{"id":238181,"date":"2020-10-14T07:46:04","date_gmt":"2020-10-14T05:46:04","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/sponsoring-und-koronavirus-milderung-effekte-negativ-investitionen-im-sport\/"},"modified":"2025-07-05T14:16:07","modified_gmt":"2025-07-05T12:16:07","slug":"sponsoring-und-koronavirus-milderung-effekte-negativ-investitionen-im-sport","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/de\/blog\/sponsoring-und-koronavirus-milderung-effekte-negativ-investitionen-im-sport\/","title":{"rendered":"Patenschaften und das Coronavirus. Abschw\u00e4chung der Auswirkungen auf Sportinvestitionen"},"content":{"rendered":"

Patenschaften und das Coronavirus. Ist es m\u00f6glich, die negativen Auswirkungen von Epidemien und unvorhersehbaren Katastrophen zu vermindern? Hier sind ein paar Beobachtungen. <\/strong><\/h2>\n

Dies ist ein ebenso brennendes wie wichtiges Thema: Der Covid-19-Notstand<\/strong>, der zur Absage von Sportereignissen gef\u00fchrt hat, hat Auswirkungen auf alle am Sportsystem Beteiligten. Die \u00c4nderung der MotoGP<\/strong><\/a> Meisterschaftskalender, die Verschiebung des Spiels zwischen Arsenal Man-City in der Premiere League, die Verschiebung des Rugbyspiels<\/strong> zwischen Italien und England um die 6-Nationen-Meisterschaft und die \u00fcber Nacht abgesagte NBA-Meisterschaft<\/strong> sind nur einige Beispiele f\u00fcr die zahlreichen Auswirkungen des Coronavirus auf die Welt des Sports.<\/p>\n

Die Meisterschaften, die Veranstalter, die Teams, die damit verbundenen Strukturen und alle Beteiligten in einem Bereich, der heute in jeder Hinsicht als Industrie angesehen wird, haben unter den Folgen zu leiden. Und nicht zuletzt d\u00fcrfen wir diejenigen nicht vergessen, die in diesen Sektor investieren: Sponsoren, TV, Promoter und so weiter. <\/strong>.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/h2>\n

Was kann man tun, um die negativen Auswirkungen von Veranstaltungsabsagen zu mindern? Ein paar praktische Tipps im digitalen Zeitalter. <\/strong><\/h2>\n

Das Problem ist vielschichtig und muss aus verschiedenen Perspektiven angegangen werden. Beginnen wir damit, den Sektor zu betrachten, den wir am besten kennen, <\/span>Motorsport-Sponsoring<\/a>.<\/strong>
\nEs besteht kein Zweifel, dass Sponsoren durch die Absage einer Veranstaltung unweigerlich Schaden erleiden werden. Einfacher ausgedr\u00fcckt: Die Sponsoren k\u00f6nnen nicht nur ihr Logo nicht zeigen<\/strong>, sondern auch nicht alle PR-Aktivit\u00e4ten<\/strong> durchf\u00fchren, einschlie\u00dflich der Werbung und des Engagements, die einen gro\u00dfen Teil des Wertes ausmachen, der zu einem Sponsoring geh\u00f6rt.<\/p>\n

Was kann also getan werden, um den Schaden zu begrenzen, der durch die Absage von Sportereignissen f\u00fcr Sponsoringprogramme entsteht?<\/p>\n

1.<\/strong> Digitale\/soziale Aktivit\u00e4ten verst\u00e4rken<\/strong><\/h2>\n

Eine der M\u00f6glichkeiten, vielleicht die unmittelbarste, um die mangelnde Sichtbarkeit<\/strong> der Marke eines Sponsors<\/strong> auszugleichen, ist die Erstellung von Inhalten<\/strong> durch das gesponserte Team. Die betreffenden Inhalte k\u00f6nnen auf ihren sozialen Kan\u00e4len verbreitet und den Sponsoren zur Verf\u00fcgung gestellt werden, die sie auf ihren Plattformen Facebook, Instagram und Twitter nutzen k\u00f6nnen. Was durch die Absage einer Veranstaltung verloren geht, kann durch andere Medien<\/strong> teilweise wiedergewonnen werden.<\/p>\n

