{"id":348734,"date":"2026-08-27T16:29:45","date_gmt":"2026-08-27T14:29:45","guid":{"rendered":"https:\/\/rtrsports.com\/?p=348734"},"modified":"2026-08-27T16:29:45","modified_gmt":"2026-08-27T14:29:45","slug":"a-red-bull-e-o-patrocinio-a-coragem-de-fazer-o-que-os-outros-nao-fazem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/a-red-bull-e-o-patrocinio-a-coragem-de-fazer-o-que-os-outros-nao-fazem\/","title":{"rendered":"A Red Bull e o patroc\u00ednio: a coragem de fazer o que os outros n\u00e3o fazem"},"content":{"rendered":"<h2>A coragem como estrat\u00e9gia, n\u00e3o como slogan<\/h2>\n<p>&#8220;A Red Bull d\u00e1-te asas&#8221;. O slogan publicit\u00e1rio mais famoso da marca austr\u00edaca nunca foi apenas um efeito de linguagem: \u00e9 a s\u00edntese, quase literal, de como a Red Bull decide onde investir o seu dinheiro. A 14 de outubro de 2012, Felix Baumgartner saltou de 38.969 metros de altitude, tornando-se o primeiro homem a ultrapassar a velocidade do som sem qualquer motor \u00e0 volta do corpo. A Red Bull tinha financiado a opera\u00e7\u00e3o \u2014 cinco anos de trabalho, um or\u00e7amento nunca tornado p\u00fablico mas estimado entre 30 e 50 milh\u00f5es de d\u00f3lares \u2014 sem qualquer garantia de sucesso. Um salto falhado, ou pior, teria sido um desastre de imagem de propor\u00e7\u00f5es enormes. Cont\u00e1mos os detalhes, incluindo o recorde de dura\u00e7\u00e3o em queda livre nunca batido, na nossa an\u00e1lise dedicada \u00e0 Stratos <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/blog\/red-bull-stratos-porque-e-que-a-red-bull-deu-asas-a-felix-baumgartner\/\">Red Bull Stratos: porque \u00e9 que a Red Bull deu asas a Felix Baumgartner<\/a>.<\/p>\n<p>Esse risco calculado n\u00e3o \u00e9 um epis\u00f3dio isolado. \u00c9 o m\u00e9todo.<\/p>\n<h2>O modelo: possuir, n\u00e3o apenas aparecer<\/h2>\n<p>A maioria das marcas que investem no desporto compram visibilidade: um log\u00f3tipo numa camisola, um painel publicit\u00e1rio \u00e0 beira da pista. A Red Bull, em muitos dos seus projetos mais importantes, optou por possuir o ativo em vez de alugar um canto dele.<\/p>\n<p>No futebol, o grupo controla diretamente o RB Leipzig, na Alemanha, os New York Red Bulls, nos Estados Unidos, o FC Red Bull Salzburg, na \u00c1ustria, e, no Brasil, tanto o Red Bull Bragantino como o Red Bull Brasil \u2014 uma rede de clubes pensada para fazer circular os jovens talentos entre um campeonato e outro, com Leipzig como destino final do percurso. Em 2025, o grupo adquiriu ainda uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria no Leeds United, a primeira entrada direta no futebol ingl\u00eas.<\/p>\n<p>No motorsport, a l\u00f3gica \u00e9 id\u00eantica: a Red Bull n\u00e3o patrocina uma equipa de F\u00f3rmula 1, possui duas. A Oracle Red Bull Racing e a equipa irm\u00e3 Racing Bulls competem ambas sob o controlo do grupo, o que elimina, na pr\u00e1tica, a media\u00e7\u00e3o t\u00edpica de um patroc\u00ednio tradicional: quem decide o or\u00e7amento, a estrat\u00e9gia comercial e at\u00e9 o calend\u00e1rio das ativa\u00e7\u00f5es \u00e9 a mesma empresa que produz a bebida.<\/p>\n<h2>A Academy: apostar num piloto antes de ele ser famoso<\/h2>\n<p>A par da posse direta de equipas, a Red Bull construiu um programa de dete\u00e7\u00e3o e financiamento de jovens pilotos, o Red Bull Junior Team, ativo h\u00e1 mais de vinte anos. O retorno deste investimento mede-se em d\u00e9cadas, n\u00e3o em \u00e9pocas: do programa sa\u00edram Sebastian Vettel (quatro t\u00edtulos mundiais pela Red Bull Racing entre 2010 e 2013, antes de se retirar da F\u00f3rmula 1 no final de 2022), Daniel Ricciardo, Max Verstappen \u2014 quatro vezes campe\u00e3o do mundo entre 2021 e 2024 \u2014 e, mais recentemente, Isack Hadjar, promovido ao lado de Verstappen para a \u00e9poca de 2026.<\/p>\n<p>\u00c9 o mesmo princ\u00edpio do salto de Baumgartner aplicado a pessoas em vez de a um evento: apostar num potencial ainda n\u00e3o demonstrado, antes de o mercado lhe reconhecer o valor e fazer subir o pre\u00e7o.<\/p>\n<h2>Uma lideran\u00e7a que se reduz, mas n\u00e3o desaparece<\/h2>\n<p>Do lado do produto que financia tudo isto, por\u00e9m, o panorama mudou face a h\u00e1 uma d\u00e9cada. No in\u00edcio dos anos 2010, a Red Bull dominava o mercado das bebidas energ\u00e9ticas com uma quota estimada em cerca de 70%. Hoje o retrato \u00e9 diferente: a Red Bull continua a ser a marca l\u00edder a n\u00edvel mundial, mas com uma quota que caiu para cerca de 43%, enquanto a Monster Energy cresceu at\u00e9 cerca de 39% \u2014 juntas, as duas marcas cobrem mais de 80% do mercado mundial. Ainda assim, a Red Bull vende mais de 12 mil milh\u00f5es de latas por ano em praticamente todo o mundo, mas a concorr\u00eancia tornou-se real, n\u00e3o te\u00f3rica.