In Mercadeo deportivo

Comencemos esta publicación con un ejemplo. Finalmente, luego de investigar y de varias reuniones, una compañía decide invertir en marketing deportivo para apuntar a su objetivo con más eficiencia. La gerencia de la compañía selecciona un patrocinio en MotoGP y también deciden rápidamente el equipo del Campeonato del Mundo del Motociclismo al que desean patrocinar. Lo único que falta por hacer es contactar al equipo y cerrar el acuerdo. Fácil, ¿no? Entre a Internet, busque en Google el nombre del equipo y de inmediato estará hablando por teléfono con la persona correcta en el lugar correcto. Para ser honestos, la realidad es mucho más compleja.

El rol de las agencias de patrocinio

Cada equipo, y cada piloto, es diferente y tiene características distintivas. Algunos equipos te dejan sin aliento en la pista, pero no son tan útiles cuando se trata de proveer el apoyo de marketing operacional necesario para implementar el programa que ha elegido. Otros equipos proveen servicios de alta calidad, pero rara vez destacan en la pista.

Entonces, ¿qué pasa con los costos? ¿Cómo puede estar seguro de que la propuesta que reciba se alineará con el mercado? Una agencia de patrocinio que conozca a los pilotos y las reglas de la carrera al revés y al derecho puede ayudarlo a iniciar de la manera correcta. Además de escoger al equipo adecuado, la reducción de la curva de aprendizaje es un factor de extrema importancia, pues por lo general es un gran obstáculo para quienes no visitan frecuentemente las pistas o no son parte del microcosmos que viaja de un país a otro cada semana para dar vida a uno de los campeonatos más emocionantes del mundo.

La eficiencia y la eficacia se ven reflejadas de manera positiva en el retorno de la inversión y, al menos inicialmente, la compañía no asume costo alguno. Recurrir a una agencia de patrocinio deportivo no le costará nada a la compañía, puesto que el equipo le paga a la agencia en forma de una comisión comercial. Por supuesto, una compañía es libre de contactar directamente a un equipo, pero perderá el enorme privilegio (o lujo) que una agencia le puede otorgar, es decir, recibir el mejor consejo que una agencia pueda dar (a diferencia de los equipos, las agencias no están influenciadas pues no reciben pago alguno, sin importar si la compañía entra al patrocinio con un equipo o con otro).

Consultoría para una eficiencia mejorada

La agencia se convierte el socia de la compañía y comienza a tener un costo siempre y cuando la compañía designe a la agencia para la implementación de un programa en la pista, designación que la agencia requiere para comenzar a hacer sus proyectos realidad.

La agencia también será de ayuda si considera que las actividades tienen que enfocarse a un programa predeterminado que transmite a más de 200 países y que no puede ser modificado en base a sus propias necesidades. Los operadores del sector son expertos en el manejo exitoso de todos los obstáculos e implementarán todas las actividades acordadas sin mayor esfuerzo.

A pesar de que estas son sólo sugerencias, debieran ser suficientes como para convencerlo de hacer su primera llamada a una agencia, en vez de a un equipo, si está interesado en el patrocinio de MotoGP .

Todas las consideraciones anteriormente mencionadas, también se aplican si le interesa patrocinar a un equipo de la Fórmula E y MotoE, o cualquier otra categoría de los deportes de motor (la F1, Moto2 y/o Moto3). Si le interesa, debiera leer más acerca de la agencia de la Fórmula E.

Si desea saber más, siempre nos puede contactar a info@rtrsports.com

¿Podemos ayudarle a firmar su mejor acuerdo de patrocinio?

Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo nació en Giulianova, se licenció en Derecho en la Universidad de Bolonia y decidió dedicarse a otra cosa. Tras una temporada en el ISFORP (instituto de formación en relaciones públicas) de Milán, se trasladó a Inglaterra. Comenzó su carrera en Londres en el sector de las relaciones públicas, primero en MSP Communication y luego en Counsel Limited. Luego, siguiendo su pasión malsana por el deporte, se trasladó a la SDC de Jean Paul Libert y empezó a trabajar en dos y cuatro ruedas, esto fue en 1991/1992. Siguió un breve traslado a Mónaco, donde trabajó junto al propietario de Pro COM, una agencia de marketing deportivo fundada por Nelson Piquet. Regresó a Italia y empezó a trabajar en primera persona como RTR, primero una consultora y luego una empresa de marketing deportivo. 
Ya en 2001, RTR ganó el premio ESCA al mejor proyecto de MKTG deportivo en Italia en el año 2000. Entre otras cosas, RTR obtuvo la puntuación más alta entre todas las categorías y representó a Italia en el concurso europeo de la ESCA. A partir de ese momento, RTR deja de participar en otros premios nacionales o internacionales. A lo largo de los años se lleva algunas satisfacciones y se traga muchos sapos. Pero sigue aquí, escribiendo de forma desencantada y sencilla, con el objetivo de dar consejos prácticos (no solicitados) y elementos de reflexión.
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