{"id":352645,"date":"2018-08-10T13:48:44","date_gmt":"2018-08-10T11:48:44","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/la-medicion-de-la-audiencia-en-el-deporte-y-el-curioso-caso-de-la-formula-1\/"},"modified":"2026-09-09T17:09:25","modified_gmt":"2026-09-09T15:09:25","slug":"la-medicion-de-la-audiencia-en-el-deporte-y-el-curioso-caso-de-la-formula-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/es\/blog\/la-medicion-de-la-audiencia-en-el-deporte-y-el-curioso-caso-de-la-formula-1\/","title":{"rendered":"La medici\u00f3n de la audiencia en el deporte y el curioso caso de la F\u00f3rmula 1"},"content":{"rendered":"

El concepto de medibilidad es un principio fundacional del marketing moderno. Siguiendo la regla de oro seg\u00fan la cual “si es medible, entonces es mejorable”, los n\u00fameros, los datos y los informes de todo tipo se han convertido r\u00e1pidamente en la piedra angular de cualquier estrategia empresarial. La modernidad ha dado nuevos br\u00edos a esta idea: estamos inmersos en un ecosistema medi\u00e1tico en el que el n\u00famero de reproducciones, visualizaciones, seguidores e impresiones ofrece en tiempo real una medida del \u00e9xito \u2014 o al menos esa es la premisa.<\/p>\n

Patrocino, pero \u00bfcu\u00e1l es el valor del retorno?<\/h2>\n

Cuando se habla de patrocinio deportivo<\/a>, el concepto de medici\u00f3n se vuelve m\u00e1s complejo. Existen numerosos indicadores de rendimiento de una campa\u00f1a de sponsorship<\/a><\/strong>: desde el ROI<\/strong> hasta el ROO<\/strong>, el ROE<\/strong>, el impacto en las ventas y la Advertising Value Equivalency<\/strong> (AVE), es decir, el valor econ\u00f3mico de la publicidad que una marca deber\u00eda comprar para obtener una visibilidad equivalente.<\/p>\n

El AVE, una de las herramientas que mejor comunica el valor generado de forma inmediata por el patrocinio, se calcula multiplicando la visibilidad de la exposici\u00f3n de la marca \u2014 expresada en segundos \u2014 por la audiencia total y por el coste de un segundo de publicidad. Es una f\u00f3rmula que produce un dato econ\u00f3mico de gran precisi\u00f3n. Y precisamente por ello, el n\u00famero en el que se basa tiene un peso enorme: el c\u00e1lculo de la audiencia televisiva.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda, cualquier propiedad deportiva de nivel medio-alto dispone de datos de audiencia sumamente precisos y actualizados, proporcionados por las ligas o los titulares de los derechos televisivos. No solo se conoce el n\u00famero de espectadores, sino tambi\u00e9n su procedencia geogr\u00e1fica, su perfil demogr\u00e1fico y sus h\u00e1bitos de consumo. Sin embargo, es precisamente cuando la medici\u00f3n de la audiencia se ha vuelto tan precisa y granular cuando el propio concepto de audiencia ha sido puesto en entredicho.<\/p>\n

En definitiva, \u00bfqu\u00e9 es un espectador televisivo de un evento deportivo?<\/h2>\n

No existe una definici\u00f3n est\u00e1ndar y universalmente reconocida de “espectador”. Y aunque la hubiera, no responder\u00eda a otras preguntas sobre el visionado repetido, el visionado diferido o el visionado mediado.<\/p>\n

El concepto de “audiencia” al que estamos acostumbrados procede de una tradici\u00f3n televisiva de unos cuarenta a\u00f1os. En el uso com\u00fan \u2014 especialmente en un pa\u00eds como Italia, donde la expresi\u00f3n “datos Auditel” forma ya parte del vocabulario cotidiano \u2014, la audiencia es el n\u00famero total de personas que han seguido un determinado programa televisivo durante al menos un minuto consecutivo. Es un concepto tan arraigado que raramente se reflexiona sobre el hecho de que la situaci\u00f3n es mucho m\u00e1s complicada, y que la audiencia de un evento deportivo no siempre se calcula de esta manera.<\/p>\n

Tomemos el sencillo ejemplo de un Gran Premio de MotoGP<\/a> o de F\u00f3rmula 1. Yo, como espectador, me siento en el sof\u00e1 y enciendo la televisi\u00f3n para seguir la carrera en directo, pero a los dos minutos un compromiso me obliga a salir de casa. Intento seguir la carrera por el m\u00f3vil, pero la se\u00f1al es mala y lo dejo. Me la recupero esa misma noche viendo el evento en diferido. En el informativo que sigue, un largo reportaje muestra los momentos destacados y los adelantamientos m\u00e1s emocionantes. Antes de acostarme, veo unos diez minutos de un programa de an\u00e1lisis dedicado a la carrera.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ntas veces he visto el evento deportivo?<\/h2>\n

