{"id":280553,"date":"2025-04-15T17:11:58","date_gmt":"2025-04-15T15:11:58","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/patrocinios-e-o-coronavirus-diminuir-os-efeitos-sobre-o-investimento-desportivo\/"},"modified":"2025-07-24T18:12:32","modified_gmt":"2025-07-24T16:12:32","slug":"patrocinios-e-o-coronavirus-diminuir-os-efeitos-sobre-o-investimento-desportivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/patrocinios-e-o-coronavirus-diminuir-os-efeitos-sobre-o-investimento-desportivo\/","title":{"rendered":"Patroc\u00ednios e o Coronav\u00edrus. Diminuir os efeitos sobre o investimento desportivo"},"content":{"rendered":"

Patroc\u00ednios e o Coronav\u00edrus. \u00c9 poss\u00edvel diminuir os efeitos negativos das epidemias e das cat\u00e1strofes imprevis\u00edveis? Aqui ficam algumas observa\u00e7\u00f5es. <\/strong><\/h2>\n

Esta \u00e9 uma quest\u00e3o simultaneamente candente e importante: a emerg\u00eancia da Covid-19<\/strong> que levou ao cancelamento de eventos desportivos tem efeitos em todos os envolvidos no sistema desportivo. A altera\u00e7\u00e3o do calend\u00e1rio do MotoGP<\/strong><\/a> o adiamento do jogo entre o Arsenal e o Man-City na Premiere League, o adiamento do jogo de Rugby<\/strong> entre a It\u00e1lia e a Inglaterra para o Campeonato das 6 Na\u00e7\u00f5es e o cancelamento do Campeonato da NBA<\/strong> de um dia para o outro s\u00e3o apenas alguns dos exemplos dos numerosos efeitos do Coronav\u00edrus no mundo do desporto.<\/p>\n

Os campeonatos, os organizadores, as equipas, as estruturas conexas e todas as partes envolvidas, naquilo que \u00e9 hoje considerado, sob todos os aspectos, uma ind\u00fastria, sofrem grandes repercuss\u00f5es. Por \u00faltimo, mas n\u00e3o menos importante, n\u00e3o podemos esquecer aqueles que investem neste sector: patrocinadores, televis\u00e3o, promotores, etc. <\/strong>.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/h2>\n

O que podes fazer para diminuir os efeitos negativos dos cancelamentos de eventos? Algumas dicas pr\u00e1ticas na era digital. <\/strong><\/h2>\n

A quest\u00e3o \u00e9 multifacetada e tem de ser abordada de v\u00e1rias perspectivas. Comecemos por olhar para o sector que melhor conhecemos, <\/span>patroc\u00ednio de desportos motorizados<\/a>.<\/strong>
\nN\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que os patrocinadores sofrer\u00e3o inevitavelmente preju\u00edzos devido ao cancelamento de um evento. Em termos mais simples, para al\u00e9m de n\u00e3o poderem exibir o seu log\u00f3tipo<\/strong>, os patrocinadores n\u00e3o podem implementar todas as actividades de RP<\/strong>, incluindo as promocionais e de envolvimento, que representam uma grande parte do valor que faz parte de um patroc\u00ednio.<\/p>\n

O que se pode fazer, portanto, para limitar os danos causados aos programas de patroc\u00ednio pelo cancelamento de eventos desportivos?<\/p>\n

1.<\/strong> Refor\u00e7ar as actividades digitais\/sociais<\/strong><\/h2>\n

Uma das formas, talvez a mais imediata, de compensar a falta de visibilidade<\/strong> da marca de<\/strong> um patrocinador<\/strong> \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de conte\u00fados<\/strong> pela equipa patrocinada. Os conte\u00fados em quest\u00e3o podem ser distribu\u00eddos nos seus canais sociais e disponibilizados aos patrocinadores que os podem utilizar nas suas plataformas de Facebook, Instagram e Twitter. O que se perde com o cancelamento de um evento, pode ser parcialmente recuperado atrav\u00e9s de outros meios de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil pensar que, num momento como este, em que somos obrigados a ficar em casa, as tardes s\u00e3o passadas principalmente a navegar na Internet, talvez seguindo aquilo que mais nos apaixona. A distribui\u00e7\u00e3o de conte\u00fados tem\u00e1ticos<\/strong> d\u00e1-nos a oportunidade de obter visibilidade<\/strong> para os patrocinadores, mesmo na aus\u00eancia de concursos. Por exemplo, ao fornecer informa\u00e7\u00f5es sobre os bastidores<\/strong>, ao mostrar como os treinos se desenrolam <\/strong>e ao explicar os \u00faltimos avan\u00e7os t\u00e9cnicos<\/strong>, permite-te manter os entusiastas interessados e expor as marcas.<\/p>\n

