{"id":239519,"date":"2023-03-27T12:40:45","date_gmt":"2023-03-27T10:40:45","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/maximizar-su-roi-en-comunicacion-con-los-patrocinadores-de-paquetes-de-carreras-de-coches\/"},"modified":"2026-10-01T18:07:40","modified_gmt":"2026-10-01T16:07:40","slug":"maximizar-su-roi-en-comunicacion-con-los-patrocinadores-de-paquetes-de-carreras-de-coches","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blogs\/maximizar-sus-raices-en-comunicacion-con-los-paquetes-de-patrocinios-de-carreras-de-coches\/","title":{"rendered":"Propuesta de patrocinio en el motorsport: qu\u00e9 debe incluir y c\u00f3mo escribirla en 2026"},"content":{"rendered":"<p><strong>Propuesta de patrocinio en el motorsport en resumen: es el documento que demuestra a una empresa c\u00f3mo un equipo, un piloto o un evento puede alcanzar sus objetivos, no un folleto sobre el equipo. Contiene los objetivos del patrocinador, los datos de la audiencia con una fuente externa, los beneficios m\u00e1s all\u00e1 del logotipo, presupuesto y duraci\u00f3n, y la medici\u00f3n. En la F\u00f3rmula 1, seg\u00fan el sondeo de RTR Sports Marketing de septiembre de 2026, por debajo de 2 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o no se compra nada, el patrocinio de una sola carrera ya no existe y se exigen al menos dos temporadas.<\/strong><\/p>\n<p><em>Actualizado en octubre de 2026.<\/em><\/p>\n<p>Quien escribe una propuesta de patrocinio casi siempre parte de s\u00ed mismo: el equipo, el palmar\u00e9s, el calendario. Por eso muchas propuestas no reciben respuesta. Quien la lee tiene un presupuesto que defender y una sola pregunta: \u00bfqu\u00e9 obtengo para mis objetivos? En RTR construimos y leemos propuestas desde los dos lados de la mesa, y el esquema se repite: gana el documento que habla del patrocinador, no de la propiedad.<\/p>\n<h2>La propuesta de patrocinio en breve<\/h2>\n<ul>\n<li>Qu\u00e9 es: el documento que une una propiedad (equipo, piloto, evento) con los objetivos de negocio de una empresa.<\/li>\n<li>Qu\u00e9 contiene: objetivos del patrocinador, audiencia con fuente externa, beneficios m\u00e1s all\u00e1 del logotipo, calendario, presupuesto y duraci\u00f3n, medici\u00f3n, referencias.<\/li>\n<li>F\u00f3rmula 1: umbral de 2 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, m\u00ednimo dos temporadas, sin carrera suelta (RTR Sports Marketing, sondeo de septiembre de 2026).<\/li>\n<li>El error m\u00e1s com\u00fan: hablar de la propiedad en lugar del patrocinador.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large\" src=\"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/sponsorizzazioni-sportive.jpeg\" alt=\"Un Aston Martin y un McLaren de F\u00f3rmula 1 en pista, uno junto al otro, con los logotipos de los patrocinadores en la carrocer\u00eda y los alerones\" width=\"600\" height=\"362\" \/><\/p>\n<h2>1. Parte de la empresa, no de la propiedad<\/h2>\n<p>Antes de escribir una l\u00ednea, averigua qu\u00e9 problema tiene la empresa: objetivos, plazos, presupuesto y las dificultades que quiere resolver. Un folleto bien hecho pero autorreferencial no basta: la propuesta eficaz nace de lo que la empresa te dijo en la primera reuni\u00f3n, y para conseguirlo hacen falta las preguntas adecuadas.<\/p>\n<p>Identifica tambi\u00e9n a la persona adecuada. Busca qui\u00e9n decide sobre los patrocinios, pres\u00e9ntate a ti y al equipo, y si no logras llegar a ella habla siempre lo m\u00e1s arriba posible: tienes solo unos segundos para causar una buena primera impresi\u00f3n.<\/p>\n<h2>2. Los datos de la audiencia, con una fuente externa<\/h2>\n<p>El patrocinador quiere saber qui\u00e9n te sigue: demograf\u00eda, tama\u00f1o, distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica, cruzados con el calendario de carreras y con el p\u00fablico objetivo de la empresa. Una cifra sin fuente vale poco.<\/p>\n<p>Mira c\u00f3mo lo hace la F1: seg\u00fan Nielsen Sports su base de aficionados alcanz\u00f3 los 826,5 millones en 2024 (+12%), con 52 millones en Estados Unidos (+10,5%). La cifra no describe a tu equipo, pero muestra el m\u00e9todo: una fuente reconocible y un a\u00f1o de referencia. Para tu propiedad hacen falta datos propios, de las redes sociales a la asistencia a eventos, declarados como tales.