{"id":238678,"date":"2022-10-14T07:17:58","date_gmt":"2022-10-14T05:17:58","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/sport-marketing-in-2022-zwischen-protokollen-und-uebergaengen\/"},"modified":"2025-07-07T15:19:42","modified_gmt":"2025-07-07T13:19:42","slug":"sport-marketing-in-2022-zwischen-protokollen-und-uebergaengen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/de\/blog\/der-sport-marketing-in-2022-zwischen-protokollen-und-uebergaengen\/","title":{"rendered":"Sportmarketing im Jahr 2022, zwischen Protokollen, Metaverse und \u00dcberg\u00e4ngen"},"content":{"rendered":"

Wir erleben interessante Jahre. Vor allem aber erleben wir Jahre, die sehr wechselhaft sind und in denen sich das Gleichgewicht st\u00e4ndig verschiebt. In dieser immerw\u00e4hrenden Neuzentrierung der Gewichte, in der st\u00e4ndigen Suche nach einer Regelm\u00e4\u00dfigkeit, die heute offen gesagt schwer zu definieren ist, hat auch die Welt des Sports den Notfall zu einer neuen Allt\u00e4glichkeit gemacht und musste sich neu definieren, noch bevor sie sich selbst wiederfinden konnte. Wie es in der Werbung hei\u00dft, muss man sich heute im Sport wie in allen anderen Bereichen fragen, ob das Streben nach Normalit\u00e4t nicht selbst Normalit\u00e4t ist und ob das Geheimnis des Erfolgs nicht gerade im st\u00e4ndigen Ziselieren von Regeln und Gl\u00e4tten von Winkeln liegt. Sich anpassen, um zu \u00fcberleben<\/strong>, so der Darwinismus, oder – noch besser – sich anpassen, um zu gedeihen.<\/p>\n

Der Verfasser dieser Zeilen leidet wahrscheinlich, und das ist ganz offensichtlich, an einer ziemlich ausgepr\u00e4gten Voreingenommenheit. Vom Gewinn der Europameisterschaft<\/strong> durch die Azzurri bis zur au\u00dfergew\u00f6hnlichsten Meisterschaft der
\nFormel 1<\/strong>
\n<\/a> von einem unglaublichen olympischen<\/strong> Epos bis hin zu einem erstaunlichen MotoGP-Jahr<\/a><\/strong> – das Jahr 2021, das uns gerade verlassen hat, war sportlich gesehen eines der denkw\u00fcrdigsten Jahre aller Zeiten. Die Lektion, die uns Stadien, Eisbahnen und Arenen hinterlassen haben, ist, kurz gesagt, ganz einfach: \u00dcberg\u00e4nge – selbst die schmerzhaftesten – k\u00f6nnen positiv sein, sofern sie vorausschauend gestaltet werden. Der Sport muss sich weiter ver\u00e4ndern, wenn er in einer sich immer schneller ver\u00e4ndernden Welt weiterhin zu den Unterhaltungsk\u00fcnstlern schlechthin geh\u00f6ren will.<\/p>\n

Es ist etwas ebenso Intuitives wie Gegenkulturelles. Weder der Sport im Allgemeinen noch die ihn umgebende Galaxie – vom Sponsoring \u00fcber die Fernsehrechte bis hin zum Ticketing – m\u00f6gen Revolutionen besonders: Ver\u00e4nderungen sind anstrengend, voller unerwarteter Ereignisse und definitiv kostspielig, sowohl f\u00fcr die Nerven als auch f\u00fcr den Geldbeutel. Wenn sie jedoch durchgesetzt werden, setzt der Wandel eine Reihe von Mechanismen in Gang, die, auch wenn sie anfangs manchmal schmerzhaft sind, zu weitgehend positiven Ergebnissen f\u00fchren.<\/p>\n

