MotoGP 贊助能提供什麼？
全球認可
MotoGP 是真正的全球性錦標賽，在 18 個國家舉行 22 輪賽事，並在 207 個地區播放。對於與 MotoGP 合作代理公司合作的品牌而言，這是一項單一交易，可提供真正的國際影響力。
從贊助商處購買的粉絲
MotoGP 車迷不僅會追隨，也會購買。車迷對車手和車隊的依賴直接轉化為對贊助商品牌的偏好，使得 MotoGP 成為全球賽車運動中車迷對購買轉換率最高的賽事之一。
努力工作的廣播能見度
MotoGP 的賽車是螢幕的主要焦點 - 車載攝影機、緊密的重播和領獎台的報導，確保在每場賽事轉播、精采片段和社群短片中，都能重覆看到贊助商的標誌。
我們的核心差異
全球品牌為何聘請 MotoGP 行銷公司
MotoGP 贊助是一項數千歐元、為期多年的商業決定，而一筆回報豐厚的交易與一筆沒有回報的交易之間的差異很少是平台。而是品牌方的方案。專業的 MotoGP 行銷代理公司可提供獨立的定價資料、目前的圍場庫存，以及供董事會審查的測量架構 - 可消除悄然損害大多數首次 MotoGP 贊助的四個失敗點：支付高於市價的費用、選擇錯誤的車隊、簽訂未確定啟動的合約，以及根據財務長不接受的指標進行報告。 這就是專門從事 MotoGP 的代理公司要彌補的缺口。
獨立圍場通道
所有頂級團隊和系列層級之間的活躍關係，可確保所安排的位置反映出真正的可用性和真實的市場定價，而不是賣家的價目表。
基準定價和估值
每份 MotoGP 提案都會根據目前的市場標準進行評估。費用和交付成果都有獨立的數據證明，以保護您的預算免受誇大交易的影響。
跨系列觀點
RTR Sports 擁有 F1、NASCAR、IndyCar、WEC 和 WSBK 的知名度，我們會評估 MotoGP 的適合性而非偏見。如果不同的平台更符合您的目標，我們會事先提出建議。
內建啟動框架
設計出高效能的贊助。在談判階段就植入啟動框架，確保花費的每一歐元都能轉化為可衡量的觀眾參與度。
董事會層級的 ROI 報告
媒體價值、受眾接觸率、購買意圖提升、B2B管道以及賺取的媒體係數。每月報告。供董事會和財務長審閱。
壓縮時間線
透過專業的 MotoGP 合作代理公司，通常需要 9-12 個月的內部流程可縮短至 6-10 週。目前的庫存知識和已建立的車隊關係都是標準配備。
MotoGP 贊助：全球品牌進入世界頂級摩托車錦標賽的地方
MotoGP 贊助讓您的品牌躋身全球首屈一指的摩托車競賽錦標賽，這項全球系列賽事共舉行 22 輪，融合了速度、技術和車迷的熱情。這意味著什麼？
6.32 億全球粉絲 – 錦標賽史上最龐大的粉絲群體，較 2024 年成長 12%。
207 個廣播區域 – 全球 無與倫比的國際媒體報導，只需一次贊助投資。
五家製造商參賽 Honda、Ducati、Yamaha、KTM 和 Aprilia，是這項運動史上競爭最激烈的車隊。
冠名等級的品牌整合- Monster Energy Yamaha、Red Bull KTM、Ducati Lenovo 和 Castrol Honda 並非機車上的標誌，而是車隊的商業形象，在每次轉播、頭條新聞和錦標賽排名表上都能看見。
為什麼 MotoGP 贊助在全球贊助投資中表現優異？
Season-long global reach across 18 countries
MotoGP delivers 22 rounds across Europe, Asia, the Americas, Oceania, and the Middle East with races at iconic venues including Barcelona-Catalunya, Mugello, Silverstone and Le Mans. For a brand working with a MotoGP sponsorship agency, this is a single deal that activates markets on every continent.
