{"id":349583,"date":"2026-08-31T17:28:12","date_gmt":"2026-08-31T15:28:12","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/"},"modified":"2026-08-31T17:28:37","modified_gmt":"2026-08-31T15:28:37","slug":"los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/","title":{"rendered":"Los factores corporativos que determinan las decisiones de patrocinio"},"content":{"rendered":"Toda inversi\u00f3n en patrocinio nace de una decisi\u00f3n. No del tipo de decisi\u00f3n que se toma en una reuni\u00f3n frente a una serie de diapositivas, sino de una decisi\u00f3n que se construye a lo largo de semanas \u2014 entre departamentos, ciclos de presupuesto y prioridades en competencia. Entender qu\u00e9 orienta realmente esa decisi\u00f3n, y qu\u00e9 puede hacerla descarrilar, es el punto de partida de cualquier estrategia de patrocinio seria.\n\nEn RTR Sports Marketing<\/strong><\/a>, trabajamos junto a las marcas desde hace m\u00e1s de treinta a\u00f1os, acompa\u00f1ando a las empresas en este camino dentro del motorsport y m\u00e1s all\u00e1. Lo que sigue es un an\u00e1lisis estructurado de los factores que determinan concretamente si una inversi\u00f3n en patrocinio se aprueba \u2014 y si despu\u00e9s cumple lo prometido.\n

Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica: el punto de partida irrenunciable<\/h2>\nAntes de que aparezca cualquier cifra en una hoja de c\u00e1lculo, la primera pregunta que se hace un CFO o un CMO es una sola: \u00bftiene sentido para nosotros? Las inversiones en patrocinio que no logran vincularse a un objetivo estrat\u00e9gico preciso raramente sobreviven a la revisi\u00f3n interna, sin importar lo atractiva que sea la propiedad o lo razonable que resulte el coste.\n\nLa alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica significa cosas distintas seg\u00fan la empresa. Para una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica B2B que entra en un nuevo sector vertical, patrocinar una propiedad del motorsport puede ser la v\u00eda m\u00e1s r\u00e1pida para ganar visibilidad ante un p\u00fablico de ingenieros o de alta direcci\u00f3n. Para una empresa de gran consumo que gestiona la percepci\u00f3n de su marca en un nuevo mercado, las asociaciones emocionales de un deporte \u2014 sus valores, sus aficionados, su geograf\u00eda \u2014 se convierten en el filtro principal.\n\nLas empresas que gestionan mejor las decisiones de patrocinio tienden a definir la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica en t\u00e9rminos concretos antes incluso de evaluar cualquier propiedad. Se preguntan si la inversi\u00f3n respalda el crecimiento de los ingresos, la entrada en un mercado, la captaci\u00f3n de talento o el reposicionamiento de la marca \u2014 y exigen una respuesta cre\u00edble antes de avanzar. Quienes se saltan este paso tienden a decidir por instinto o a dejarse convencer por un buen comercial, y son precisamente estas empresas las que m\u00e1s dificultades tienen a la hora de medir los resultados.\n\nUna implicaci\u00f3n pr\u00e1ctica: las propuestas de patrocinio que comienzan con el tama\u00f1o del p\u00fablico y el valor medi\u00e1tico de la propiedad, sin hacer referencia expl\u00edcita al contexto estrat\u00e9gico del patrocinador, est\u00e1n respondiendo a la pregunta equivocada. La pregunta correcta no es cu\u00e1nta gente ve la carrera. Es cu\u00e1nta de esa gente resulta relevante para los objetivos de negocio del patrocinador.\n