\"Sportmarketing<\/h3>\n

Die COVID-Jahre und die Jahre des COVID-Kampfes<\/h3>\n

Bitte beachten Sie: Die Pandemie<\/strong> ist nat\u00fcrlich nicht die einzige Variable in dieser Gleichung. Das Virus hat die Hauptrolle im weltweiten Rampenlicht gespielt – aufgrund der au\u00dfergew\u00f6hnlichen und zeitlosen Popularit\u00e4t unseres und anderer Ungl\u00fccksf\u00e4lle in Zeitungen und Magazinen -, aber die Welt besteht aus mehr als COVID<\/strong>, und die oben genannten \u00dcberg\u00e4nge sind als ein allgemeines und nicht als ein besonderes Prinzip zu verstehen. So wie es in dem k\u00fcrzlich erschienenen Film“Don’t Look Up<\/strong>” mit Leonardo di Caprio nicht wirklich um einen Kometen geht, der kurz vor dem Einschlag in unseren Planeten steht, so ist Covid sowohl das Problem als auch der Prototyp des Problems selbst.<\/p>\n

Der Sport und die Sportvermarktung wissen sehr wohl, dass der Virus sein Rennen noch nicht beendet hat und mit zyklischer H\u00e4ufigkeit auf die wichtigen Positionen der globalen Agenda zur\u00fcckkehren wird. Wenn die Jahre der COVID im Wesentlichen vorbei sind, sind die Jahre des Kampfes gegen die COVID noch lange nicht vorbei. Gesundheits- und Sicherheitsprotokolle, Eind\u00e4mmungsblasen und nat\u00fcrlich die Ankunft von Impfstoffen und einer auff\u00e4lligen Organisations- und Kontrollmaschine haben dazu gef\u00fchrt, dass das Coronavirus jetzt eher eine Verletzung als eine transnationale Katastrophe ist: Spieler, Fahrer, Mechaniker, Trainer und Mitarbeiter bewegen sich jetzt t\u00e4glich in und aus den vom Virus auferlegten Quarant\u00e4nen, aber die Show hat gelernt, weiterzumachen.<\/p>\n

Aus der Sicht des
\nSportmarketing<\/strong>
\n<\/a>Andererseits hatte die Pandemie das Verdienst – erlauben Sie uns den Ausdruck -, ein Thema, das den Fachleuten entgangen war, wieder in den Norden zu r\u00fccken: Der Inhalt ist viel wichtiger als das Beh\u00e4ltnis. Tats\u00e4chlich war \u00fcber Jahre hinweg, wahrscheinlich auch aufgrund der leichten Begeisterung, die durch die sozialen Netzwerke und die revolution\u00e4ren Formen des Engagements hervorgerufen wurde, der K\u00f6nigsweg etwas verloren gegangen, der verlangte, dass der Schwerpunkt der Disziplin des Sportmarketings auf der sportlichen Leistung selbst liegen sollte, d.h. auf dem Sportereignis, dem Spiel, dem Rennen. Die Absage von Wettk\u00e4mpfen, die \u00c4nderung von Terminkalendern und das pl\u00f6tzliche Verschwinden einiger Veranstaltungen haben dazu beigetragen, dass die Priorit\u00e4ten neu gesetzt wurden, wobei die sportlichen Leistungen an erster Stelle stehen.<\/p>\n

Das Sportsponsoring<\/strong> selbst hat in letzter Zeit in einem exotischen Spiel, an dem auch ich beteiligt bin, die Nicht-Zentralit\u00e4t des Ergebnisses \u00fcberbetont, zugunsten einer ganzheitlichen Sichtweise, die den Ertrag der Operation in der einfachen Tatsache<\/strong> sieht , in diesem Moment da zu sein und in der Lage zu sein, durch die Nutzung dieses Themas zu aktivieren<\/strong>. Das ist richtig, solange wir nicht so weit gehen zu sagen, dass das Sponsoring von Liverpool<\/strong> dasselbe ist wie das Sponsoring von Norwich,<\/strong> oder dass ein Partner von Red Bull Racing<\/strong> dasselbe ist wie ein Partner des Haas-Teams.<\/p>\n