Es ist nicht schwer, sich vorzustellen, dass in einem Moment wie diesem, in dem wir gezwungen sind, zu Hause zu bleiben, die Nachmittage haupts\u00e4chlich damit verbracht werden, im Internet zu surfen und vielleicht das zu verfolgen, wof\u00fcr wir uns am meisten begeistern. Die Verbreitung thematischer Inhalte<\/strong> gibt uns die M\u00f6glichkeit, auch ohne Gewinnspiele Sichtbarkeit<\/strong> f\u00fcr Sponsoren zu erlangen<\/strong>. Wenn Sie zum Beispiel hinter den Kulissen berichten<\/strong>, zeigen , wie das Training abl\u00e4uft <\/strong>, und die neuesten technischen Errungenschaften erkl\u00e4ren<\/strong>, k\u00f6nnen Sie sowohl das Interesse der Fans aufrechterhalten als auch Ihre Marken pr\u00e4sentieren.<\/p>\n

Doch wie bereits mehrfach auf diesen Seiten erw\u00e4hnt, ist die Markenexposition beim Sponsoring nur die Spitze des Eisbergs. Die meisten Aktivit\u00e4ten sind von au\u00dfen nicht sichtbar, aber sie tragen in hohem Ma\u00dfe zur Wertsch\u00f6pfung der Transaktion bei und generieren eine positive Rendite.<\/p>\n

2. Aktivieren Sie konkrete Eins\u00e4tze<\/strong><\/h2>\n

In Ermangelung von Veranstaltungen, die die \u00d6ffentlichkeit auf die Trib\u00fcne oder vor die Bildschirme bringen, m\u00fcssen gesponserte Teams und Athleten andere Formeln finden, um ihr Publikum einzubinden und die Sichtbarkeit ihrer Sponsoren zu erh\u00f6hen. In Momenten wie diesen, in denen Versammlungen nicht erlaubt sind (und daher Meet & Greet, Fototermine und Firmenveranstaltungen ausfallen), sind wettbewerbsorientierte Aktivit\u00e4ten<\/strong> ein hervorragendes Mittel.<\/p>\n

Die entsprechenden M\u00f6glichkeiten sind zahlreich. Zum Beispiel kann die \u00d6ffentlichkeit an einem Gewinnspiel<\/strong> teilnehmen, indem sie ein Produkt der Partner des Teams oder dessen Merchandising kauft. Im ersten Fall wird der Verkauf des Produkts eines Sponsors angeregt und gleichzeitig die Anziehungskraft des Preises genutzt, um den Umsatz zu steigern, im zweiten Fall wird der Verkauf von Merchandising gef\u00f6rdert, das alle Marken der Sponsoren<\/strong> enth\u00e4lt und so die Sichtbarkeit der Sportbekleidung wiederherstellt. Sowohl im ersten als auch im zweiten Fall werden die Pr\u00e4mien durch eine Versicherungspolice gedeckt.<\/p>\n

3. Produktion von Ad-hoc-Unterhaltungsinhalten<\/strong><\/h2>\n

F\u00fcr Sponsoren und Organisationen, die vorausschauender denken,<\/strong> besteht ein \u00e4u\u00dferst lohnender Weg darin, Unterhaltungsprodukte<\/strong> zu schaffen, die strukturiert und in der Lage sind, aus der traditionellen “Blase” der Enthusiasten herauszukommen, um ein breiteres Publikum zu erreichen, das nicht unbedingt nur aus Fans besteht. Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen solche Produkte heute nicht mehr verpackt werden, wenn alles stillsteht, sondern sie m\u00fcssen im Rahmen der Aktivierungsstrategien f\u00fcr das Sponsoring geplant werden<\/strong>. In der Tat braucht es Wochen, wenn nicht Monate des Filmens, Drehens, Interviewens und Recherchierens, um das gesamte Material zusammenzustellen, das f\u00fcr die Erstellung solcher Mega-Inhalte erforderlich ist: eine Aktivit\u00e4t, die nur mit einer guten Dosis an langfristigem Denken <\/strong>und strategischem Aufbau<\/strong> m\u00f6glich ist.<\/p>\n

Dies gilt f\u00fcr viele Dokumentarfilme, Spielfilme oder Fernsehserien, die einem Athleten, einer Sportart oder einem Team gewidmet sind und auf renommierten Plattformen wie Netflix und Co. angeboten werden. Motorsportfans werden sich in diesem Zusammenhang sicherlich an“Undaunted<\/strong>” erinnern, der Andrea Dovizioso<\/strong> gewidmet ist, oder an die zweite Staffel von “F1:<\/strong> Drive to Survive<\/strong>“, um nur einige zu nennen.<\/p>\n

