{"id":238677,"date":"2022-10-14T07:17:38","date_gmt":"2022-10-14T05:17:38","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/marketing-sportif-en-2022-entre-les-protocoles-et-les-transitions\/"},"modified":"2025-07-07T15:18:11","modified_gmt":"2025-07-07T13:18:11","slug":"marketing-sportif-en-2022-entre-les-protocoles-et-les-transitions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/fr\/blog\/le-marketing-sportif-en-2022-entre-protocoles-et-transitions\/","title":{"rendered":"Le marketing sportif en 2022, entre protocoles, m\u00e9tavers et transitions"},"content":{"rendered":"

Nous vivons des ann\u00e9es int\u00e9ressantes. Par-dessus tout, nous vivons des ann\u00e9es tr\u00e8s changeantes et pleines de changements constants d’\u00e9quilibre. Dans cet \u00e9ternel recentrage des poids, dans la recherche perp\u00e9tuelle d’une r\u00e9gularit\u00e9 d\u00e9sormais franchement difficile \u00e0 d\u00e9finir, m\u00eame le monde du sport a fait de l’urgence un nouveau quotidien et a d\u00fb se red\u00e9finir, avant m\u00eame de pouvoir se red\u00e9couvrir. Comme le dit la publicit\u00e9, il faut aujourd’hui se demander, dans l’univers sportif comme dans tous les autres, si la recherche de la normalit\u00e9 n’est pas elle-m\u00eame la normalit\u00e9 et si ce n’est pas justement dans le ciselage constant des r\u00e8gles et l’aplanissement des angles que r\u00e9side le secret de la r\u00e9ussite. S’adapter pour survivre<\/strong>, selon le darwinisme, ou, mieux encore, s’adapter pour prosp\u00e9rer.<\/p>\n

L’auteur de ces lignes souffre probablement, et c’est bien \u00e9vident, d’un biais de perspective assez prononc\u00e9. De la victoire des Europ\u00e9ens<\/strong> par les Azzurri au plus extraordinaire des championnats de Formule 1<\/strong><\/a> de m\u00e9moire d’homme, d’une incroyable \u00e9pop\u00e9e olympique<\/strong> \u00e0 une formidable ann\u00e9e de MotoGP<\/a>,<\/strong> l’ann\u00e9e 2021 qui vient de s’achever a \u00e9t\u00e9 – sportivement parlant – l’une des plus m\u00e9morables de tous les temps. La le\u00e7on que les stades, les patinoires et les ar\u00e8nes nous ont l\u00e9gu\u00e9e est, en r\u00e9sum\u00e9, tr\u00e8s simple : les transitions – m\u00eame les plus douloureuses – peuvent \u00eatre positives, \u00e0 condition qu’elles soient g\u00e9r\u00e9es avec pr\u00e9voyance. Le sport doit continuer \u00e0 \u00e9voluer s’il veut rester l’un des divertissements par excellence dans un monde qui \u00e9volue de plus en plus rapidement.<\/p>\n

C’est quelque chose d’aussi intuitif que contre-culturel. Ni le sport en g\u00e9n\u00e9ral, ni la galaxie qui l’entoure – du sponsoring aux droits de t\u00e9l\u00e9vision ou \u00e0 la billetterie – n’aiment particuli\u00e8rement les r\u00e9volutions : le changement est fatigant, plein d’impr\u00e9vus, et certainement co\u00fbteux, tant du point de vue des neurones que du portefeuille. Cependant, lorsqu’il est impos\u00e9, le changement allume la m\u00e8che d’une s\u00e9rie de m\u00e9canismes qui, bien que parfois douloureux au d\u00e9but, g\u00e9n\u00e8rent des r\u00e9sultats largement positifs.<\/p>\n