Was die Pandemie betrifft, so wird sich das Jahr 2022 nicht von 2021 unterscheiden. Der Wintereinbruch und das teuflische Omicron<\/strong> mahnen zur Vorsicht und bestimmen immer noch das Tempo der T\u00e4nze, aber die Organisatoren haben die Partitur gelernt und sind bereit, mit der Musik loszulegen. Es wird – das ist sicher – noch einige leere Stadien und einige leere Trib\u00fcnen geben, aber im Jahr der sibyllinischen Weltmeisterschaft in Katar kann man davon ausgehen, dass ein paar Trib\u00fcnenpl\u00e4tze – richtigerweise – zugunsten einer Fortsetzung des Geschehens auf dem Spielfeld geopfert werden.<\/p>\n

Die neuen physischen, politischen und rohstoffbezogenen Geografien<\/h3>\n

Die Fu\u00dfballweltmeisterschaft in Katar<\/strong> ist nat\u00fcrlich ein Thema f\u00fcr 2022, ebenso wie die Olympischen Winterspiele in Peking, der Hauptstadt jenes Chinas, das vor zwei Jahren den Anfang vom Ende eingel\u00e4utet hat. Die Arabische Halbinsel ist nicht nur der kleinste Staat, in dem das wichtigste Sportereignis der Welt je ausgetragen wurde, sondern auch das endg\u00fcltige und greifbarste Zeichen f\u00fcr eine Ostw\u00e4rtsbewegung des Motors des Sportsystems. Das soll nicht hei\u00dfen, dass Europa seine Bedeutung auf dem Schachbrett verloren hat, sondern dass die M\u00e4rkte und Auftraggeber der neuen Ordnung offiziell an allen wichtigen Tischen pr\u00e4sent sind.<\/p>\n

Ein sehr deutlicher Hinweis darauf sind die
\nKalender der internationalen Top-Motorsportwettbewerbe<\/strong>
\n<\/a>die zwischen der MotoGP<\/strong> und der Formel 1<\/strong> nicht weniger als 20 Rennen au\u00dferhalb des alten Kontinents z\u00e4hlen. Der Grund daf\u00fcr ist offensichtlich die wirtschaftliche Verf\u00fcgbarkeit bestimmter Gebiete, die zwar kein europ\u00e4isches Erbe haben, aber \u00fcber das n\u00f6tige Kapital verf\u00fcgen, um zum Schauplatz der wichtigsten Ereignisse zu werden.<\/p>\n

Auch diese tellurische Bewegung ist nicht unumstritten, manche fundiert, manche weniger fundiert. Ethische und soziale Bedenken hinsichtlich der Arbeitsbedingungen der Arbeiter, die mit der Vorbereitung der Stadien und der Infrastruktur f\u00fcr die Fu\u00dfballweltmeisterschaft betraut sind, fallen sicherlich in die erste Kategorie. Andererseits bleiben Zweifel an der Aufregung, die in letzter Zeit um den angeblichen “Keks” gemacht wurde, den die Scheichs angeblich gegen die Azzurri organisiert haben und der es dem Ph\u00e4nomen Ronaldo<\/strong> erm\u00f6glichen w\u00fcrde, anstelle der Mannschaft, die auch das letzte Kontinentalturnier gewonnen hat, an der Kirmes teilzunehmen. Es ist notwendig, Kleie und Mehl zu trennen und eine gute Auswahl aus dem endlosen Strom von Informationen zu treffen, der t\u00e4glich Computer, Telefone und verschiedene andere Ger\u00e4te \u00fcberflutet.<\/p>\n

