{"id":242564,"date":"2024-01-09T16:52:17","date_gmt":"2024-01-09T15:52:17","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/patrocinio-roda-compreender-projectos-de-patrocinio-desportivo-com-uma-ferramenta-unica\/"},"modified":"2026-10-13T10:14:36","modified_gmt":"2026-10-13T08:14:36","slug":"patrocinio-roda-compreender-projectos-de-patrocinio-desportivo-com-uma-ferramenta-unica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/sponsorship-wheel-understand-sports-sponsorship-projects-with-one-tool\/","title":{"rendered":"Roda do patroc\u00ednio: compreender os projetos de patroc\u00ednio desportivo com uma \u00fanica ferramenta"},"content":{"rendered":"<p>A <strong>roda do patroc\u00ednio<\/strong> (sponsorship wheel) \u00e9 o esquema com que representamos um projeto de patroc\u00ednio desportivo: tr\u00eas momentos (decis\u00e3o, ativa\u00e7\u00e3o e medi\u00e7\u00e3o) e quinze elementos dispostos em c\u00edrculo \u00e0 volta da marca. \u00c9 uma roda porque o patroc\u00ednio n\u00e3o acaba com a medi\u00e7\u00e3o dos resultados: cada temporada recome\u00e7a a partir da\u00ed, com mais dados e mais experi\u00eancia.<\/p>\n<p>Como j\u00e1 dissemos v\u00e1rias vezes nestas p\u00e1ginas, o patroc\u00ednio desportivo \u00e9 uma ferramenta de marketing t\u00e3o eficaz quanto tridimensional. A sua for\u00e7a est\u00e1 precisamente em atuar em v\u00e1rios planos ao mesmo tempo, o que permite alcan\u00e7ar muitos objetivos em simult\u00e2neo e potenciar os processos j\u00e1 em curso, como a comunica\u00e7\u00e3o digital, os eventos, as promo\u00e7\u00f5es de vendas e a publicidade above the line.<\/p>\n<p>Seria errado classificar o patroc\u00ednio desportivo como &#8220;complicado&#8221; (n\u00e3o h\u00e1 nada de dif\u00edcil nos seus mecanismos; pelo contr\u00e1rio, funciona t\u00e3o bem precisamente por ser imediato), mas \u00e9 justo dizer que \u00e9 um objeto com v\u00e1rias camadas, composto por muitas pe\u00e7as que t\u00eam de funcionar em un\u00edssono para dar os melhores resultados. Para quem n\u00e3o \u00e9 do setor, uma constru\u00e7\u00e3o t\u00e3o articulada pode \u00e0s vezes parecer intimidante.<\/p>\n<p>Cabe \u00e0s ag\u00eancias de marketing desportivo e \u00e0s ag\u00eancias de patroc\u00ednio desmontar este &#8220;mito da complexidade&#8221;, fazendo justi\u00e7a \u00e0 pluralidade de vozes do patroc\u00ednio sem o fazer parecer um monstro de muitas cabe\u00e7as, imposs\u00edvel de compreender por inteiro e de vencer.<\/p>\n<p>O esquema que apresentamos a seguir, e que mostramos muitas vezes aos nossos potenciais clientes e clientes como exemplo de &#8220;next steps&#8221;, \u00e9 a representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica do percurso de um projeto de patroc\u00ednio. Serve n\u00e3o s\u00f3 como checklist das coisas a verificar \u00e0 medida que se avan\u00e7a, mas tamb\u00e9m como um pequeno roteiro que mostra a cada momento onde estamos e o que estamos a fazer.<\/p>\n<h2>Os tr\u00eas momentos do patroc\u00ednio desportivo<\/h2>\n<p>Neste exemplo, dividimos o projeto de patroc\u00ednio em tr\u00eas momentos:<\/p>\n<ul>\n<li>a <strong>tomada de decis\u00e3o<\/strong> (decision making) do patroc\u00ednio,<\/li>\n<li>a <strong>ativa\u00e7\u00e3o<\/strong> do patroc\u00ednio,<\/li>\n<li>a <strong>medi\u00e7\u00e3o<\/strong> do patroc\u00ednio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A <strong>tomada de decis\u00e3o<\/strong> \u00e9 a parte mais estrat\u00e9gica do percurso: aquela em que se decide, se escolhem as dire\u00e7\u00f5es e, sobretudo, se comparam os par\u00e2metros do projeto com a alma e as particularidades da empresa, essa miss\u00e3o, vis\u00e3o, prop\u00f3sito e valores tantas vezes invocados.