\"marketing<\/h3>\n

Les ann\u00e9es COVID et les ann\u00e9es de la lutte COVID<\/h3>\n

Attention : la pand\u00e9mie<\/strong> n’est bien s\u00fbr pas la seule variable de l’\u00e9quation. Le virus a jou\u00e9 le r\u00f4le principal sous les projecteurs du monde entier – en raison de la popularit\u00e9 extraordinaire et intemporelle de nos malheurs et de ceux des autres dans les journaux et les magazines – mais le monde ne se r\u00e9sume pas au COVID<\/strong> et les transitions ci-dessus doivent \u00eatre comprises comme un principe g\u00e9n\u00e9ral et non particulier. Tout comme le tr\u00e8s r\u00e9cent“Don’t Look Up<\/strong>” avec Leonardo di Caprio n’a pas vraiment pour sujet une com\u00e8te sur le point de frapper notre plan\u00e8te, Covid est \u00e0 la fois le probl\u00e8me et le prototype du probl\u00e8me lui-m\u00eame.<\/p>\n

Le sport et le marketing sportif savent bien que le virus n’a pas fini sa course et qu’il reviendra avec une fr\u00e9quence cyclique parmi les positions qui comptent sur l’agenda mondial. Si, en substance, les ann\u00e9es du COVID sont termin\u00e9es, les ann\u00e9es de la lutte contre le COVID sont certainement loin d’\u00eatre termin\u00e9es. Les protocoles de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, les bulles de confinement et, bien s\u00fbr, l’arriv\u00e9e des vaccins et d’une machine d’organisation et de contr\u00f4le bien visible ont fait que le coronavirus est aujourd’hui un peu plus proche d’une blessure que d’une calamit\u00e9 transnationale : joueurs, chauffeurs, m\u00e9caniciens, entra\u00eeneurs et membres du personnel entrent et sortent quotidiennement des quarantaines impos\u00e9es par le virus, mais le spectacle a appris \u00e0 avancer.<\/p>\n

Du point de vue de la
\n marketing sportif<\/strong>
\n<\/a>D’autre part, la pand\u00e9mie a eu le m\u00e9rite – permettez-nous l’expression – de recalibrer le nord d’une question qui \u00e9chappait aux professionnels : le contenu est bien plus important que le contenant. En fait, pendant des ann\u00e9es, probablement aussi en raison d’un enthousiasme facile provoqu\u00e9 par les r\u00e9seaux sociaux et les modes d’engagement r\u00e9volutionnaires, on avait quelque peu perdu la voie royale, qui voulait que la discipline du marketing sportif se concentre sur la performance sportive elle-m\u00eame, c’est-\u00e0-dire l’\u00e9v\u00e9nement sportif, le match, la course. L’annulation des comp\u00e9titions elles-m\u00eames, les modifications des calendriers et la disparition soudaine de certains \u00e9v\u00e9nements ont contribu\u00e9 \u00e0 un important triage des priorit\u00e9s, avec la performance du sport lui-m\u00eame en t\u00eate.<\/p>\n

Le sponsoring sportif<\/strong> lui-m\u00eame, dans un jeu d’une nature exotique dont je suis \u00e9galement complice, a r\u00e9cemment mis l’accent sur la non-centralit\u00e9 du r\u00e9sultat au profit d’une vision holistique qui voit le retour de l’op\u00e9ration dans le simple fait d’\u00eatre l\u00e0 \u00e0 ce moment-l\u00e0 et de pouvoir l’activer.<\/strong> C’est vrai tant que l’on ne va pas jusqu’\u00e0 dire que sponsoriser Liverpool<\/strong> \u00e9quivaut \u00e0 sponsoriser Norwich,<\/strong> ou qu’\u00eatre partenaire de Red Bull Racing<\/strong> \u00e9quivaut \u00e0 \u00eatre partenaire de l’\u00e9quipe Haas.<\/p>\n

Notamment, 2022 ne sera pas diff\u00e9rent de 2021, en ce qui concerne la pand\u00e9mie. La recrudescence hivernale et le diabolique Omicron<\/strong> imposent la prudence, et commandent encore le tempo des danses, mais les organisateurs ont appris la partition et sont pr\u00eats \u00e0 suivre la musique. Il y aura -c’est certain- encore quelques stades et quelques tribunes vides, mais en cette ann\u00e9e de Coupe du monde sibylline au Qatar, il est facile de supposer que quelques billets de gradin seront sacrifi\u00e9s -correctement- en faveur de la poursuite des affaires sur le terrain.<\/p>\n