No entanto, como j\u00e1 foi mencionado v\u00e1rias vezes nestas p\u00e1ginas, quando se trata de patroc\u00ednios, a exposi\u00e7\u00e3o da marca \u00e9 apenas a ponta do icebergue. A maior parte das actividades n\u00e3o s\u00e3o vis\u00edveis do exterior, mas contribuem para extrair valor da transa\u00e7\u00e3o em grande medida, gerando um retorno positivo do investimento.<\/p>\n

2. Ativar opera\u00e7\u00f5es concretas de envolvimento<\/strong><\/h2>\n

Na aus\u00eancia de eventos que levem o p\u00fablico para as bancadas ou para a frente dos ecr\u00e3s, as equipas e os atletas patrocinados t\u00eam de encontrar outras f\u00f3rmulas para envolver o seu p\u00fablico e aumentar a visibilidade dos seus patrocinadores. Em momentos como este, em que os conv\u00edvios n\u00e3o s\u00e3o permitidos (e, consequentemente, os meet and greet, photo-op e eventos corporativos ficam de fora), as actividades competitivas<\/strong> s\u00e3o uma excelente ferramenta.<\/p>\n

As possibilidades s\u00e3o in\u00fameras. Por exemplo, o p\u00fablico pode participar num concurso<\/strong> comprando um produto dos parceiros da equipa ou o seu merchandising. No primeiro caso, as vendas do produto de um patrocinador s\u00e3o incentivadas e, ao mesmo tempo, a atra\u00e7\u00e3o pelo pr\u00e9mio \u00e9 utilizada para aumentar as vendas; no segundo caso, \u00e9 promovida a venda de merchandising, que cont\u00e9m todas as marcas dos patrocinadores<\/strong>, recuperando assim a visibilidade do vestu\u00e1rio desportivo. Tanto no primeiro como no segundo caso, os pr\u00e9mios ser\u00e3o cobertos por uma ap\u00f3lice de seguro.<\/p>\n

3. Produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados de entretenimento ad hoc<\/strong><\/h2>\n

No que diz respeito aos patrocinadores e<\/strong> \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es mais avan\u00e7ados,<\/strong> uma forma extremamente gratificante \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de produtos de entretenimento<\/strong> estruturados e capazes de sair da tradicional “bolha” dos entusiastas para atingir um p\u00fablico mais vasto, que n\u00e3o \u00e9 necessariamente constitu\u00eddo apenas por f\u00e3s. Escusado ser\u00e1 dizer que produtos semelhantes n\u00e3o podem ser embalados hoje, quando tudo est\u00e1 parado, mas devem ser planeados no \u00e2mbito das estrat\u00e9gias de ativa\u00e7\u00e3o do patroc\u00ednio<\/strong>. De facto, s\u00e3o necess\u00e1rias semanas, se n\u00e3o meses, de filmagens, de grava\u00e7\u00f5es, de entrevistas e de pesquisas para reunir todo o material necess\u00e1rio \u00e0 cria\u00e7\u00e3o destes mega-conte\u00fados: uma atividade que s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com uma boa dose de pensamento a longo prazo <\/strong>e de constru\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica<\/strong>.<\/p>\n

\u00c9 o caso de muitos document\u00e1rios, longas-metragens ou s\u00e9ries televisivas dedicadas a um atleta, a um desporto ou a uma equipa e alojadas em plataformas de prest\u00edgio como a Netflix e similares. Neste contexto, os entusiastas dos desportos motorizados lembrar-se-\u00e3o certamente de“Undaunted<\/strong>“, dedicado a Andrea Dovizioso<\/strong>, ou da segunda temporada da s\u00e9rie documental “F1:<\/strong> Drive to Survive<\/strong>“, entre outros.<\/p>\n

S\u00e3o produ\u00e7\u00f5es de excel\u00eancia, que n\u00e3o precisam de invejar, em termos de qualidade e completude, os grandes filmes ou s\u00e9ries. Artigos semelhantes t\u00eam a vantagem, sobretudo durante a paragem da \u00e9poca desportiva, de saciar a “fome” dos adeptos e – da mesma forma – de expor marcas, patrocinadores e parceiros nas hist\u00f3rias de bastidores ou nas not\u00edcias da \u00e9poca.<\/p>\n