<\/p>\n<p>A <strong><a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/o-que-e-a-ativacao-de-patrocinios-desportivos\/\">ativa\u00e7\u00e3o do patroc\u00ednio<\/a><\/strong> \u00e9, pelo contr\u00e1rio, a parte mais t\u00e1tica, aquela em que o potencial do patroc\u00ednio passa \u00e0 pr\u00e1tica. \u00c9 o momento mais criativo, sem d\u00favida o mais emocionante e tamb\u00e9m o mais vis\u00edvel. Aqui est\u00e3o as a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o, os eventos, o marketing nas redes sociais e por a\u00ed fora.<\/p>\n<p>Por fim, a <strong><a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/the-calculus-of-return-on-investment-in-sports-marketing\/\">medi\u00e7\u00e3o do patroc\u00ednio<\/a><\/strong> \u00e9 a parte mais anal\u00edtica de todo o processo. \u00c9 aqui que se percebe a grande efic\u00e1cia desta ferramenta, se reconhecem as eventuais \u00e1reas de melhoria e se preparam os ajustes finos.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-146432\" src=\"https:\/\/rtrsports.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/wheel.jpg\" alt=\"roda do patroc\u00ednio, o ciclo do patroc\u00ednio desportivo\" width=\"1911\" height=\"1911\" \/><\/p>\n<h2>A roda do patroc\u00ednio desportivo<\/h2>\n<p>Outra considera\u00e7\u00e3o evidente \u00e9 que este gr\u00e1fico \u00e9, precisamente, uma <strong>roda<\/strong>. Tem um ponto de partida, o start, mas tira a sua for\u00e7a da repeti\u00e7\u00e3o. Ali\u00e1s, torna-se melhor e mais potente a cada volta que d\u00e1.<\/p>\n<p>A ideia, simples mas importante, \u00e9 que o patroc\u00ednio n\u00e3o acaba com a medi\u00e7\u00e3o do seu desempenho; pelo contr\u00e1rio, \u00e9 da\u00ed que retira nova for\u00e7a. Cada temporada desportiva e cada projeto conclu\u00eddo devem ser a ocasi\u00e3o para analisar os resultados e regressar \u00e0 parte estrat\u00e9gica com mais elementos e mais pormenor.<\/p>\n<p>Como explic\u00e1mos ao falar da <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blogue\/the-plc-in-the-sponsorship\/\">dura\u00e7\u00e3o do patroc\u00ednio<\/a>, s\u00e3o precisas pelo menos duas temporadas, e o patroc\u00ednio desportivo atinge a sua m\u00e1xima efic\u00e1cia ao fim de tr\u00eas ou quatro, devido aos seus efeitos sobre a parte cognitiva e afetiva do c\u00e9rebro. N\u00e3o s\u00e3o mais do que voltas da roda, revolu\u00e7\u00f5es deste gr\u00e1fico, que melhoram de cada vez cada um dos seus elementos.<\/p>\n<h2>Sponsorship decision making: os elementos<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Objectives.<\/strong> Como sempre, todo o processo s\u00f3 pode partir da defini\u00e7\u00e3o dos objetivos de marketing que se pretendem alcan\u00e7ar com o patroc\u00ednio desportivo. T\u00eam de ser SMART: espec\u00edficos, mensur\u00e1veis, alcan\u00e7\u00e1veis, realistas e bem definidos no tempo.<\/li>\n<li><strong>Budgeting.<\/strong> A segunda fase \u00e9 a atribui\u00e7\u00e3o de um or\u00e7amento operacional ao patroc\u00ednio, que inclua tanto o custo do patroc\u00ednio propriamente dito como os custos da sua ativa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Sport \/ Property choice.<\/strong> S\u00f3 nesta altura se pode escolher a modalidade, a equipa, o evento ou o atleta que se quer patrocinar. \u00c9 um momento importante, em que muitas vezes prevalecem as decis\u00f5es tomadas por instinto. Mais vale contar com uma ag\u00eancia competente e profissional, que possa trabalhar e aconselhar com objetividade e independ\u00eancia.<\/li>\n<li><strong>Negotiation.<\/strong> \u00c9 a fase em que, em conjunto com a property desportiva e a ag\u00eancia, se constr\u00f3i o plano perfeito e feito \u00e0 medida. O objetivo \u00e9 eliminar tudo o que \u00e9 sup\u00e9rfluo e ficar com um pacote de contrapartidas bem definido, essencial e adequado aos objetivos que se querem atingir. No patroc\u00ednio n\u00e3o h\u00e1 pacotes-padr\u00e3o: tudo \u00e9 feito \u00e0 medida, em fun\u00e7\u00e3o do que se quer obter.