La realidad del presupuesto y el coste total del patrocinio<\/h2>\nLas decisiones de patrocinio son decisiones de presupuesto, y rara vez se toman en el vac\u00edo. Una empresa que eval\u00faa si entrar en el motorsport como patrocinador est\u00e1 sopesando al mismo tiempo esa inversi\u00f3n frente a ferias, publicidad digital, eventos, campa\u00f1as de relaciones p\u00fablicas y todas las dem\u00e1s partidas que compiten por el presupuesto de marketing. El fee de patrocinio es solo el comienzo.\n\nEl coste total de una actividad de patrocinio incluye habitualmente el fee de derechos, los costes de activaci\u00f3n, la producci\u00f3n de materiales de marca, la hospitalidad, el tiempo del personal y la gesti\u00f3n continuada de la relaci\u00f3n. Seg\u00fan nuestra experiencia, la activaci\u00f3n por s\u00ed sola \u2014 la inversi\u00f3n necesaria para transformar la presencia de un logo en un resultado de negocio \u2014 a menudo iguala o supera el fee de derechos. Las empresas que presupuestan solo el fee y luego se quedan sin recursos para activar terminan con un logo en un coche y nada concreto que mostrar.\n\nEs uno de los errores m\u00e1s comunes en el patrocinio, y afecta sobre todo a las empresas que se asoman por primera vez a este mundo sin conocer realmente su alcance. Un CFO que aprueba un fee sin entender los costes de activaci\u00f3n no ha aprobado una estrategia de patrocinio \u2014 ha aprobado el primer pago de una estrategia que todav\u00eda est\u00e1 por construir.\n\nUna planificaci\u00f3n de presupuesto realista deber\u00eda prever una ratio m\u00ednima de activaci\u00f3n\/derechos de 1:1, y en las propiedades donde la hospitalidad, la producci\u00f3n de contenidos y la integraci\u00f3n digital son centrales para la estrategia, esa ratio puede llegar a 2:1 o m\u00e1s. Estas cifras deben formar parte del business case inicial, no descubrirse a mitad de la ejecuci\u00f3n.\n

La relevancia del p\u00fablico: m\u00e1s all\u00e1 de la demograf\u00eda<\/h2>\nCada propiedad de patrocinio ofrece un perfil de su p\u00fablico. Las cifras suelen ser impresionantes \u2014 un alcance del orden de decenas de millones, segmentaciones demogr\u00e1ficas, m\u00e9tricas de engagement, valoraciones de equivalencia medi\u00e1tica. El reto est\u00e1 en traducir esas cifras en una respuesta significativa a una pregunta de negocio concreta.\n\nLa relevancia del p\u00fablico no es simplemente una cuesti\u00f3n de perfiles demogr\u00e1ficos coincidentes. Una propiedad que alcanza a 40 millones de personas a la semana puede generar menos contactos verdaderamente pertinentes para un proveedor industrial B2B que un evento de nicho que re\u00fane a 2.000 directores de compras. La escala importa menos que la precisi\u00f3n, y la precisi\u00f3n requiere un an\u00e1lisis m\u00e1s riguroso del que ofrece el t\u00edpico dossier de audiencia.\n\nLas preguntas que realmente gu\u00edan las decisiones de patrocinio en las empresas m\u00e1s estructuradas son m\u00e1s granulares: \u00bfcu\u00e1l es el poder de decisi\u00f3n de este p\u00fablico? \u00bfCu\u00e1l es su relaci\u00f3n con la categor\u00eda en la que operamos? \u00bfCu\u00e1l es el nivel actual de conocimiento de nuestra marca? \u00bfQu\u00e9 comportamiento queremos modificar, y este p\u00fablico tiene la capacidad de cambiarlo?\n\nEn el motorsport en particular, la composici\u00f3n del p\u00fablico ha evolucionado considerablemente en la \u00faltima d\u00e9cada. El crecimiento de la F\u00f3rmula 1<\/strong><\/a> en Norteam\u00e9rica, impulsado en parte por la serie Drive to Survive de Netflix, ha atra\u00eddo a un p\u00fablico m\u00e1s joven, m\u00e1s diverso y cada vez m\u00e1s femenino, en un deporte que antes estaba dominado por espectadores masculinos de cierta edad. Para las marcas que buscan llegar a las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes o que est\u00e1n construyendo una presencia global en mercados como Estados Unidos, este cambio ha modificado sustancialmente el c\u00e1lculo estrat\u00e9gico del patrocinio en F1.\n\nMotoGP<\/a><\/strong> presenta un perfil distinto: un p\u00fablico m\u00e1s t\u00e9cnicamente implicado, con una fuerte representaci\u00f3n en Europa y Asia, una comunidad apasionada con una elevada fidelidad de marca, y un entorno de patrocinio todav\u00eda menos saturado \u2014 y por tanto menos costoso \u2014 que la F1. La elecci\u00f3n correcta entre ambas depende por completo de d\u00f3nde se encuentran los p\u00fablicos de una empresa y de qu\u00e9 se quiere que hagan.\n