No entanto, h\u00e1 mais do que apenas v\u00eddeos. Livros fotogr\u00e1ficos<\/strong> de valor inestim\u00e1vel, como o excelente Speeding Around the World da LCR Honda<\/strong>, tamb\u00e9m servem o mesmo objetivo, “alargando” a exposi\u00e7\u00e3o dos parceiros e aumentando a resson\u00e2ncia dos programas de patroc\u00ednio.<\/p>\n

4. A necessidade de criar uma base de dados pr\u00f3pria<\/strong><\/h2>\n

Um dos aspectos que merece reflex\u00e3o e que poder\u00e1 alterar as regras de relacionamento com os f\u00e3s e entusiastas \u00e9 a necessidade de as realidades que operam no sector do desporto constru\u00edrem a sua pr\u00f3pria base de dados<\/strong>, libertando-as da sujei\u00e7\u00e3o \u00e0s redes sociais. Se \u00e9 verdade que patrocinadores, equipas e atletas podem – atrav\u00e9s das redes sociais – comunicar com a sua base de f\u00e3s, \u00e9 igualmente verdade que t\u00eam apenas uma vis\u00e3o superficial e um controlo limitado dessa mesma audi\u00eancia.<\/p>\n

A situa\u00e7\u00e3o seria completamente diferente se os sujeitos desportivos e os patrocinadores controlassem diretamente os dados dos seus f\u00e3s e entusiastas. Talvez utilizando uma aplica\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria<\/strong> que permitisse o acesso a determinados conte\u00fados apenas a quem os descarregasse, encorajando o descarregamento<\/strong> com concursos e pr\u00e9mios a ganhar. Com esta tecnologia, poderia ser desenvolvido um funil de envolvimento mais eficaz e mais personalizado, transmitindo conte\u00fados ad hoc e oferecendo a possibilidade de aceder simultaneamente a v\u00e1rios servi\u00e7os, desde lojas<\/strong> a eventos<\/strong>, desde bilhetes<\/strong> a v\u00eddeos exclusivos<\/strong>, etc.<\/p>\n

Ter\u00edamos assim um produto melhor e a possibilidade de estarmos mais diretamente ligados aos utilizadores atrav\u00e9s de m\u00faltiplos canais e com formas de comunica\u00e7\u00e3o mais eficazes.<\/p>\n

Vamos ver mais al\u00e9m; o que acontece se um Grande Pr\u00e9mio for cancelado? Ou se, em vez disso, os eventos tiverem lugar \u00e0 porta fechada? <\/strong><\/h2>\n

Tenta tamb\u00e9m mudar de perspetiva. O<\/strong> evento \u00e9 cancelado<\/strong> e, consequentemente, o circuito n\u00e3o vender\u00e1 bilhetes<\/strong> e os que j\u00e1 foram vendidos ser\u00e3o reembolsados<\/strong>. Ao mesmo tempo, quem pagar\u00e1 ao propriet\u00e1rio do campeonato para poder acolher o evento que n\u00e3o se realizar\u00e1? Quem \u00e9 que vai suportar estes custos?<\/p>\n

Nestes casos, o dinheiro perdido poderia ser coberto por um seguro<\/strong>, bem como todos os riscos conexos que podem ser transferidos para grupos seguradores<\/strong> dispostos a garantir a hip\u00f3tese de n\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de um evento. Por conseguinte, \u00e9 necess\u00e1rio que as equipas, as instala\u00e7\u00f5es desportivas, etc., sejam prudentes e prevejam ap\u00f3lices desta natureza, geralmente pouco dispendiosas dada a raridade de tais cat\u00e1strofes, que podem atenuar, se n\u00e3o eliminar completamente, o impacto econ\u00f3mico quando estes incidentes ocorrem.<\/p>\n