Les nouvelles g\u00e9ographies physiques, politiques et des marchandises<\/h3>\n

La Coupe du monde au Qatar<\/strong> est \u00e9videmment un th\u00e8me de 2022, tout comme les Jeux olympiques d’hiver \u00e0 P\u00e9kin, capitale de cette Chine qui, il y a deux ans, a donn\u00e9 le coup d’envoi du d\u00e9but de la fin. La p\u00e9ninsule arabique est non seulement le plus petit \u00c9tat dans lequel s’est d\u00e9roul\u00e9 le plus grand \u00e9v\u00e9nement sportif de la plan\u00e8te, mais aussi le signe d\u00e9finitif et le plus tangible d’un d\u00e9placement vers l’est du moteur du syst\u00e8me sportif. Cela ne veut pas dire que l’Europe a perdu sa pertinence au sein de l’\u00e9chiquier, mais que les march\u00e9s et les donneurs d’ordre appartenant au nouvel ordre ont officiellement mat\u00e9rialis\u00e9 leur pr\u00e9sence autour de toutes les tables qui comptent.<\/p>\n

Une indication tr\u00e8s claire de cela sont les
\n les calendriers des grandes comp\u00e9titions internationales de sport automobile<\/strong>
\n<\/a>qui comptent, entre le MotoGP<\/strong> et la Formule 1<\/strong>, pas moins de 20 courses hors du vieux continent. La raison, \u00e9vidente, est la disponibilit\u00e9 \u00e9conomique de certains territoires qui, bien que d\u00e9pourvus de patrimoine europ\u00e9en, poss\u00e8dent aujourd’hui le capital n\u00e9cessaire pour devenir le th\u00e9\u00e2tre des \u00e9v\u00e9nements qui comptent.<\/p>\n

M\u00eame ce mouvement tellurique n’est pas exempt de controverses, certaines fond\u00e9es, d’autres moins. Les pr\u00e9occupations \u00e9thiques et sociales concernant les conditions des travailleurs charg\u00e9s de pr\u00e9parer les stades et les infrastructures qui accueilleront la Coupe du monde rel\u00e8vent certainement de la premi\u00e8re cat\u00e9gorie. En revanche, des doutes subsistent quant au tapage qui a \u00e9t\u00e9 fait r\u00e9cemment autour du pr\u00e9tendu ” biscuit ” que les cheikhs auraient organis\u00e9 contre les Azzurri, et qui permettrait au ph\u00e9nom\u00e8ne Ronaldo<\/strong> de participer \u00e0 la kermesse \u00e0 la place de l’\u00e9quipe qui a \u00e9galement remport\u00e9 le dernier tournoi continental. Il faut s\u00e9parer le son de la farine et faire une bonne s\u00e9lection dans le flot ininterrompu d’informations qui inonde quotidiennement les ordinateurs, les t\u00e9l\u00e9phones et divers autres appareils.<\/p>\n

Du point de vue de notre m\u00e9tier, \u00e0 savoir le sponsoring sportif, les implications les plus marquantes de ces nouvelles g\u00e9ographies sont \u00e9videntes depuis longtemps. Les principaux sponsors des propri\u00e9t\u00e9s les plus importantes du monde viennent souvent du Moyen-Orient ou de l’Extr\u00eame-Orient. Il ne faut cependant pas se m\u00e9prendre sur la raison de ces partenariats, qui ne visent en aucun cas \u00e0 “conqu\u00e9rir l’Europe”, mais plut\u00f4t \u00e0 un positionnement beaucoup plus global et beaucoup moins local. Le sport est devenu un atout de communication trop important au niveau plan\u00e9taire pour penser que les groupes saoudiens ou chinois ne s’int\u00e9ressent qu’au client europ\u00e9en : les Italiens, les Fran\u00e7ais, les Allemands et les Espagnols sont trop peu nombreux et trop stagnants en termes de croissance \u00e9conomique pour \u00eatre encore l’objet du d\u00e9sir de toutes les entreprises du globe. M\u00e9taphoriquement parlant, l’Etihad<\/strong> ne porte pas le maillot de City<\/strong> pour conqu\u00e9rir les fans mancuniens ou britanniques, mais pour toucher rapidement tous ceux qui s’int\u00e9ressent un tant soit peu au football, o\u00f9 qu’ils se trouvent.<\/p>\n