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 um pormenor a esconder num caso de estudo sobre patroc\u00ednio: \u00e9 provavelmente a raz\u00e3o pela qual a Red Bull continua a investir de forma t\u00e3o agressiva no desporto. Uma marca que possui as equipas que os adeptos seguem, os atletas que os jovens querem imitar e os eventos que geram not\u00edcia em todo o mundo n\u00e3o precisa de competir apenas na prateleira do supermercado.<\/p>\n<h2>Os n\u00fameros por detr\u00e1s da estrat\u00e9gia<\/h2>\n<p>Em 2024, a Red Bull gerou cerca de 11,2 mil milh\u00f5es de euros de receitas, vendendo as j\u00e1 referidas 12,7 mil milh\u00f5es de latas. Desta receita, uma fatia enorme \u2014 um or\u00e7amento de marketing estimado em cerca de 3 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares \u2014 \u00e9 canalizada para patroc\u00ednios desportivos, distribu\u00eddos por mais de 600 atletas em todo o mundo e por modalidades que v\u00e3o da F\u00f3rmula 1 a desportos extremos como o cliff diving e o Flugtag, o evento em que concorrentes amadores lan\u00e7am aparelhos voadores constru\u00eddos por eles pr\u00f3prios a partir de uma plataforma sobre a \u00e1gua.<\/p>\n<p>S\u00e3o valores que nenhum patrocinador tradicional, daqueles que compram apenas espa\u00e7o publicit\u00e1rio, conseguiria justificar. Mas a Red Bull n\u00e3o est\u00e1 a comprar espa\u00e7o: est\u00e1 a construir um ecossistema desportivo que possui, do qual gera conte\u00fados, e que usa para vender latas muito depois de o evento terminar. Para quem est\u00e1 hoje a avaliar um patroc\u00ednio em F\u00f3rmula 1, o nosso guia sobre <a href=\"https:\/\/rtrsports.com\/pt-pt\/formula-1-patrocinio\/\">patroc\u00ednio de F\u00f3rmula 1<\/a> explica que outros modelos, menos intensivos em capital do que o da Red Bull, s\u00e3o realisticamente acess\u00edveis a uma marca.<\/p>\n<p>    <div itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/FAQPage\" class=\"faq-schema-wrapper question-list-wrap\">\r\n\r\n                    <h2><b>Perguntas frequentes sobre a estrat\u00e9gia de patroc\u00ednio da Red Bull<\/b><\/h2>\r\n        \r\n        <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>Por que raz\u00e3o o patroc\u00ednio da Red Bull \u00e9 tantas vezes citado como caso de escola?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>Porque a Red Bull possui diretamente muitos dos seus ativos, em vez de se limitar a comprar visibilidade, assumindo o risco em primeira pessoa.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>Que equipas de futebol possui a Red Bull?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>RB Leipzig, New York Red Bulls, FC Red Bull Salzburg, Red Bull Bragantino, Red Bull Brasil, e uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria no Leeds United (desde 2025).<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>Qual \u00e9 atualmente a quota de mercado da Red Bull nas bebidas energ\u00e9ticas?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>Cerca de 43% a n\u00edvel mundial, uma queda face aos 70% de h\u00e1 uma d\u00e9cada; a Monster Energy tem cerca de 39%; a Red Bull vende mais de 12 mil milh\u00f5es de latas por ano.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>Quanto investe a Red Bull em patroc\u00ednios desportivos por ano?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>Um or\u00e7amento de marketing estimado em cerca de 3 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares por ano, distribu\u00eddo por mais de 600 atletas.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n    <div itemscope itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Question\" class=\"faq-item question-list-row\">\r\n\r\n        <h3 class=\"h5\" itemprop=\"name\">\r\n            <b>Quem s\u00e3o os pilotos sa\u00eddos do Red Bull Junior Team?<\/b>\r\n        <\/h3>\r\n\r\n        <div itemscope itemprop=\"acceptedAnswer\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Answer\">\r\n            <div itemprop=\"text\" class=\"question-answer\">\r\n                <p>Sebastian Vettel (4 t\u00edtulos, 2010-2013), Daniel Ricciardo, Max Verstappen (4 t\u00edtulos, 2021-2024) e Isack Hadjar (promovido em 2026).<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n\r\n    <\/div>\r\n    <br \/>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A coragem como estrat\u00e9gia, n\u00e3o como slogan &#8220;A Red Bull d\u00e1-te asas&#8221;. 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