Aus der Sicht unserer Branche, n\u00e4mlich der des Sportsponsorings, sind die eher markenbezogenen Auswirkungen dieser neuen Geografien schon seit langem offensichtlich. Die Top-Sponsoren der wichtigsten Immobilien der Welt kommen h\u00e4ufig aus dem Nahen und Mittleren Osten. Man sollte sich jedoch nicht \u00fcber den Grund f\u00fcr diese Partnerschaften t\u00e4uschen, die keineswegs auf die “Eroberung Europas” abzielen, sondern vielmehr auf eine Positionierung, die viel globaler und viel weniger lokal ist. Der Sport ist zu einem wichtigen Kommunikationsmittel auf globaler Ebene geworden, um zu glauben, dass saudische oder chinesische Konzerne sich nur um den europ\u00e4ischen Kunden k\u00fcmmern: Italiener, Franzosen, Deutsche und Spanier sind zu wenige und stagnieren im Hinblick auf das Wirtschaftswachstum, um noch immer das Objekt der Begierde aller Unternehmen auf dem Globus zu sein. Metaphorisch gesprochen ist das Etihad<\/strong> nicht auf dem City-Trikot<\/strong>, um mancunische oder britische Fans zu gewinnen, sondern um schnell alle zu erreichen, die sich auch nur im Entferntesten f\u00fcr Fu\u00dfball interessieren, unabh\u00e4ngig davon, wo sie sich befinden.<\/p>\n

Selbstverst\u00e4ndlich ver\u00e4ndert sich auch das Aktivierungssystem, das sich zunehmend in zwei Makrosysteme aufspaltet – und das ist bereits der Fall. Es gibt die Super-Sponsoren, die fast ausschlie\u00dflich an der Verwertung von Namens-\/Bild-\/Ruhmesrechten und an einer hohen Sichtbarkeit interessiert sind, und dann gibt es die Sponsoren des unteren Segments (ein h\u00e4ssliches Wort, f\u00fcr das ein w\u00fcrdiger Ersatz gefunden werden muss), die stattdessen zunehmend von kleinen, aber intensiven lokalen Aktivit\u00e4ten profitieren werden, einschlie\u00dflich Hospitality-Aktivit\u00e4ten und pers\u00f6nlicher Pr\u00e4senz.<\/p>\n

\"Sportmarketing<\/h3>\n

Von Kryptow\u00e4hrungen und Metaverse<\/h3>\n

Physische Grenzen sind nicht die einzigen geografischen Gegebenheiten, die durch die Moderne in Frage gestellt werden. Das Aufkommen von Kryptow\u00e4hrungen, Metaverse-Blogs, Blockchain, NFT<\/strong> und anderen Finanz- und Technologieakteuren hat die Sportbranche mit einer Geschwindigkeit \u00fcberrollt, auf die die Branche selbst nicht unbedingt vorbereitet war. Erst vor wenigen Stunden hat die Scuderia Ferrari<\/strong> eine Vereinbarung mit Velas Network<\/strong> unterzeichnet, einem neuen und starken Akteur auf dem Markt f\u00fcr NFT und digitale Geldb\u00f6rsen. In nur wenigen Jahren, manchmal sogar Monaten, haben sich brandneue Unternehmen, die durch die Popularit\u00e4t von Bitcoin und Co. reich geworden sind, auf den Weg gemacht, um die Welt des Sports zu erobern, und dabei millionenschwere Deals abgeschlossen, die das Szenario neu definiert haben: F\u00fcr manche ist dies der neue Tabak oder die neuen Banken, aber der Unterschied ist erheblich.<\/p>\n

Im Gegensatz zu “traditionellen” Unternehmen (ein weiterer h\u00e4sslicher, ungenauer Begriff, der etwas negativ konnotiert, das in Wirklichkeit nichts Negatives an sich hat) sind diese neuen Gro\u00dfinvestoren zutiefst – und in jeder Hinsicht – entmaterialisiert: Sie haben keinen genau festgelegten physischen Standort, sie wenden sich an eine oft untergetauchte und sehr neue Generation von Zielen, sie haben schlanke Strukturen, die es ihnen – auf Kosten ihrer Budgets – erm\u00f6glichen, sehr schnell zu operieren und pl\u00f6tzliche Richtungs\u00e4nderungen vorzunehmen. Sie sind im Grunde genommen ein ziemlich unbekanntes Tier, das noch gemessen wird. Tats\u00e4chlich \u00f6ffnen diese Unternehmen das Feld f\u00fcr neue Arten von Partnerschaften, die manchmal auf der Schaffung spezieller NFT- oder Kryptow\u00e4hrungen, manchmal auf reinen Markenreputationsaktivit\u00e4ten (z.B. Crypto.com und der Kauf der Namensrechte f\u00fcr die Arena der Los Angeles Lakers<\/strong> im Anschluss an das Sponsoring der Formel-1-Meisterschaft) und der Markenentwicklung beruhen, um sich in einem Markt zu profilieren, der schnell \u00fcberf\u00fcllt ist.<\/p>\n