<\/li>\n<li><strong>Legal reviews &#038; signing.<\/strong> A \u00faltima fase da tomada de decis\u00e3o \u00e9 a important\u00edssima revis\u00e3o jur\u00eddica e a assinatura (a n\u00e3o ser, claro, que se trate de um contrato plurianual e j\u00e1 se esteja na segunda ou terceira volta da roda). A revis\u00e3o jur\u00eddica \u00e9 fundamental n\u00e3o s\u00f3 para se proteger e perceber as dimens\u00f5es do terreno de jogo, mas tamb\u00e9m para p\u00f4r preto no branco todos os pontos discutidos, em pormenor, e n\u00e3o ter problemas no presente e sobretudo no futuro.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Sponsorship activation: os elementos<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Release notes &#038; announcements.<\/strong> No caso de novas parcerias, um momento fundamental \u00e9 o an\u00fancio do patroc\u00ednio. Deve ser feito em coordena\u00e7\u00e3o com a property desportiva, de prefer\u00eancia durante um evento ou um momento medi\u00e1tico pr\u00f3prio. O in\u00edcio do ano \u00e9 sempre uma boa altura para isso, porque a imprensa e os adeptos est\u00e3o \u00e1vidos de novidades depois da pausa.<\/li>\n<li><strong>Marketing &#038; graphic materials ready.<\/strong> A segunda fase da ativa\u00e7\u00e3o \u00e9 a prepara\u00e7\u00e3o de todos os materiais de comunica\u00e7\u00e3o, visuais e n\u00e3o s\u00f3, necess\u00e1rios \u00e0s a\u00e7\u00f5es de marketing. Dos banners aos materiais de ponto de venda, dos spots de v\u00eddeo \u00e0s imagens para as redes sociais: \u00e9 aqui que o patroc\u00ednio come\u00e7a a ganhar forma, cor e subst\u00e2ncia.<\/li>\n<li><strong>Content &#038; social media planning.<\/strong> Um plano editorial que tenha em conta as competi\u00e7\u00f5es, os eventos e os momentos desportivos e da empresa \u00e9 fundamental para ter um ano de sucesso nas redes sociais, mas tamb\u00e9m na comunica\u00e7\u00e3o corrente. Planear a comunica\u00e7\u00e3o serve para n\u00e3o navegar \u00e0 vista nem ter de improvisar nos momentos de maior tens\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Activities and events scheduling.<\/strong> Ainda dentro da ativa\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante p\u00f4r no calend\u00e1rio os eventos, feiras, conven\u00e7\u00f5es e momentos da empresa em que aplicar as contrapartidas do patroc\u00ednio. A utiliza\u00e7\u00e3o de showcars e showbikes, a presen\u00e7a de pilotos e da dire\u00e7\u00e3o, a hospitality e os acordos de licenciamento (s\u00f3 para dar alguns exemplos) t\u00eam de ser planeados com anteced\u00eancia para garantir a m\u00e1xima efic\u00e1cia e uma boa organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Last minute &#038; low hanging fruit.<\/strong> O desporto \u00e9 imprevis\u00edvel e s\u00e3o muitas as oportunidades de \u00faltima hora ou as vit\u00f3rias r\u00e1pidas a aproveitar ao longo do ano. Uma reviravolta inesperada, um pr\u00e9mio surpresa, um domingo memor\u00e1vel: s\u00e3o apenas alguns exemplos. Estar preparado, acompanhar com aten\u00e7\u00e3o o que acontece em campo e em pista e ter materiais prontos para qualquer eventualidade \u00e9 absolutamente necess\u00e1rio.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Sponsorship measurement: os elementos<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Reports &#038; meetings.<\/strong> As equipas, os eventos e as properties desportivas em geral enviam relat\u00f3rios peri\u00f3dicos sobre o andamento do patroc\u00ednio e marcam reuni\u00f5es para mostrar como est\u00e3o as coisas e fazer o ponto da situa\u00e7\u00e3o. Este \u00e9 normalmente o primeiro, e importante, momento de di\u00e1logo que os patrocinadores t\u00eam. \u00c9 importante tornar estas reuni\u00f5es produtivas e n\u00e3o hesitar em fazer perguntas, tal como conv\u00e9m ler e guardar com aten\u00e7\u00e3o os relat\u00f3rios que chegam.