Apple TV+ 將從 2026 年開始成為美國一級方程式賽車的獨家轉播商，合約為期五年，估計價值 750,000,000 美元。該協議不僅代表了頂級賽車運動系列賽的轉折點，也代表了美國整個體育版權生態系統的轉折點。

這家庫比蒂諾巨頭已獲得 世界賽程上所有 24 場比賽的轉播權，包括自由練習賽、排位賽和衝刺賽，為其訂戶提供訂閱價格中包含的訪問權限，並免費提供一些課程以擴大服務範圍。 這是一項以創新方式整合 科技、娛樂和商業 的策略舉措。

一項重大投資和市場信號

據接近該行動的消息人士透露，蘋果每年將支付 一億五千萬美元 購買一級方程式賽車在美國的獨家權利。 相比之下，目前與 ESPN 的交易每年價值 約為 90,000,000 美元。這一增長相當於 66%，是美國近代歷史上國際體育電視轉播權增幅最大的一次。

然而，經濟價值僅代表該協議複雜性的一部分，其中 涉及一系列戰略和商業影響：從串流媒體平台之間的競爭到一級方程式賽車在北美市場的定位，再到重新定義與傳統贊助商和廣播公司的關係。

蘋果的體育策略：從美國職業足球大聯盟到一級方程式賽車

蘋果對體育界並不陌生。在經歷了 《週五棒球之夜 》（每年八千五百萬美元）和美國 職業足球大聯盟全球轉播權的二十五億美元具有重要戰略意義的協議之後，該公司多年來發展了一種謹慎但有針對性的方法： 精選投資，具有強烈的象徵價值，並符合其業務戰略。

長期以來，人們對加州跨國公司蘋果投資一級方程式世界錦標賽的可能性持懷疑態度。 事實上，與串流媒體領域的主要競爭對手相比，Apple TV+ 的用戶群仍然相對較小，而一級方程式賽車雖然不斷成長，但與 NBA、NFL 和 MLB 等老牌美國體育聯盟相比，它仍然代表著一個利基市場。

然而，電影 《F1：電影版》 在全球的成功從根本上改變了這種觀點。 這部電影由蘋果公司製作，布拉德·皮特主演，創造了超過 五億五千萬美元的國際票房收入，成為流媒體平台有史以來最熱門的電影。 這項 文化活動 產生了重大影響，推動一級方程式賽車超越賽道的界限，進入流行文化。

Liberty Media 的經濟顯著推動

蘋果的決定是在一級方程式世界錦標賽財務強勁增長的背景下做出的。2025年第二季度，聯盟商業版權持有者Liberty Media報告收入為1.2億美元，與去年同期相比增長了41%。

營業利潤增至 293,000,000 美元，與 2024 年第二季度相比增長 249%。 這是一級方程式賽車歷史上第三次單季度收入超過 10 億美元，但 這是第一次發生在第四季度之外，而第四季度傳統上是一年中最賺錢的時間。

這種顯著成長歸因於以下幾個因素：

• 更豐富的比賽日程（2025 年第二季度有 9 場比賽，而 2024 年為 8 場比賽）
• 收購新的全球贊助商，包括百事可樂和 MSC Cruises
• 與華特迪士尼公司簽訂的使用「米奇和朋友」商標的許可協議
• 加拿大大獎賽延長至 2035 年
• 最重要的是， 蘋果製作的電影所產生的經濟影響。

這部電影的成功為錦標賽帶來了新的媒體和金融生活，展示了一級方程式品牌即使在體育背景之外也能創造價值的能力。

美國市場的戰略重要性

近年來，美國市場已成為 一級方程式賽車戰略發展的主要領域。 在美國本土（奧斯汀、邁阿密和拉斯維加斯）舉辦了三場大獎賽，錦標賽為吸引歷史上更傾向於 NASCAR 和印地賽車的觀眾做出了相當大的努力。

統計數據顯示顯著進展：

• 2025年，預計 每場比賽平均有一百三十萬名觀眾，比上一年增加7%。
• 18 至 34 歲年齡組的人口增長強勁。
• 女性觀眾和 Z 世代的興趣顯著增加，這也歸功於“Drive to Survive”等偏離軌道的內容。

然而， 近幾個月來增長似乎有所放緩。 儘管收視率正面，ESPN 仍決定不與蘋果的經濟報價相匹配，而是選擇將資源集中在 NBA、NFL 和大學橄欖球上，這些體育項目可以保證更確定的經濟回報和更高的觀眾數量。

純串流媒體發行模式的風險與機會

與蘋果的協議存在潛在風險。 在 相對小眾平台上的付費牆後面 ，整個一級方程式賽車的排他性可能會阻礙美國車迷群的擴大，而此時正值錦標賽需要擴大觀眾群的時候。

這種風險不是理論上的：美國職業足球大聯盟在與蘋果達成獨家協議後，不得不部分 重新向傳統廣播公司開放 ，以確保更多地接觸商業合作夥伴和贊助商。

相反， 蘋果擁有相當廣泛的媒體生態系統。該協議規定，一級方程式內容不僅整合到 Apple TV+，還整合到 Apple News、Apple 地圖、Apple Music、Apple Sports 和 Apple Fitness+。 這個生態系統能夠全年放大一級方程式賽車的敘事，而不僅限於比賽週末。