Bikes and riders are the broadcast's primary product
In MotoGP, the bike is what the camera follows. Logos on fairings, helmets, and leathers are in frame for every onboard lap, every overtake, every podium. Consistent placement keeps sponsor brands visible throughout live broadcasts, highlights, and social clips not buried in crowd shots or stadium signage.
A fanbase that converts across demographics
50%+ of MotoGP fans are under 35, one of the youngest demographics in premium motorsport. High-income, high-engagement, loyal enthusiasts with strong purchasing intent Tech and innovation affinity, MotoGP's engineering narrative attracts premium consumers and B2B brands. Global and culturally diverse meaningful audience in Europe, Asia, the Americas, and Southeast Asia simultaneously
114.5 million social followers — and growing
MotoGP's social media presence reached 114.5 million followers in 2025, up from 97.4 million the prior year. Race highlights, rider content, and fan interactions generate millions of organic views per round, giving sponsor brands amplified visibility beyond broadcast in content formats audiences actively choose to watch.
規劃您的啟動行事曆？
查看完整的 2026 年 MotoGP 賽季時間表，瞭解您作為贊助商可以參與的賽事數量。
承載品牌數十年的經典 MotoGP 時刻
MotoGP 創立於 1949 年，是世界上歷史最悠久的賽車世界錦標賽。其最經典的時刻不僅被車迷所記得，也被當時車上的品牌所記載。
2009 巴塞隆納 GP - 最後一個彎道超車
華倫天奴‧羅西 (Valentino Rossi) 騎著他們的菲亞特品牌自行車以九百分之一秒的差距超越隊友洛倫佐 (Lorenzo)，這一刻在全球重播，也與菲亞特的車衣密不可分。
2019 奧地利 - 環城決戰
Dovizioso 和 Marquez 為奧地利車迷呈現了現代史上最精彩的戰鬥之一。兩位頂尖車手在最後一圈互不相讓，激烈對決。
2025 加泰羅尼亞 GP - 主場的家族對決
Alex Marquez 在全球數億人觀賞的歷史性比賽中擊敗了哥哥 Marc，BK8 News 在勝利機器的前方和中心位置。
這些時刻都可以追溯到多年前簽訂的贊助合約 - 一個品牌、一個團隊、一個合適的投資水準。大家記得的是知名度，但讓這一切成為可能的是決策。這個決定是 MotoGP 贊助代理公司的工作。
全球粉絲
自 2024 年起增加 12
社交媒體追隨者
高於 2024 年的 9740 萬
35 歲以下的 MotoGP 車迷
高級賽車運動中最年輕的族群
2025年法國GP的出席者
錦標賽史上參賽人數最多的比賽
* 來源：BlackBook Motorsport 2025
MotoGP 贊助機會：哪些產業已進駐圍場
MotoGP 所吸引的品牌涵蓋各行各業，遠比大多數主管所預期的廣泛。圍場中最活躍的四個行業：
能源與消費性飲料
Red Bull (KTM Factory Racing)、Monster Energy (Yamaha Factory Team)，這兩個全球領導車隊都透過 MotoGP 合作建立長期的認同。
石油、能源與燃料
嘉實多（Honda HRC 冠名贊助商）、Pertamina 能源品牌在這個以機器性能為產品的系列中找到了天然的契合點。
物流與營運
