{"id":280550,"date":"2025-04-15T17:11:45","date_gmt":"2025-04-15T15:11:45","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/les-parrainages-et-le-coronavirus-reduire-les-effets-sur-les-investissements-sportifs\/"},"modified":"2025-07-04T13:51:17","modified_gmt":"2025-07-04T11:51:17","slug":"les-parrainages-et-le-coronavirus-reduire-les-effets-sur-les-investissements-sportifs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/fr\/blog\/les-parrainages-et-le-coronavirus-reduire-les-effets-sur-les-investissements-sportifs\/","title":{"rendered":"Les parrainages et le coronavirus. R\u00e9duire les effets sur les investissements sportifs"},"content":{"rendered":"

Les parrainages et le Coronavirus. Est-il possible d’att\u00e9nuer les effets n\u00e9gatifs des \u00e9pid\u00e9mies et des catastrophes impr\u00e9visibles ? Voici quelques observations. <\/strong><\/h2>\n

C’est un sujet \u00e0 la fois br\u00fblant et important : l’urgence Covid-19<\/strong> qui a conduit \u00e0 l’annulation d’\u00e9v\u00e9nements sportifs a des effets sur tous les acteurs du syst\u00e8me sportif. La modification de l’horaire du MotoGP<\/strong><\/a> le report du match entre Arsenal et Man-City en Premiere League, le report du match de rugby<\/strong> entre l’Italie et l’Angleterre pour le championnat des 6 nations et l’annulation du championnat de la NBA<\/strong> pendant la nuit ne sont que quelques exemples des nombreux effets du Coronavirus sur le monde du sport.<\/p>\n

Les championnats, les organisateurs, les \u00e9quipes, les structures connexes et toutes les parties impliqu\u00e9es dans ce qui est \u00e0 tous \u00e9gards consid\u00e9r\u00e9 aujourd’hui comme une industrie, subissent des r\u00e9percussions majeures. Enfin, il ne faut pas oublier ceux qui investissent dans ce secteur : sponsors, t\u00e9l\u00e9visions, promoteurs, etc. <\/strong>.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/h2>\n

Que peut-on faire pour r\u00e9duire les effets n\u00e9gatifs des annulations d’\u00e9v\u00e9nements ? Quelques conseils pratiques \u00e0 l’\u00e8re du num\u00e9rique. <\/strong><\/h2>\n

La question est multiforme et doit \u00eatre abord\u00e9e sous diff\u00e9rents angles. Commen\u00e7ons par le secteur que nous connaissons le mieux, <\/span>le parrainage du sport automobile<\/a>.<\/strong>
\nIl ne fait aucun doute que les sponsors subiront in\u00e9vitablement des dommages en raison de l’annulation d’un \u00e9v\u00e9nement. En termes simples, outre l’impossibilit\u00e9 d’afficher leur logo<\/strong>, les sponsors ne peuvent pas mettre en \u0153uvre toutes les activit\u00e9s de relations publiques<\/strong>, y compris la promotion et l’engagement, qui repr\u00e9sentent une grande partie de la valeur qui fait partie d’un parrainage.<\/p>\n

Que peut-on donc faire pour limiter les dommages caus\u00e9s aux programmes de parrainage par l’annulation d’\u00e9v\u00e9nements sportifs ?<\/p>\n

1.<\/strong> Renforcer les activit\u00e9s num\u00e9riques\/sociales<\/strong><\/h2>\n

L’un des moyens, peut-\u00eatre le plus imm\u00e9diat, de compenser le manque de visibilit\u00e9<\/strong> de la marque d’<\/strong> un sponsor<\/strong> est la cr\u00e9ation de contenus<\/strong> par l’\u00e9quipe sponsoris\u00e9e. Les contenus en question peuvent \u00eatre distribu\u00e9s sur leurs canaux sociaux et mis \u00e0 la disposition des sponsors qui peuvent les utiliser sur leurs plateformes Facebook, Instagram et Twitter. Ce qui est perdu en raison de l’annulation d’un \u00e9v\u00e9nement peut \u00eatre partiellement r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 d ‘autres m\u00e9dias<\/strong>.<\/p>\n