Il va sans dire que le syst\u00e8me d’activation, qui se divise de plus en plus en deux macrosyst\u00e8mes, est \u00e9galement en train de changer – et c’est d\u00e9j\u00e0 le cas. Il y a d’une part les super-sponsors, int\u00e9ress\u00e9s presque uniquement par l’exploitation des droits sur le nom\/la photo\/la c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 et la visibilit\u00e9 haut de gamme, et d’autre part les sponsors bas de gamme (un vilain mot, qui a besoin d’\u00eatre remplac\u00e9), qui b\u00e9n\u00e9ficieront de plus en plus d’activit\u00e9s locales petites mais intenses, y compris des activit\u00e9s d’hospitalit\u00e9 et une pr\u00e9sence individuelle.<\/p>\n

\"marketing<\/h3>\n

De crypto-monnaies et de m\u00e9tavers<\/h3>\n

Les fronti\u00e8res physiques ne sont pas la seule g\u00e9ographie \u00e0 \u00eatre remise en cause par la modernit\u00e9. L’av\u00e8nement des crypto-monnaies, des blogs m\u00e9tavers, de la blockchain, de la NFT<\/strong> et d’autres acteurs financiers\/technologiques s’est impos\u00e9 \u00e0 l’industrie du sport avec une rapidit\u00e9 \u00e0 laquelle l’industrie elle-m\u00eame n’\u00e9tait pas forc\u00e9ment pr\u00e9par\u00e9e. Il y a quelques heures \u00e0 peine, la Scuderia Ferrari<\/strong> a sign\u00e9 un accord avec Velas Network<\/strong>, un nouvel acteur puissant sur le march\u00e9 du NFT et des portefeuilles num\u00e9riques. En quelques ann\u00e9es, parfois en quelques mois, de toutes nouvelles entreprises enrichies par la popularit\u00e9 du bitcoin et de la similitude sont parties \u00e0 la conqu\u00eate du monde du sport, concluant des accords de plusieurs millions de dollars qui ont red\u00e9fini le sc\u00e9nario : pour certains, il s’agit du nouveau tabac ou des nouvelles banques, mais la diff\u00e9rence est consid\u00e9rable.<\/p>\n

Contrairement aux entreprises plus “traditionnelles” (un autre terme laid et impr\u00e9cis qui donne une connotation n\u00e9gative \u00e0 quelque chose qui, en r\u00e9alit\u00e9, n’a rien de n\u00e9gatif), ces nouveaux grands investisseurs sont profond\u00e9ment – et dans tous les sens du terme – d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9s : ils n’ont pas de localisation physique pr\u00e9cis\u00e9ment indiqu\u00e9e, ils s’adressent \u00e0 une g\u00e9n\u00e9ration de cibles souvent submerg\u00e9e et tr\u00e8s nouvelle, ils ont des structures rationalis\u00e9es qui – au d\u00e9triment de leurs budgets – leur permettent d’op\u00e9rer tr\u00e8s rapidement et de faire des changements de direction soudains. Il s’agit, en fait, d’un animal assez m\u00e9connu qui est encore en train d’\u00eatre mesur\u00e9. En effet, ces entreprises ouvrent le champ \u00e0 de nouveaux types de partenariats, parfois bas\u00e9s sur la cr\u00e9ation de NFT ou de crypto-monnaies d\u00e9di\u00e9es, parfois sur de pures activit\u00e9s de r\u00e9putation de marque (par exemple Crypto.com et l’achat des droits de d\u00e9nomination de l’ar\u00e8ne des Lakers de Los Angeles<\/strong>, suite au sponsoring du championnat de F1) et de d\u00e9veloppement de la marque afin de se d\u00e9marquer sur un march\u00e9 qui devient rapidement encombr\u00e9.<\/p>\n

