{"id":352646,"date":"2018-08-10T13:48:44","date_gmt":"2018-08-10T11:48:44","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/la-mesure-de-laudience-dans-le-sport-et-le-cas-particulier-de-la-formule-1\/"},"modified":"2026-09-09T17:10:05","modified_gmt":"2026-09-09T15:10:05","slug":"la-mesure-de-laudience-dans-le-sport-et-le-cas-particulier-de-la-formule-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/fr\/blog\/la-mesure-de-laudience-dans-le-sport-et-le-cas-particulier-de-la-formule-1\/","title":{"rendered":"La mesure de l’audience dans le sport et le cas particulier de la Formule 1"},"content":{"rendered":"

Le concept de mesurabilit\u00e9 est un principe fondateur du marketing moderne. Suivant la r\u00e8gle d’or selon laquelle \u00ab ce qui se mesure peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 \u00bb, les chiffres, les donn\u00e9es et les rapports de toutes sortes sont rapidement devenus la pierre angulaire de toute strat\u00e9gie d’entreprise. La modernit\u00e9 a donn\u00e9 un nouvel \u00e9lan \u00e0 cette id\u00e9e : nous sommes plong\u00e9s dans un \u00e9cosyst\u00e8me m\u00e9diatique o\u00f9 le nombre de streams, de vues, d’abonn\u00e9s et d’impressions offre en temps r\u00e9el une mesure du succ\u00e8s \u2014 du moins, c’est la pr\u00e9misse.<\/p>\n

Je sponsorise, mais quelle est la valeur du retour ?<\/h2>\n

Lorsqu’il est question de sponsoring<\/a>, le concept de mesure devient plus complexe. Il existe de nombreux indicateurs de performance d’une campagne de sponsorship<\/a><\/strong> : du ROI<\/strong> au ROO<\/strong>, au ROE<\/strong>, \u00e0 l’impact sur les ventes, jusqu’\u00e0 l’Advertising Value Equivalency<\/strong> (AVE), c’est-\u00e0-dire la valeur \u00e9conomique de la publicit\u00e9 qu’une marque devrait acheter pour obtenir une visibilit\u00e9 \u00e9quivalente.<\/p>\n

L’AVE, l’un des outils qui communique le mieux la valeur imm\u00e9diatement g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le sponsoring, se calcule en multipliant la visibilit\u00e9 de l’exposition de la marque \u2014 exprim\u00e9e en secondes \u2014 par l’audience totale et par le co\u00fbt d’une seconde de publicit\u00e9. C’est une formule qui produit un chiffre d’une grande pr\u00e9cision. Et c’est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison que le nombre sur lequel elle repose a un poids consid\u00e9rable : le calcul de l’audience t\u00e9l\u00e9visuelle.<\/p>\n

Aujourd’hui, toute propri\u00e9t\u00e9 sportive de niveau moyen \u00e0 \u00e9lev\u00e9 dispose de chiffres d’audience tr\u00e8s pr\u00e9cis et r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour, fournis par les ligues ou les d\u00e9tenteurs de droits t\u00e9l\u00e9visuels. On ne conna\u00eet pas seulement le nombre de t\u00e9l\u00e9spectateurs, mais aussi leur provenance g\u00e9ographique, leur profil d\u00e9mographique et leurs habitudes de consommation. Pourtant, c’est pr\u00e9cis\u00e9ment au moment o\u00f9 la mesure de l’audience est devenue si pr\u00e9cise et granulaire que le concept m\u00eame d’audience a \u00e9t\u00e9 remis en question.<\/p>\n

En d\u00e9finitive, qu’est-ce qu’un t\u00e9l\u00e9spectateur d’un \u00e9v\u00e9nement sportif ?<\/h2>\n

Il n’existe pas de d\u00e9finition standard et universellement reconnue de \u00ab t\u00e9l\u00e9spectateur \u00bb. Et m\u00eame s’il en existait une, elle ne r\u00e9pondrait pas \u00e0 d’autres questions concernant le visionnage r\u00e9p\u00e9t\u00e9, le visionnage en diff\u00e9r\u00e9 ou le visionnage m\u00e9diatis\u00e9.<\/p>\n

