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By Emanuele Venturoli| Posted 4 7 月, 2025 | In 公式1, 公式1
當 F1 於 1950 年在銀石賽道拉開帷幕時,沒有人能預料到 75 年後,它會不僅僅是一項運動。如今,F1 已成為 一種全球現象,是一個文化、技術和商業平台 ,能夠讓全球超過 8.26億人 參與 進來——在短短一年內就躍升了超過9000萬粉絲。
這不僅僅是數位上的增長:它是劃時代變化的有形標誌。Formula 1 不再是一個精英俱樂部,而是一個開放的橫向生態系統,準備好迎接新一代、新地域和新含義。
2017年,首次 全球 F1 車迷調查 統計了來自 194 個國家/地區的 215,000 份回復。2025年,有來自186個國家/地區的100,000多份回復——這是一個更具選擇性和以粉絲為導向的樣本,更加活躍和參與。
與此同時,觀眾已經發生了變化:從以男性和歐洲為主的觀眾轉變為 更年輕、更女性和更全球化的觀眾。與此同時,內容消費已經從「僅限比賽週末」模式轉變為 「永遠在線」的方式,即全年每天都能體驗 F1。
美國現在是調查中代表性最多的國家, 73% 的美國球迷 宣佈他們打算參加現場 GP。在中國,上海大獎賽回歸后,觀眾人數增長了 39%。 巴西和印度則對「主場」活動表現出 超過90%的興趣 。
Formula 1 適應不同的時區、使用習慣和文化,鞏固了自己作為 真正的全球品牌的地位。
到 2025 年, 27% 的受訪者 屬於 Z 世代, 其中近 50% 是女性。25 歲以下的車迷表示,他們在未來幾年關注 F1 的意願非常高。總體而言, 女性現在占粉絲的 25%,是 2017 年的四倍。
這些新的市場區隔不僅僅是在尋找速度和結果:他們被 講故事、身份和生活方式所吸引。他們想要個性化的內容、真實的故事講述以及與賽道周圍世界的情感聯繫。
90% 的車迷表示,他們對比賽結果有 情感上的參與 。94% 的人計劃繼續關注 F1 至少五年——在 Z 世代中,這一數位上升到 97%。
將 「新粉絲」描繪成鳥兒的說法並不成立: 忠誠度很高,即使是在最近接近它的人中也是如此。此外,86% 的公眾每個賽季至少關注 16 場比賽,這表明參與度高且興趣持久。
如今, 61% 的車迷每天都在觀看 F1 內容:視頻、播客、文章、精彩集錦。對於 Z 世代,這一比例上升到 70%,他們更喜歡社交網路和 YouTube、TikTok 和 Twitch 等流媒體平臺。
老粉絲更喜歡技術性和深度的內容,但整體情況很清楚: Formula 1 是一個連續的內容,不再局限於週末。
40% 的美國車迷主要關注 F1 車手。在最年輕的人群中, 66% 的人受到 偶像所體現的個人故事和價值觀的啟發。
車手不再只是運動員,而是 文化大使:能夠傳遞資訊和價值觀的魅力人物。對於品牌來說,這意味著 講故事的機會和更深入的贊助活動。
73% 的美國粉絲和 75% 的「新」粉絲(≤5 年的熱情)計劃參加現場比賽。但人們的興趣不僅限於週末: 41% 從未參加過 F1 活動 (展覽、快閃店、體驗)的人打算在不久的將來參加。
與品牌和社區的身體接觸成為鞏固忠誠度並將數字參與轉化為真實體驗 的戰略資產 。
F1 學院是官方車隊支援的女子系列賽,已經有 23% 的車迷關注,但這一數位在女性中上升到 42%,在 Z 世代中上升到 37%。
它是僅次於 F1 本身的第二大收視率系列,代表了 包容性敘事和觀眾增長的沃土。
76% 的球迷認為贊助商的存在豐富了 運動體驗。33% 的人表示他們更有可能購買 F1 品牌的產品——這一數位在 Z 世代中上升到 40%,在女性中上升到 41%。
Formula 1 現在是一個 極具影響力的商業生態系統,尤其是在時尚、科技、美容和奢侈品等領域。
59% 的車迷在體驗 F1 的方式 中非常重視風格和時尚 。與 路易威登 (澳大利亞大獎賽的冠名贊助商)長達十年的合作夥伴關係,以及蕾哈娜 (Rihanna) 和讚達亞 (Zendaya) 等偶像在大獎賽上的出現,都證實了馬戲團的生活方式使命。
與此同時, 37% 的粉絲已經購買了以膠囊系列和限量版系列為主導的官方商品。
對於從事行銷和傳播工作的人來說,未來的 Formula 1 是一個非凡的機會。但要掌握它,需要轉變範式。
F1 不再只是一項運動。這是文化。它是身份。這是未來。
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他毕业于博洛尼亚大学公共、社会和政治传播专业,一直热衷于市场营销、设计和体育运动。
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