Trotz der Ratlosigkeit selbst einiger Insider und der anf\u00e4nglichen Man\u00f6ver bei der Ann\u00e4herung an diese halb unbekannten Objekte stellt die digitale Finanzierung bereits die Gegenwart und nicht mehr die Zukunft der Sportvermarktung dar. Die Zukunft liegt, um die Wahrheit zu sagen, eindeutig im Metaverse – dem Meganetzwerk verbundener Netze, das virtuelle Welten, aber absolut reale Erfahrungen und Wirtschaften garantiert und das n\u00e4chste gro\u00dfe Ding im Digitalen darstellt. Wenn sich die gro\u00dfen Namen wie Meta, Amazon und Apple<\/strong> schon seit Jahren auf das Metaversum vorbereiten, gibt es viele, die bereits das Internet von morgen aufgebaut – und dann darauf spekuliert – haben, wie es zum Beispiel auf Decentraland<\/strong> geschieht. Die gro\u00dfen Sportunternehmen versprechen, dass sie sich nicht unterkriegen lassen und ihren Fans und Stakeholdern eine neue Welt der 3.0-M\u00f6glichkeiten bieten, die sie im Metaverse (oder Metaverse, je nach Definition) genie\u00dfen und \u00fcber Blockchain und propriet\u00e4re NFTs verwalten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das Thema ist nun die Verbindung der beiden Welten: der virtuellen und hochdigitalen des Metaversums und der realen und sehr stark mit demhic et nunc<\/em> des Sports verbundenen. Viele sehen das Metaverse als eine neue M\u00f6glichkeit, Wettbewerbe, Matches und Spiele dank Virtual-Reality-Technologie, Big Data und Echtzeit-Statistiken zu genie\u00dfen, aber es bleiben Zweifel am bisherigen Stand der Technik, insbesondere angesichts der enormen Bandbreite, die einige Plattformen ben\u00f6tigen w\u00fcrden. F\u00fcr die Welt des E-Sports, die nach der \u00fcberraschenden Medienpr\u00e4senz der ersten Pandemiewelle heute dank einer stetig wachsenden Zahl von Spielern einen absoluten Aufschwung erlebt, scheint das Metaversum hingegen eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit zu sein. Das Videospiel – das ist seit langem klar – ist nicht nur das Medium der Zukunft, sondern auch die evolution\u00e4re Grundlage f\u00fcr viele der Technologien, die in den kommenden Jahren von allen genutzt werden.<\/p>\n

Abschlie\u00dfend m\u00f6chte ich die \u00dcberlegungen zum Metaversum zusammenfassen und eine Sorge zu Papier bringen, die in einem k\u00fcrzlich stattgefundenen Chat zu diesem Thema aufkam: Es besteht die Hoffnung, dass sich hinter dem Rauch ein gewisser R\u00f6staroma verbirgt. Man hat den Eindruck, dass viele von diesem Internet der Zukunft sprechen, aber nur wenige wirklich verstanden haben, was dahinter steckt, und wissen, wie man mit der beeindruckenden Zahl von Voraussetzungen umgeht, die f\u00fcr den Zugang zum Internet notwendig sind, wie z. B. der Besitz einer digitalen Brieftasche und \u00c4hnliches.<\/p>\n