Malgr\u00e9 la perplexit\u00e9 de certains initi\u00e9s et les premi\u00e8res man\u0153uvres d’approche de ces objets semi-inconnus, la finance num\u00e9rique repr\u00e9sente d\u00e9j\u00e0 le pr\u00e9sent, et non plus l’avenir, du marketing sportif. Demain, assez r\u00e9cemment \u00e0 vrai dire, se situe clairement dans le m\u00e9tavers – le m\u00e9ga r\u00e9seau de r\u00e9seaux connect\u00e9s qui garantit des mondes virtuels mais des exp\u00e9riences et des \u00e9conomies absolument r\u00e9elles et qui repr\u00e9sente la prochaine grande nouveaut\u00e9 du num\u00e9rique. Si les grands noms tels que Meta, Amazon et Apple<\/strong> se pr\u00e9parent d\u00e9j\u00e0 depuis des ann\u00e9es au m\u00e9tavers, nombreux sont ceux qui ont d\u00e9j\u00e0 construit – et ensuite sp\u00e9cul\u00e9 sur – l’internet de demain, comme c’est le cas, par exemple, sur Decentraland<\/strong>. Les grandes soci\u00e9t\u00e9s sportives promettent de ne pas \u00eatre en reste et d’offrir \u00e0 leurs fans et \u00e0 leurs parties prenantes un nouveau monde d’opportunit\u00e9s 3.0 \u00e0 appr\u00e9cier dans le m\u00e9tavers (ou m\u00e9tavers, selon les d\u00e9finitions) et \u00e0 g\u00e9rer via la blockchain et les NFT propri\u00e9taires.<\/p>\n

Le th\u00e8me est d\u00e9sormais celui de la connexion des deux mondes : celui, virtuel et hautement num\u00e9rique, du m\u00e9tavers et celui, r\u00e9el et tr\u00e8s li\u00e9 \u00e0 l’hic et nunc<\/em>, du sport. Beaucoup voient dans le m\u00e9tavers une nouvelle fa\u00e7on de profiter des comp\u00e9titions, des matchs et des jeux, gr\u00e2ce \u00e0 la technologie de la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, au big data et aux statistiques en temps r\u00e9el, mais des doutes subsistent quant \u00e0 l’\u00e9tat de la technologie \u00e0 ce jour, notamment en raison des quantit\u00e9s massives de bande passante que certaines plateformes exigeraient. Le m\u00e9tavers, en revanche, semble \u00eatre une \u00e9vidence pour le monde de l’e-sport qui, apr\u00e8s une surprenante exposition m\u00e9diatique due \u00e0 la premi\u00e8re vague pand\u00e9mique, continue aujourd’hui \u00e0 vivre un moment de splendeur absolue gr\u00e2ce \u00e0 une base de joueurs en constante expansion. Le jeu vid\u00e9o – on l’a compris depuis longtemps – n’est pas seulement le m\u00e9dia de l’avenir, mais aussi la base \u00e9volutive de nombreuses technologies que chacun utilisera dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n

En conclusion du raisonnement sur les m\u00e9tavers, et en mettant sur papier une pr\u00e9occupation apparue lors d’un r\u00e9cent chat sur le sujet, l’espoir est qu’il y a du r\u00f4ti derri\u00e8re la fum\u00e9e. L’impression est que beaucoup de gens parlent de cet Internet du futur mais que peu ont vraiment compris ce qui se cache derri\u00e8re et savent comment g\u00e9rer le nombre impressionnant de conditions sine qua non n\u00e9cessaires pour y acc\u00e9der, comme la possession d’un portefeuille num\u00e9rique et autres.<\/p>\n