此外，對於蘋果來說，每年 一億五千萬美元的投資是微不足道的，對於一家在 2024 年創造超過 380 億美元收入的公司來說，這只不過是一個營銷項目。

贊助、內容和流行文化：布拉德·皮特的影響

整個行動的一個關鍵要素是電影《F1：電影》。 這項工作起到了大規模的傳播活動的作用，將一級方程式賽車提升到了美國流行文化的中心。該製作的預算估計為 三億美元， 僅直接贊助就獲得了超過四千萬美元的收入。 Expensify、Geico 和 SharkNinja 等領先品牌利用兩年的拍攝、進入真實圍場和前所未有的全球知名度，投資了布拉德·皮特虛構的 APX GP 馬厩。

其他品牌也開發了專門的產品：IWC萬國錶推出了三款特別腕錶的系列，Tommy Hilfiger推出了限量版APX GP系列，迅速售罄，喜力與布拉德·皮特和達姆森·伊德里斯一起製作了廣告，進一步放大了病毒效應。

在此背景下，蘋果作為廣播公司的進入並不是一個孤立的舉措，而是結合平台、內容和文化知名度 的綜合策略的最後一塊 。

在美國重新推出一級方程式賽車的 ESPN 的退出標誌著 一個重要週期的結束。在他任職期間，該體育頻道幫助提升了美國觀眾，並鞏固了 F1 在國家體育賽程中的地位。然而，對於 ESPN 來說，每年 投資一億五千萬美元 對於一項運動來說成本太大了，因為這項運動雖然在增長，但與 NFL 或 NBA 的觀眾數量和廣告庫存相去甚遠。相比之下，與 ACC（大學橄欖球和籃球）的協議規定了 每年 240,000,000 美元的 投資，並產生了顯著更高的觀眾數量和廣告庫存。

另一方面，蘋果不需要立即評級來證明投資的合理性：對於庫比蒂諾來說，一級方程式賽車代表 了品牌和創新的策略工具。

與蘋果合作的決定正值 Liberty Media 的敏感時刻。一方面，一級方程式賽車比以往任何時候都更強大、更受歡迎。另一方面，美國的增長曲線 開始趨於穩定。

通過這項協議，一級方程式賽車優先考慮 質量而不是數量，旨在通過年輕、富裕和高度參與的觀眾獲利，而不是追求最大的電視曝光率。目標不僅限於增加觀眾數量，還 延伸到將一級方程式賽車轉變為完整的媒體產品，整合電影、串流媒體、科技、時尚、流行文化，當然還有賽車。

一種名為蘋果的競爭優勢

Apple 因其生態系統的深度而從其他廣播公司中脫穎而出。該公司有能力整合一級方程式賽車：

• 在你的裝置（iPhone、iPad、Mac、Apple Watch）
• 在 媒體服務 中（TV+、音樂、新聞、地圖、Fitness+）
• 在其 全球分銷網絡中。

這不僅涉及轉播比賽，還涉及創造 數位和互動體驗，例如 每位車手的車載攝影機、即時遙測、附加內容、個人化通知和連續講故事。

換句話說，蘋果有潛力將一 級方程式賽車的享受 從電視賽事轉變為沉浸式技術平台。

贊助：新品牌的沃土

該協議的另一個重大影響涉及 贊助市場。與蘋果的合作為一級方程式賽車增添了 額外的獨特性和創新光環，使錦標賽對科技、生活方式和金融品牌更具吸引力。 這種現象已經在電影中觀察到，傳統圍場之外的品牌更多地被文化背景所吸引，而不是賽道上的簡單可見性。通過流媒體覆蓋，一級方程式賽車使合作夥伴能夠實施 更複雜的激活形式，例如 品牌內容、數字體驗和集成活動。

在引擎蓋上的標誌不如向用戶講述的故事重要的情況下，這可能 是一個決定性的競爭優勢。

體育與娛樂融合時代的一級方程式賽車

這項協議是更廣泛趨勢的一部分： 體育和娛樂的融合。一級方程式賽車不再只是一場賽車錦標賽，而是一個跨越不同媒體的敘事平台，包括電視、電影、社交媒體、時尚和科技。隨著蘋果的加入，這個生態系統變得更加有凝聚力。這些比賽將僅代表 一年 365 天發展的故事的一個組成部分：播客、紀錄片系列、獨家內容、幕後訪問、音樂、健康、生活方式。對於年輕和數位化的觀眾來說， 一級方程式賽車已經轉變為一種體驗，而不僅僅是一項值得關注的運動。

蘋果與一級方程式賽車之間價值七億五千萬美元的交易不僅僅是一筆商業交易：它是科技領域最具影響力的品牌之一與世界上最具標誌性的錦標賽之一之間的戰略聯盟。對於一級方程式賽車來說，它代表著鞏固其在美國等戰略市場的影響力的機會，加速從運動到全球媒體產品的演變。對於蘋果來說，它提供了透過優質內容加強其串流媒體服務的可能性，創造出任何競爭對手都無法以相同的技術深度複製的整合體驗。美國一級方程式賽車的未來不僅將在賽道上決定，還將在 iPhone 和 Mac 的螢幕上決定。而庫比蒂諾的目標正是在這個領域征服了最重要的大獎賽：注意力。