\u00bfCu\u00e1ntos minutos individuales de visionado \u2014 aunque sea en canales y dispositivos distintos \u2014 he generado para el mismo evento? El concepto de audiencia acumulada, es decir, la audiencia generada por todas las posibilidades de visionado de un determinado evento (res\u00famenes, informativos, repeticiones, programas de an\u00e1lisis, clips en redes sociales), dice que yo soy cinco “espectadores” distintos. Es una abstracci\u00f3n estad\u00edstica leg\u00edtima, pero produce n\u00fameros que requieren mucha cautela interpretativa.<\/p>\n

El curioso caso de la audiencia de la F\u00f3rmula 1<\/h2>\n

El debate sobre la audiencia acumulada en los eventos deportivos comenz\u00f3 a suscitar perplejidad cuando, al t\u00e9rmino del Campeonato del Mundo de 1999, la F\u00f3rmula 1 public\u00f3 los datos de audiencia mundial declarando con orgullo haber contado con 57.800 millones de espectadores<\/strong>. Un n\u00famero interesante, especialmente en un planeta que en aquel momento contaba con 6.500 millones de habitantes. M\u00e1s de una ceja se levant\u00f3 entre patrocinadores y profesionales del sector: \u00bfqu\u00e9 credibilidad puede tener un dato de audiencia diez veces superior a la poblaci\u00f3n mundial?<\/p>\n

Precisamente por este motivo, en 2004 la F\u00f3rmula 1 contrat\u00f3 a Michael Payne<\/strong>, experto en marketing con m\u00e1s de veinte a\u00f1os de experiencia en el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Internacional. Fue Payne quien tom\u00f3 el toro por los cuernos, proporcionando la definici\u00f3n de “espectador” que durante a\u00f1os fue el referente en las mediciones televisivas de la F1: se considera espectador a cualquier persona que haya visto durante la misma temporada al menos 15 minutos, no necesariamente consecutivos<\/strong>, de F\u00f3rmula 1.<\/p>\n

Tras rehacer los c\u00e1lculos con esta definici\u00f3n m\u00e1s clara \u2014 y m\u00e1s aceptada por los patrocinadores \u2014, la F\u00f3rmula 1 anunci\u00f3 los nuevos datos de audiencia. Cifras majestuosas que en 2008<\/strong> alcanzaron la extraordinaria cota de 600 millones de espectadores \u00fanicos<\/strong>. El circus se hab\u00eda convertido oficialmente en la “serie deportiva anual m\u00e1s vista” del mundo: el evento deportivo anual m\u00e1s seguido del planeta, solo superado por los Juegos Ol\u00edmpicos y el Mundial de f\u00fatbol, que se celebran cada cuatro a\u00f1os.<\/p>\n

Sin embargo, 2008 fue tambi\u00e9n el punto m\u00e1s alto de una curva que a partir de entonces comenz\u00f3 a descender sin piedad. De los 600 millones se pas\u00f3 a 520 en 2009, 500 en 2012 y 400 en 2015. En siete a\u00f1os, el deporte m\u00e1s popular del mundo hab\u00eda perdido un tercio de su p\u00fablico: una hemorragia impresionante por su dimensi\u00f3n y velocidad.<\/p>\n

\"audience-f1\"<\/p>\n

Los medios de comunicaci\u00f3n comenzaron a interrogar a los dirigentes de la F1 sobre lo que estaba ocurriendo. La respuesta del consejo fue, una vez m\u00e1s, se\u00f1alar el c\u00e1lculo err\u00f3neo de la audiencia: la ca\u00edda no se deb\u00eda a una disminuci\u00f3n real de espectadores, sino al hecho de que estos hab\u00edan comenzado a utilizar sistemas de consumo digital dif\u00edcilmente medibles con los m\u00e9todos tradicionales. Lo que el gr\u00e1fico no mostraba abiertamente era el papel de algunos factores estructurales: el traspaso de los derechos a plataformas de pago<\/strong>, la ausencia de competencia real en pista y la incorporaci\u00f3n de circuitos an\u00f3nimos en detrimento de algunos trazados hist\u00f3ricos.<\/p>\n

Liberty Media, Drive to Survive y el enigma de las cifras<\/h2>\n

La tendencia no se invirti\u00f3 ni siquiera cuando la propiedad del deporte pas\u00f3 de Bernie Ecclestone al Grupo Liberty Media<\/strong>. En el primer a\u00f1o de la nueva gesti\u00f3n, la audiencia cay\u00f3 otros 10 millones. Y el 5 de enero de 2018<\/strong>, una nota de prensa oficial public\u00f3 los datos de 2017 con una afirmaci\u00f3n tan extra\u00f1a como reveladora: “352,3 millones de espectadores \u00fanicos vieron al menos una vez la F1, el primer a\u00f1o desde 2010 en que este n\u00famero no ha disminuido.” \u00bfC\u00f3mo puede la F\u00f3rmula 1 haber perdido casi 250 millones de espectadores desde el pico de 2008 y declarar oficialmente el triunfo?<\/p>\n