Zur\u00fcck zum Energizer<\/h3>\n

Zum Abschluss dieses – vielleicht etwas unzusammenh\u00e4ngenden – \u00dcberblicks \u00fcber 2022 Sportmarketing-Themen ist es sinnvoll, einen Schritt zur\u00fcckzutreten und zu versuchen, das gro\u00dfe Ganze zu erfassen. Wie eingangs erw\u00e4hnt, hat die Pandemie die B\u00fcchse der Pandora ge\u00f6ffnet und viele der Aufbauten, die die Moderne auf das Sportereignis gelegt hatte, zum Verschwinden gebracht. Die monatelange Abwesenheit des eigentlichen Sportereignisses hat die Aufmerksamkeit wieder auf die Grundlagen des Sportsystems gelenkt, n\u00e4mlich den Sport selbst. Wenn du nicht spielst, nicht l\u00e4ufst und nicht konkurrierst, ist alles andere nutzlos. Alles andere, von den sozialen bis zu den Metaversen, von der geografischen Deklination bis zu den Aktivierungen der n\u00e4chsten Generation, basiert auf den Emotionen und Stimmungen, die durch die Leistung des Champions, die sch\u00f6ne technische Geste, die Freude \u00fcber den Sieg, die Aufregung eines denkw\u00fcrdigen Ereignisses erzeugt werden.<\/p>\n

Wenn also das Geschehen auf dem Spielfeld im Mittelpunkt steht – und das kann nat\u00fcrlich nicht anders sein -, dann ist die Frage der Wettbewerbsf\u00e4higkeit wieder von au\u00dferordentlichem Interesse und muss als Erstes gesichert werden, wenn wir nicht auf das Jahr 2022, sondern auf die Zukunft des Sports insgesamt schauen. Die Akteure des Sportmarketings* m\u00fcssen Mechanismen finden, die sicherstellen, dass Unvorhersehbarkeit, Spektakel, Ungewissheit und (nat\u00fcrlich sportliche) Zweik\u00e4mpfe immer das oberste Ziel derjenigen sind, die Meisterschaften, Serien, Veranstaltungen und Turniere organisieren.<\/p>\n

Es ist eigentlich ein sehr modernes Thema, obwohl es auf uralten Grundlagen beruht. Wird die MotoGP<\/strong> den Abschied von Rossi<\/strong> \u00fcberleben ?<\/strong> Kann es eine Weltmeisterschaft ohne Messi<\/strong> oder Ronaldo geben?<\/strong> Kann die NBA florieren, wenn Teams, die weit vom gro\u00dfen Markt entfernt sind, gewinnen? Die Antwort auf diese Frage lautet nat\u00fcrlich ja, solange wir immer Wege finden, eine gro\u00dfartige Show auf der Bahn, auf dem Rasen bzw. auf dem Parkett zu gew\u00e4hrleisten. In diesem Sinne war, wie bereits erw\u00e4hnt, die von Max Verstappen<\/strong> gewonnene Formel-1-Meisterschaft 2021 besonders aufschlussreich, vor allem aber wurde sie in der letzten Runde des letzten Rennens entschieden. Dieselbe Sportart, die jahrelang als langweiliger Einheitsbrei abgestempelt wurde, verzauberte dieses Jahr die Welt mit spannenden K\u00e4mpfen und dem Aufeinandertreffen zweier gro\u00dfer Champions.<\/p>\n

Das kommende Jahr<\/h3>\n

Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass das kommende Jahr 2022 in der Tat bereits eingetroffen ist und die Herausforderungen, die Komplexit\u00e4t und die Knotenpunkte des Sports und des Sportmarketings mit ausreichender Klarheit pr\u00e4sentiert. Viele dieser Herausforderungen wurden bereits in den vorangegangenen Zeilen aufgez\u00e4hlt, viele bed\u00fcrfen einer weiteren Ausarbeitung. Die Covid-19-Pandemie<\/strong> und die grassierende Omicron-Variante werden immer noch die Hauptschlagzeile in den Zeitungen sein, aber die zentrale Rolle der Golfstaaten, die Rolle der Kryptow\u00e4hrungen und des Metaversums sowie die Notwendigkeit, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit in den Mittelpunkt der kommenden Wettbewerbe zu stellen, stehen f\u00fcr die Zukunft unseres Berufs und seiner Facetten.<\/p>\n

