{"id":351302,"date":"2026-09-04T12:07:17","date_gmt":"2026-09-04T10:07:17","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/sport-sponsoring-und-sportskandale-was-passiert-wenn-etwas-schieflauft\/"},"modified":"2026-09-04T12:08:01","modified_gmt":"2026-09-04T10:08:01","slug":"sport-sponsoring-und-sportskandale-was-passiert-wenn-etwas-schieflauft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/de\/blog\/sport-sponsoring-und-sportskandale-was-passiert-wenn-etwas-schieflauft\/","title":{"rendered":"Sport-Sponsoring und Sportskandale: Was passiert, wenn etwas schiefl\u00e4uft"},"content":{"rendered":"

Aktualisiert im September 2026.<\/em><\/p>\n

\"Sport-Sponsoring<\/p>\n

In Extremf\u00e4llen kann Sponsoring<\/strong> gegen den Sponsor<\/strong> selbst wirken \u2013 die goldene Regel lautet daher: immer auf alles vorbereitet sein<\/strong>. Gewiss, es sind Ausnahmef\u00e4lle, aber was passiert, wenn der Athlet oder das Team, das wir sponsern, beim Doping<\/strong> ertappt wird? Was passiert, wenn mitten in einem Spiel oder Rennen das Verhalten Ihrer Mannschaft unsportlich oder gewaltt\u00e4tig<\/strong> ist? Oder wenn versucht wird, den Schiedsrichter durch unangemessene Gef\u00e4lligkeiten<\/strong> zu bestechen? Und was passiert, wenn all das zu einem Skandal<\/strong> mit anschlie\u00dfender Disqualifikation f\u00fchrt?<\/p>\n

All das sind reale Szenarien, und die Sponsoren<\/strong> laufen Gefahr, einen hohen Preis f\u00fcr etwas zu zahlen, von dem sie nichts wussten und das au\u00dferhalb ihrer Kontrolle liegt. Diese Vorf\u00e4lle sch\u00e4digen nicht nur das Image des Teams und des Sports<\/strong>, sondern wirken sich unweigerlich auf dessen Sponsoren<\/strong> aus. Und das gilt besonders dann, wenn man der Namensgeber-Sponsor<\/strong> des Teams ist.<\/p>\n

Wir wissen, dass sich die Werte des Sports<\/strong> und des Teams nach einer gewissen Zeit auf die Marke des Sponsors \u00fcbertragen \u2013 und das gilt f\u00fcr Gutes wie f\u00fcr Schlechtes. Wenn Sie bis zum Eintritt des Desasters positive Erfahrungen gemacht haben, riskieren Sie, die gute Arbeit der Vergangenheit zunichte zu machen. Alles steht auf dem Spiel \u2013 und das Vertrauensverh\u00e4ltnis zwischen Unternehmen und Kunden ger\u00e4t in Gefahr.<\/p>\n

Was ist zu tun?<\/h2>\n

Wie geht man am besten mit einer solchen Situation um?<\/strong> Diese Frage hat keine Standardantworten: Es gibt keine Patentl\u00f6sung, die f\u00fcr alle F\u00e4lle passt.<\/p>\n

In der Vergangenheit haben wir unterschiedliche Ans\u00e4tze von verschiedenen Unternehmen erlebt \u2013 oder auch unterschiedliche Reaktionen desselben Unternehmens auf verschiedene Vorf\u00e4lle.<\/p>\n

Vom vollst\u00e4ndigen R\u00fcckzug aus dem Radsport durch Mapei<\/strong> bis zu Nike<\/strong>, das angesichts der Beweise Armstrong<\/strong> fallen lie\u00df, aber als Sponsor der gesperrten Maria Sharapova<\/strong> blieb \u2013 um den Vertrag dann 2020 auslaufen zu lassen. Im Jahr 2018 f\u00fchrte der Fall der australischen Cricket-Nationalmannschaft<\/strong> \u2013 die beim Ball-Tampering auf dem Feld ertappt wurde \u2013 zu einem schnellen R\u00fcckzug der Sponsoren sowohl vom Nationalteam als auch von einzelnen Spielern. Darunter die Magellan Financial Group<\/strong>, die einen Vertrag im gesch\u00e4tzten Wert von rund 14 Millionen australischen Dollar aufl\u00f6ste. Ebenfalls 2018 endete die Kontroverse um Chris Froome<\/strong>, dem vorgeworfen worden war, den Salbutamol-Grenzwert \u00fcberschritten zu haben, mit einem vollst\u00e4ndigen Freispruch durch den CAS im Juli desselben Jahres: Froome gewann den Giro d’Italia 2018, und seine Sponsoren hatten keinerlei nennenswerte Konsequenzen zu tragen.<\/p>\n

J\u00fcngst, im Jahr 2024, hat der Fall Jannik Sinner<\/strong> \u2013 positiv auf Clostebol getestet und anschlie\u00dfend 2025 sowohl von der ITIA als auch vom CAS freigesprochen \u2013 gezeigt, dass die Sponsoren des italienischen Tennisspielers (darunter Lavazza, Gucci und Prada) sich daf\u00fcr entschieden haben, ihre Partnerschaften w\u00e4hrend der gesamten Kontroverse aufrechtzuerhalten \u2013 eine Entscheidung, die sich im Nachhinein als richtig erwiesen hat. In Italien hat der Wettskandal im Fu\u00dfball der Serie A<\/strong> im Jahr 2023 mehrere Vereine und ihre Gesch\u00e4ftspartner unvorbereitet getroffen, mit improvisierten Krisenkommunikationsma\u00dfnahmen und uneinheitlichen Ergebnissen.<\/p>\n