Los valores de marca y la cuesti\u00f3n de la afinidad<\/h2>\nA trav\u00e9s del patrocinio, las empresas no compran solo un p\u00fablico \u2014 compran asociaciones. Los valores, la personalidad y la resonancia emocional de un deporte o de una propiedad se transfieren al patrocinador, y este mecanismo funciona en ambas direcciones. Puede reforzar de manera significativa el posicionamiento de una marca, o puede generar una disonancia que lo debilite.\n\nLa evaluaci\u00f3n de la afinidad de marca es en parte intuitiva y en parte anal\u00edtica. En el plano anal\u00edtico, requiere entender c\u00f3mo percibe el p\u00fablico objetivo tanto a la marca como a la propiedad, identificar las \u00e1reas de solapamiento y valorar si la asociaci\u00f3n refuerza el posicionamiento existente de la marca o abre nuevas dimensiones de este. En el plano intuitivo, requiere una honesta autoconciencia: qu\u00e9 representa realmente esta marca y qu\u00e9 puede reivindicar de forma cre\u00edble.\n\nUna marca de lujo asociada al endurance racing comunica precisi\u00f3n, excelencia de ingenier\u00eda y la disposici\u00f3n a ser puesta a prueba en condiciones extremas \u2014 asociaciones transferibles y cre\u00edbles. La misma marca en un deporte de combate podr\u00eda generar impresiones sin generar asociaciones \u00fatiles. La pregunta no es si el p\u00fablico es lo bastante numeroso, sino si el relato es lo bastante coherente.\n\nEl riesgo de una afinidad negativa suele subestimarse. Los deportes con volatilidad reputacional \u2014 donde el comportamiento de los atletas, de los organismos de gobierno o de otros patrocinadores puede generar pol\u00e9mica \u2014 conllevan un riesgo asociativo que debe considerarse en la decisi\u00f3n. Las empresas con una base de stakeholders conservadora, o que operan en sectores regulados, tienden a ponderar este riesgo de manera significativa, y hacen bien en hacerlo.\n

Medibilidad y la exigencia de accountability<\/h2>\nEl giro hacia el performance marketing en los \u00faltimos quince a\u00f1os ha cambiado el debate interno sobre el patrocinio en la mayor\u00eda de las grandes empresas. Los presupuestos de marketing est\u00e1n bajo una presi\u00f3n creciente, y las inversiones que no se pueden medir son cada vez m\u00e1s dif\u00edciles de defender \u2014 independientemente del valor cualitativo que puedan generar.\n\nEsto crea una tensi\u00f3n real en las decisiones de patrocinio. Muchas de las cosas m\u00e1s valiosas que produce el patrocinio \u2014 cambios en la percepci\u00f3n de marca, construcci\u00f3n de relaciones entre directivos, compromiso de los empleados, posicionamiento cultural \u2014 son reales pero dif\u00edciles de cuantificar con precisi\u00f3n. Las empresas que mejor gestionan esta tensi\u00f3n son las que definen los marcos de medici\u00f3n antes de comprometerse, no despu\u00e9s.\n\nUn marco de medici\u00f3n cre\u00edble para el patrocinio deber\u00eda combinar la equivalencia de valor medi\u00e1tico (reconociendo sus l\u00edmites como m\u00e9trica proxy), datos de brand tracking que midan el conocimiento y la percepci\u00f3n entre el p\u00fablico relevante, m\u00e9tricas de resultado de negocio vinculadas a los objetivos definidos al inicio, e indicadores cualitativos como el feedback de los socios, la conversi\u00f3n de la hospitalidad y el engagement con los contenidos.\n\nLa disponibilidad de datos ha mejorado considerablemente. Las plataformas de sponsorship analytics<\/strong> son hoy capaces de rastrear la exposici\u00f3n del logo en broadcast, digital y redes sociales con notable precisi\u00f3n, proporcionando a los patrocinadores pruebas cuantificables de su visibilidad. Para los patrocinadores B2B en particular, la capacidad de vincular las listas de invitados a hospitalidad con la actividad del pipeline ha hecho que la conversaci\u00f3n sobre el ROI sea mucho m\u00e1s manejable de lo que era hace una d\u00e9cada.\n\nEl punto crucial para quien debe decidir es que la medibilidad no es un argumento en contra del patrocinio \u2014 es un argumento a favor de abordarlo con objetivos claros y la infraestructura adecuada para monitorizarlos. Las empresas que se acercan al patrocinio como a un experimento sin criterios de \u00e9xito definidos tendr\u00e1n dificultades para renovar. Las que lo tratan como una inversi\u00f3n de negocio medible tienden a encontrar las pruebas que necesitan.\n

