{"id":348565,"date":"2026-08-26T09:20:17","date_gmt":"2026-08-26T07:20:17","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/?p=348565"},"modified":"2026-08-26T09:20:17","modified_gmt":"2026-08-26T07:20:17","slug":"nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/","title":{"rendered":"Berapa nilai sebuah sponsorship olahraga: studi kasus World Ducati Week"},"content":{"rendered":"

Pada Juni 2000 Pemerintah Daerah Emilia-Romagna menaruh 294,2 juta lira \u2014 mata uang Italia sebelum era euro, setara sedikit di bawah 152.000 euro \u2014 ke dalam sebuah temu akbar pengendara motor di Misano Adriatico. Temu akbar itu mengembalikan perputaran ekonomi ke daerah sebesar 13,8 miliar lira, sekitar 7,13 juta euro. Perbandingan antara yang dikeluarkan lembaga publik dan yang masuk ke daerah adalah 1 banding 46,9<\/strong>.<\/p>\n

Angka itu layak dipegang erat, sebab ia menjawab dengan ketegasan yang tidak biasa sebuah pertanyaan yang dibawa hampir setiap meja negosiasi sponsorship tanpa pernah diucapkan keras-keras: berapa sebenarnya nilai sebuah sponsorship olahraga. Bukan berapa biayanya \u2014 itu tertulis di kontrak \u2014 melainkan berapa yang kembali, dan dalam bentuk apa.<\/p>\n

Kasusnya adalah sponsorship World Ducati Weekend 2000<\/strong> oleh Pemerintah Daerah Emilia-Romagna, proyek yang dikembangkan dengan pendampingan RTR Sports Marketing dan memenangi ESCA Italian Sponsorship Award<\/strong> sebagai proyek sponsorship olahraga terbaik Italia tahun itu. Usianya dua puluh enam tahun, dan justru karena itu ia berguna: ini salah satu dari sedikit kasus yang vonisnya sudah dijatuhkan oleh waktu.<\/p>\n

Sponsorship destinasi, dan mengapa ia bekerja dengan logika lain<\/h2>\n

Ada baiknya menamai dulu apa yang hendak dibedah. Sebut saja ini sponsorship destinasi<\/strong>: sponsorship yang pembelinya bukan merek yang mencari visibilitas di depan sebuah audiens, melainkan sebuah wilayah yang mencari pengunjung di dalam audiens itu. Begitu pihak pembelinya berubah, seluruh sisanya ikut berubah: sasarannya bukan awareness melainkan malam menginap; KPI-nya bukan jumlah kontak melainkan kehadiran fisik seseorang yang tidur, makan, dan berbelanja dalam radius tiga puluh kilometer dari lokasi acara.<\/p>\n

Pembedaan ini tampak teknis, padahal justru inilah alasan kasus tersebut bisa diukur dengan begitu rapi. Ketika sponsornya adalah lembaga pariwisata, hasilnya tidak perlu ditaksir dengan model ekuivalensi iklan: ia dihitung. Kamar yang terisi adalah data, bukan proyeksi. Itu pula sebabnya rasio 1 banding 46,9 tidak boleh dibaca sebagai janji sponsorship mana pun \u2014 ia menggambarkan apa yang terjadi ketika hasil yang diharapkan bersifat komersial langsung dan aktivasinya dirancang untuk memproduksinya.<\/p>\n

Masalah yang dihadapi Emilia-Romagna pada 2000<\/h2>\n

Di pergantian milenium industri pariwisata Romagna sedang berada di fase matang: produk yang sudah mapan, sulit diperbarui, dan kesulitan yang kian besar untuk menjangkau segmen pelanggan yang tidak pernah dianggap milik Riviera. Namun kerangka hukumnya menyediakan satu alat yang presisi. Undang-undang daerah 7\/98 tentang promosi pariwisata \u2014 yang perjalanan politiknya membawa tanda tangan Vasco Errani, saat itu penanggung jawab pariwisata daerah \u2014 memungkinkan proyek yang diajukan pengusaha swasta mengakses pendanaan publik, dengan syarat penawarannya dirancang untuk pelanggan tertentu dan menjamin perputaran ekonomi yang terukur dalam bentuk hunian hotel.<\/p>\n