Il n’est pas difficile de penser que dans un moment comme celui-ci, o\u00f9 nous sommes oblig\u00e9s de rester \u00e0 la maison, les apr\u00e8s-midi sont principalement consacr\u00e9s \u00e0 naviguer sur le net, peut-\u00eatre en suivant ce qui nous passionne le plus. La diffusion de contenus th\u00e9matiques<\/strong> nous donne l’occasion d’obtenir une visibilit\u00e9<\/strong> pour les sponsors, m\u00eame en l’absence de concours. Par exemple, fournir des reportages sur les coulisses<\/strong>, montrer comment se d\u00e9roule l’entra\u00eenement <\/strong>et expliquer les derni\u00e8res prouesses techniques<\/strong> vous permettra \u00e0 la fois de maintenir l’int\u00e9r\u00eat des passionn\u00e9s et d’exposer les marques.<\/p>\n

Cependant, comme cela a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises dans ces pages, lorsqu’il s’agit de parrainage, l’exposition de la marque n’est que la partie \u00e9merg\u00e9e de l’iceberg. La plupart des activit\u00e9s ne sont pas visibles de l’ext\u00e9rieur, mais elles contribuent \u00e0 extraire de la valeur de la transaction dans une large mesure, tout en g\u00e9n\u00e9rant un retour sur investissement positif.<\/p>\n

2. Activer les op\u00e9rations concr\u00e8tes d’engagement<\/strong><\/h2>\n

En l’absence d’\u00e9v\u00e9nements qui attirent le public dans les tribunes ou devant les \u00e9crans, les \u00e9quipes et les athl\u00e8tes sponsoris\u00e9s doivent trouver d’autres formules pour engager leur public et accro\u00eetre la visibilit\u00e9 de leurs sponsors. Dans des moments comme celui-ci, o\u00f9 les rassemblements ne sont pas autoris\u00e9s (et o\u00f9, par cons\u00e9quent, les rencontres et les salutations, les s\u00e9ances de photos et les \u00e9v\u00e9nements d’entreprise tombent \u00e0 l’eau), les activit\u00e9s comp\u00e9titives<\/strong> sont un excellent outil.<\/p>\n

Les possibilit\u00e9s sont nombreuses. Par exemple, le public peut participer \u00e0 un concours<\/strong> en achetant un produit des partenaires de l’\u00e9quipe ou son merchandising. Dans le premier cas, les ventes du produit d’un sponsor sont encourag\u00e9es et, en m\u00eame temps, l’attrait pour le prix est utilis\u00e9 pour augmenter les ventes ; dans le second cas, la vente de produits d\u00e9riv\u00e9s est encourag\u00e9e, qui contiennent toutes les marques des sponsors<\/strong>, ce qui permet de r\u00e9cup\u00e9rer la visibilit\u00e9 des v\u00eatements de sport. Dans le premier et\/ou le deuxi\u00e8me cas, les primes seront couvertes par une police d’assurance.<\/p>\n

3. Production de contenu de divertissement ad hoc<\/strong><\/h2>\n

En ce qui concerne les sponsors et les organisations qui ont \u00e9t\u00e9 plus avant-gardistes,<\/strong> un moyen extr\u00eamement gratifiant consiste \u00e0 cr\u00e9er des produits de divertissement<\/strong> structur\u00e9s et capables de sortir de la “bulle” traditionnelle des passionn\u00e9s afin de toucher un public plus large qui n’est pas n\u00e9cessairement compos\u00e9 uniquement de fans. Il va sans dire que de tels produits ne peuvent pas \u00eatre mis en place aujourd’hui, alors que tout est \u00e0 l’arr\u00eat, mais qu ‘ils doivent \u00eatre planifi\u00e9s dans le cadre des strat\u00e9gies d’activation du parrainage<\/strong>. En effet, il faut des semaines, voire des mois, de tournage, d’interviews et de recherches pour rassembler tout le mat\u00e9riel n\u00e9cessaire \u00e0 la cr\u00e9ation de ces m\u00e9ga-contenus : une activit\u00e9 qui n’est possible qu’avec une bonne dose de r\u00e9flexion \u00e0 long terme <\/strong>et de construction strat\u00e9gique<\/strong>.<\/p>\n

C’est le cas de nombreux documentaires, longs m\u00e9trages ou s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es consacr\u00e9s \u00e0 un athl\u00e8te, un sport ou une \u00e9quipe et h\u00e9berg\u00e9s sur des plateformes prestigieuses telles que Netflix et consorts. Dans ce contexte, les passionn\u00e9s de sport automobile se souviendront certainement de“Undaunted<\/strong>“, consacr\u00e9 \u00e0 Andrea Dovizioso<\/strong>, ou de la deuxi\u00e8me saison de la s\u00e9rie documentaire “F1 :<\/strong> Drive to Survive<\/strong>“, entre autres.<\/p>\n