Es handelt sich dabei um hervorragende Produktionen, die es in Bezug auf Qualit\u00e4t und Vollst\u00e4ndigkeit nicht mit gro\u00dfen Filmen oder Serien aufnehmen m\u00fcssen. \u00c4hnliche Sendungen haben den Vorteil, dass sie vor allem in der Zeit, in der die Sportsaison zum Stillstand gekommen ist, den “Hunger” der Fans stillen und – ebenso – Marken, Sponsoren und Partner in den Geschichten hinter den Kulissen oder in den saisonbezogenen Nachrichten zeigen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Es gibt jedoch mehr als nur Videos. Wertvolle Fotob\u00fccher<\/strong>, wie das hervorragende Speeding Around the World von LCR Honda<\/strong>, dienen ebenfalls demselben Zweck, indem sie die Sichtbarkeit der Partner “erweitern” und gleichzeitig die Resonanz der Sponsoringprogramme erh\u00f6hen.<\/p>\n

4. Die Notwendigkeit, eine propriet\u00e4re Datenbank zu erstellen<\/strong><\/h2>\n

Einer der Aspekte, \u00fcber den es sich lohnt, nachzudenken, und der m\u00f6glicherweise die Regeln f\u00fcr den Umgang mit Fans und Enthusiasten \u00e4ndern k\u00f6nnte, ist die Notwendigkeit, dass die im Sportsektor t\u00e4tigen Unternehmen ihre eigene Datenbank<\/strong> aufbauen, die sie von der Unterwerfung durch die sozialen Medien befreit. Es stimmt zwar, dass Sponsoren, Teams und Athleten \u00fcber die sozialen Medien mit ihrer Fangemeinde kommunizieren k\u00f6nnen, aber es stimmt auch, dass sie nur eine oberfl\u00e4chliche Sicht und eine begrenzte Kontrolle \u00fcber dasselbe Publikum haben.<\/p>\n

Es w\u00e4re eine v\u00f6llig andere Situation, wenn die Sportthemen und Sponsoren die direkte Kontrolle \u00fcber die Daten ihrer Fans und Enthusiasten h\u00e4tten. Vielleicht durch den Einsatz einer propriet\u00e4ren Anwendung<\/strong>, die nur denjenigen, die sie herunterladen, Zugang zu bestimmten Inhalten gew\u00e4hrt und den Download<\/strong> mit Gewinnspielen und Preisen f\u00f6rdert. Auf der Grundlage einer solchen Technologie k\u00f6nnte ein effektiverer und individuellerer Trichter f\u00fcr das Engagement entwickelt werden, der Ad-hoc-Inhalte vermittelt und gleichzeitig die M\u00f6glichkeit bietet, auf mehrere Dienste zuzugreifen, von Shops<\/strong> bis zu Veranstaltungen<\/strong>, vom Ticketing<\/strong> bis zu exklusiven<\/strong> Videos und so weiter.<\/p>\n

Damit h\u00e4tten wir sowohl ein besseres Produkt als auch die M\u00f6glichkeit, \u00fcber mehrere Kan\u00e4le und mit effektiveren Kommunikationsm\u00f6glichkeiten direkter mit den Nutzern verbunden zu sein.<\/p>\n

Schauen wir weiter: Was passiert, wenn ein Grand Prix abgesagt wird? Oder wenn stattdessen die Ereignisse hinter verschlossenen T\u00fcren stattfinden? <\/strong><\/h2>\n

Lassen Sie uns auch versuchen, die Perspektive zu wechseln. Die<\/strong> Veranstaltung wird abgesagt<\/strong> und infolgedessen wird<\/strong> die Rennstrecke keine Tickets verkaufen<\/strong> und die bereits verkauften werden zur\u00fcckerstattet<\/strong>. Doch wer bezahlt den Besitzer der Meisterschaft, um die Veranstaltung, die nicht stattfinden wird, ausrichten zu k\u00f6nnen? Wer wird diese Kosten tragen?<\/p>\n

In solchen F\u00e4llen k\u00f6nnte das verlorene Geld durch eine Versicherung<\/strong> gedeckt werden, ebenso wie alle damit verbundenen Risiken, die auf Versicherungsgruppen<\/strong> \u00fcbertragen werden k\u00f6nnen, die bereit sind, f\u00fcr die Hypothese des Ausfalls einer Veranstaltung zu garantieren. Teams, Sporteinrichtungen usw. m\u00fcssen daher vorsichtig sein und solche Policen in Betracht ziehen, die angesichts der Seltenheit solcher Katastrophen im Allgemeinen kosteng\u00fcnstig sind und die die wirtschaftlichen Auswirkungen im Falle eines solchen Ereignisses abmildern, wenn nicht sogar ganz beseitigen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Ist es besser, weiterzumachen oder alles zu stoppen?<\/strong><\/h2>\n

