{"id":238788,"date":"2022-11-24T14:54:27","date_gmt":"2022-11-24T13:54:27","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/porque-suas-empresas-patrocinadoras-empresas-patrocinadoras-empresas-base\/"},"modified":"2025-07-24T17:01:41","modified_gmt":"2025-07-24T15:01:41","slug":"porque-suas-empresas-patrocinadoras-empresas-patrocinadoras-empresas-base","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/porque-suas-empresas-patrocinadoras-empresas-patrocinadoras-empresas-base\/","title":{"rendered":"Porque devem as empresas patrocinar? Comecemos com as bases"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Embora <strong>o patroc\u00ednio<\/strong> seja hoje um instrumento de marketing significativamente comum, as pessoas que trabalham no sector do marketing e comunica\u00e7\u00e3o perguntam-nos frequentemente porque \u00e9 que \u00e9 \u00fatil patrocinar e porque \u00e9 que as empresas escolhem ou devem escolher patrocinar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comecemos com factos \u00f3bvios, que n\u00e3o s\u00e3o assim t\u00e3o \u00f3bvios. Hoje em dia, como consumidores, recebemos repetidamente uma s\u00e9rie de an\u00fancios de todo o tipo todos os dias, desde o momento em que acordamos at\u00e9 ao momento em que vamos dormir. An\u00fancios no nosso telefone, r\u00e1dio, transportes p\u00fablicos, televis\u00e3o, jornais, online, em podcasts e listas de reprodu\u00e7\u00e3o, sem excluir as ferramentas publicit\u00e1rias mais tradicionais e tamb\u00e9m a sinaliza\u00e7\u00e3o digital. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00e3o mensagens que t\u00eam o prop\u00f3sito de atrair a nossa aten\u00e7\u00e3o mas, na realidade, raramente as recordamos. Prestamos aten\u00e7\u00e3o por uma frac\u00e7\u00e3o de segundo e depois eles ficam sem sentido ou muitas vezes incomodam-nos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quantas vezes j\u00e1 aconteceu ver um filme, um v\u00eddeo ou ouvir r\u00e1dio e de repente ser interrompido por um an\u00fancio que naquele momento se odeia? Pense no <strong>spotify<\/strong>, por exemplo, que nos oferece uma vers\u00e3o premium que tem a vantagem de poder evitar ouvir os an\u00fancios. \u00c9 tamb\u00e9m o caso do Youtube Premium e de outras plataformas m\u00faltiplas. Cheg\u00e1mos ao ponto em que temos de pagar para n\u00e3o sermos interrompidos por um an\u00fancio. J\u00e1 pensou nisto?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por outro lado, o <strong>patroc\u00ednio<\/strong> n\u00e3o nos interrompe, mas est\u00e1 integrado num espect\u00e1culo que nos interessa, de que gostamos, de que somos apaixonados: \u00e9 inclusivo, n\u00e3o intrusivo. Al\u00e9m disso, o patroc\u00ednio permite que esse espect\u00e1culo exista gra\u00e7as aos investimentos que permitem \u00e0 equipa comprar esses novos jogadores e tamb\u00e9m mais equipamento para a concep\u00e7\u00e3o do monolugares e novas ferramentas para a realiza\u00e7\u00e3o dos eventos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m o<strong> lado cognitivo e afectivo<\/strong> deve ser tido em conta, e como as emo\u00e7\u00f5es desempenham um papel substancial na influ\u00eancia dos comportamentos dos consumidores. Portanto, o patroc\u00ednio chega ao consumidor atrav\u00e9s do sentimento em vez de gritos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma empresa que investe numa <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/\"><br \/>\n<strong>patroc\u00ednio desportivo<\/strong><br \/>\n<\/a> abra\u00e7a os valores do desporto que reflectem os seus pr\u00f3prios produtos e permitem que estes produtos ganhem significados positivos. De facto, o desporto n\u00e3o \u00e9 apenas entretenimento, mas est\u00e1 tamb\u00e9m cheio de valores secund\u00e1rios tais como sacrif\u00edcio, esp\u00edrito de equipa, empenho, alegria e dor. Al\u00e9m disso, o desporto \u00e9 tecnologia, inova\u00e7\u00e3o, precis\u00e3o, rotina, estrat\u00e9gia e vis\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existe um sistema de valores t\u00e3o vasto e multifacetado que as empresas t\u00eam tanta escolha. Al\u00e9m disso, a rela\u00e7\u00e3o profunda e emocional entre os seres humanos e o desporto conduz a resultados extraordinariamente positivos em termos de <strong>marketing e comunica\u00e7\u00e3o <\/strong>. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bill Veecke, um dos fundadores do <strong>marketing desportivo<\/strong>, costumava afirmar que &#8220;o marketing desportivo \u00e9 uma ajuda sobre uma simples premissa: o desporto desempenha um papel significativamente importante sobre a exist\u00eancia, mem\u00f3rias e emo\u00e7\u00f5es de n\u00f3s, humanos&#8221;.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Parece uma afirma\u00e7\u00e3o &#8220;clich\u00e9&#8221;, mas h\u00e1 m\u00faltiplos exemplos que confirmam esta teoria. Por exemplo, h\u00e1 alguns dias atr\u00e1s eu estava a ver a s\u00e9rie Amazon Prime &#8220;Tudo ou Nada&#8221; sobre Manchester City e Noel Gallagher, um grande f\u00e3 e mundialmente famoso Rockstar, estava a dizer: &#8220;Apaixonei-me pelo City antes da m\u00fasica. Apaixonei-me por City antes da minha mulher. Apaixonei-me por City antes dos meus filhos. City \u00e9 a primeira coisa que eu amei&#8221;.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Patrocinar significa ter milh\u00f5es de pessoas apaixonadas pelo desporto ou por uma equipa ou atleta \u00e0 nossa frente, prontas a receber as mensagens que enviamos de forma n\u00e3o invasiva, mas de uma forma presente e integrada. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como a investiga\u00e7\u00e3o sugere, h\u00e1 uma tend\u00eancia para os consumidores comprarem produtos ou marcas que estejam relacionados com o desporto ou com a equipa e o atleta que seguem. Al\u00e9m disso, existem programas comerciais espec\u00edficos que associam conscientemente desporto e produtos como licen\u00e7as: pense no perfume de Ronaldo, nos copos de Luna Rossa, e na linha de vestu\u00e1rio de Nadal. Estes s\u00e3o produtos que est\u00e3o integrados no ambiente do desporto a fim de aumentar a popularidade, o conhecimento da marca, e o interesse do consumidor que os v\u00ea atrav\u00e9s de lentes diferentes quando est\u00e3o relacionados com o desporto. A emo\u00e7\u00e3o que relaciona o adepto ao desporto reflecte-se tamb\u00e9m nos produtos que lhe ligamos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outra vantagem do patroc\u00ednio \u00e9 a natureza internacional do desporto. Para aqueles que desejam comunicar internacionalmente, utilizando apenas uma campanha de comunica\u00e7\u00e3o sem ter de a ajustar para cada pa\u00eds, o desporto \u00e9 certamente uma ferramenta eficiente. O desporto n\u00e3o inclui barreiras: o <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/en\/sponsorship-in-sports-and-a-focus-on-motogp-sponsorship\/\"><br \/>\n<strong>MotoGP<\/strong><br \/>\n<\/a> ra\u00e7a ou um jogo da Premier League s\u00e3o os mesmos em It\u00e1lia, Reino Unido, Jap\u00e3o ou Indon\u00e9sia. Uma empresa que inclui a sua marca num programa desportivo internacional beneficia da multiterritorialidade e do p\u00fablico internacional desse campeonato. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Finalmente, porqu\u00ea ent\u00e3o patrocinar? Porque sobre o patroc\u00ednio as empresas podem construir programas de marketing significativamente eficientes que lhes ofere\u00e7am visibilidade e muitas outras oportunidades. \u00c9 poss\u00edvel planear actividades promocionais relacionadas com patroc\u00ednios, actividades B2B, programas de hospitalidade, campanhas de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas tradicionais e h\u00e1 muito a dizer sobre os meios de comunica\u00e7\u00e3o social. Portanto, flexibilidade, paix\u00e3o, efici\u00eancia e a possibilidade de come\u00e7ar sem a necessidade de um or\u00e7amento enorme. Que mais?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Embora o patroc\u00ednio seja hoje um instrumento de marketing significativamente comum, as pessoas que trabalham no sector do marketing e comunica\u00e7\u00e3o perguntam-nos frequentemente porque \u00e9 que \u00e9 \u00fatil patrocinar e porque \u00e9 que as empresas escolhem ou devem escolher patrocinar. 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