Nat\u00fcrlich ist jede Situation anders \u2013 aber sind wir sicher, dass das Publikum sie wirklich eingehend analysiert und in der Lage ist, zu unterscheiden? Oder ist es vielleicht besser, auszusteigen, weil niemand den Namen einer Marke<\/strong> mit jemandem assoziiert sehen m\u00f6chte, der betr\u00fcgt? Muss ein Unternehmen also je nach Schwere des Versto\u00dfes entscheiden? Oder sollte es abwarten, bis eine rechtskr\u00e4ftige Verurteilung des Athleten oder Teams vorliegt?<\/p>\n

Immer planen<\/h2>\n

Nat\u00fcrlich steht mir kein Urteil zu. Was ich jedoch mit Sicherheit sagen kann: In jedem Fall muss das Unternehmen einen Krisenplan haben<\/strong> \u2013 oder besser: mehrere Pl\u00e4ne, die je nach den Umst\u00e4nden und der Schwere der Ereignisse sowie der kommunikativen Sensibilit\u00e4t des Unternehmens zu unterschiedlichen Ergebnissen f\u00fchren k\u00f6nnen… Beim Athleten bleiben oder ihn verlassen…<\/p>\n

Die Entscheidungen m\u00fcssen getroffen werden, bevor das Desaster eintritt<\/strong> (in der Hoffnung, dass diese Verfahren nie eingesetzt werden m\u00fcssen, aber bereitstehen, wenn doch etwas schiefl\u00e4uft). Was man sich nicht leisten kann, ist, unvorbereitet zu sein und die unvermeidlichen Anrufe der Presse nicht beantworten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Zudem muss jeder Sponsoringvertrag<\/a> Klauseln enthalten, die das Unternehmen sch\u00fctzen.<\/strong><\/p>\n

Nicht nur die Marketingrechte, die Markenexposition, die Athletentage und Kundenbesuche \u2013 sondern auch Vertragsstrafen<\/strong>, um den konkreten und potenziellen Schaden abzudecken, den die Verbindung mit einer sportlichen Einrichtung, die sich falsch verh\u00e4lt, verursachen kann.<\/p>\n

M\u00f6chten Sie wissen, wie eine Sportmarketingagentur Ihnen helfen kann, Sport-Sponsoring optimal zu managen? Schreiben Sie uns an info@rtrsports.com<\/a><\/p>\n

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H\u00e4ufig gestellte Fragen zu Sport-Sponsoring und Skandalen<\/b><\/h2>\r\n \r\n
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\r\n Was soll ein Unternehmen tun, wenn der gesponserte Athlet oder das Team in einen Skandal verwickelt ist?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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Bereits vor dem Ernstfall einen Krisenplan bereithalten, mit Vertragsklauseln, die das Unternehmen sch\u00fctzen (Vertragsstrafen zur Abdeckung potenzieller Imagesch\u00e4den) \u2013 denn Entscheidungen unter Mediendruck sind fast immer schlechter als gut vorbereitete Entscheidungen.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
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\r\n Reagieren Unternehmen immer gleich auf einen Sportskandal?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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Nein: Die Ans\u00e4tze variieren stark, von einem vollst\u00e4ndigen R\u00fcckzug (Mapei aus dem Radsport nach dem Dopingskandal) bis hin zu selektiveren Entscheidungen (Nike lie\u00df Lance Armstrong fallen, blieb aber anderen umstrittenen Athleten treu) \u2013 es gibt keine universell g\u00fcltige Antwort.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
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\r\n Wie kann man sich vertraglich vor einem Sportskandal sch\u00fctzen?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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Durch spezifische Klauseln im Sponsoringvertrag: Vertragsstrafen auf Basis des potenziellen Imageschadens, ein sofortiges R\u00fccktrittsrecht bei Disqualifikation oder strafrechtlicher Verurteilung sowie Offenlegungspflichten des Athleten oder Teams bei laufenden Ermittlungen. Ein auf Sportrecht spezialisierter Anwalt ist unerl\u00e4sslich, um diese Klauseln wirksam und durchsetzbar zu formulieren.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
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\r\n Was kann ein Sportskandal einen Sponsor in Bezug auf Markenschaden kosten?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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Die Kosten sind schwer zu sch\u00e4tzen, aber real: Die Magellan Financial Group beendete 2018 einen Vertrag im Wert von rund 14 Millionen australischen Dollar mit dem australischen Cricket, um nicht mit dem Ball-Tampering-Skandal in Verbindung gebracht zu werden. Neben dem entgangenen Vertragswert sind die Kosten f\u00fcr Krisenkommunikation, ein R\u00fcckgang positiver Markenbekanntheit und m\u00f6gliche Umsatzauswirkungen zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
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\r\n Gibt es F\u00e4lle, in denen ein Skandal dem Sponsor nicht schadet?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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Ja: Wenn der Athlet letztendlich freigesprochen wird und der Sponsor loyal geblieben ist \u2013 wie bei Chris Froome (vom CAS 2018 freigesprochen) und Jannik Sinner (2025 freigesprochen) \u2013 kann das Markenimage sogar gest\u00e4rkt hervorgehen, als Beispiel f\u00fcr Loyalit\u00e4t und Fairness. Der Schl\u00fcssel liegt in einem reaktiven Kommunikationsplan und der F\u00e4higkeit, Schwere und Verurteilungswahrscheinlichkeit rasch einzusch\u00e4tzen.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n\r\n <\/div>\r\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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