Cuando, en 1950, la Fórmula 1 arrancó en Silverstone en 1950, nadie podía predecir que, 75 años después, se convertiría en mucho más que un deporte. Hoy, la F1 es un fenómeno global, una plataforma cultural, tecnológica y comercial en la que participan más de 826 millones de personas en todo el mundo, lo que supone un salto de más de 90 millones de aficionados en sólo un año.

No se trata sólo de un aumento numérico: es el signo tangible de un cambio de época. La Fórmula 1 ya no es un club elitista, sino un ecosistema abierto y transversal, dispuesto a acoger a nuevas generaciones, nuevas geografías y nuevos significados.

1. Una década de evolución

En 2017, la primera Encuesta Global de Aficionados a la F1 tuvo 215.000 respuestas de 194 países. En 2025, hubo más de 100.000 respuestas de 186 países, una muestra más selectiva orientada a los aficionados más activos e implicados.

Mientras tanto, la audiencia se ha transformado: de una base predominantemente masculina y europea, a una audiencia más joven, más femenina y más global. Paralelamente, el consumo de contenidos ha pasado de un modelo de “sólo fin de semana de carreras” a un enfoque de “siempre conectado”, en el que la F1 se vive todos los días, durante todo el año.

2. Una base de fans cada vez más internacional

Estados Unidos es ahora el país más representado en la encuesta, con un 73% de aficionados estadounidenses que declaran su intención de asistir a un GP en directo. En China, la audiencia creció un 39% tras el regreso del GP de Shanghai. Brasil y la India, por su parte, muestran más de un 90% de interés por los eventos “en casa”.

La Fórmula 1 se adapta a las distintas zonas horarias, hábitos televisivos y culturas, consolidándose como una marca verdaderamente global.

3. La Generación Z y las mujeres: las nuevas caras del fandom

En 2025, el 27% de los encuestados pertenecen a la Generación Z. Casi el 50% son mujeres. Los aficionados menores de 25 años declaran una intención muy alta de seguir la F1 en los próximos años. En general, las mujeres representan ahora el 25% de los aficionados, cuadruplicando las cifras de 2017.

Estos nuevos segmentos no sólo buscan velocidad y resultados: se sienten atraídos por la narración, la identidad y el estilo de vida. Quieren contenidos personalizados, narraciones auténticas y una conexión emocional con el mundo que les rodea.

4. Implicación emocional y lealtad a largo plazo

El 90% de los aficionados dicen que se implican emocionalmente en los resultados de las carreras. El 94% planea continuar siguiendo la F1 durante al menos cinco años, cifra que se eleva al 97% entre la Generación Z.

La narrativa que presenta a los “nuevos aficionados” como volátiles no se sostiene: la fidelidad es alta, incluso entre los recién llegados. Además,el 86% de la audiencia sigue al menos 16 carreras por temporada, lo que indica una alta frecuencia de compromiso y un interés duradero.

5. Contenidos multiplataforma y permanentes

En la actualidad, el 61% de los aficionados consume contenidos de F1 todos los días: vídeos, podcasts, artículos, resúmenes. Para la Generación Z, el porcentaje se eleva al 70%, con preferencia por plataformas sociales y de streaming como YouTube, TikTok y Twitch.

Los aficionados de toda la vida prefieren contenidos más técnicos y en profundidad, pero el panorama general está claro: la Fórmula 1 es un contenido continuo, que ya no se limita al fin de semana.

6. Los pilotos como iconos culturales

El 40% de los aficionados estadounidenses siguen la F1 principalmente por un piloto. Entre los más jóvenes, el 66% se siente inspirado por las historias personales y los valores que encarnan sus ídolos.

Los pilotos ya no son sólo atletas, sino embajadores culturales: figuras carismáticas capaces de transmitir mensajes y valores. Para las marcas, esto significa oportunidades de contar historias y activaciones de patrocinio más profundas.

7. Eventos en directo y experiencias inmersivas

El 73% de los aficionados estadounidenses y el 75% de los “nuevos” aficionados (≤5 años de pasión) piensan asistir a una carrera en directo. Pero el interés va más allá del fin de semana: el 41% de los que nunca han asistido a un evento de F1 (exposiciones, pop-ups, experiencias) piensan hacerlo en un futuro próximo.

El contacto físico con la marca y la comunidad se convierte en un activo estratégico para consolidar la lealtad y transformar el compromiso digital en experiencias reales.

8. Academia F1 y Representación Inclusiva

F1 Academy, la serie femenina apoyada por los equipos oficiales, ya es seguida por el 23% de los aficionados, pero la cifra aumenta al 42% entrelas mujeres y al 37% entre la Generación Z.

Es la segunda serie más vista después de la propia F1, y representa un terreno fértil para la narración inclusiva y el crecimiento de la audiencia.

9. El patrocinio: Una oportunidad de valor

El 76% de los aficionados considera que la presencia de patrocinadores enriquece la experiencia deportiva. El 33% son más propensos a comprar productos relacionados con la marca F1, cifra que aumenta al 40% en la Generación Z y al 41% entre las mujeres.

La Fórmula 1 es hoy un ecosistema empresarial de gran impacto, especialmente para sectores como la moda, la tecnología, la belleza y el lujo.

10. Moda, estilo de vida y mercancías

El 59% de los aficionados concede gran importancia al estilo y a la moda en su forma de vivir la F1. La asociación de 10 años con Louis Vuitton (patrocinador principal del GP de Australia) y la presencia de iconos como Rihanna y Zendaya en los GP confirman la vocación de estilo de vida del Circo.

Mientras tanto, el 37% de los fans ya han comprado productos oficiales, impulsados por las colecciones cápsula y las colecciones de edición limitada.

11. Próximas tendencias en el Fandom

• Inmersión digital: realidad aumentada, metaverso, comunidades virtuales.
• Expansión en los mercados emergentes: licitaciones híbridas y activaciones en Asia, Oriente Medio y África.
• Sostenibilidad: combustibles ecológicos y unidades de potencia híbridas para aficionados concienciados con el medio ambiente.
• Experiencias personalizadas: merchandising y contenidos a medida para la Generación Z, amantes del lujo y del patrimonio.
• Inclusión y representación: narración inclusiva y valorización de los nuevos talentos.

Conclusiones: Lo que deben hacer las marcas

Para quienes trabajan en marketing y comunicación, la Fórmula 1 del futuro es una oportunidad extraordinaria. Pero para aprovecharla, es necesario un cambio de paradigma.

• Contar historias auténticas, emocionales y centradas en el conductor.
• Crea contenido multiplataforma, corto y largo, editorial y social.
• Invertir en experiencias físicas, convertir lo digital en contacto real.
• Adoptar la moda y el estilo de vida, para alinearse con los códigos culturales del público.
• Situar la sostenibilidad y la inclusión en el centro: valores clave para el público del mañana.

La Fórmula 1 ya no es sólo un deporte. Es cultura. Es identidad. Es futuro.