Syarat itulah \u2014 perputaran ekonomi yang terukur<\/em> \u2014 yang membuat kasus ini hari ini bisa diceritakan dengan angka di tangan, bukan dengan kata sifat. Undang-undangnya mewajibkan pengukuran. Proyeknya lalu dibangun mengelilingi kewajiban itu.<\/p>\n

Sasaran yang dipilih adalah wisatawan bermotor<\/strong>, dan di dalam segmen itu, pemilik Ducati. Ini bukan pilihan romantis. Orang yang bepergian dengan sepeda motor tidak menginap di kemah, karena motor jarang memungkinkan membawa tenda; pendapatannya menengah ke atas, cukup disimpulkan dari fakta bahwa sebuah Ducati jauh lebih mahal daripada pesaing sekelas kapasitas mesinnya; kalau pelayanannya baik ia kembali, dan kembali bersama keluarga serta teman, kali ini dengan mobil; ia mencari kehidupan sosial, seni, dan rute perjalanan; dan ia datang dari segala penjuru dunia, yang menjadikannya promotor tak sengaja namun efektif bagi tempat-tempat yang ia lewati.<\/p>\n

Dijumlahkan, ciri-ciri itu menggambarkan pelanggan berpotensi belanja tinggi yang tidak sedang didekati siapa pun. Potensinya sudah terbukti pada angka edisi sebelumnya: 10.000 peserta, lebih dari 25.000 kehadiran, dan sebaran geografis yang berimpit dengan pasar yang diincar Pemerintah Daerah (Italia 38%, Jerman 15%, sisa Eropa 36%, Amerika Serikat 3,5%).<\/p>\n

Mengapa harus World Ducati Weekend<\/h2>\n

World Ducati Week<\/a> adalah temu akbar dunia para pemilik Ducati, digelar dua tahun sekali untuk memperkuat rasa memiliki terhadap komunitas merek. Edisi 2000 berlangsung 9\u201311 Juni dengan basis di sirkuit Misano Adriatico, dan programnya bahkan saat itu sudah menyerupai festival ketimbang temu akbar: konser, rute keliling Riviera, sesi cicip kuliner, atraksi pengendara akrobatik, duel antara Formula 1 dan Superbike, kunjungan ke pabrik dan Museum Ducati, sesi mencoba lintasan, kursus berkendara aman, pertemuan dengan pembalap Ducati Corse, seminar teknis.<\/p>\n

Bagi Pemerintah Daerah, platform itu menawarkan dua hal sekaligus. Yang pertama akses terpusat ke sasaran: ribuan wisatawan bermotor berkualitas di tempat yang sama, di akhir pekan yang sama, di luar musim puncak. Yang kedua, kurang kentara tetapi jauh lebih berharga, adalah peran dalam perancangan acara \u2014 kemungkinan membuat programnya bekerja untuk tujuan pariwisata, alih-alih sekadar menempelkan logo pada acara yang sudah dirancang orang lain.<\/p>\n

Itulah beda antara membeli visibilitas dan membeli pengaruh atas format. Dalam pengalaman kami, hampir selalu di titik itulah ditentukan apakah sebuah sponsorship akan menghasilkan sesuatu atau berakhir sebagai stiker.<\/p>\n

Sasaran yang dinyatakan di depan<\/h2>\n

Pemerintah Daerah masuk ke proyek ini dengan sasaran tertulis: mengembangkan produk wisata baru yang mampu menarik ribuan pelanggan yang belum pernah dijangkau; mendorong pariwisata yang kuat menggeser kunjungan ke luar musim puncak dan bisa dipadukan dengan penawaran Riviera yang sudah ada; mempromosikan ikatan antara Emilia-Romagna dan dunia mesin, yang untuk mobil bernama Ferrari dan untuk motor bernama Ducati; memakai segmen yang sedang tumbuh itu untuk membawa pengunjung juga ke pedalaman, ke desa-desa tua dan pusat kota bersejarah; menguji kanal distribusi dan promosi baru; menjangkau negara-negara yang selama ini berada di pinggir kampanye promosi resmi; dan membawa sekitar 20.000 orang ke Riviera untuk menginap satu sampai tujuh malam.<\/p>\n

Yang terakhir adalah satu-satunya sasaran yang dirumuskan sebagai angka. Ia pula yang nantinya menjadi satu-satunya alat untuk mengatakan, di akhir, apakah proyek ini berhasil \u2014 dan seberapa besar.<\/p>\n