Los stakeholders internos y la pol\u00edtica de la aprobaci\u00f3n<\/h2>\nLas decisiones de patrocinio en las grandes empresas rara vez las toma una sola persona. Atraviesan niveles de aprobaci\u00f3n \u2014 la direcci\u00f3n de marketing, finanzas, legal, a veces el consejo de administraci\u00f3n \u2014 y en cada nivel la propuesta debe responder a un conjunto distinto de preocupaciones. Entender esta arquitectura de aprobaci\u00f3n es tan importante como entender el caso estrat\u00e9gico.\n\nFinanzas se centrar\u00e1 en el coste total, el retorno de la inversi\u00f3n y el coste de oportunidad del capital frente a otros usos. Legal evaluar\u00e1 los t\u00e9rminos contractuales, las cl\u00e1usulas de exclusividad, las responsabilidades y el riesgo reputacional. La direcci\u00f3n de marketing valorar\u00e1 la alineaci\u00f3n con la estrategia global de marca y con la arquitectura de las campa\u00f1as. La alta direcci\u00f3n podr\u00eda preocuparse principalmente por las oportunidades de hospitalidad y de construcci\u00f3n de relaciones que permite el patrocinio.\n\nLas propuestas de patrocinio que tienen \u00e9xito internamente son las que hablan a cada una de estas preocupaciones en el lenguaje que cada interlocutor entiende. Un business case construido exclusivamente en torno a m\u00e9tricas de marca no satisfar\u00e1 a un CFO. Un an\u00e1lisis contractual no resolver\u00e1 la pregunta de un CMO sobre la afinidad estrat\u00e9gica. Hacer una defensa interna eficaz de una inversi\u00f3n en patrocinio requiere la capacidad de traducir el mismo argumento fundamental en registros distintos.\n\nTambi\u00e9n el timing es determinante. Las decisiones de patrocinio que llegan a mitad de un ciclo presupuestario, o durante un periodo de cambio organizativo, afrontan desventajas estructurales que nada tienen que ver con sus m\u00e9ritos. La propuesta m\u00e1s s\u00f3lida, presentada en el momento equivocado, esperar\u00e1. Las empresas que quieran entrar en el patrocinio deber\u00edan planificar un plazo de al menos seis a doce meses entre la evaluaci\u00f3n inicial y la firma, teniendo en cuenta unos procesos internos que rara vez son tan r\u00e1pidos como todos desear\u00edan.\n