<\/li>\n<li><strong>Digital &#038; social reporting.<\/strong> As an\u00e1lises do site e as estat\u00edsticas das redes sociais d\u00e3o muitas vezes indica\u00e7\u00f5es interessantes sobre o andamento da comunica\u00e7\u00e3o. O patroc\u00ednio desportivo funciona especialmente bem quando se trata de envolver o p\u00fablico nas redes sociais, e n\u00e3o \u00e9 raro ver grandes picos de interesse precisamente quando o desporto entra na narrativa.<\/li>\n<li><strong>AVE &#038; TV audience.<\/strong> O Advertising Value Equivalent e a an\u00e1lise da audi\u00eancia televisiva andam muitas vezes de m\u00e3os dadas. O AVE responde a uma pergunta-chave: &#8220;quanto teria de gastar em publicidade para obter a mesma visibilidade que obtive com o patroc\u00ednio?&#8221;. Em grandes s\u00e9ries como a F\u00f3rmula 1 e o MotoGP, a audi\u00eancia televisiva e os dados que dela resultam s\u00e3o impressionantes, tanto em n\u00fameros como em alcance geogr\u00e1fico. Mas o AVE sozinho n\u00e3o basta: os Barcelona Principles 3.0, publicados pela AMEC em 2020, lembram que o equivalente publicit\u00e1rio n\u00e3o mede o valor da comunica\u00e7\u00e3o. Por isso usamo-lo como um dos indicadores, nunca como o \u00fanico.<\/li>\n<li><strong>Customer satisfaction questionnaires.<\/strong> No caso de a\u00e7\u00f5es one to one, comunica\u00e7\u00e3o below the line, promo\u00e7\u00f5es de vendas e afins, os inqu\u00e9ritos e os question\u00e1rios de satisfa\u00e7\u00e3o s\u00e3o muitas vezes importantes para ter uma perce\u00e7\u00e3o correta das atividades realizadas. A hospitality, as feiras e os eventos devolvem dados diferentes das estat\u00edsticas tradicionais, mas nem por isso s\u00e3o menos mensur\u00e1veis.<\/li>\n<li><strong>Sales reports.<\/strong> Por fim, um dado important\u00edssimo vem da an\u00e1lise das vendas depois do patroc\u00ednio, ou pelo menos algum tempo depois do seu in\u00edcio. O impacto nos resultados \u00e9 fundamental para todas as empresas, seja qual for a sua origem, dimens\u00e3o ou setor, e, embora n\u00e3o seja o \u00fanico dado a ter em conta, \u00e9 sempre um indicador importante de como as coisas est\u00e3o a correr.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Instru\u00e7\u00f5es de utiliza\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>Como todos os esquemas, tamb\u00e9m esta &#8220;roda do patroc\u00ednio&#8221; \u00e9 uma simplifica\u00e7\u00e3o. Podem acrescentar-se muitos elementos, mas tamb\u00e9m retirar: n\u00e3o h\u00e1 dois casos iguais, precisamente porque n\u00e3o h\u00e1 dois patroc\u00ednios iguais. O objetivo deste exerc\u00edcio \u00e9 mostrar a circularidade desta ferramenta e as m\u00faltiplas fases e componentes que formam cada projeto. Se procura antes o percurso passo a passo, por ordem linear, encontra-o no nosso artigo sobre as <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/understanding-the-sports-sponsorship-process-from-an-agency-expert\/\">8 fases do processo de patroc\u00ednio desportivo<\/a>.<\/p>\n<p>Qualquer ag\u00eancia de patroc\u00ednio desportivo sabe que personalizar este percurso \u00e9 o primeiro passo para um patroc\u00ednio de sucesso. No nosso caso, se quiser saber como esta roda se pode aplicar ao seu projeto de patroc\u00ednio na <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/formula-1-patrocinio\/\">F\u00f3rmula 1<\/a>, no <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/patrocinios-motogp\/\">MotoGP<\/a> e nas outras <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/motorsport-agency-o-que-e-e-o-que-faz\/\">grandes s\u00e9ries do desporto motorizado<\/a>, pode escrever-nos para info@rtrsports.com ou usar os formul\u00e1rios de contacto deste site.