por qu\u00e9 Red Bull le puso alas a Felix Baumgartner<\/a>.<\/p>\nEse riesgo calculado no es un episodio aislado. Es el m\u00e9todo.<\/p>\n
El modelo: poseer, no solo aparecer<\/h2>\n
La mayor\u00eda de las marcas que invierten en deporte compran visibilidad: un logo en una camiseta, una valla junto a la pista. Red Bull, en muchos de sus proyectos m\u00e1s importantes, ha optado por ser propietaria del activo en lugar de alquilar un rinc\u00f3n de \u00e9l.<\/p>\n
En el f\u00fatbol, el grupo controla directamente al RB Leipzig en Alemania, a los New York Red Bulls en Estados Unidos, al FC Red Bull Salzburg en Austria y, en Brasil, tanto al Red Bull Bragantino como al Red Bull Brasil \u2014una red de clubes pensada para hacer circular a los j\u00f3venes talentos entre distintas ligas, con Leipzig como destino final del recorrido. En 2025, el grupo tambi\u00e9n adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n minoritaria en el Leeds United, su primera entrada directa en el f\u00fatbol ingl\u00e9s.<\/p>\n
En el motorsport, la l\u00f3gica es id\u00e9ntica: Red Bull no patrocina una escuder\u00eda de F\u00f3rmula 1, es propietaria de dos. La Oracle Red Bull Racing y su equipo hermano Racing Bulls compiten ambas bajo el control del grupo, lo que elimina de hecho la mediaci\u00f3n t\u00edpica de un patrocinio tradicional: quien decide el presupuesto, la estrategia comercial e incluso el calendario de activaciones es la misma empresa que fabrica la bebida.<\/p>\n
La Academy: apostar por un piloto antes de que sea famoso<\/h2>\n
Junto a la propiedad directa de equipos, Red Bull ha construido un programa de captaci\u00f3n y financiaci\u00f3n de j\u00f3venes pilotos, el Red Bull Junior Team, activo desde hace m\u00e1s de veinte a\u00f1os. El retorno de esta inversi\u00f3n se mide en d\u00e9cadas, no en temporadas: del programa han salido Sebastian Vettel (cuatro t\u00edtulos mundiales con Red Bull Racing entre 2010 y 2013, antes de retirarse de la F\u00f3rmula 1 a finales de 2022), Daniel Ricciardo, Max Verstappen \u2014cuatro veces campe\u00f3n del mundo entre 2021 y 2024\u2014 y, m\u00e1s recientemente, Isack Hadjar, ascendido junto a Verstappen para la temporada 2026.<\/p>\n
Es el mismo principio del salto de Baumgartner aplicado a las personas en lugar de a un evento: apostar por un potencial todav\u00eda no demostrado, antes de que el mercado reconozca su valor y haga subir su precio.<\/p>\n
Un liderazgo que se reduce, no que desaparece<\/h2>\n
En cuanto al producto que financia todo esto, el panorama ha cambiado respecto a hace una d\u00e9cada. A principios de los a\u00f1os 2010, Red Bull dominaba el mercado de las bebidas energ\u00e9ticas con una cuota estimada en torno al 70%. Hoy la fotograf\u00eda es distinta: Red Bull sigue siendo la marca l\u00edder a nivel global, pero con una cuota que ha ca\u00eddo hasta aproximadamente el 43%, mientras Monster Energy ha crecido hasta cerca del 39% \u2014entre ambas marcas cubren m\u00e1s del 80% del mercado mundial. Red Bull sigue vendiendo m\u00e1s de 12.000 millones de latas al a\u00f1o en casi todos los pa\u00edses del mundo, pero la competencia se ha vuelto real, ya no solo te\u00f3rica.<\/p>\n
No es un detalle que convenga esconder en un caso de estudio sobre patrocinio: es probablemente la raz\u00f3n por la que Red Bull sigue invirtiendo de forma tan agresiva en el deporte. Una marca que posee los equipos que siguen los aficionados, los atletas a los que los j\u00f3venes quieren imitar y los eventos que generan noticias en todo el mundo no necesita competir solo en el estante del supermercado.<\/p>\n
Las cifras detr\u00e1s de la estrategia<\/h2>\n