Le concept d’\u00ab audience \u00bb auquel nous sommes habitu\u00e9s d\u00e9coule d’une tradition t\u00e9l\u00e9visuelle vieille d’environ quarante ans. Dans le sens commun \u2014 surtout dans un pays comme l’Italie o\u00f9 l’expression \u00ab donn\u00e9es Auditel \u00bb fait partie du vocabulaire courant \u2014, l’audience est le nombre total de personnes ayant suivi un programme t\u00e9l\u00e9vis\u00e9 pendant au moins une minute cons\u00e9cutive. C’est un concept tellement ancr\u00e9 qu’on r\u00e9fl\u00e9chit rarement au fait que la situation est bien plus complexe, et que l’audience d’un \u00e9v\u00e9nement sportif n’est pas toujours calcul\u00e9e de cette fa\u00e7on.<\/p>\n

Prenons le simple exemple d’un Grand Prix de MotoGP<\/a> ou de Formule 1. Je m’installe sur le canap\u00e9 et j’allume la t\u00e9l\u00e9vision pour suivre la course en direct, mais au bout de deux minutes un engagement me force \u00e0 quitter la maison. J’essaie de suivre la course sur mon t\u00e9l\u00e9phone, mais le signal est mauvais et j’abandonne. Je me rattrape le soir m\u00eame en regardant l’\u00e9v\u00e9nement en diff\u00e9r\u00e9. Au journal t\u00e9l\u00e9vis\u00e9 qui suit, un long reportage montre les temps forts et les d\u00e9passements les plus spectaculaires. Avant d’aller dormir, je regarde une dizaine de minutes d’une \u00e9mission de commentaires consacr\u00e9e \u00e0 la course.<\/p>\n

Combien de fois ai-je regard\u00e9 l’\u00e9v\u00e9nement sportif ?<\/h2>\n

Combien de minutes individuelles de visionnage \u2014 m\u00eame sur des cha\u00eenes et appareils diff\u00e9rents \u2014 ai-je g\u00e9n\u00e9r\u00e9es pour le m\u00eame \u00e9v\u00e9nement ? Le concept d’audience cumul\u00e9e, c’est-\u00e0-dire l’audience g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par toutes les possibilit\u00e9s de visionnage d’un \u00e9v\u00e9nement donn\u00e9 (r\u00e9sum\u00e9s, journaux t\u00e9l\u00e9vis\u00e9s, rediffusions, \u00e9missions d’analyse, clips sur les r\u00e9seaux sociaux), dit que je suis cinq \u00ab t\u00e9l\u00e9spectateurs \u00bb diff\u00e9rents. C’est une abstraction statistique l\u00e9gitime, mais elle produit des chiffres qui requi\u00e8rent une grande prudence dans leur interpr\u00e9tation.<\/p>\n

Le curieux cas de l’audience de la Formule 1<\/h2>\n

La question de l’audience cumul\u00e9e pour les \u00e9v\u00e9nements sportifs commen\u00e7a \u00e0 susciter quelques perplexit\u00e9s lorsque, \u00e0 l’issue du Championnat du Monde 1999, la Formule 1 divulgua les donn\u00e9es d’audience mondiale en d\u00e9clarant fi\u00e8rement avoir eu 57,8 milliards de t\u00e9l\u00e9spectateurs<\/strong>. Un chiffre int\u00e9ressant, surtout sur une plan\u00e8te qui comptait alors 6,5 milliards d’habitants. Plus d’un sourcil se leva parmi les sponsors et les professionnels du secteur : quelle cr\u00e9dibilit\u00e9 peut avoir un chiffre d’audience dix fois sup\u00e9rieur \u00e0 la population mondiale ?<\/p>\n

C’est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison qu’en 2004 la Formule 1 engagea Michael Payne<\/strong>, expert en marketing fort de plus de vingt ans d’exp\u00e9rience au Comit\u00e9 International Olympique. Ce fut Payne qui prit le probl\u00e8me \u00e0 bras-le-corps, en donnant la d\u00e9finition de \u00ab t\u00e9l\u00e9spectateur \u00bb qui est rest\u00e9e pendant des ann\u00e9es la r\u00e9f\u00e9rence dans les mesures t\u00e9l\u00e9visuelles de la F1 : est consid\u00e9r\u00e9e comme t\u00e9l\u00e9spectateur toute personne ayant regard\u00e9 au moins 15 minutes, non n\u00e9cessairement cons\u00e9cutives<\/strong>, de Formule 1 au cours d’une m\u00eame saison.<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir refait les calculs avec cette d\u00e9finition plus claire \u2014 et plus satisfaisante pour les sponsors \u2014, la Formule 1 annon\u00e7a les nouvelles donn\u00e9es d’audience. Des chiffres majestueux qui en 2008<\/strong> atteignirent la cote extraordinaire de 600 millions de t\u00e9l\u00e9spectateurs uniques<\/strong>. Le circus \u00e9tait officiellement devenu la \u00ab s\u00e9rie sportive annuelle la plus regard\u00e9e \u00bb au monde : l’\u00e9v\u00e9nement sportif annuel le plus suivi sur la plan\u00e8te, d\u00e9pass\u00e9 uniquement par les Jeux Olympiques et la Coupe du Monde de football, qui ont lieu tous les quatre ans.<\/p>\n