El contexto competitivo: qu\u00e9 est\u00e1n haciendo los competidores<\/h2>\nNinguna decisi\u00f3n de patrocinio se toma en el vac\u00edo. Las empresas eval\u00faan sus opciones tambi\u00e9n en relaci\u00f3n con lo que hacen sus competidores directos \u2014 y en parte con lo que esos competidores no est\u00e1n haciendo.\n\nEn las categor\u00edas donde el patrocinio ya est\u00e1 saturado, el coste de entrada es m\u00e1s alto y el riesgo de ser superado en gasto u opacado por un competidor mayor es real. Una marca que entra en F\u00f3rmula 1 en una categor\u00eda ya dominada por un competidor con un title sponsorship tendr\u00e1 dificultades para construir una presencia distintiva, por bien que active. En estos casos, una inversi\u00f3n significativamente mayor o una propiedad completamente distinta pueden ser la opci\u00f3n m\u00e1s racional.\n\nPor el contrario, las categor\u00edas donde los competidores est\u00e1n ausentes representan oportunidades reales para establecer una asociaci\u00f3n \u00fanica. Algunas de las estrategias de patrocinio m\u00e1s eficaces en el motorsport no se construyeron siguiendo las normas de la categor\u00eda, sino identificando espacios en blanco \u2014 propiedades, campeonatos o p\u00fablicos que los competidores hab\u00edan pasado por alto, donde un compromiso temprano puede construir una asociaci\u00f3n duradera antes de que llegue la competencia.\n\nEl an\u00e1lisis competitivo que informa una decisi\u00f3n de patrocinio deber\u00eda incluir, por tanto, no solo qui\u00e9n patrocina qu\u00e9 en este momento, sino por qu\u00e9 \u2014 y qu\u00e9 revelan las lagunas del mercado sobre d\u00f3nde podr\u00edan encontrarse las posiciones m\u00e1s defendibles.\n

El papel de la experiencia en el proceso de decisi\u00f3n<\/h2>\nLa mayor\u00eda de las empresas que se acercan por primera vez al patrocinio, o que entran en un nuevo deporte o en una nueva propiedad, est\u00e1n asumiendo un compromiso financiero significativo en un \u00e1mbito que no conocen a fondo. La negociaci\u00f3n de los fees de derechos, la evaluaci\u00f3n del potencial de activaci\u00f3n, el an\u00e1lisis de los t\u00e9rminos contractuales y la gesti\u00f3n continuada de la relaci\u00f3n requieren todos una experiencia especializada que el departamento de marketing t\u00edpico no posee internamente<\/strong><\/a>.\n\nEs en este contexto donde la incorporaci\u00f3n de una consultora especializada aporta el mayor valor \u2014 no como un coste a\u00f1adido, sino como un factor que reduce materialmente el riesgo de las decisiones tomadas. Un asesor con un conocimiento profundo del panorama comercial de un deporte espec\u00edfico puede evaluar si un fee de derechos es competitivo, si una plataforma de activaci\u00f3n propuesta es realista y si el conjunto de patrocinadores existentes de la propiedad genera conflictos u oportunidades complementarias.\n\nLas preguntas de las que dependen las decisiones de patrocinio rara vez son cuestiones de principio \u2014 son cuestiones de detalle, contexto y precedentes. \u00bfCu\u00e1nto pag\u00f3 una marca comparable por un paquete similar en el mismo campeonato el a\u00f1o pasado? \u00bfQu\u00e9 dicen los datos sobre la calidad del p\u00fablico en relaci\u00f3n con su tama\u00f1o en esta propiedad? \u00bfQu\u00e9 formatos de activaci\u00f3n han producido los resultados m\u00e1s s\u00f3lidos para los patrocinadores B2B en este contexto? Son preguntas que no se responden partiendo de un dossier comercial. Requieren experiencia de mercado.\n