<\/p>\n    <div itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/FAQPage\" class=\"faq-schema-wrapper question-list-wrap\">\r\n\r\n                    <h2><b>Perguntas frequentes sobre a roda do patroc\u00ednio<\/b><\/h2>\r\n        \r\n        <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>O que \u00e9 a roda do patroc\u00ednio?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>\u00c9 o esquema com que a RTR Sports representa um projeto de patroc\u00ednio desportivo: quinze elementos divididos em tr\u00eas momentos (tomada de decis\u00e3o, ativa\u00e7\u00e3o e medi\u00e7\u00e3o) e dispostos em c\u00edrculo \u00e0 volta da marca, porque cada temporada recome\u00e7a a partir dos resultados da anterior.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>Quais s\u00e3o os tr\u00eas momentos de um patroc\u00ednio desportivo?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>A tomada de decis\u00e3o, a parte estrat\u00e9gica em que se fixam objetivos, or\u00e7amento e property; a ativa\u00e7\u00e3o, a parte t\u00e1tica em que o patroc\u00ednio se transforma em comunica\u00e7\u00e3o, eventos e conte\u00fados; e a medi\u00e7\u00e3o, a parte anal\u00edtica em que se avaliam os resultados.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>Porque \u00e9 que o patroc\u00ednio \u00e9 representado como uma roda?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>Porque n\u00e3o acaba com a medi\u00e7\u00e3o: os resultados de cada temporada voltam \u00e0 parte estrat\u00e9gica e melhoram a volta seguinte. S\u00e3o precisas pelo menos duas temporadas, e um patroc\u00ednio d\u00e1 o seu melhor ao fim de tr\u00eas ou quatro.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>Por onde come\u00e7a um projeto de patroc\u00ednio?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>Pelos objetivos de marketing, que t\u00eam de ser SMART: espec\u00edficos, mensur\u00e1veis, alcan\u00e7\u00e1veis, realistas e definidos no tempo. S\u00f3 depois v\u00eam o or\u00e7amento e a escolha da modalidade e da property.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>O or\u00e7amento de um patroc\u00ednio inclui tamb\u00e9m a ativa\u00e7\u00e3o?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>Sim. O or\u00e7amento operacional tem de incluir tanto o custo do patroc\u00ednio como os custos para o ativar: materiais, conte\u00fados, eventos e hospitality. Um patroc\u00ednio sem ativa\u00e7\u00e3o rende muito menos do que poderia.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>Como se mede um patroc\u00ednio desportivo?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>Com v\u00e1rios indicadores em conjunto: relat\u00f3rios e reuni\u00f5es com a property, dados digitais e das redes sociais, AVE e audi\u00eancia televisiva, question\u00e1rios de satisfa\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise das vendas. O AVE sozinho n\u00e3o basta: segundo os Barcelona Principles 3.0 da AMEC, n\u00e3o mede o valor da comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n\r\n    <\/div>\r\n    \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A roda do patroc\u00ednio (sponsorship wheel) \u00e9 o esquema com que representamos um projeto de patroc\u00ednio desportivo: tr\u00eas momentos (decis\u00e3o, ativa\u00e7\u00e3o e medi\u00e7\u00e3o) e quinze elementos dispostos em c\u00edrculo \u00e0 volta da marca. \u00c9 uma roda porque o patroc\u00ednio n\u00e3o acaba com a medi\u00e7\u00e3o dos resultados: cada temporada recome\u00e7a a partir da\u00ed, com mais dados 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