\u00c9 melhor ires em frente ou parares tudo?<\/strong><\/h2>\n

Vamos acrescentar mais algumas coisas para pensares<\/strong>. Se fosses um patrocinador, preferias que o evento se realizasse com bancadas vazias ou preferias que fosse cancelado?<\/strong>
\nGostarias que a tua marca fosse exibida durante um momento “dif\u00edcil”, correndo o risco de ser considerado como algu\u00e9m que n\u00e3o est\u00e1 em contacto com o momento cr\u00edtico e, portanto, com a realidade ou, pelo contr\u00e1rio, serias a favor de associar a marca a um breve momento de serenidade (ou seja, ver a equipa favorita jogar) durante a quarentena, ajudando assim a aliviar uma situa\u00e7\u00e3o grave? Prefer\u00edamos n\u00e3o pensar nestas considera\u00e7\u00f5es, mas, a partir de hoje, elas devem fazer parte de todas as quest\u00f5es que se colocam ao planear o patroc\u00ednio de qualquer evento.<\/p>\n

Patrocinadores: abandonar ou continuar?<\/strong><\/h2>\n

Para concluir, gostaria de acrescentar mais um ponto. Penso que as marcas devem manter os seus programas de patroc\u00ednio mesmo em momentos dif\u00edceis e mesmo em situa\u00e7\u00f5es estranhas como a que estamos a viver atualmente. Quando se patrocina, h\u00e1 dias excelentes e, por vezes, dias maus. \u00c9 \u00f3bvio que estamos a atravessar um mau per\u00edodo neste momento e, como em qualquer parceria, n\u00e3o podemos esperar ficar juntos apenas quando as coisas est\u00e3o a correr bem.<\/p>\n

Na minha opini\u00e3o, os \u00fanicos casos em que um patrocinador pode e deve retirar o seu compromisso s\u00e3o os relacionados com a dopagem ou a corrup\u00e7\u00e3o. Ningu\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel pelo coronav\u00edrus e, por conseguinte, parece-me que n\u00e3o h\u00e1 raz\u00f5es v\u00e1lidas para te afastares da situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Pensamento lateral: ganhar visibilidade com os media partners<\/strong><\/h3>\n

As equipas devem sempre tentar incluir um parceiro dos media entre os patrocinadores. Isto pode ser \u00fatil em termos comerciais (a este respeito, consulta o s\u00edtio Web da McLaren sobre as raz\u00f5es que levaram \u00e0 parceria com a CNBC) e pode tamb\u00e9m oferecer espa\u00e7os nos seus meios, contrabalan\u00e7ando assim qualquer falta de visibilidade, n\u00e3o s\u00f3 devido a casos excepcionais como a COVID-19, mas tamb\u00e9m devido a conting\u00eancias normais e infelizes da pista.<\/p>\n

Por falar em patroc\u00ednios, hoje<\/strong><\/h2>\n

Um coment\u00e1rio <\/strong>necess\u00e1rio sobre o que foi dito at\u00e9 agora. Falar dos preju\u00edzos que a pandemia do Coronav\u00edrus<\/strong> trouxe aos programas de patroc\u00ednio<\/strong> n\u00e3o \u00e9, de forma alguma, uma atitude c\u00ednica ou, pior ainda, m\u00edope. \u00c9 claro e evidente que, numa altura em que a sa\u00fade mundial est\u00e1 em jogo e a economia de todo o planeta corre o risco de entrar em colapso, os patroc\u00ednios desportivos s\u00e3o uma parte muito pequena do quadro geral<\/strong>. No entanto, este blogue trata de patroc\u00ednios e de desporto e deve continuar a falar apenas disso, deixando as quest\u00f5es complexas para serem tratadas por profissionais, t\u00e9cnicos e especialistas. Temos de enfrentar a nossa pequena parte do problema, tentando oferecer um quadro completo da situa\u00e7\u00e3o e poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es alternativas.<\/p>\n

A lista apresentada acima n\u00e3o \u00e9 exaustiva<\/strong> e n\u00e3o pretende ser a panaceia para todos os males. Pelo contr\u00e1rio, gostamos de dar que pensar para demonstrar que existem solu\u00e7\u00f5es poss\u00edveis para os problemas. Na esperan\u00e7a de que em breve<\/strong> tudo volte ao normal<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Patroc\u00ednios e o Coronav\u00edrus. \u00c9 poss\u00edvel diminuir os efeitos negativos das epidemias e das cat\u00e1strofes imprevis\u00edveis? Aqui ficam algumas observa\u00e7\u00f5es. Esta \u00e9 uma quest\u00e3o simultaneamente candente e importante: a emerg\u00eancia da Covid-19 que levou ao cancelamento de eventos desportivos tem efeitos em todos os envolvidos no sistema desportivo. 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