Tomar la decisi\u00f3n<\/h2>\nLas decisiones de patrocinio en las empresas no se basan en un \u00fanico criterio. Emergen de la intersecci\u00f3n entre la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica, la realidad presupuestaria, la relevancia del p\u00fablico, los valores de marca, la medibilidad, las din\u00e1micas internas, el contexto competitivo y la experiencia disponible \u2014 y el peso que se atribuye a cada factor var\u00eda seg\u00fan la empresa, el momento y la oportunidad concreta sobre la mesa.\n\nLo que distingue a las empresas que construyen programas de patrocinio duraderos y exitosos de las que pasan de una propiedad a otra sin generar valor duradero no es el tama\u00f1o de sus presupuestos ni la calidad de las propiedades elegidas. Es el rigor con el que abordan la decisi\u00f3n en s\u00ed misma \u2014 la disposici\u00f3n a definir los objetivos antes de comprometerse, a planificar el coste completo de la activaci\u00f3n, a construir un marco de medici\u00f3n antes del primer pago y a tratar el patrocinio como una inversi\u00f3n de negocio y no como un gasto de marketing.\n\nLos factores descritos aqu\u00ed no producen una f\u00f3rmula. Producen un marco \u2014 un conjunto de preguntas que, si se abordan con honestidad antes de firmar el contrato, aumentan considerablemente la probabilidad de que la inversi\u00f3n d\u00e9 resultados. En RTR Sports Marketing<\/strong><\/a>, es la conversaci\u00f3n que mantenemos con las marcas desde hace m\u00e1s de treinta a\u00f1os. Si tu empresa est\u00e1 al inicio de este camino, o est\u00e1 replanteando una estrategia de patrocinio que no ha dado los frutos esperados, vale la pena tenerla.\n\n
\u00bfCu\u00e1les son los factores que determinan una decisi\u00f3n de patrocinio corporativo?<\/strong>

Ocho factores intervienen en la decisi\u00f3n: alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica con los objetivos de negocio, realidad presupuestaria y coste total (no solo el fee de derechos), relevancia del p\u00fablico m\u00e1s all\u00e1 de la demograf\u00eda, afinidad con los valores de marca, medibilidad del retorno, din\u00e1micas de los stakeholders internos, contexto competitivo y experiencia especializada disponible.<\/p><\/div>

\u00bfCu\u00e1l es la proporci\u00f3n correcta entre el fee de derechos y el presupuesto de activaci\u00f3n?<\/strong>

Una planificaci\u00f3n realista prev\u00e9 una ratio m\u00ednima de activaci\u00f3n\/derechos de 1:1, que puede subir a 2:1 o m\u00e1s en las propiedades donde la hospitalidad, la producci\u00f3n de contenidos y la integraci\u00f3n digital son centrales para la estrategia. Quien presupuesta solo el fee termina con un logo en un coche y nada concreto que mostrar.<\/p><\/div>

\u00bfPor qu\u00e9 la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica va antes que el p\u00fablico y el precio?<\/strong>

Porque las inversiones que no se vinculan a un objetivo de negocio preciso \u2014 crecimiento de ingresos, entrada en un mercado, captaci\u00f3n de talento, reposicionamiento de marca \u2014 raramente superan la revisi\u00f3n interna, sin importar lo atractiva que sea la propiedad o lo razonable que resulte el coste.<\/p><\/div>

\u00bfC\u00f3mo se mide el retorno de un patrocinio corporativo?<\/strong>

Con un marco que combina la equivalencia de valor medi\u00e1tico, datos de brand tracking sobre conocimiento y percepci\u00f3n, m\u00e9tricas de negocio vinculadas a los objetivos definidos al inicio, e indicadores cualitativos como la conversi\u00f3n de la hospitalidad y el engagement con los contenidos \u2014 construido antes de firmar, no despu\u00e9s.<\/p><\/div>

