{"id":295949,"date":"2025-07-10T13:16:06","date_gmt":"2025-07-10T11:16:06","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/patrocinaste-um-desporto-porque-e-que-a-tua-posicao-e-importante\/"},"modified":"2026-09-09T10:01:40","modified_gmt":"2026-09-09T08:01:40","slug":"patrocinaste-um-desporto-porque-e-que-a-tua-posicao-e-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/sponsoring-sport-youre-positioned-matters\/","title":{"rendered":"Patrocinar um desporto? Por que o posicionamento \u00e9 importante"},"content":{"rendered":"

Em abril de 2024, a HP \u2014 Hewlett-Packard, a empresa que inventou a garagem do Silicon Valley \u2014 tornou-se o patrocinador principal da Scuderia Ferrari na F\u00f3rmula 1. O log\u00f3tipo azul da empresa californiana estreou-se na pintura vermelha em Miami, apoiado por um contrato plurianual e a nova denomina\u00e7\u00e3o oficial “Scuderia Ferrari HP”. N\u00e3o \u00e9 apenas um acordo comercial: \u00e9 uma declara\u00e7\u00e3o de identidade. A HP compete num dos mercados tecnol\u00f3gicos mais saturados e implac\u00e1veis do planeta. A Ferrari \u2014 e com ela a F\u00f3rmula 1 \u2014 projeta inova\u00e7\u00e3o de engenharia, precis\u00e3o, excel\u00eancia sem compromissos. O encaixe n\u00e3o \u00e9 acidental: \u00e9 o resultado de uma escolha deliberada de posicionamento.<\/p>\n

Patrocinar \u00e9 escolher como ser percebido<\/h2>\n

Quando se fala de posicionamento no patroc\u00ednio desportivo, o instinto \u00e9 pensar imediatamente no posicionamento f\u00edsico do log\u00f3tipo: a carenagem da mota, o fato do piloto, o painel na pit lane. S\u00e3o detalhes importantes \u2014 e analisamo-los com precis\u00e3o atrav\u00e9s dos dados de visibilidade \u2014 mas existe um n\u00edvel superior de posicionamento que precede qualquer layout gr\u00e1fico: a escolha da disciplina desportiva.<\/p>\n

Cada desporto \u00e9 um ecossistema de valores percebidos. \u00c9 este ecossistema que uma marca adquire \u2014 ou melhor, com o qual se alinha \u2014 quando assina um contrato de patroc\u00ednio. O log\u00f3tipo que aparece nos carros da F\u00f3rmula 1<\/a> carrega um conjunto de conota\u00e7\u00f5es radicalmente diferentes das do capacete de um piloto de MotoGP. O mesmo tamanho hipot\u00e9tico, o mesmo or\u00e7amento hipot\u00e9tico, uma perce\u00e7\u00e3o completamente diferente. E \u00e9 essa perce\u00e7\u00e3o \u2014 n\u00e3o o n\u00famero de impress\u00f5es \u2014 que determina o valor a longo prazo do patroc\u00ednio.<\/p>\n

Os valores que cada disciplina transmite \u00e0 marca<\/h2>\n

No motorsport de topo, as associa\u00e7\u00f5es de valores s\u00e3o bastante est\u00e1veis, embora evoluam com o p\u00fablico e a cultura medi\u00e1tica que rodeia cada campeonato.<\/p>\n

A F\u00f3rmula 1<\/strong> comunica inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, lideran\u00e7a, internacionalidade e um certo gosto pela excel\u00eancia exclusiva. N\u00e3o \u00e9 por acaso que as marcas tecnol\u00f3gicas de topo t\u00eam invadido o paddock nos \u00faltimos anos \u2014 AWS, Oracle, LVMH, Google, HP \u2014 todas com o mesmo denominador: querem associar o seu nome a um ecossistema que o p\u00fablico percebe como o pin\u00e1culo absoluto da engenharia. Com 826 milh\u00f5es de f\u00e3s globais em 2024, crescendo 12% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior (fonte: Nielsen Sports), e com uma audi\u00eancia que rejuvenesceu significativamente ap\u00f3s a s\u00e9rie Netflix “Drive to Survive”, a F1 tamb\u00e9m se tornou glamorosa, popular e muito americana \u2014 uma mistura que alarga as possibilidades de posicionamento muito al\u00e9m do B2B tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