<\/p>\n<h2>3. Los beneficios m\u00e1s all\u00e1 del logotipo<\/h2>\n<p>El logotipo es lo m\u00ednimo. Enumera todo lo que puedes ofrecer para que el patrocinador alcance sus objetivos, pensando en \u00e9l y no en ti:<\/p>\n<ul>\n<li>experiencias: hospitalidad, simuladores, encuentros con el piloto<\/li>\n<li>eventos especiales y uso de un coche o moto de exhibici\u00f3n<\/li>\n<li>merchandising y licencias<\/li>\n<li>visibilidad en comunicaci\u00f3n, web, box y estructura<\/li>\n<li>oportunidades de relaciones p\u00fablicas y de B2B<\/li>\n<li>contenidos a medida, tambi\u00e9n con el personal del equipo<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un ejemplo verificable de producto como beneficio: Puma es proveedor oficial de la F1 desde 2024 y en 2026 viste a Ferrari, McLaren y Aston Martin; el uniforme que lleva el piloto es el mismo que compra el aficionado, como cuenta nuestro an\u00e1lisis sobre <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/puma-patrocina-f1-desvelando-la-colaboracion-entre-puma-y-formula-1-racing\/\">Puma y la F1<\/a>. Sobre los contenidos como parte del contrato est\u00e1 el art\u00edculo sobre la <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/crear-contenido-deportivo-valorar-una-marca-algunas-historias-de-exito\/\">creaci\u00f3n de contenido deportivo para la marca<\/a>.<\/p>\n<h2>4. Presupuesto, duraci\u00f3n y umbrales de mercado<\/h2>\n<p>Una propuesta debe decir cu\u00e1nto cuesta, durante cu\u00e1nto tiempo y con qu\u00e9 plazos. En la F\u00f3rmula 1 el mercado tiene umbrales precisos: seg\u00fan el sondeo de RTR Sports Marketing de septiembre de 2026, el nivel m\u00ednimo es de 2 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, por debajo del cual no se puede hacer nada, el patrocinio de una sola carrera ya no existe y casi todos los equipos piden un compromiso m\u00ednimo de dos a\u00f1os. Una propuesta de F1 que ignora estos umbrales no se sostiene. Para los costes en detalle est\u00e1 la gu\u00eda sobre el <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/formula-coste-1-patrocinios\/\">coste de un patrocinio en la F\u00f3rmula 1<\/a>.<\/p>\n<p>El dinero no es la \u00fanica moneda. Un equipo puede necesitar bienes y servicios, de equipamiento a energ\u00eda y mantenimiento, que una empresa puede aportar en especie: es el modelo del suministro t\u00e9cnico, como el de Puma con los equipos. Ofrecer tanto dinero como suministro ampl\u00eda las posibilidades de cubrir los costes.<\/p>\n<h2>5. Medici\u00f3n, flexibilidad y empresas peque\u00f1as<\/h2>\n<p>Prev\u00e9 un sistema de medici\u00f3n de la visibilidad en televisi\u00f3n y redes sociales e informa cada mes al patrocinador del valor generado. S\u00e9 flexible: si te piden m\u00e1s que el logotipo, ofrece contenidos o eventos a medida. Y no descuides las empresas peque\u00f1as o locales: no tienen los presupuestos de las grandes marcas, pero pueden aportar servicios, relaciones y acceso a su red.<\/p>\n<h2>Los errores cl\u00e1sicos<\/h2>\n<p>Veo tres. El primero es el folleto autorreferencial: habla del equipo y nunca de los problemas del patrocinador. El segundo es el mismo documento enviado a todos: si no cambia con la empresa, el patrocinador lo nota enseguida. El tercero es pedir antes de dar: el importe llega despu\u00e9s de que la empresa haya visto el valor, no antes.<\/p>\n<h2>El m\u00e9todo en cinco pasos<\/h2>\n<ol>\n<li>Entender los objetivos, plazos y presupuesto de la empresa antes de hablar de ti.<\/li>\n<li>Identificar al decisor adecuado y llegar a \u00e9l.<\/li>\n<li>Construir una oferta con beneficios m\u00e1s all\u00e1 del logotipo y datos con fuente.<\/li>\n<li>Declarar presupuesto, duraci\u00f3n y medici\u00f3n sin ambig\u00fcedad.<\/li>\n<li>Informar cada mes del valor generado y mantenerse flexible.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Es el trabajo que hacemos cada d\u00eda en la b\u00fasqueda de patrocinadores para equipos, pilotos y eventos. Para entrar en la F1 el punto de partida es la p\u00e1gina sobre el <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/es\/formula-1-patrocinio\/\">patrocinio en la F\u00f3rmula 1<\/a>; para MotoGP, la del <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/es\/patrocinios-motogp\/\">patrocinio en MotoGP<\/a>.<\/p>\n<p>Una propuesta convence cuando el patrocinador encuentra en ella sus propios objetivos. Todo lo dem\u00e1s es un folleto.<\/p>\n<div class=\"new-blog-inline-cta\"><\/p><div><strong>\u00bfQuieres construir una propuesta de patrocinio en el motorsport?<\/strong><br \/>RTR Sports Marketing construye patrocinios en el motorsport desde 1995.