\u00bfQui\u00e9n decide un patrocinio dentro de una empresa?<\/strong>

Rara vez una sola persona: la propuesta atraviesa marketing, finanzas, legal y a veces el consejo de administraci\u00f3n, cada uno con criterios distintos \u2014 coste y ROI para finanzas, t\u00e9rminos contractuales y riesgo reputacional para legal, alineaci\u00f3n con la estrategia de marca para marketing.<\/p><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 determina realmente una decisi\u00f3n de patrocinio corporativo? Desde la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica hasta la medici\u00f3n de resultados: los factores que definen si una inversi\u00f3n se aprueba y funciona.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":344029,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20121],"tags":[],"class_list":["post-349583","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sport-sponsorship-2"],"acf":[],"contentshake_article_id":"","yoast_head":"\nLos Factores Corporativos que Determinan el Patrocinio<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfQu\u00e9 determina una decisi\u00f3n de patrocinio corporativo? Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica, presupuesto, ROI: los factores que definen si se aprueba la inversi\u00f3n.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Los factores corporativos que determinan las decisiones de patrocinio\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfQu\u00e9 determina una decisi\u00f3n de patrocinio corporativo? Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica, presupuesto, ROI: los factores que definen si se aprueba la inversi\u00f3n.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"RTR Sports\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/RTRSportsMarketing\/\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/rtrsportsmarketing\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/cars.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2100\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1050\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Emanuele Venturoli\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@twitter.com\/RTR_motoGP\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@rtrsports\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Emanuele Venturoli\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"17 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Emanuele Venturoli\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/6db38b859a8be0e39a3fb94a2a7b0a24\"},\"headline\":\"Los factores corporativos que determinan las decisiones de patrocinio\",\"datePublished\":\"2026-08-31T15:28:12+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-31T15:28:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/\"},\"wordCount\":3340,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/cars.jpg\",\"articleSection\":[\"Sport Sponsorship\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":[\"WebPage\",\"FAQPage\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/\",\"name\":\"Los Factores Corporativos que Determinan el Patrocinio\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/cars.jpg\",\"datePublished\":\"2026-08-31T15:28:12+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-31T15:28:37+00:00\",\"description\":\"\u00bfQu\u00e9 determina una decisi\u00f3n de patrocinio corporativo? Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica, presupuesto, ROI: los factores que definen si se aprueba la inversi\u00f3n.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/cars.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/cars.jpg\",\"width\":2100,\"height\":1050,\"caption\":\"factor influencing sponsorship decisions\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/blog\\\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Los factores corporativos que determinan las decisiones de patrocinio\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/\",\"name\":\"RTR Sports Marketing\",\"description\":\"RTR Sports Marketing is a global motorsport sponsorship agency and consultancy, specialized in Formula 1 and MotoGP, and active across all major international racing series including Formula E, NASCAR, WEC, WRC and Dakar, helping brands build data-driven, high-performance sponsorship programs.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"RTR Sports\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/#organization\",\"name\":\"RTR Sports Marketing\",\"alternateName\":\"RTR sports\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/rtrsports-anniversary-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/rtrsports-anniversary-1.jpg\",\"width\":946,\"height\":260,\"caption\":\"RTR Sports Marketing\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/RTRSportsMarketing\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/rtrsports\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/rtr-sports-marketing\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.wikidata.org\\\/wiki\\\/Q7797317\"],\"description\":\"RTR Sports Marketing is a global motorsport sponsorship agency and consultancy, specialized in Formula 1 and MotoGP, and active across all major international racing series including Formula E, NASCAR, WEC, WRC and Dakar, helping brands build data-driven, high-performance sponsorship programs.\",\"email\":\"info@rtrsports.com\",\"legalName\":\"RTR Sports Marketing LTD\",\"numberOfEmployees\":{\"@type\":\"QuantitativeValue\",\"minValue\":\"1\",\"maxValue\":\"10\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/6db38b859a8be0e39a3fb94a2a7b0a24\",\"name\":\"Emanuele Venturoli\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Emanuele Venturoli\"},\"description\":\"Emanuele Venturoli is Head of Communication & Marketing at RTR Sports Marketing, where he has led the agency's editorial, digital, and SEO output since 2012. He holds a degree in Public, Political and Institutional Communication from the University of Bologna and began his career in sport at Virtus Bologna basketball before moving into motorsport. He lectures in sports marketing at 24ORE Business School and writes across Formula 1, MotoGP, and sponsorship strategy, overseeing RTR's multilingual content platform across 13 languages.