En 2024, Red Bull gener\u00f3 cerca de 11.200 millones de euros en ingresos, vendiendo las ya mencionadas 12.700 millones de latas. De estos ingresos, una parte enorme \u2014un presupuesto de marketing estimado en unos 3.000 millones de d\u00f3lares\u2014 se destina a patrocinios deportivos, repartidos entre m\u00e1s de 600 atletas en todo el mundo y disciplinas que van desde la F\u00f3rmula 1 hasta deportes extremos como el cliff diving y el Flugtag, el evento en el que participantes aficionados lanzan aeronaves construidas de forma casera desde una plataforma sobre el agua.<\/p>\n
Son cifras que ning\u00fan patrocinador tradicional, de los que solo compran un espacio publicitario, podr\u00eda justificar. Pero Red Bull no est\u00e1 comprando espacio: est\u00e1 construyendo un ecosistema deportivo del que es propietaria, del que genera contenido y que utiliza para vender latas mucho despu\u00e9s de que termine el evento. Para quien hoy valora un patrocinio en F\u00f3rmula 1, nuestra gu\u00eda de patrocinio en F\u00f3rmula 1<\/a> explica qu\u00e9 otros modelos, menos intensivos en capital que el de Red Bull, son realmente accesibles para una marca.<\/p>\n
\r\n\r\n
Preguntas frecuentes sobre la estrategia de patrocinio de Red Bull<\/b><\/h2>\r\n \r\n
\n \r\n\r\n
\r\n \u00bfPor qu\u00e9 el patrocinio de Red Bull se cita a menudo como caso de estudio?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n \r\n
\r\n
Porque Red Bull posee directamente muchos de sus activos deportivos en lugar de limitarse a comprar visibilidad, asumiendo el riesgo en primera persona.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n
\r\n\r\n
\r\n \u00bfQu\u00e9 equipos de f\u00fatbol posee Red Bull?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n \r\n
\r\n
RB Leipzig, New York Red Bulls, FC Red Bull Salzburg, Red Bull Bragantino, Red Bull Brasil, y una participaci\u00f3n minoritaria en el Leeds United (2025).<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n
\r\n\r\n
\r\n \u00bfCu\u00e1nto vale hoy la cuota de mercado de Red Bull en bebidas energ\u00e9ticas?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n \r\n
\r\n
Alrededor del 43% a nivel global, en descenso desde el 70% de hace una d\u00e9cada; Monster Energy ronda el 39%; Red Bull vende m\u00e1s de 12.000 millones de latas al a\u00f1o.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n
\r\n\r\n
\r\n \u00bfCu\u00e1nto invierte Red Bull en patrocinios deportivos cada a\u00f1o?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n \r\n
\r\n
Un presupuesto de marketing de unos 3.000 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, repartido entre m\u00e1s de 600 atletas.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n
\r\n\r\n
\r\n \u00bfQui\u00e9nes son los pilotos que han salido del Red Bull Junior Team?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n \r\n
\r\n
Vettel (4 t\u00edtulos, 2010-2013), Ricciardo, Verstappen (4 t\u00edtulos, 2021-2024) y Hadjar (ascendido en 2026).<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n\r\n <\/div>\r\n
\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El coraje como estrategia, no como eslogan “Red Bull te da alas”. El eslogan publicitario m\u00e1s famoso de la marca austriaca nunca fue solo una frase ingeniosa: es la s\u00edntesis, casi literal, de c\u00f3mo Red Bull decide d\u00f3nde invertir su dinero. El 14 de octubre de 2012, Felix Baumgartner se lanz\u00f3 desde 38.969 metros de […]<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":156432,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20069],"tags":[],"class_list":["post-348732","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-deportivo"],"acf":[],"contentshake_article_id":"","yoast_head":"\n
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