<\/div><p><a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/es\/formula-1-patrocinio\/\" class=\"btn\" style=\"white-space: nowrap; margin: 10px;\">Patrocinio F\u00f3rmula 1<\/a><br \/><\/div>\n<p><strong>Fuentes<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.sportspro.com\/news\/f1-global-fanbase-tv-viewership-2024-season-nielsen-sports-march-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">SportsPro, datos de Nielsen Sports sobre los aficionados a la F1 en 2024<\/a>; <a href=\"https:\/\/www.formula1.com\/en\/latest\/article\/puma-to-become-official-f1-provider-in-new-multi-year-partnership.52c5F3sDQHehb7rgf2gC1H\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Formula1.com, Puma proveedor oficial de la F1<\/a>; <a href=\"https:\/\/speedcafe.com\/f1-news-2026-williams-mclaren-apparel-wear-teamwear-new-updated-puma-new-era\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Speedcafe, proveedores de ropa 2026<\/a>; RTR Sports Marketing, sondeo de septiembre de 2026 sobre los umbrales de mercado en la F1.<\/p>\n    <div itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/FAQPage\" class=\"faq-schema-wrapper question-list-wrap\">\r\n\r\n                    <h2><b>Preguntas frecuentes<\/b><\/h2>\r\n        \r\n        <\/p>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>\u00bfQu\u00e9 debe contener una propuesta de patrocinio en el motorsport?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>\nLos objetivos del patrocinador, los datos de la audiencia con una fuente externa, los beneficios m\u00e1s all\u00e1 del logotipo (experiencias, eventos, contenidos, licencias), el calendario, presupuesto y duraci\u00f3n, un sistema de medici\u00f3n y las referencias de operaciones similares.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    \n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>\u00bfC\u00f3mo se escribe una propuesta de patrocinio?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>\nDe forma sencilla y basada en hechos: se parte de los objetivos de la empresa, se incluyen estad\u00edsticas y fuentes, se explica c\u00f3mo se alcanzar\u00e1n los objetivos y se aporta la prueba de resultados pasados. El documento debe adaptarse a cada empresa.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    \n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>\u00bfCu\u00e1nto cuesta patrocinar en la F\u00f3rmula 1 como m\u00ednimo?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>\nSeg\u00fan el sondeo de RTR Sports Marketing de septiembre de 2026, el nivel m\u00ednimo es de 2 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o: por debajo no se puede hacer nada. Casi todos los equipos piden un compromiso m\u00ednimo de dos a\u00f1os.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    \n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>\u00bfSe puede patrocinar una sola carrera de F1?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>\nNo: seg\u00fan el sondeo de RTR Sports Marketing de septiembre de 2026, el patrocinio de una sola carrera ya no existe en la F1.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    \n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>\u00bfSe puede patrocinar en especie en lugar de en dinero?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>\nS\u00ed. Un equipo puede recibir bienes o servicios, como equipamiento, energ\u00eda o mantenimiento. Un ejemplo de suministro t\u00e9cnico es Puma, proveedor oficial de la F1 desde 2024, que en 2026 viste a Ferrari, McLaren y Aston Martin.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    \n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>\u00bfQu\u00e9 datos hacen falta para presentar la audiencia a un patrocinador?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>\nDemograf\u00eda, tama\u00f1o y distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica, cruzados con el calendario de carreras y con el p\u00fablico objetivo de la empresa, y siempre con una fuente declarada. Para la F1, por ejemplo, Nielsen Sports estim\u00f3 826,5 millones de aficionados en 2024.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    \n<p>\r\n    <\/div>\r\n    \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Propuesta de patrocinio en el motorsport en resumen: es el documento que demuestra a una empresa c\u00f3mo un equipo, un piloto o un evento puede alcanzar sus objetivos, no un folleto sobre el equipo. 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