Die Quintessenz ist, wie man in letzter Zeit sagt, dass der Sport und das Sportmarketing es sich nicht leisten k\u00f6nnen, sich nicht an den Wandel und die vielen Ver\u00e4nderungen, die die Moderne mit sich bringt, anzupassen. Im Gegenteil, sie sind gezwungen, sich zuerst auszurichten und dann diesen Trends, diesen Schwierigkeiten und diesen Innovationen zuvorzukommen, wenn sie die f\u00fchrende Rolle, die sie im t\u00e4glichen Leben spielen, behalten wollen.<\/p>\n

In einem k\u00fcrzlich erschienenen Artikel in der Sports Illustrated erkl\u00e4rte NBA-Commissioner Adam Silver<\/strong>: “Der Sport ist eine Art Wegweiser f\u00fcr unsere Gesellschaft. Unsere F\u00e4higkeit, einen Weg zu finden, um weiterzumachen, ist auch f\u00fcr die Gesellschaft von Bedeutung, um zu zeigen, dass es Wege gibt, obwohl wir in dieser Zeit leben “**. Dies sind interessante Worte, die vom Chef einer der wichtigsten Sportligen der Welt kommen und ein weiteres, vielleicht das letzte und letzte Thema f\u00fcr die kommenden Jahre markieren. Wie jeder wei\u00df, ist Sport mehr als nur eine Form der Unterhaltung oder ein Freizeitvergn\u00fcgen: Er ist ein komplexes soziales und kulturelles Objekt mit einer Vielzahl praktischer, konkreter und lebendiger Anwendungen und Auswirkungen.<\/p>\n

Diese Auswirkungen zu verstehen, zu steuern, zu kommunizieren und zu bew\u00e4ltigen<\/strong> ist wahrscheinlich die wichtigste Aufgabe f\u00fcr das kommende Jahr und die kommenden Jahre.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\n

* Wir wollen an dieser Stelle nicht noch einmal auf die Dichotomie zwischen Sportmarketing und Sportvermarktung eingehen, aber es gen\u00fcgt, vereinfacht zu sagen, dass es bei ersterem um die F\u00f6rderung des Sportprodukts oder der Sportprodukte geht, w\u00e4hrend es bei letzterem darum geht, den Sport zur F\u00f6rderung von Produkten oder Dienstleistungen Dritter einzusetzen.<\/p>\n

** “Der Sport ist eine Art Zuchtmeister f\u00fcr unsere Gesellschaft. Unsere F\u00e4higkeit, Probleme zu \u00fcberwinden und weiter zu funktionieren, ist f\u00fcr die Gesellschaft ebenso wichtig, um zu zeigen, dass es L\u00f6sungen f\u00fcr die Probleme dieser historischen Epoche gibt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wir erleben interessante Jahre. Vor allem aber erleben wir Jahre, die sehr wechselhaft sind und in denen sich das Gleichgewicht st\u00e4ndig verschiebt. In dieser immerw\u00e4hrenden Neuzentrierung der Gewichte, in der st\u00e4ndigen Suche nach einer Regelm\u00e4\u00dfigkeit, die heute offen gesagt schwer zu definieren ist, hat auch die Welt des Sports den Notfall zu einer neuen Allt\u00e4glichkeit […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":192597,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20101,20274,20102],"tags":[],"class_list":["post-238678","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-sportivo-de","category-motogp-de","category-sponsorizzazioni-sportive-de"],"acf":[],"contentshake_article_id":"","yoast_head":"\nSportmarketing im Jahr 2022, zwischen den Protokollen - Blogs und \u00dcberg\u00e4nge<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Trends im Sportmarketing im Jahr 2022, wohin entwickelt sich diese Disziplin?\" \/>\n<meta name=\"robots\" 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