La explicaci\u00f3n fue, una vez m\u00e1s, metodol\u00f3gica. Los datos anteriores se hab\u00edan calculado recogiendo cifras de los 10 principales territorios mundiales e interpol\u00e1ndolas para simular el total de 200 pa\u00edses que recib\u00edan la se\u00f1al. Con la nueva gesti\u00f3n de Liberty, los territorios efectivamente monitorizados ascendieron a 63. Aplicando este m\u00e9todo de forma retrospectiva, las cifras de a\u00f1os anteriores resultaron estar infladas, y 2017 aparec\u00eda “en l\u00ednea con los a\u00f1os anteriores corregidos”. La matem\u00e1tica era, a su manera, coherente. La comunicaci\u00f3n, deliberadamente opaca.<\/p>\n

En este contexto surgi\u00f3 uno de los eventos m\u00e1s significativos de la historia reciente de la F\u00f3rmula 1: el lanzamiento, en 2019, de la serie de Netflix Drive to Survive<\/em><\/strong>. El documental \u2014 construido en torno a los entresijos del paddock, los conflictos internos de los equipos y las historias personales de los pilotos \u2014 lleg\u00f3 a un p\u00fablico completamente distinto del tradicional. Ya no solo aficionados al motorsport: j\u00f3venes, familias y, sobre todo, estadounidenses, en un mercado que la F1 hab\u00eda ignorado durante d\u00e9cadas. La respuesta comercial fue r\u00e1pida: en 2023 el calendario incluy\u00f3 por primera vez tres Grandes Premios en Estados Unidos.<\/p>\n

La respuesta de Liberty Media a los datos resultantes no sorprendi\u00f3 a los observadores m\u00e1s atentos. En 2022, Formula 1 Management public\u00f3 un estudio global declarando la existencia de 1.500 millones de fans<\/strong> en el mundo. Una cifra que \u2014 como ya ocurri\u00f3 en 1999 con los 57.800 millones de espectadores acumulados \u2014 merece ser le\u00edda con la debida atenci\u00f3n cr\u00edtica. “Fan” no es “espectador” televisivo. “Espectador” no es lo mismo que el espectador del Auditel. Son tres medidas distintas, construidas con tres metodolog\u00edas distintas, que responden a tres preguntas distintas. El problema es que se comunican \u2014 y con frecuencia se reciben \u2014 como si fueran equivalentes.<\/p>\n

Qu\u00e9 queda de \u00fatil para un patrocinador<\/h2>\n

La controversia sobre la audiencia de la F\u00f3rmula 1 es un valioso caso de estudio para cualquiera que se ocupe de patrocinios deportivos. Ense\u00f1a que los datos de audiencia nunca deben leerse sin comprender antes la metodolog\u00eda con la que fueron elaborados. Ense\u00f1a que comparar datos de diferentes a\u00f1os solo es posible si la metodolog\u00eda se ha mantenido constante. Ense\u00f1a, sobre todo, que el crecimiento real de una propiedad puede producirse a trav\u00e9s de canales que las antiguas herramientas de medici\u00f3n no capturan \u2014 y esto no es necesariamente un problema, siempre que patrocinadores y agencias tengan la conciencia necesaria para distinguir se\u00f1al de ruido.<\/p>\n

La F\u00f3rmula 1 de los a\u00f1os veinte del siglo XXI probablemente ha recuperado parte del p\u00fablico perdido en la d\u00e9cada anterior, a trav\u00e9s de canales nuevos \u2014 streaming, redes sociales, eventos en mercados antes marginales \u2014 que hacen que la comparaci\u00f3n con los datos hist\u00f3ricos sea dif\u00edcil y, con frecuencia, enga\u00f1osa. Lo que permanece cierto es que la pregunta \u00bfcu\u00e1ntas personas han visto realmente la F\u00f3rmula 1?<\/em> es a\u00fan m\u00e1s complicada de lo que la respuesta oficial da a entender. Y esta conciencia, para quien se sienta en la mesa de negociaci\u00f3n de un patrocinio en F\u00f3rmula 1<\/a>, vale m\u00e1s que cualquier cifra declarada.<\/p>\n\n

Preguntas frecuentes sobre la audiencia en el patrocinio deportivo<\/h2>\n
\r\n\r\n

FAQ<\/b><\/h2>\r\n \r\n
\r\n\r\n

\r\n \u00bfQu\u00e9 es el AVE y c\u00f3mo se utiliza en el patrocinio deportivo?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\r\n\r\n

\r\n \u00bfC\u00f3mo calcula la F\u00f3rmula 1 su audiencia televisiva?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\r\n\r\n

\r\n \u00bfQu\u00e9 es la audiencia acumulada y por qu\u00e9 puede resultar enga\u00f1osa para los patrocinadores?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\r\n\r\n

\r\n \u00bfCu\u00e1l fue el impacto de Drive to Survive en la audiencia de la F\u00f3rmula 1?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\r\n\r\n

\r\n \u00bfC\u00f3mo deber\u00eda evaluar un patrocinador los datos de audiencia antes de invertir en F\u00f3rmula 1?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El concepto de medibilidad es un principio fundacional del marketing moderno. Siguiendo la regla de oro seg\u00fan la cual “si es medible, entonces es mejorable”, los n\u00fameros, los datos y los informes de todo tipo se han convertido r\u00e1pidamente en la piedra angular de cualquier estrategia empresarial. 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