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/rtrsportsmarketing\",\"https:\\\/\\\/it.linkedin.com\\\/in\\\/emanueleventuroli\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/twitter.com\\\/RTR_motoGP\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/es\\\/author\\\/emanuele\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Los Factores Corporativos que Determinan el Patrocinio","description":"\u00bfQu\u00e9 determina una decisi\u00f3n de patrocinio corporativo? Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica, presupuesto, ROI: los factores que definen si se aprueba la inversi\u00f3n.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Los factores corporativos que determinan las decisiones de patrocinio","og_description":"\u00bfQu\u00e9 determina una decisi\u00f3n de patrocinio corporativo? Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica, presupuesto, ROI: los factores que definen si se aprueba la inversi\u00f3n.","og_url":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/","og_site_name":"RTR Sports","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/RTRSportsMarketing\/","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/rtrsportsmarketing","og_image":[{"width":2100,"height":1050,"url":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/cars.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Emanuele Venturoli","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@twitter.com\/RTR_motoGP","twitter_site":"@rtrsports","twitter_misc":{"Written by":"Emanuele Venturoli","Est. reading time":"17 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/"},"author":{"name":"Emanuele Venturoli","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/#\/schema\/person\/6db38b859a8be0e39a3fb94a2a7b0a24"},"headline":"Los factores corporativos que determinan las decisiones de patrocinio","datePublished":"2026-08-31T15:28:12+00:00","dateModified":"2026-08-31T15:28:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/"},"wordCount":3340,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/cars.jpg","articleSection":["Sport Sponsorship"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/#respond"]}]},{"@type":["WebPage","FAQPage"],"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/","url":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/","name":"Los Factores Corporativos que Determinan el Patrocinio","isPartOf":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/cars.jpg","datePublished":"2026-08-31T15:28:12+00:00","dateModified":"2026-08-31T15:28:37+00:00","description":"\u00bfQu\u00e9 determina una decisi\u00f3n de patrocinio corporativo? Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica, presupuesto, ROI: los factores que definen si se aprueba la inversi\u00f3n.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/#primaryimage","url":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/cars.jpg","contentUrl":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/cars.jpg","width":2100,"height":1050,"caption":"factor influencing sponsorship decisions"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/los-factores-corporativos-que-determinan-las-decisiones-de-patrocinio\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Los factores corporativos que determinan las decisiones de patrocinio"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/#website","url":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/","name":"RTR Sports Marketing","description":"RTR Sports Marketing is a global motorsport sponsorship agency and consultancy, specialized in Formula 1 and MotoGP, and active across all major international racing series including Formula E, NASCAR, WEC, WRC and Dakar, helping brands build data-driven, high-performance sponsorship programs.","publisher":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/#organization"},"alternateName":"RTR Sports","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/#organization","name":"RTR Sports Marketing","alternateName":"RTR sports","url":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rtrsports-anniversary-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rtrsports-anniversary-1.jpg","width":946,"height":260,"caption":"RTR Sports Marketing"},"image":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/RTRSportsMarketing\/","https:\/\/x.com\/rtrsports","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/rtr-sports-marketing\/","https:\/\/www.wikidata.org\/wiki\/Q7797317"],"description":"RTR Sports Marketing is a global motorsport sponsorship agency and consultancy, specialized in Formula 1 and MotoGP, and active across all major international racing series including Formula E, NASCAR, WEC, WRC and Dakar, helping brands build data-driven, high-performance sponsorship programs.","email":"info@rtrsports.com","legalName":"RTR Sports Marketing LTD","numberOfEmployees":{"@type":"QuantitativeValue","minValue":"1","maxValue":"10"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/#\/schema\/person\/6db38b859a8be0e39a3fb94a2a7b0a24","name":"Emanuele Venturoli","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Emanuele Venturoli"},"description":"Emanuele Venturoli is Head of Communication & Marketing at RTR Sports Marketing, where he has led the agency's editorial, digital, and SEO output since 2012. He holds a degree in Public, Political and Institutional Communication from the University of Bologna and began his career in sport at Virtus Bologna basketball before moving into motorsport. He lectures in sports marketing at 24ORE Business School and writes across Formula 1, MotoGP, and sponsorship strategy, overseeing RTR's multilingual content platform across 13 languages.","sameAs":["https:\/\/rtrsports.com","https:\/\/www.facebook.com\/rtrsportsmarketing","https:\/\/it.linkedin.com\/in\/emanueleventuroli","https:\/\/x.com\/twitter.com\/RTR_motoGP"],"url":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/author\/emanuele\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/349583","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=349583"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/349583\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":349586,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/349583\/revisions\/349586"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/344029"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=349583"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=349583"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=349583"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}