Lassen Sie uns noch ein paar weitere Denkanst\u00f6\u00dfe<\/strong> geben. Wenn Sie ein Sponsor w\u00e4ren, w\u00fcrden Sie es vorziehen, dass die Veranstaltung mit leeren R\u00e4ngen stattfindet, oder w\u00fcrden Sie es vorziehen, dass sie abgesagt wird?<\/strong>
\nW\u00fcrden Sie wollen, dass Ihre Marke in einem “schwierigen” Moment gezeigt wird und dabei Gefahr l\u00e4uft, als jemand angesehen zu werden, der keinen Kontakt zu dem kritischen Moment und damit zur Realit\u00e4t hat, oder w\u00e4ren Sie stattdessen daf\u00fcr, die Marke mit einem kurzen Moment der Gelassenheit zu assoziieren (z.B. das Spiel der Lieblingsmannschaft anzuschauen), w\u00e4hrend Sie in Quarant\u00e4ne sind, und so zur Linderung einer ernsten Situation beizutragen? Wir w\u00fcrden es vorziehen, nicht \u00fcber diese \u00dcberlegungen nachzudenken, doch ab heute m\u00fcssen sie Teil aller Fragen sein, die sich bei der Planung von Sponsoring f\u00fcr jede Veranstaltung stellen.<\/p>\n

Sponsoren: aufgeben oder weitermachen?<\/strong><\/h2>\n

Abschlie\u00dfend m\u00f6chte ich noch einen weiteren Punkt hinzuf\u00fcgen. Ich denke, Marken sollten an ihren Sponsoring-Programmen festhalten, auch in schwierigen Momenten und sogar in seltsamen Situationen wie der, die wir gerade erleben. Beim Sponsoring gibt es hervorragende Tage und manchmal auch schlechte Tage. Offensichtlich machen wir gerade eine schlechte Zeit durch und wie in jeder Partnerschaft k\u00f6nnen wir nicht erwarten, dass wir nur zusammenbleiben, wenn es gut l\u00e4uft.<\/p>\n

Meiner Meinung nach sind die einzigen F\u00e4lle, in denen ein Sponsor sein Engagement zur\u00fcckziehen kann und muss, diejenigen, die entweder mit Doping oder Korruption zusammenh\u00e4ngen. Niemand ist f\u00fcr das Coronavirus verantwortlich, und daher gibt es meines Erachtens keine stichhaltigen Gr\u00fcnde, vor der Situation zur\u00fcckzuschrecken.<\/p>\n

Laterales Denken: Sichtbarkeit bei Medienpartnern sichern<\/strong><\/h3>\n

Die Teams sollten immer versuchen, einen Medienpartner unter die Sponsoren aufzunehmen. Dies k\u00f6nnte in kommerzieller Hinsicht n\u00fctzlich sein (sehen Sie sich dazu die Website von McLaren an, auf der die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Partnerschaft mit CNBC erl\u00e4utert werden) und es k\u00f6nnte auch Platz auf ihren Mitteln bieten, um so einen Mangel an Sichtbarkeit auszugleichen, nicht nur aufgrund von Ausnahmef\u00e4llen wie COVID-19, sondern auch aufgrund normaler ungl\u00fccklicher Zuf\u00e4lle auf der Strecke.<\/p>\n

Apropos Patenschaften, heute<\/strong><\/h2>\n

Eine notwendige Bemerkung <\/strong>zu dem, was bisher gesagt wurde. Wenn wir \u00fcber den Schaden sprechen, den die Coronavirus-Pandemie<\/strong> den Sponsoring-Programmen<\/strong> zugef\u00fcgt hat, so soll das keineswegs zynisch oder, schlimmer noch, kurzsichtig sein. Es ist klar und offensichtlich, dass in einer Zeit, in der die Weltgesundheit auf dem Spiel steht und die Wirtschaft des gesamten Planeten zusammenzubrechen droht, Sportsponsoring nur ein sehr kleiner Teil des gro\u00dfen Ganzen ist<\/strong>. Dieser Blog befasst sich jedoch mit Sponsoren und Sport und darf auch weiterhin nur davon sprechen, w\u00e4hrend die komplexen Themen von Fachleuten, Technikern und Experten behandelt werden. Wir m\u00fcssen uns mit unserem kleinen Teil des Problems auseinandersetzen und versuchen, ein vollst\u00e4ndiges Bild der Situation und m\u00f6gliche alternative L\u00f6sungen anzubieten.<\/p>\n

Die obige Liste ist alles andere als ersch\u00f6pfend<\/strong> und erhebt nicht den Anspruch, das Allheilmittel f\u00fcr alle \u00dcbel zu sein. Im Gegenteil, wir m\u00f6chten Denkanst\u00f6\u00dfe geben, um zu zeigen, dass es m\u00f6gliche L\u00f6sungen f\u00fcr Probleme gibt. In der Hoffnung, dass sich bald wieder<\/strong> alles zum Guten wendet<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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