Bagaimana aktivasinya dibangun<\/h2>\n

Campur tangan pemerintah daerah membuka jalan bagi keterlibatan Promozione Alberghiera di Rimini, koperasi pengusaha hotel terbesar di Riviera. Kehadirannya tidak hanya berarti tersedianya salah satu kapasitas akomodasi terbesar di Italia, tetapi juga sebuah mesin organisasi yang mampu membebaskan Ducati dari seluruh urusan keramahtamahan peserta: penitipan motor yang aman, materi informasi tentang destinasi daerah di dalam hotel, staf khusus di meja depan.<\/p>\n

Di sisi perangkat, diproduksi 50.000 kartu pos promosi dalam beberapa bahasa, masing-masing memuat kontak pemesanan; 4.000 poster dan pamflet; satu identitas visual khusus yang diterapkan di seluruh materi; brosur paket yang diperluas ke seluruh Emilia-Romagna; satu bagian khusus di situs Ducati dengan kemungkinan pemesanan langsung; serta satu pengiriman pos ke daftar pelanggan dan penggemar Ducati.<\/p>\n

Distribusinya mengikuti kanal merek, bukan kanal pariwisata: rak pajang khusus di 40 Ducati Store dan di jaringan diler Italia, Jerman, Britania Raya, Amerika Serikat, Oseania, Amerika Selatan, dan Asia; promosi web ke daftar klub resmi terpilih; kehadiran di agenda internasional, termasuk tenda di luar paddock pada seri Kejuaraan Dunia Superbike 2000; partisipasi di EICMA dan Motor Show Bologna; pengaktifan biro pers Ducati serta koordinasi hubungan dengan para importir di seluruh dunia untuk mempromosikan tanah para mesin. Bahkan Ducati University dipakai sebagai kanal: dalam pertemuan yang digelar di beberapa universitas, berdampingan dengan sejarah dan teknologi merek, ditampilkan pula penawaran wisatanya.<\/p>\n

Perhatikan apa yang tidak ada dalam daftar itu: tidak ada kampanye citra institusional. Setiap perangkat memuat mekanisme pemesanan di dalam dirinya. Aktivasi itu tidak mengomunikasikan daerah, ia menjualnya.<\/p>\n

Hasilnya, yang terukur<\/h2>\n

Hasil paling kasatmata ada di jumlah peserta: 23.000 pendaftar dan 17.000 motor terdaftar<\/strong> (sumber: Ducati Motor S.p.A.), berhadapan dengan sasaran 20.000 pengunjung.<\/p>\n

Menghitung total perputaran ekonomi sebuah acara semacam ini adalah pekerjaan berat, dan sebagiannya memang tidak mungkin dilacak. Dibatasi pada data yang objektif terukur, belanja menginap para peserta tercatat 7,176 miliar lira<\/strong> (sekitar 3,71 juta euro). Di atasnya ditambahkan estimasi belanja di luar hotel: dengan asumsi belanja rata-rata 60.000 lira per orang per hari, diperoleh 6,624 miliar lira<\/strong> (sekitar 3,42 juta euro). Kedua nilai itu mengasumsikan lama tinggal rata-rata 3,2 hari dan memperhitungkan pendamping, diperkirakan 0,5 orang untuk setiap pendaftar (sumber: Promozione Alberghiera Rimini).<\/p>\n

Totalnya 13,8 miliar lira, setara sekitar 7,13 juta euro<\/strong> perputaran ekonomi yang dihasilkan di daerah tersebut.<\/p>\n

Di sampingnya berdiri hasil media. Sebuah riset yang dipesan Ducati kepada perusahaan evaluasi media Immagine & Sport mengukur kehadiran televisi yang diperoleh acara itu dan Emilia-Romagna sebagai panggungnya: 2 jam 4 menit 24 detik<\/strong> secara keseluruhan, mencakup liputan khusus dan slot di program olahraga. Angka ini tidak dimonetisasi dalam model \u2014 dan karena itu membuat 46,9 menjadi estimasi yang kurang, bukan berlebih.<\/p>\n

Rasio investasi terhadap perputaran ekonomi<\/h2>\n

Pendanaan yang benar-benar dicairkan Pemerintah Daerah Emilia-Romagna untuk World Ducati Weekend 2000 adalah 294,2 juta lira<\/strong>, sekitar 151.900 euro. Dibandingkan dengan 13,8 miliar perputaran ekonomi, rasio biaya terhadap manfaatnya adalah 1 banding 46,9<\/strong>: untuk setiap euro yang diinvestasikan, hampir empat puluh tujuh euro kembali ke daerah.<\/p>\n