Retour \u00e0 l’\u00e9nergiseur<\/h3>\n

Pour conclure ce tour d’horizon – peut-\u00eatre un peu d\u00e9cousu – des th\u00e8mes du marketing sportif pour 2022, il est utile de prendre un peu de recul et d’essayer d’avoir une vue d’ensemble. Comme nous l’avons mentionn\u00e9 au d\u00e9but, la pand\u00e9mie a fait sauter le couvercle de la bo\u00eete de Pandore et fait s’\u00e9vaporer bon nombre des superstructures que la modernit\u00e9 avait mises en place pour l’\u00e9v\u00e9nement sportif. Les mois d’absence de l’\u00e9v\u00e9nement sportif lui-m\u00eame ont remis l’accent sur les fondements du syst\u00e8me sportif, \u00e0 savoir le sport lui-m\u00eame. Si vous ne jouez pas, ne courez pas, ne concourez pas, le reste est inutile. Tout le reste, du social aux m\u00e9taverses, des d\u00e9clinaisons g\u00e9ographiques aux activations de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, repose en fait sur l’\u00e9motion et l’ambiance g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la performance du champion, le beau geste technique, la joie de la victoire, l’excitation d’un \u00e9v\u00e9nement m\u00e9morable.<\/p>\n

Donc, si ce qui se passe sur le terrain est au c\u0153ur de tout – et cela ne peut pas ne pas l’\u00eatre, bien s\u00fbr – alors la question de la comp\u00e9titivit\u00e9 est \u00e0 nouveau d’un int\u00e9r\u00eat extraordinaire et est la premi\u00e8re chose \u00e0 sauvegarder alors que nous nous tournons vers le sport non pas de 2022 mais de l’avenir tout court. Les acteurs du marketing sportif* doivent trouver des m\u00e9canismes pour que l’impr\u00e9visibilit\u00e9, le spectacle, l’incertitude, le duel (sportif, bien s\u00fbr) soient toujours l’objectif ultime de ceux qui organisent les championnats, les s\u00e9ries, les \u00e9v\u00e9nements et les tournois.<\/p>\n

Il s’agit en fait d’un th\u00e8me tr\u00e8s moderne, bien qu’il repose sur des bases anciennes. Le MotoGP<\/strong> survivra-t-il aux adieux de Rossi ?<\/strong> Peut-il y avoir un championnat du monde sans Messi<\/strong> ou Ronaldo ?<\/strong> La NBA peut-elle prosp\u00e9rer si ce sont les \u00e9quipes \u00e9loign\u00e9es des grands march\u00e9s qui gagnent ? La r\u00e9ponse \u00e0 cette question est \u00e9videmment oui, pour autant que nous trouvions toujours le moyen d’assurer un grand spectacle sur la piste, sur la pelouse et sur le parquet respectivement. En ce sens, comme cela a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9, le championnat de Formule 1 2021 remport\u00e9 par Max Verstappen<\/strong> a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement \u00e9clairant, mais, surtout, d\u00e9cid\u00e9 au dernier tour de la derni\u00e8re course. Ce m\u00eame sport qui, pendant des ann\u00e9es, a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 d’ennuyeux, a envo\u00fbt\u00e9 le monde cette ann\u00e9e avec ses combats passionnants et l’affrontement de deux grands champions.<\/p>\n

L’ann\u00e9e \u00e0 venir<\/h3>\n

En conclusion, l’ann\u00e9e \u00e0 venir, 2022, est en fait d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9e et pr\u00e9sente avec suffisamment de clart\u00e9 les d\u00e9fis, les complexit\u00e9s et les questions nodales pour le sport et le marketing sportif. Bon nombre de ces d\u00e9fis ont \u00e9t\u00e9 \u00e9num\u00e9r\u00e9s dans les lignes pr\u00e9c\u00e9dentes, mais beaucoup d’entre eux doivent \u00eatre pr\u00e9cis\u00e9s. La pand\u00e9mie de Covid-19<\/strong> et la variante rampante d’Omicron feront encore les gros titres des journaux, mais la centralit\u00e9 des pays du Golfe, le r\u00f4le des crypto-monnaies et du m\u00e9taverse, et la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre la comp\u00e9titivit\u00e9 au centre des prochains concours repr\u00e9sentent l’avenir de notre profession et de ses facettes.<\/p>\n