Pourtant, 2008 fut aussi le point culminant d’une courbe qui allait ensuite s’infl\u00e9chir sans piti\u00e9. Des 600 millions, on passa \u00e0 520 en 2009, 500 en 2012, 400 en 2015. En sept ans, le sport le plus populaire au monde avait perdu un tiers de son public : une h\u00e9morragie impressionnante par son ampleur et sa rapidit\u00e9.<\/p>\n

\"audience-f1\"<\/p>\n

Les m\u00e9dias commenc\u00e8rent \u00e0 interroger les dirigeants de la F1 sur ce qui se passait. La r\u00e9ponse de la direction fut, une fois de plus, de pointer du doigt le calcul erron\u00e9 de l’audience : la baisse n’\u00e9tait pas due \u00e0 une diminution r\u00e9elle du nombre de t\u00e9l\u00e9spectateurs, mais au fait que ceux-ci avaient commenc\u00e9 \u00e0 utiliser des syst\u00e8mes de consommation num\u00e9rique difficilement mesurables avec les anciennes m\u00e9thodes. Ce que le graphique ne montrait pas ouvertement \u00e9tait le r\u00f4le de certains facteurs structurels : le transfert des droits vers des plateformes payantes<\/strong>, l’absence de v\u00e9ritable comp\u00e9tition en piste et l’introduction de circuits anonymes au d\u00e9triment de certains trac\u00e9s historiques.<\/p>\n

Liberty Media, Drive to Survive et l’\u00e9nigme des chiffres<\/h2>\n

La tendance ne s’inversa pas m\u00eame lorsque la propri\u00e9t\u00e9 du sport passa de Bernie Ecclestone au Groupe Liberty Media<\/strong>. La premi\u00e8re ann\u00e9e de la nouvelle gestion, l’audience chuta de 10 millions suppl\u00e9mentaires. Et le 5 janvier 2018<\/strong>, un communiqu\u00e9 de presse officiel rendit publics les donn\u00e9es 2017 avec une affirmation aussi \u00e9trange que r\u00e9v\u00e9latrice : \u00ab 352,3 millions de t\u00e9l\u00e9spectateurs uniques ont regard\u00e9 la F1 au moins une fois \u2014 la premi\u00e8re ann\u00e9e depuis 2010 o\u00f9 ce nombre n’a pas diminu\u00e9. \u00bb Comment la Formule 1 pouvait-elle avoir perdu pr\u00e8s de 250 millions de t\u00e9l\u00e9spectateurs par rapport au pic de 2008 et d\u00e9clarer officiellement un triomphe ?<\/p>\n

L’explication \u00e9tait, une fois de plus, m\u00e9thodologique. Les donn\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes avaient \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9es en collectant les chiffres des 10 principaux territoires mondiaux et en les interpolant pour simuler le total de 200 pays couverts par le signal. Sous la nouvelle direction Liberty, les territoires effectivement suivis pass\u00e8rent \u00e0 63. En appliquant cette m\u00e9thode de fa\u00e7on r\u00e9trospective, les chiffres des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes se r\u00e9v\u00e9l\u00e8rent gonfl\u00e9s, et 2017 apparaissait \u00ab en ligne avec les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes corrig\u00e9es \u00bb. Les math\u00e9matiques \u00e9taient, \u00e0 leur mani\u00e8re, coh\u00e9rentes. La communication, d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment opaque.<\/p>\n

C’est dans ce contexte que surgit l’un des \u00e9v\u00e9nements les plus significatifs de l’histoire r\u00e9cente de la Formule 1 : le lancement, en 2019, de la s\u00e9rie Netflix Drive to Survive<\/em><\/strong>. Le documentaire \u2014 construit autour des coulisses du paddock, des conflits internes aux \u00e9quipes et des histoires personnelles des pilotes \u2014 toucha un public enti\u00e8rement diff\u00e9rent du public traditionnel. Non plus seulement des passionn\u00e9s de motorsport : des jeunes, des familles, et surtout des Am\u00e9ricains, dans un march\u00e9 que la F1 avait ignor\u00e9 pendant des d\u00e9cennies. La r\u00e9ponse commerciale fut rapide : en 2023, le calendrier incluait pour la premi\u00e8re fois trois Grands Prix aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