DHL (冠軍賽官方物流合作夥伴) 很少與賽車贊助扯上關係，但卻是圍場內最顯眼的品牌之一。
金融服務與受監管行業
在車隊聯盟和錦標賽等級的配套中，這是一個不斷成長的類別，反映出 MotoGP 在全球受規管市場的擴展。
對於正在評估如何贊助 MotoGP 賽車團隊的品牌而言，這些類別的廣泛性意味著一件事：MotoGP 在商業上可以跨越目標。合適的 MotoGP 合作夥伴代理商會找出適合您的產業、預算和觀眾的切入點。
決策者架構如何贊助 MotoGP 車隊
品牌在評估如何贊助 MotoGP 車隊時，通常會經過六個決定。大多數失敗都發生在跳過其中一個決定或倉促做出決定時。
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定義商業目標
品牌知名度。B2B 接待。產品上市。新市場進入。區域觀眾成長。每個目標都指向不同的團隊、系列層級和啟動策略。如果品牌在與團隊接洽之前無法清楚說明這一點，就沒有談判的籌碼。
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設定實際的預算，並計算啟動費用
贊助費並非總成本。啟動、接待、內容製作和測量通常會在贊助費之外增加 30-60%。在談判開始前，先規劃完整的預算。
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選擇正確的系列層級
MotoGP 頂尖等級可達到最大的全球影響力。Moto2 和 Moto3 針對具成本效益的參賽者，提供真實的參與。每個級別都有不同的人口統計、車隊資料和價格。
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找出合適的團隊和車手
賽道上的競爭力、賽道外的行為、社會足跡、現有贊助商的相容性，以及品牌一致性都是考慮因素。商業上最佳的車手很少是最有名的車手。
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聘用專業的 MotoGP 贊助代理公司
獨立的代理公司帶來了庫存知識、基準定價和談判槓桿，這是第一次參與這項運動的品牌所沒有的。由專精於 MotoGP 的代理商所提出的提案，會附有獨立的估價資料，這會完全改變談判的動態。
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協商合約，訂明每項交付內容
整流罩和頭盔的放置尺寸和確切位置。數位版權與社群發佈頻率。每個比賽週末的招待通行證。車手出場承諾。聯合品牌內容權利。投資報酬率報告義務。合約中若有任何條款未定義，都會在簽約後產生爭議。
投資規劃
MotoGP 贊助成本與投資等級
MotoGP 贊助商投資依系列層級、車隊情況及投放等級而調整。以下數字為 2026 年市場規劃範圍，並非報價，且因車隊、賽季和賽程而有顯著差異。
| 層級 | 年度範圍（指示性） | 最適合 |
|---|---|---|
| 頂級冠名贊助 | 每季 600 萬歐元 – 1500 萬歐元以上 | 全球規模的品牌知名度，製造商級的合作關係 |
| 頂級聯盟贊助 | 每季 500K – 200 萬歐元 | 國際知名度、B2B款待、產品發佈平台 |
| Moto2 / Moto3 冠名贊助 | 每季 300K – 1M 歐元 | 具成本效益的參賽者、年輕人及新興市場觀眾 |
| 單一賽事啟動 | 自訂（依賽事而定） | 戰術活動、區域發佈、活動引領的品牌時刻 |
MotoGP 贊助代理：全球品牌選擇 RTR Sports 的原因
雇用運動行銷顧問進行賽車贊助，可為品牌提供無法獨力建立的優勢。
- 獨立性 – RTR Sports 不對任何球隊、製造商或系列負任何責任。每項建議都是以客戶的商業目標為依歸，而非可用的庫存。
- 停車場使用權 – RTR Sports 與所有頂級車隊和系列賽級別都有積極的合作關係，這意味著 RTR Sports 可以根據當前的可用性和真實的市場價格進行協商。
- 跨系列賽事的觀點 – RTR Sports 擁有 F1、NASCAR、IndyCar、WEC 和 WSBK 的活躍委託權，能提供單一系列賽事代理無法提供的跨平台觀點。如果 MotoGP 不適合，我們會事先提出建議。
- 董事會層級的衡量 – 我們為每項 MotoGP 贊助提供董事會明確界定的衡量架構：媒體價值、觀眾接觸率、購買意圖提升、B2B管道，以及賺取的媒體係數。每月報告。
- 壓縮時間線 – 在 RTR Sports，內部需要 9-12 個月的流程降至 6-10 週。目前的庫存知識和已建立的團隊關係是標準配備。
- 30 多年。屢獲殊榮。獨立。 – RTR Sports 是 MotoGP 的行銷代理品牌，當贊助必須奏效時，必須在簽約後的第二天就進行辯護。
