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By Emanuele Venturoli| Posted 18 7 月, 2025 | In 公式1, 公式1
當 尼科·霍肯伯格 (Nico Hülkenberg ) 最終站在 銀石 賽道的 F1 領獎臺上時,他結束了驚人的 239 場比賽等待,相當於他自 2010 年首次亮相以來的 5,593 天。這個成績現在超過了“等待 F1 領獎台的最長時間”,突顯了這一刻是多麼罕見和有新聞價值。Hülkenberg 的堅持不僅成為頭條新聞,而且 將標準的汽車標誌曝光轉變為韌性和救贖的敘事——這是贊助商的寶貴資產。
到 2025 年 7 月中旬,Hülkenberg 以 37 分在車手積分榜上排名第九,使 索伯 車隊在車隊積分榜上躍升至第六位,高於 2024 年的倒數第一名。從歷史上看,索伯車隊的平均發車位置在第 11 位左右,近一半的比賽都獲得了積分 (47.5%),平均比賽排名為 10.3 位——這是在不斷的開發戰中鍛造的,而不是保證登上領獎台的機器。
頂級團隊僅僅為 徽標放置就要求數百萬美元的費用。相比之下,中場公司通常會構建定製的合作夥伴關係——授予贊助商更廣泛的講故事角色、獨家內容權利和共同開發激活活動。這種動手實踐的方法讓品牌能夠將自己嵌入到技術創新中——數據分析、材料研發或類比工具——增強真實性和感知的“實質”。
對美國聯盟的研究表明, NBA 球隊在 2023 年產生了 23 億美元的贊助商回報,其中 68% 來自轉播曝光,而 MLS 通過社交媒體渠道獲得了 86% 的回報,凸顯了多樣化的激活途徑。這些跨學科基準表明, F1 中場合作夥伴關係可以模擬類似的多渠道影響。
學術研究證實 了團隊績效與贊助商曝光價值之間的直接聯繫: 表現更好的團隊每花費一歐元就會帶來更多的電視展示量。提供硬體、軟體或數據系統的申辦方將成為績效故事的合著者,從而擴大技術可信度並推動 B2B 潛在客戶的產生。
心理學研究表明, 具有獨立自我觀點的消費者更喜歡弱者的品牌敘事,當贊助商支援“幕後衝鋒陷陣”的故事時,他們會有更高的購買意願和品牌忠誠度。此外,過度依賴媒體等效估值錯過了情感指標——粉絲參與度和社交放大的真正驅動力。
在一項由可預測的前三名主導的運動中,真正的區別在於沒有人預見到的故事。 中場贊助——植根於靈活性、真實性和情感共鳴——正迅速成為品牌實現 可衡量的投資回報率和更深層次的粉絲聯繫的最聰明方式。
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他毕业于博洛尼亚大学公共、社会和政治传播专业,一直热衷于市场营销、设计和体育运动。
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View our blog在这个只需点击一下即可到达任何地方的时代,人们强烈地渴望直接联系球队和地产进行赞助项目。
通过这样做,我们确信我们正在缩短价值链,节省时间和金钱。然而,这些 DYI 方法并非毫无风险,最初看似竞争优势的东西很快就会变成难以解决的问题。这就是为什么会有代理机构。这也是您应该依靠我们进行赞助的原因。
我们从事体育赞助和体育营销已超过 15 年。 从某种意义上说,我们是顾问,我们的目标是使您的投资最大化,但我们也是一个从头到尾管理您的项目的机构。 自 1995 年以来,我们一直以热情和专业精神从事这项工作,遵循已成为我们业务基石的三项原则:独立性、垂直性和透明度。
运动是一种巨大的热情,为了我们的心,我们愿意做任何事情。 但商业是另一回事,重要的是根据独立研究、统计数据和可靠数据做出最佳战略决策。 像 RTR 这样的体育营销和体育赞助机构拥有客观的 360° 场景图,能够告诉您什么才是最适合您的:哪项运动、哪名运动员、哪支球队。 这是因为我们有大量关于听众、细分和态度的数据和信息。 因为数字不会说谎。 绝不。
活动是体育赞助的真正核心。 没有他们,摩托车、汽车或制服上只有一张空贴纸,无法与公众接触,没有情感联系,不会影响底线。 你是怎么做到的? 肯定不会是球队或运动员会帮助你利用赞助,让你享受你付出的许多营销权利。 要从体育营销项目中获得最大收益,您需要一家了解如何利用赞助吸引网络粉丝群、前往购物中心、组织招待、开发 B2B 和 B2C 机会并带来您的“数百万潜在消费者面前的运动员。
您会去向卖给您汽车的经销商询问竞争对手的汽车是否更好吗? 当然不是。 那么,如果您不依赖某个超级伙伴,您将如何对赞助的有效性进行某些衡量? 在 RTR,我们一直与独立的第三方机构合作,这使我们能够了解您的品牌在电视和媒体上的每次曝光的回报。 我们也相信计算投资回报率是您成功的最终衡量标准:因此我们可以告诉您您花的每一分钱赚了多少。
第一次接触赞助或体育营销项目时,很难立即知道哪些是正确的对话者,哪些是决策流程,哪些是每个过程的正确时间。 体育是一个非常专业的行动领域,有效地融入其路径可能需要大量时间,因此也需要大量资金。 另一方面,我们知道行动的对象和领域,我们知道与谁交谈、何时以及如何交谈。 所以你也更有效率。
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
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吉安卢卡-德格利斯波提
欧洲、中东和非洲地区服务器与存储执行总监
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Francois Ribeiro
Commercial Director
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Head of Communication
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Managing Director
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