La r\u00e9ponse de Liberty Media aux chiffres qui en d\u00e9coul\u00e8rent ne surprit pas les observateurs les plus attentifs. En 2022, Formula 1 Management publia une enqu\u00eate mondiale d\u00e9clarant l’existence de 1,5 milliard de fans<\/strong> dans le monde. Un chiffre qui \u2014 comme en 1999 avec les 57,8 milliards de t\u00e9l\u00e9spectateurs cumul\u00e9s \u2014 m\u00e9rite d’\u00eatre lu avec la prudence critique qui s’impose. \u00ab Fan \u00bb n’est pas \u00ab t\u00e9l\u00e9spectateur \u00bb au sens t\u00e9l\u00e9visuel. \u00ab T\u00e9l\u00e9spectateur \u00bb n’est pas identique au spectateur de l’Auditel. Ce sont trois mesures diff\u00e9rentes, construites avec trois m\u00e9thodologies diff\u00e9rentes, qui r\u00e9pondent \u00e0 trois questions diff\u00e9rentes. Le probl\u00e8me est qu’elles sont communiqu\u00e9es \u2014 et souvent re\u00e7ues \u2014 comme si elles \u00e9taient \u00e9quivalentes.<\/p>\n

Ce qui reste utile pour un sponsor<\/h2>\n

La controverse sur l’audience de la Formule 1 est une \u00e9tude de cas pr\u00e9cieuse pour quiconque s’occupe de sponsoring sportif. Elle enseigne que les donn\u00e9es d’audience ne doivent jamais \u00eatre lues sans avoir d’abord compris la m\u00e9thodologie avec laquelle elles ont \u00e9t\u00e9 produites. Elle enseigne que comparer des donn\u00e9es d’ann\u00e9es diff\u00e9rentes n’est possible que si la m\u00e9thodologie est rest\u00e9e constante. Elle enseigne surtout que la croissance r\u00e9elle d’une propri\u00e9t\u00e9 peut passer par des canaux que les anciens outils de mesure ne captent pas \u2014 et ce n’est pas n\u00e9cessairement un probl\u00e8me, \u00e0 condition que les sponsors et les agences aient la lucidit\u00e9 n\u00e9cessaire pour distinguer le signal du bruit.<\/p>\n

La Formule 1 des ann\u00e9es vingt du XXIe si\u00e8cle a probablement r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 une partie du public perdu dans la d\u00e9cennie pr\u00e9c\u00e9dente, gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux canaux \u2014 streaming, r\u00e9seaux sociaux, \u00e9v\u00e9nements dans des march\u00e9s autrefois marginaux \u2014 qui rendent la comparaison avec les donn\u00e9es historiques difficile et souvent trompeuse. Ce qui demeure certain, c’est que la question combien de personnes ont vraiment regard\u00e9 la Formule 1 ?<\/em> est encore plus complexe que ce que la r\u00e9ponse officielle laisse entendre. Et cette lucidit\u00e9, pour celui qui s’assoit \u00e0 la table d’une n\u00e9gociation de sponsoring en Formule 1<\/a>, vaut plus que n’importe quel chiffre d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n\n

Questions fr\u00e9quentes sur l’audience dans le parrainage sportif<\/h2>\n
\r\n\r\n

FAQ<\/b><\/h2>\r\n \r\n
\r\n\r\n

\r\n Qu'est-ce que l'AVE et comment est-il utilis\u00e9 dans le sponsoring sportif ?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\r\n\r\n

\r\n Comment la Formule 1 calcule-t-elle son audience t\u00e9l\u00e9visuelle ?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\r\n\r\n

\r\n Qu'est-ce que l'audience cumul\u00e9e et pourquoi peut-elle \u00eatre trompeuse pour les sponsors ?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\r\n\r\n

\r\n Quel a \u00e9t\u00e9 l'impact de Drive to Survive sur l'audience de la Formule 1 ?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\r\n\r\n

\r\n Comment un sponsor devrait-il \u00e9valuer les donn\u00e9es d'audience avant d'investir en Formule 1 ?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le concept de mesurabilit\u00e9 est un principe fondateur du marketing moderne. Suivant la r\u00e8gle d’or selon laquelle \u00ab ce qui se mesure peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 \u00bb, les chiffres, les donn\u00e9es et les rapports de toutes sortes sont rapidement devenus la pierre angulaire de toute strat\u00e9gie d’entreprise. 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