关于体育为何仍是最后一种通用语言——以及这对任何想要触达世界的品牌意味着什么

七月，是全世界同时把注意力投向同样几件事的时刻。

这个月，各大洲数以亿计的人们关注同样的赛事，感受同样的紧张，庆祝同样的时刻——常常是在同一时间。国际足联世界杯刚刚在美国、加拿大和墨西哥落幕：这是第一届拥有48支球队、104场比赛、16座主办城市的世界杯，一项旨在把尽可能多的世界汇聚于单一赛事的锦标赛。温布尔登在中央球场加冕了它的冠军，扬尼克·辛纳在一场为全球各个角落所关注的决赛中卫冕成功。一级方程式和MotoGP都已进入各自赛季的核心，随着夏天的推进，每一项锦标赛都悬于一线。

不同的运动。不同的国家。不同的观众。同一种共同的本能。

我在这个行业内外工作了三十多年，常常回到一个简单的观察：七月里世界真正在做的，并不只是观看体育。而是围绕它聚集。在一个碎片化、分心、无休止地被割裂的时刻——一个我们的注意力被拉向千百个方向、几乎没有什么能被所有人同时体验的时刻——体育仍然是极少数仍能让人们实时相聚的事物之一。它依然带来集体屏息的瞬间。共同的呐喊。那种归属于比自己更宏大之物的感觉。人们走向体育的理由与从前无异：激情、情感、归属，以及那种纯粹而不加修饰的喜悦——亲眼见证某件非凡之事现场发生，没有剧本，也没有既定的结局。

最后这一点比看上去更为重要。我们生活在一个无限点播内容的时代，算法为我们每个人呈现一个略有不同的世界版本。体育抵抗着这种碎片化。当辛纳和兹维列夫走上中央球场，当世界杯进入收官阶段，当大奖赛的发车格在某个周日午后排成，数以百万计的人在同一时刻拥有着同样的体验。在现代生活中，仍能做到这一点的事物已所剩无几。体育是其中最强大的一个。

这正是我认为每个品牌都应当理解的背景——也是我们工作存在的理由。

体育的商业力量从来不是来自球衣上的标志或赛道旁的广告牌。它来自环绕其间的情感。当一个品牌把自己置身于体育之中，它便置身于人类最后几处真正共享情感的源泉之一——一种真实的、并非制造出来的、无法通过任何其他渠道复制的情感。你无法人为地买到进入那种情感的通道。你无法在一次营销会议上把它制造出来。你只能在其中赢得一席之地，然后去珍视你所赢得的位置。这与营销行业所兑售的大部分东西是截然不同的主张，也正因如此，体育对那些理解它的品牌来说始终如此宝贵。

赛车运动在这一格局中占据着特殊的位置，历经三十年，我依然确信它是所有运动中最引人入胜的之一。一级方程式、MotoGP、世界耐力锦标赛以及其余赛事，将现场体育的情感强度与少有其他项目能够提供的东西结合在一起。

一个真正全球化的赛历，全年从一个大洲奔向另一个大洲，而非集中于单一的赛事窗口。一种与技术、工程和创新的深刻联系，使品牌不仅能与情感相连，也能与进步相连。以及一股持续不断的内容之流——横跨广播、数字与社交媒体——在方格旗落下之后仍长久地延续。对一个品牌而言，这种组合不仅仅是触达。它是被意义所包裹的触达，被交付给一群投以全神贯注、自愿而带着情感投入之关注的受众。

而最后这一特质——自愿的关注——是当今营销中最稀缺的商品。受众从未如此擅长规避广告。他们跳过它、屏蔽它、划走它、付费去除它。但他们不会跳过自己所热爱的体育。他们俯身向前。他们主动寻找。他们围绕它安排自己的周末。一个在那种关注中赢得一席之地的品牌，并不是在打断受众。它是在陪伴他们，一同经历某件他们真正在乎的事。

在RTR Sports Marketing，我们已用三十多年时间帮助品牌在那种情感之中找到自己的位置。有些品牌到来时已清楚知道自己想要什么。另一些则只是隐约感到体育或许能为它们做些什么，却还不知道如何去做，于是来到我们这里。而无论哪种情况，起点都是相同的：理解赞助并不是印在赛车或球衣上的一笔交易。它是一份邀请——邀请你归属于一个数以百万计的人都在乎的时刻。

七月提醒我们这为何重要。这个月，世界各地的人们聚在一起——围坐在屏幕前、在体育场里、在赛道的看台上、在沙发上与朋友相伴——只为一同感受某种情感。这种本能与体育本身一样古老，也不会消失。理解它的品牌所寻求的并不是曝光。它们寻求的是归属。

而从未有过比现在更好的开始时机。

此致敬礼，

Riccardo Tafà
董事总经理，RTR Sports Marketing