Proyek ini membawa RTR meraih ESCA Italian Sponsorship Award<\/strong> untuk kategori olahraga, diserahkan pada 8 Februari di Milan, di Universitas IULM. “Gagasannya lahir dari kebutuhan industri pariwisata Romagna untuk menemukan penawaran yang menarik dan inovatif bagi segmen pelanggan yang tidak pernah menganggap Emilia-Romagna, khususnya Riviera, sebagai tempat berlibur,” jelas Riccardo Taf\u00e0<\/strong>, direktur RTR, saat itu. “Dengan premis itu ditetapkanlah sasaran wisatawan bermotor, khususnya pemilik Ducati: profil yang dalam analisis pemasaran menunjukkan potensi permintaan wisata yang besar.”<\/p>\n

Soal metode, Carlo Merlini<\/strong>, penanggung jawab proyek di RTR, menunjuk titik berangkatnya pada regulasi: “Setelah mempelajari undang-undang 7\/98 dengan cermat, RTR merumuskan program yang membuat kegiatan Ducati Motor, khususnya World Ducati Weekend, sekaligus menjadi instrumen promosi pariwisata yang kuat bagi Riviera Romagna dan seluruh wilayah.”<\/p>\n

Kerja sama itu juga punya ekor yang tidak diperhitungkan model mana pun: Ducati dan Pemerintah Daerah menyusun dua puluh rute wisata untuk ditempuh dengan sepeda motor di ruas-ruas paling khas Emilia-Romagna, yang kemudian dibukukan dan menjadi objek program promosi lanjutan. Ini contoh paling bersih dari apa yang di tempat lain kami sebut efek baling-baling<\/em> \u2014 nilai yang terus dihasilkan sebuah sponsorship setelah kontraknya ditutup, dan yang tidak tertangkap oleh perhitungan akhir mana pun.<\/p>\n

Dua puluh enam tahun kemudian: apa yang dikatakan kasus ini hari ini<\/h2>\n

\"World<\/p>\n

Verifikasi yang paling menarik bukan pada angka tahun 2000, melainkan pada angka yang datang sesudahnya.<\/p>\n

Pada Juli 2024 World Ducati Week mencatat lebih dari 94.000 kehadiran dari 86 negara<\/strong> pada edisi kedua belasnya, di Misano pada 26\u201328 Juli. Pada 2026, tanggal 3\u20135 Juli, edisi seratus tahun \u2014 Ducati didirikan pada 4 Juli 1926 \u2014 membawa 118.036 kehadiran dari 94 negara<\/strong> ke Misano World Circuit, menjadikannya edisi paling ramai dan paling internasional sepanjang sejarah<\/a>. Sementara itu struktur kepemilikan perusahaannya berubah: sejak 2012 Ducati Motor Holding dikendalikan Automobili Lamborghini, yang berada di bawah Audi dalam grup Volkswagen.<\/p>\n

Lintasannya \u2014 23.000 pendaftar pada 2000, 94.000 kehadiran pada 2024, 118.036 pada 2026 \u2014 mengatakan bahwa intuisi tahun 2000 tidak terikat pada situasi sesaat. Wisata berkendara motor bukan ceruk yang bisa dipanen sekali lalu ditinggalkan: ia segmen yang sedang terbentuk, dan Pemerintah Daerah masuk ke dalamnya ketika ongkos masuknya masih 152.000 euro. Hari ini posisi yang sama, pada acara yang sama, dibeli pada tingkat harga yang sama sekali berbeda.<\/p>\n

Namun ada batas yang perlu disebut, sebab mengabaikannya akan membuat kasus ini tampak lebih indah daripada yang sebenarnya. Rasio 1 banding 46,9 tidak bisa diulang atas perintah: ia lahir dari pertemuan antara investasi publik yang kecil, merek dengan komunitas yang sudah kokoh, dan wilayah yang siap menyerap pengunjung secara fisik. Cabut satu dari ketiganya, pengganda itu runtuh. Yang bisa diulang bukan angkanya \u2014 melainkan metodenya: menetapkan sasaran sebelum memilih platform, memilih acara berdasarkan kemampuannya menjangkau sasaran itu, menegosiasikan peran dalam perancangan dan bukan sekadar ruang di materi promosi, dan membangun setiap perangkat mengelilingi satu mekanisme konversi.<\/p>\n

