Lorsque, en 1950, la Formule 1 a débuté à Silverstone en 1950, personne n’aurait pu prédire que, 75 ans plus tard, elle deviendrait bien plus qu’un sport. Aujourd’hui, la F1 est un phénomène mondial, une plateforme culturelle, technologique et commerciale à laquelle participent plus de 826 millions de personnes dans le monde, soit un bond en avant de plus de 90 millions de fans en une seule année.

Il ne s’agit pas seulement d’une augmentation numérique : c’est le signe tangible d’un changement d’époque. La Formule 1 n’est plus un club élitiste, mais un écosystème ouvert et transversal, prêt à accueillir de nouvelles générations, de nouvelles géographies et de nouvelles significations.

1. Une décennie d’évolution

En 2017, la première enquête mondiale sur les fans de F1 a reçu 215 000 réponses provenant de 194 pays. En 2025, il y a eu plus de 100 000 réponses provenant de 186 pays – un échantillon plus sélectif orienté vers les fans les plus actifs et les plus impliqués.

Entre-temps, le public s’est transformé : d’une base essentiellement masculine et européenne, on est passé à un public plus jeune, plus féminin et plus international. Parallèlement, la consommation de contenu est passée d’un modèle “réservé aux week-ends de course” à une approche “en continu“, où la F1 est vécue tous les jours, tout au long de l’année.

2. Une base de supporters de plus en plus internationale

Les États-Unis sont désormais le pays le plus représenté dans l’enquête, 73 % des fans américains ayant déclaré leur intention d’assister à un GP en direct. En Chine, l’audience a augmenté de 39 % après le retour du GP de Shanghai. Le Brésil et l’Inde, pour leur part, affichent un intérêt de plus de 90 % pour les événements organisés à domicile.

La Formule 1 s’adapte aux différents fuseaux horaires, aux habitudes des téléspectateurs et aux différentes cultures, s’affirmant ainsi comme une marque véritablement mondiale.

3. La génération Z et les femmes : les nouveaux visages du fandom

En 2025, 27 % des personnes interrogées appartiennent à la génération Z. Près de 50 % d’entre eux sont des femmes. Les fans de moins de 25 ans déclarent une très forte intention de suivre la F1 dans les années à venir. Dans l’ensemble, les femmes représentent désormais 25 % des fans, soit quatre fois plus qu’en 2017.

Ces nouveaux segments ne recherchent pas seulement la vitesse et les résultats : ils sont attirés par la narration, l’identité et le style de vie. Ils veulent un contenu personnalisé, une narration authentique et un lien émotionnel avec le monde qui les entoure.

4. Implication émotionnelle et fidélité à long terme

90 % des fans se disent émotionnellement impliqués dans les résultats des courses. 94 % prévoient de continuer à suivre la F1 pendant au moins cinq ans – ce chiffre atteint 97 % chez les membres de la génération Z.

L’idée selon laquelle les “nouveaux fans” sont volatiles ne tient pas la route : la fidélité est élevée, même parmi les nouveaux venus. En outre,86 % du public suit au moins 16 courses par saison, ce qui indique une fréquence d’engagement élevée et un intérêt durable.

5. Contenu multiplateforme et permanent

Aujourd’hui, 61 % des fans consomment du contenu F1 tous les jours: vidéos, podcasts, articles, faits marquants. Pour la génération Z, le pourcentage monte à 70 %, avec une préférence pour les plateformes sociales et de streaming telles que YouTube, TikTok et Twitch.

Les fans de longue date préfèrent un contenu plus technique et plus approfondi, mais l’image globale est claire : la Formule 1 est un contenu continu, qui ne se limite plus au week-end.

6. Les pilotes en tant qu’icônes culturelles

40 % des fans américains suivent la F1 principalement pour un pilote. Parmi les plus jeunes, 66 % se sentent inspirés par les histoires personnelles et les valeurs incarnées par leurs idoles.

Les pilotes ne sont plus seulement des athlètes, mais des ambassadeurs culturels: des figures charismatiques capables de transmettre des messages et des valeurs. Pour les marques, cela signifie des possibilités de raconter des histoires et des activités de parrainage plus approfondies.

7. Événements en direct et expériences immersives

73% des fans américains et 75% des ” nouveaux ” fans (≤5 ans de passion) prévoient d’assister à une course en direct. Mais l’intérêt va au-delà du week-end : 41% de ceux qui n’ont jamais assisté à un événement F1 (expositions, pop-ups, expériences) prévoient de le faire dans un avenir proche.

Le contact physique avec la marque et la communauté devient un atout stratégique pour consolider la fidélité et transformer l’engagement numérique en expériences réelles.

8. Académie F1 et représentation inclusive

F1 Academy, la série féminine soutenue par les équipes officielles, est déjà suivie par 23 % des fans, mais ce chiffre atteint 42 % chez les femmes et 37 % chez la génération Z.

C’est la deuxième série la plus regardée après la F1 elle-même, et elle représente un terrain fertile pour la narration inclusive et la croissance de l’audience.

9. Le parrainage : Une opportunité de valeur

76 % des fans considèrent que la présence des sponsors enrichit l’expérience sportive. 33 % sont plus susceptibles d’acheter des produits liés à la marque F1 – ce chiffre atteint 40 % dans la génération Z et 41 % chez les femmes.

La Formule 1 est aujourd’hui un écosystème commercial à fort impact, en particulier pour des secteurs tels que la mode, la technologie, la beauté et le luxe.

10. Mode, style de vie et marchandises

59 % des fans accordent une grande importance au style et à la mode dans leur façon de vivre la F1. Le partenariat de 10 ans avec Louis Vuitton (sponsor principal du GP d’Australie) et la présence d’icônes comme Rihanna et Zendaya aux GP confirment la vocation de style de vie du Cirque.

Par ailleurs, 37 % des fans ont déjà acheté des produits officiels, notamment des collections capsules et des collections en édition limitée.

11. Tendances à venir dans le fandom

• Numérique immersif: réalité augmentée, métavers, communautés virtuelles.
• Expansion sur les marchés émergents: appels d’offres hybrides et activations en Asie, au Moyen-Orient et en Afrique.
• Durabilité: carburants verts et groupes motopropulseurs hybrides pour les fans soucieux de l’environnement.
• Expériences personnalisées : merchandising et contenu sur mesure pour la génération Z, les amateurs de luxe et de patrimoine.
• Inclusion et représentation: narration inclusive et valorisation des nouveaux talents.

Conclusions : Ce que les marques doivent faire

Pour les professionnels du marketing et de la communication, la Formule 1 du futur est une opportunité extraordinaire. Mais pour la saisir, un changement de paradigme s’impose.

• Raconter des histoires authentiques, centrées sur le conducteur et émotionnelles.
• Créez du contenu multiplateforme, court et long, éditorial et social.
• Investir dans des expériences physiques, transformer le numérique en contact réel.
• La mode et le style de vie doivent s’aligner sur les codes culturels de l’opinion publique.
• Placer la durabilité et l’inclusion au centre: des valeurs clés pour le public de demain.

La Formule 1 n’est plus seulement un sport. C’est une culture. C’est l’identité. C’est l’avenir.