In スポーツ・マーケティング

21世紀はesportsの人気がかつてないほど急上昇している。
esportsとゲーム
. この急成長は、先進的なブランドに、この有利な市場に参入する絶好の機会を与えている。 戦略的スポンサーシップ
戦略的スポンサーシップ
ブランドは、ミレニアル世代やZ世代のオーディエンスと効果的に関わり、有意義なつながりを生み出し、デジタル時代におけるブランドの成長を促進する持続的な関係を育むことができます。

女遊び

オンライン・プラットフォームの力を活用する

現代の消費者行動は主にデジタル領域によって左右され、バーチャル・プラットフォームへの比重はますます高まっている。Esportsとゲームコミュニティは、テクノロジーとエンターテインメントを強力にミックスし、ブランドがターゲット層と関わることのできる多目的な空間を作り出しています。

これらのオンライン・プラットフォームと連携することで、その幅広いリーチを活用するだけでなく、これらのプラットフォームのユニークな特性に共鳴するようにコミュニケーション戦略を調整することができる。 このアプローチは、私たちのメッセージがより多くの読者に届くことを保証するだけでなく、その影響力を増大させる。

ゲーミング・パーソナリティを通して真正性を培う

esportsの領域では、ゲームタレントやアスリートが忠実なファンを集め、彼ら自身がインフルエンサーとなっている。 このような人たちと提携することで、彼らの熱心なファン・ベースにアクセスできるだけでなく、彼らの信頼性を活用してブランド・イメージを高めることができる。

このような パートナーシップは、双方が互いの長所から恩恵を受ける 双方向のものであるべきだ。 ゲーミング・パーソナリティは、彼らが繁栄を続けるために必要なサポートとリソースを得ることができ、一方、私たちはブランドとして、ゲーミング・コミュニティにおける知名度と信頼性を高めることができます。

私はスポーツマーケティングのプロとして、ブランドがインフルエンサーのエコシステムに真正面から溶け込むことで、このようなコラボレーションが成功するのを見てきた。 あからさまなメッセージングではなく、インフルエンサーのストリームや動画にさりげなくブランドを配置することで、オーガニックな認知度を高めることができる。 重要なのは、彼らのコンテンツを邪魔するのではなく、補完することだ。

esports-プレーヤー集中ゲーム

データ主導の洞察でゲーミングエコシステムをナビゲートする

現代社会において、データは効果的な意思決定の生命線である。 エスポーツやゲームも例外ではない。 この業界は豊富なデータを生み出しており、それを活用することで、ターゲティングとメッセージングを確実に的確なものにすることができる。

包括的なデータ分析を通じて、ゲーム・コミュニティの嗜好、習慣、行動を理解することができます。 これらの洞察は、ターゲットオーディエンスの共感を得られるようスポンサーシップ戦略を調整し、最終的にエンゲージメントとブランド・ロイヤルティを高めるのに役立ちます。

エンゲージメントを高めるクリエイティブ・アクティベーションの実現

スポンサーシップとは、単にブランド名をさまざまなプラットフォームに貼り付けるだけではない。 観客の注目を集め、相互作用を促す革新的なアクティベーションが含まれる。 限定グッズであれ、ゲーム内特典であれ、ユニークな体験であれ、こうしたクリエイティブなアクティベーションはスポンサーシップ戦略にとって極めて重要です。

ゲーム・コミュニティに価値あるものを提供することで、彼らの注目を集めるだけでなく、ポジティブなブランド・イメージも育むことができる。 これらのアクティベーションは、ゲーム・コミュニティに対する当社のコミットメントを具体的に示すものであり、ひいてはブランド・ロイヤルティとエンゲージメントを促進するものです。

デジタル時代に持続的な関係を育む

私たちのesportsと ゲーミングスポンサーシップ戦略の最終目標は、観客との永続的な関係を育むことです。 多くのブランドが注目を集めようとしのぎを削るデジタルの世界では、意味のあるつながりが私たちを際立たせている。

視聴者を理解し、信頼できるゲーム・パーソナリティと連携し、データを活用し、クリエイティブなアクティベーションを提供することで、視聴者と深いつながりを築くことができる。 真正性と付加価値を通じて時間をかけて育まれたこうした関係は、一貫したエンゲージメントを保証するだけでなく、デジタル時代におけるブランドの成長を促進します。

結論として、 esportsとゲームの状況は、ブランドが開拓すべき広大な遊び場を提供している。 適切な戦略、革新的なアクティベーション、そして視聴者への鋭い理解があれば、私たちはesportsとゲームスポンサーシップの力を活用し、このデジタル時代におけるブランドの成長を促進することができます。 私たちは、ゲーム・コミュニティの一員であるだけでなく、それを推進する原動力になりたいと考えています。

Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo was born in Giulianova, graduated in law at the University of Bologna and decided to do something else. After a stint at ISFORP (public relations training institute) in Milan, he moved to England. He began his career in London in PR, first at MSP Communication and then at Counsel Limited. Then, following his unhealthy passion for sport, he moved to Jean Paul Libert's SDC and started working in two and four-wheelers, this was in 1991/1992. A brief move to Monaco followed, where he worked alongside the owner of Pro COM, a sports marketing agency founded by Nelson Piquet. He returned to Italy and started working in the first person as RTR, first a consulting firm and then a sports marketing company. 
Back in 2001 RTR won the ESCA award for the best sports MKTG project in Italy in the year 2000. Among other things, RTR obtained the highest score among all categories and represented Italy in the ESCA European Contest. From that moment on, RTR will no longer participate in other national or international awards. Over the years he takes some satisfaction and swallows a lot of toads. But he is still here, writing in a disenchanted and simple manner, with the aim of giving practical (unsolicited) advice and food for thought.
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