Il s’agit d’excellentes productions qui n’ont rien \u00e0 envier, en termes de qualit\u00e9 et d’exhaustivit\u00e9, aux grands films ou aux s\u00e9ries. Des articles similaires ont l’avantage, surtout lorsque la saison sportive s’est arr\u00eat\u00e9e, de satisfaire la “faim” des fans et – de m\u00eame – d’exposer les marques, les sponsors et les partenaires dans les histoires des coulisses ou les nouvelles li\u00e9es \u00e0 la saison.<\/p>\n

Mais il n’y a pas que les vid\u00e9os. De pr\u00e9cieux ouvrages photographiques<\/strong>, tels que l’excellent Speeding Around the World de LCR Honda,<\/strong> servent \u00e9galement le m\u00eame objectif en “\u00e9largissant” l’exposition des partenaires tout en augmentant la r\u00e9sonance des programmes de parrainage.<\/p>\n

4. La n\u00e9cessit\u00e9 de construire une base de donn\u00e9es propri\u00e9taire<\/strong><\/h2>\n

L’un des aspects qui m\u00e9rite r\u00e9flexion, et qui pourrait potentiellement changer les r\u00e8gles d’engagement avec les fans et les enthousiastes, est celui de la n\u00e9cessit\u00e9 pour les r\u00e9alit\u00e9s op\u00e9rant dans le secteur du sport de construire leur propre base de donn\u00e9es<\/strong> qui les lib\u00e9rera de la suj\u00e9tion des m\u00e9dias sociaux. S’il est vrai que les sponsors, les \u00e9quipes et les athl\u00e8tes peuvent – par le biais des m\u00e9dias sociaux – communiquer avec leur base de fans, il est tout aussi vrai qu’ils n’ont qu’une vision superficielle et un contr\u00f4le limit\u00e9 de ce m\u00eame public.<\/p>\n

La situation serait tout \u00e0 fait diff\u00e9rente si les sportifs et les sponsors avaient un contr\u00f4le direct sur les donn\u00e9es de leurs fans et de leurs enthousiastes. Peut-\u00eatre en utilisant une application propri\u00e9taire<\/strong> qui ne permet qu’\u00e0 ceux qui la t\u00e9l\u00e9chargent d’acc\u00e9der \u00e0 un contenu particulier ; en encourageant le t\u00e9l\u00e9chargement<\/strong> par des concours et des prix \u00e0 gagner. Un entonnoir d’engagement plus efficace et plus personnalis\u00e9 pourrait \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 sur la base de cette technologie, transmettant un contenu ad hoc tout en offrant la possibilit\u00e9 d’acc\u00e9der simultan\u00e9ment \u00e0 de multiples services, des boutiques<\/strong> aux \u00e9v\u00e9nements<\/strong>, de la billetterie<\/strong> aux vid\u00e9os exclusives<\/strong> et ainsi de suite.<\/p>\n

Nous aurions ainsi \u00e0 la fois un meilleur produit et la possibilit\u00e9 d’\u00eatre plus directement en contact avec les utilisateurs par le biais de canaux multiples et de moyens de communication plus efficaces.<\/p>\n

Allons au-del\u00e0 : que se passe-t-il si un Grand Prix est annul\u00e9 ? Ou si, au lieu de cela, les \u00e9v\u00e9nements se d\u00e9roulent \u00e0 huis clos ? <\/strong><\/h2>\n

Essayons \u00e9galement de changer de perspective. L<\/strong> ‘\u00e9v\u00e9nement est annul\u00e9<\/strong> et, par cons\u00e9quent, le circuit ne vendra pas de billets<\/strong> et ceux qui ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 vendus seront rembours\u00e9s<\/strong>. Dans le m\u00eame temps, qui paiera le propri\u00e9taire du championnat pour pouvoir accueillir l’\u00e9v\u00e9nement qui n’aura pas lieu ? Qui supportera ces co\u00fbts ?<\/p>\n

Dans ce cas, les sommes perdues pourraient \u00eatre couvertes par une assurance<\/strong>, ainsi que tous les risques connexes qui peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 des groupes d’assurance<\/strong> dispos\u00e9s \u00e0 se garantir contre l’hypoth\u00e8se de la non-r\u00e9alisation d’un \u00e9v\u00e9nement. Il est donc n\u00e9cessaire que les \u00e9quipes, les installations sportives, etc., soient prudentes et envisagent des polices de cette nature, g\u00e9n\u00e9ralement peu co\u00fbteuses compte tenu de la raret\u00e9 de ces catastrophes, qui peuvent att\u00e9nuer, voire \u00e9liminer compl\u00e8tement, l’impact \u00e9conomique lorsque ces incidents se produisent.<\/p>\n