Kalau ada satu pelajaran yang layak dibawa pulang dari kasus tahun 2000, pelajaran itu adalah bahwa keterukuran sebuah sponsorship bukan sifat bawaan acaranya. Ia keputusan yang diambil sebelum tanda tangan dibubuhkan.<\/p>\n

Bagaimana logika ini bekerja hari ini di balap motor papan atas sudah kami bahas dalam tulisan tentang berapa nilai satu balapan MotoGP bagi daerah yang menjadi tuan rumah, sementara hubungan antara acara besar dan destinasi kami perdalam dalam pembahasan soal acara olahraga dan pariwisata. Bagi yang melihat Emilia-Romagna sebagai platform, kerangka tanah para mesin itu masih berlaku. Dan jika pertanyaannya adalah bagaimana masuk ke balap motor hari ini dengan proyek yang terukur, titik berangkatnya adalah sponsorship MotoGP<\/a>.<\/p>\n

\r\n\r\n

Pertanyaan yang sering diajukan tentang studi kasus World Ducati Weekend<\/b><\/h2>\r\n \r\n
\n
\r\n\r\n

\r\n Berapa hasil yang diperoleh dari sponsorship World Ducati Weekend 2000?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n

Pemerintah Daerah Emilia-Romagna menginvestasikan 294,2 juta lira (sekitar 151.900 euro) dan menghasilkan perputaran ekonomi terukur sebesar 13,8 miliar lira, setara sekitar 7,13 juta euro. Rasio biaya terhadap manfaatnya 1 banding 46,9: hampir 47 euro perputaran ekonomi untuk setiap euro yang diinvestasikan. Mata uang yang dimaksud adalah lira Italia sebelum era euro.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n

\r\n\r\n

\r\n Bagaimana perputaran ekonomi World Ducati Weekend 2000 dihitung?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n

Perputaran ekonomi itu adalah jumlah dari dua komponen: 7,176 miliar lira belanja hotel riil para peserta dan 6,624 miliar lira belanja di luar hotel, yang diestimasi dari 60.000 lira per orang per hari. Perhitungannya mengasumsikan lama tinggal rata-rata 3,2 hari dan memasukkan pendamping, diperkirakan 0,5 orang per pendaftar. Sumber data: Promozione Alberghiera Rimini.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n

\r\n\r\n

\r\n Berapa jumlah peserta World Ducati Weekend 2000?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n

Edisi 2000, yang digelar di Misano Adriatico pada 9\u201311 Juni, mencatat 23.000 pendaftar dan 17.000 motor (sumber: Ducati Motor S.p.A.), berhadapan dengan sasaran awal sekitar 20.000 pengunjung.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n

\r\n\r\n

\r\n Penghargaan apa yang dimenangkan proyek ini?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n

Proyek ini memenangi ESCA Italian Sponsorship Award kategori olahraga sebagai proyek sponsorship olahraga terbaik Italia, dengan penyerahan pada 8 Februari di Milan, di Universitas IULM.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n

\r\n\r\n

\r\n Seberapa besar World Ducati Week tumbuh sejak 2000 sampai hari ini?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n

Dari 23.000 pendaftar pada 2000, angkanya naik menjadi lebih dari 94.000 kehadiran dari 86 negara pada 2024 dan 118.036 kehadiran dari 94 negara pada edisi seratus tahun 2026, yang digelar di Misano World Circuit pada 3\u20135 Juli: edisi paling ramai dan paling internasional dalam sejarah acara tersebut.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n

\r\n\r\n

\r\n Apa itu sponsorship destinasi?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
\r\n
\r\n