L’essentiel, comme on dit ces temps-ci, est que le sport et le marketing sportif ne peuvent se permettre de ne pas s’adapter au changement et aux nombreuses mutations que pr\u00e9sente la modernit\u00e9. Au contraire, ils sont oblig\u00e9s de s’aligner d’abord et ensuite de devancer ces tendances, ces difficult\u00e9s et ces innovations s’ils veulent conserver le r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant qu’ils jouent dans la vie quotidienne.<\/p>\n

Dans un r\u00e9cent article paru dans Sports Illustrated, Adam Silver<\/strong>, commissaire de la NBA<\/strong>, a d\u00e9clar\u00e9 : “Le sport est en quelque sorte un indicateur dans notre soci\u00e9t\u00e9. Notre capacit\u00e9 \u00e0 trouver un moyen de continuer \u00e0 fonctionner est \u00e9galement importante pour la soci\u00e9t\u00e9, pour montrer qu’il y a des moyens, m\u00eame si nous vivons \u00e0 cette \u00e9poque “**. Ce sont des mots int\u00e9ressants, venant de la t\u00eate de l’une des ligues sportives les plus importantes du monde et marquant un autre sujet, peut-\u00eatre le dernier et d\u00e9finitif pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Comme chacun sait, le sport est plus qu’une simple forme de divertissement ou de loisir : c’est un objet social et culturel complexe, dot\u00e9 d’une myriade d’applications et d’implications pratiques, concr\u00e8tes et vivantes.<\/p>\n

Comprendre, gouverner, communiquer et g\u00e9rer ces implications<\/strong> est probablement la mission la plus importante pour l’ann\u00e9e \u00e0 venir et celles \u00e0 venir.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\n

* Nous ne nous \u00e9tendrons pas ici sur la dichotomie entre le marketing sportif et la commercialisation du sport, mais il suffit de dire en termes simplifi\u00e9s que le premier s’attache \u00e0 promouvoir le ou les produits sportifs, tandis que le second s’attache \u00e0 utiliser le sport pour promouvoir les produits ou services de tiers.<\/p>\n

** “Le sport a \u00e9t\u00e9 une sorte de ma\u00eetre \u00e0 penser pour notre soci\u00e9t\u00e9. Notre capacit\u00e9 \u00e0 surmonter les probl\u00e8mes et \u00e0 continuer \u00e0 fonctionner est tout aussi importante pour la soci\u00e9t\u00e9, pour montrer qu’il existe des solutions aux probl\u00e8mes de cette \u00e9poque historique”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nous vivons des ann\u00e9es int\u00e9ressantes. Par-dessus tout, nous vivons des ann\u00e9es tr\u00e8s changeantes et pleines de changements constants d’\u00e9quilibre. Dans cet \u00e9ternel recentrage des poids, dans la recherche perp\u00e9tuelle d’une r\u00e9gularit\u00e9 d\u00e9sormais franchement difficile \u00e0 d\u00e9finir, m\u00eame le monde du sport a fait de l’urgence un nouveau quotidien et a d\u00fb se red\u00e9finir, avant m\u00eame […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":192596,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20128,20270,20132],"tags":[],"class_list":["post-238677","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-sportif","category-motogp-9","category-parrainages-sportifs"],"acf":[],"contentshake_article_id":"","yoast_head":"\nLe marketing sportif en 2022, entre les protocoles - Blogs et transitions<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tendances du marketing sportif en 2022 : o\u00f9 va cette discipline ?\" \/>\n<meta name=\"robots\" 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