MotoGP<\/strong><\/a> evoca paix\u00e3o aut\u00eantica, adrenalina, compet\u00eancia t\u00e9cnica acess\u00edvel \u2014 um tipo de emo\u00e7\u00e3o mais imediato e visceral do que o da F1. O piloto \u00e9 mais vis\u00edvel do que a m\u00e1quina, a rela\u00e7\u00e3o com o p\u00fablico mais direta e fiel. Com 632 milh\u00f5es de f\u00e3s globais em 2025, crescendo 12% em rela\u00e7\u00e3o a 2024 (fonte: Dorna Sports \/ Liberty Media), e uma penetra\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria na \u00c1sia-Pac\u00edfico \u2014 Indon\u00e9sia, \u00cdndia, Jap\u00e3o, Tail\u00e2ndia \u2014 a MotoGP \u00e9 o canal ideal para marcas que querem chegar a mercados emergentes com uma abordagem emocional em vez de racional.<\/p>\n

A Superbike (WSBK)<\/strong> ocupa uma posi\u00e7\u00e3o diferente: mais pr\u00f3xima da comunidade, mais acess\u00edvel do que a MotoGP, com uma base de f\u00e3s composta por entusiastas de longa data que conhecem cada detalhe t\u00e9cnico das motas derivadas de s\u00e9rie. As marcas que encontram o seu lugar no WSBK comunicam compet\u00eancia, artesanato, uma liga\u00e7\u00e3o com o produto real \u2014 qualidades valiosas para marcas que querem transmitir qualidade percebida sem a dist\u00e2ncia que um posicionamento declaradamente premium pode criar.<\/p>\n

A Resist\u00eancia (WEC \/ 24 Horas de Le Mans)<\/strong> comunica resist\u00eancia, fiabilidade, gest\u00e3o inteligente de recursos ao longo do tempo. S\u00e3o met\u00e1foras corporativas perfeitas para o setor segurador, banc\u00e1rio, energ\u00e9tico, ou para qualquer marca que queira associar-se \u00e0 ideia de longevidade e solidez. O facto de a Toyota, Porsche e Ferrari terem escolhido Le Mans como terreno de prova da sua narrativa de marca n\u00e3o \u00e9 acidental: \u00e9 a disciplina que recompensa quem chega, n\u00e3o apenas quem parte r\u00e1pido.<\/p>\n

O encaixe de valores precede o or\u00e7amento<\/h2>\n

A pergunta certa n\u00e3o \u00e9 “qual desporto tem mais audi\u00eancia?” mas “qual desporto amplifica melhor o que queremos comunicar?”.<\/p>\n

Uma marca de moda ou luxo que se posiciona num campeonato com uma imagem demasiado “oper\u00e1ria” arrisca uma disson\u00e2ncia que nenhuma campanha de ativa\u00e7\u00e3o pode corrigir. Em contrapartida, uma marca B2B que quer humanizar a sua comunica\u00e7\u00e3o e aproximar-se de um p\u00fablico consumidor pode encontrar na MotoGP um acesso emocional que nenhum banner do LinkedIn garante. O posicionamento de valores \u2014 a escolha da disciplina \u2014 \u00e9, em todos os sentidos, a primeira e mais importante decis\u00e3o estrat\u00e9gica num plano de patroc\u00ednio desportivo.<\/p>\n

Os dados de visibilidade do log\u00f3tipo chegam depois, e servem para otimizar, n\u00e3o para fundamentar a escolha. Partir do alcance para decidir em que desporto entrar equivale a escolher um apartamento com base no n\u00famero de janelas antes de ter decidido em que cidade se quer viver.<\/p>\n

Posicionamento f\u00edsico e posicionamento de valores: como trabalham juntos<\/h2>\n

Uma vez identificado o ecossistema de valores correto, o posicionamento f\u00edsico volta ao centro \u2014 e aqui o planeamento torna-se t\u00e9cnico. Os dados Clearsight sobre as temporadas recentes de MotoGP mostram que o piloto gera aproximadamente 48% da visibilidade total num fim de semana de corrida, contra 27% para a mota, 13% para o pessoal e 7% para a garagem. Um espa\u00e7o pequeno mas bem posicionado no fato, vis\u00edvel durante entrevistas e confer\u00eancias de imprensa, pode valer mais do que o grande autocolante na carenagem.<\/p>\n