Ini adalah sponsorship yang sponsornya bukan merek yang mencari visibilitas, melainkan sebuah wilayah yang mencari pengunjung di dalam audiens sebuah acara. Sasarannya bukan awareness melainkan malam menginap, dan itu membuat hasilnya bisa diukur dengan data nyata \u2014 kamar terisi, belanja di daerah \u2014 alih-alih dengan model ekuivalensi iklan.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
\n\r\n <\/div>\r\n \n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pemerintah Daerah Emilia-Romagna menaruh 294,2 juta lira di World Ducati Weekend 2000 dan daerah menerima sekitar 7,13 juta euro: anatomi sponsorship olahraga dengan rasio 1 banding 46,9.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":157479,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20111],"tags":[],"class_list":["post-348565","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sponsorizzazioni-sportive-id"],"acf":[],"contentshake_article_id":"","yoast_head":"\nNilai Sponsorship Olahraga: Studi Kasus World Ducati Week<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Investasi 294,2 juta lira, perputaran ekonomi 13,8 miliar lira: studi kasus World Ducati Weekend 2000 menunjukkan nilai riil sponsorship olahraga, 1 banding 46,9.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Berapa nilai sebuah sponsorship olahraga: studi kasus World Ducati Week\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Investasi 294,2 juta lira, perputaran ekonomi 13,8 miliar lira: studi kasus World Ducati Weekend 2000 menunjukkan nilai riil sponsorship olahraga, 1 banding 46,9.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"RTR Sports\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/RTRSportsMarketing\/\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/rtrsportsmarketing\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Emanuele Venturoli\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@twitter.com\/RTR_motoGP\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@rtrsports\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Emanuele Venturoli\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Emanuele Venturoli\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/6db38b859a8be0e39a3fb94a2a7b0a24\"},\"headline\":\"Berapa nilai sebuah sponsorship olahraga: studi kasus World Ducati Week\",\"datePublished\":\"2026-08-26T07:20:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/\"},\"wordCount\":2184,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/07\\\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg\",\"articleSection\":[\"Sponsorizzazioni Sportive\"],\"inLanguage\":\"id\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/\",\"name\":\"Nilai Sponsorship Olahraga: Studi Kasus World Ducati Week\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/07\\\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg\",\"datePublished\":\"2026-08-26T07:20:17+00:00\",\"description\":\"Investasi 294,2 juta lira, perputaran ekonomi 13,8 miliar lira: studi kasus World Ducati Weekend 2000 menunjukkan nilai riil sponsorship olahraga, 1 banding 46,9.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/07\\\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/07\\\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg\",\"width\":600,\"height\":400},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/blog\\\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/rtr-olahraga-pemasaran-agensi-sponsorship-motogp\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Berapa nilai sebuah sponsorship olahraga: studi kasus World Ducati Week\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/\",\"name\":\"RTR Sports Marketing\",\"description\":\"RTR Sports Marketing is a global motorsport sponsorship agency and consultancy, specialized in Formula 1 and MotoGP, and active across all major international racing series including Formula E, NASCAR, WEC, WRC and Dakar, helping brands build data-driven, high-performance sponsorship programs.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"RTR Sports\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/#organization\",\"name\":\"RTR Sports Marketing\",\"alternateName\":\"RTR sports\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/rtrsports-anniversary-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/rtrsports-anniversary-1.jpg\",\"width\":946,\"height\":260,\"caption\":\"RTR Sports Marketing\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/RTRSportsMarketing\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/rtrsports\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/rtr-sports-marketing\\\/\"],\"description\":\"RTR Sports Marketing is a global motorsport sponsorship agency and consultancy, specialized in Formula 1 and MotoGP, and active across all major international racing series including Formula E, NASCAR, WEC, WRC and Dakar, helping brands build data-driven, high-performance sponsorship programs.\",\"email\":\"info@rtrsports.com\",\"legalName\":\"RTR Sports Marketing LTD\",\"numberOfEmployees\":{\"@type\":\"QuantitativeValue\",\"minValue\":\"1\",\"maxValue\":\"10\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/6db38b859a8be0e39a3fb94a2a7b0a24\",\"name\":\"Emanuele Venturoli\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Emanuele Venturoli\"},\"description\":\"Emanuele Venturoli is Head of Communication & Marketing at RTR Sports Marketing, where he has led the agency's editorial, digital, and SEO output since 2012. He holds a degree in Public, Political and Institutional Communication from the University of Bologna and began his career in sport at Virtus Bologna basketball before moving into motorsport. He lectures in sports marketing at 24ORE Business School and writes across Formula 1, MotoGP, and sponsorship strategy, overseeing RTR's multilingual content platform across 13 languages.