Mieux vaut aller de l’avant ou tout arr\u00eater ?<\/strong><\/h2>\n

Ajoutons quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9flexion<\/strong> suppl\u00e9mentaires. Si vous \u00e9tiez un sponsor, pr\u00e9f\u00e9reriez-vous que l’\u00e9v\u00e9nement ait lieu avec des tribunes vides ou pr\u00e9f\u00e9reriez-vous qu’il soit annul\u00e9 ?<\/strong>
\nSouhaiteriez-vous que votre marque soit affich\u00e9e pendant un moment “difficile”, au risque d’\u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme quelqu’un qui n’est pas en contact avec le moment critique et donc avec la r\u00e9alit\u00e9 ou, au contraire, seriez-vous favorable \u00e0 ce que votre marque soit associ\u00e9e \u00e0 un court moment de s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 (par exemple, regarder l’\u00e9quipe favorite jouer) pendant la quarantaine, contribuant ainsi \u00e0 att\u00e9nuer une situation grave ? Nous pr\u00e9f\u00e9rerions ne pas nous pencher sur ces consid\u00e9rations, mais elles doivent d\u00e9sormais faire partie de toutes les questions qui se posent lors de la planification du parrainage d’un \u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n

Parrains : abandonner ou poursuivre ?<\/strong><\/h2>\n

Je voudrais, pour conclure, ajouter un autre point. Je pense que les marques devraient s’en tenir \u00e0 leurs programmes de parrainage m\u00eame dans les moments difficiles et m\u00eame dans les situations \u00e9tranges comme celle que nous vivons actuellement. Dans le sponsoring, il y a d’excellents jours, et parfois de mauvais jours. Nous traversons \u00e9videmment une mauvaise p\u00e9riode en ce moment et, comme dans tout partenariat, nous ne pouvons pas nous attendre \u00e0 rester ensemble uniquement lorsque les choses vont bien.<\/p>\n

\u00c0 mon avis, les seuls cas o\u00f9 un sponsor peut et doit retirer son engagement sont ceux li\u00e9s soit au dopage, soit \u00e0 la corruption. Personne n’est responsable du coronavirus et il n’y a donc pas, me semble-t-il, de raisons valables de se retirer de la situation.<\/p>\n

R\u00e9flexion lat\u00e9rale : gagner en visibilit\u00e9 avec les partenaires m\u00e9dias<\/strong><\/h3>\n

Les \u00e9quipes devraient toujours essayer d’inclure un partenaire m\u00e9dia parmi les sponsors. Cela peut \u00eatre utile en termes commerciaux (\u00e0 cet \u00e9gard, consultez le site web de McLaren concernant les raisons qui ont conduit au partenariat avec CNBC) et cela peut \u00e9galement offrir des espaces sur leurs moyens, compensant ainsi tout manque de visibilit\u00e9, non seulement en raison de cas exceptionnels tels que COVID-19, mais aussi en raison de contingences normales et malheureuses de la piste.<\/p>\n

En parlant de parrainage, aujourd’hui<\/strong><\/h2>\n

Un commentaire <\/strong>n\u00e9cessaire sur ce qui a \u00e9t\u00e9 dit jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent. Parler des d\u00e9g\u00e2ts que la pand\u00e9mie de Coronavirus<\/strong> a caus\u00e9s aux programmes de sponsoring<\/strong> n’a rien de cynique ou, pire, de myope. Il est clair et \u00e9vident qu’\u00e0 l’heure o\u00f9 la sant\u00e9 mondiale est en jeu et o\u00f9 l’\u00e9conomie de la plan\u00e8te enti\u00e8re risque de s’effondrer, le sponsoring sportif n’est qu’une toute petite partie de l’immense tableau<\/strong>. Cependant, ce blog traite des sponsors et du sport et doit continuer \u00e0 ne parler que de cela, laissant les questions complexes aux professionnels, aux techniciens et aux experts. Nous devons faire face \u00e0 notre petite partie du probl\u00e8me, en essayant d’offrir une image compl\u00e8te de la situation et des solutions alternatives possibles.<\/p>\n

La liste pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus est loin d’\u00eatre exhaustive<\/strong> et ne pr\u00e9tend pas \u00eatre la panac\u00e9e \u00e0 tous les maux. Au contraire, nous aimons donner des pistes de r\u00e9flexion afin de d\u00e9montrer qu’il existe des solutions possibles aux probl\u00e8mes. En esp\u00e9rant que tout rentrera bient\u00f4t dans l’ordre<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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