Mas essa visibilidade s\u00f3 adquire significado \u2014 e valor \u2014 se o ecossistema de partida j\u00e1 estiver correto. Um log\u00f3tipo bem posicionado no desporto errado \u00e9 uma mensagem bem amplificada na dire\u00e7\u00e3o errada. \u00c9 algo que gestores de marca, ag\u00eancias e propriedades desportivas n\u00e3o podem ignorar numa \u00e9poca em que as audi\u00eancias est\u00e3o mais fragmentadas e o valor da aten\u00e7\u00e3o \u00e9 mais vol\u00e1til. A escolha da disciplina \u00e9 o primeiro ato de brand positioning. Todo o resto \u2014 log\u00f3tipo, placement, ativa\u00e7\u00f5es, hospitalidade \u2014 \u00e9 execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Perguntas frequentes sobre patroc\u00ednio desportivo e brand positioning<\/h2>\n
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Frequently Asked Questions<\/b><\/h2>\r\n \r\n
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\r\n Qual desporto \u00e9 mais adequado para uma marca que quer comunicar inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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A F\u00f3rmula 1 \u00e9 o canal mais eficaz para marcas ligadas \u00e0 tecnologia, engenharia ou consultoria estrat\u00e9gica. O ecossistema de valores da F1 \u2014 inova\u00e7\u00e3o, precis\u00e3o, excel\u00eancia \u2014 alinha-se naturalmente com estes posicionamentos. Com 826 milh\u00f5es de f\u00e3s globais em 2024 e parceiros como AWS, Oracle, HP e Google, a F1 \u00e9 a refer\u00eancia para quem quer comunicar lideran\u00e7a tecnol\u00f3gica \u00e0 escala global.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
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\r\n Como se escolhe a disciplina desportiva certa para um patroc\u00ednio?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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A escolha deve partir da an\u00e1lise dos valores percebidos associados a cada disciplina e da sua compatibilidade com o posicionamento da marca. F1 = inova\u00e7\u00e3o e lideran\u00e7a; MotoGP = paix\u00e3o e acesso emocional; WSBK = compet\u00eancia t\u00e9cnica e comunidade; Resist\u00eancia\/Le Mans = fiabilidade e longevidade. A pergunta orientadora \u00e9: este desporto conta a mesma hist\u00f3ria que queremos contar? S\u00f3 ent\u00e3o se avaliam or\u00e7amento, alcance e ativa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
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\r\n A MotoGP \u00e9 adequada para marcas que querem chegar a mercados asi\u00e1ticos?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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Sim. A MotoGP tem uma penetra\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria na \u00c1sia-Pac\u00edfico \u2014 a Indon\u00e9sia, a \u00cdndia, o Jap\u00e3o e a Tail\u00e2ndia s\u00e3o os mercados mais relevantes \u2014 e com 632 milh\u00f5es de f\u00e3s globais em 2025 (+12% em rela\u00e7\u00e3o a 2024) oferece um acesso emocional a estes p\u00fablicos que poucos outros desportos motorizados conseguem garantir. Para marcas que querem construir notoriedade e afinidade em mercados emergentes, a MotoGP representa uma ferramenta de posicionamento dificilmente substitu\u00edvel.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
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\r\n\r\n

\r\n Qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre posicionamento f\u00edsico do log\u00f3tipo e posicionamento de valores?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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\r\n

O posicionamento f\u00edsico diz respeito ao local onde aparece o log\u00f3tipo \u2014 no fato, na mota, na box \u2014 e determina a visibilidade mensur\u00e1vel (impress\u00f5es, share of voice). O posicionamento de valores diz respeito ao ecossistema de valores com o qual a marca se alinha, e determina a perce\u00e7\u00e3o qualitativa a longo prazo. O posicionamento de valores (a escolha da disciplina desportiva) precede e orienta o posicionamento f\u00edsico (a escolha do espa\u00e7o no ve\u00edculo ou no atleta).<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
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\r\n A RTR Sports Marketing pode ajudar a escolher o patroc\u00ednio certo?<\/b>\r\n <\/h3>\r\n\r\n
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Sim. A RTR Sports Marketing trabalha com marcas no motorsport de topo h\u00e1 mais de trinta anos \u2014 F\u00f3rmula 1, MotoGP, WSBK, WEC\/Le Mans. A nossa abordagem come\u00e7a sempre com uma an\u00e1lise da marca, dos seus objetivos e do seu p\u00fablico-alvo, para identificar a disciplina e o projeto desportivo mais coerentes com o posicionamento desejado. S\u00f3 ent\u00e3o s\u00e3o avaliadas as oportunidades concretas. Contacte-nos para uma consulta inicial.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n
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Em abril de 2024, a HP \u2014 Hewlett-Packard, a empresa que inventou a garagem do Silicon Valley \u2014 tornou-se o patrocinador principal da Scuderia Ferrari na F\u00f3rmula 1. O log\u00f3tipo azul da empresa californiana estreou-se na pintura vermelha em Miami, apoiado por um contrato plurianual e a nova denomina\u00e7\u00e3o oficial “Scuderia Ferrari HP”. 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