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/rtrsportsmarketing\",\"https:\\\/\\\/it.linkedin.com\\\/in\\\/emanueleventuroli\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/twitter.com\\\/RTR_motoGP\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/rtrsports.com\\\/id\\\/author\\\/emanuele\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Nilai Sponsorship Olahraga: Studi Kasus World Ducati Week","description":"Investasi 294,2 juta lira, perputaran ekonomi 13,8 miliar lira: studi kasus World Ducati Weekend 2000 menunjukkan nilai riil sponsorship olahraga, 1 banding 46,9.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"Berapa nilai sebuah sponsorship olahraga: studi kasus World Ducati Week","og_description":"Investasi 294,2 juta lira, perputaran ekonomi 13,8 miliar lira: studi kasus World Ducati Weekend 2000 menunjukkan nilai riil sponsorship olahraga, 1 banding 46,9.","og_url":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/","og_site_name":"RTR Sports","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/RTRSportsMarketing\/","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/rtrsportsmarketing","og_image":[{"width":600,"height":400,"url":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Emanuele Venturoli","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@twitter.com\/RTR_motoGP","twitter_site":"@rtrsports","twitter_misc":{"Written by":"Emanuele Venturoli","Est. reading time":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/"},"author":{"name":"Emanuele Venturoli","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/#\/schema\/person\/6db38b859a8be0e39a3fb94a2a7b0a24"},"headline":"Berapa nilai sebuah sponsorship olahraga: studi kasus World Ducati Week","datePublished":"2026-08-26T07:20:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/"},"wordCount":2184,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg","articleSection":["Sponsorizzazioni Sportive"],"inLanguage":"id","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/","url":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/","name":"Nilai Sponsorship Olahraga: Studi Kasus World Ducati Week","isPartOf":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg","datePublished":"2026-08-26T07:20:17+00:00","description":"Investasi 294,2 juta lira, perputaran ekonomi 13,8 miliar lira: studi kasus World Ducati Weekend 2000 menunjukkan nilai riil sponsorship olahraga, 1 banding 46,9.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/#primaryimage","url":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg","contentUrl":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/5-world_ducati_week_2016_163.jpg","width":600,"height":400},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/blog\/nilai-sponsorship-olahraga-studi-kasus-world-ducati-week\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/rtr-olahraga-pemasaran-agensi-sponsorship-motogp\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Berapa nilai sebuah sponsorship olahraga: studi kasus World Ducati Week"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/#website","url":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/","name":"RTR Sports Marketing","description":"RTR Sports Marketing is a global motorsport sponsorship agency and consultancy, specialized in Formula 1 and MotoGP, and active across all major international racing series including Formula E, NASCAR, WEC, WRC and Dakar, helping brands build data-driven, high-performance sponsorship programs.","publisher":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/#organization"},"alternateName":"RTR Sports","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/#organization","name":"RTR Sports Marketing","alternateName":"RTR sports","url":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rtrsports-anniversary-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rtrsports-anniversary-1.jpg","width":946,"height":260,"caption":"RTR Sports Marketing"},"image":{"@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/RTRSportsMarketing\/","https:\/\/x.com\/rtrsports","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/rtr-sports-marketing\/"],"description":"RTR Sports Marketing is a global motorsport sponsorship agency and consultancy, specialized in Formula 1 and MotoGP, and active across all major international racing series including Formula E, NASCAR, WEC, WRC and Dakar, helping brands build data-driven, high-performance sponsorship programs.","email":"info@rtrsports.com","legalName":"RTR Sports Marketing LTD","numberOfEmployees":{"@type":"QuantitativeValue","minValue":"1","maxValue":"10"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/#\/schema\/person\/6db38b859a8be0e39a3fb94a2a7b0a24","name":"Emanuele Venturoli","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0b31d97856061312ddbe71e59715c5835bd3e68f9734d235e2650b6c5a1fb59f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Emanuele Venturoli"},"description":"Emanuele Venturoli is Head of Communication & Marketing at RTR Sports Marketing, where he has led the agency's editorial, digital, and SEO output since 2012. He holds a degree in Public, Political and Institutional Communication from the University of Bologna and began his career in sport at Virtus Bologna basketball before moving into motorsport. He lectures in sports marketing at 24ORE Business School and writes across Formula 1, MotoGP, and sponsorship strategy, overseeing RTR's multilingual content platform across 13 languages.","sameAs":["https:\/\/rtrsports.com","https:\/\/www.facebook.com\/rtrsportsmarketing","https:\/\/it.linkedin.com\/in\/emanueleventuroli","https:\/\/x.com\/twitter.com\/RTR_motoGP"],"url":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/author\/emanuele\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/348565","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=348565"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/348565\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":348566,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/348565\/revisions\/348566"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/157479"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=348565"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=348565"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rtrsports.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=348565"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}