Pourquoi choisir RTR Sports ?

Pourquoi nous sommes une agence indépendante de marketing sportif

Notre indépendance nous permet de travailler avec chaque équipe, chaque pilote et les organisations sportives afin de garantir le meilleur résultat à nos clients. Nous pouvons le faire car, n’ayant pas de contrats de revente exclusive, nous sommes libres d’explorer toutes les pistes et de choisir la solution idéale. C’est quelque chose d’important et dont nous sommes fiers. Pourquoi ? Parce que nous pouvons : 1) mettre de nombreuses propositions sur la table et évaluer de multiples alternatives, sans recourir à des solutions toutes faites et à des formules de parrainage. 2)
L’ajout d’une connaissance transversale du monde sportif et d’une expérience verticale de la course peut vous aider à saisir les détails les plus importants et à éviter les imprévus. 3) Vous faire gagner du temps et de l’argent grâce à la connaissance des parties prenantes, des processus et des risques/opportunités.

Pourquoi choisir RTR Sports ?, RTR Sports
Pourquoi choisir RTR Sports ?, RTR Sports

Combien de maisons devez-vous visiter avant d’en acheter une ?

Apparemment, la réponse est 25. C’est du moins ce que disent les données de city-data.com. Des données qui expliquent comment, pour prendre une décision importante, de nombreuses alternatives doivent être évaluées et discutées. Mais alors pourquoi ne considérer qu’une seule option pour votre parrainage et acheter à ceux qui n’ont qu’une seule solution à proposer ?

Qu’est-ce que le biais de confirmation ?

Le biais de confirmation (également appelé “erreur de confirmation”) est la tendance à interpréter, choisir et utiliser dans la prise de décision uniquement les informations qui confirment ou soutiennent les croyances ou les idées précédemment formées. Les gens tombent dans l’erreur de confirmation lorsqu’ils ignorent les données, les indices et les indices qui les obligeraient à changer d’avis ou à s’écarter de leur intention précédente.

Atténuer le biais de confirmation et réduire l’auto-sabotage

Selon la théorie de la décision, le biais de confirmation ne peut être éliminé que si des éléments externes appelés “agents rationnels” [+] sont forcés à participer au processus de décision. Qu’est-ce qu’ils sont, à quoi servent ces agents rationnels ? Il s’agit simplement de faire intervenir des experts extérieurs dans l’équation, capables d’ajouter des informations correctes et de “relocaliser” les éléments mal placés.

Pourquoi choisir RTR Sports ?, RTR Sports
Pourquoi choisir RTR Sports ?, RTR Sports

RTR Sports : 25 ans de sponsoring dans le sport automobile

RTR Sports Marketing travaille dans le domaine du sponsoring du sport automobile depuis 1995. Au cours de ces 25 années, nous avons construit pour nos clients efficaces. des projets de marketing et de communication dans le MotoGP, la Formule 1 et la Formule E.
Vous pouvez voir une sélection de nos travaux à ce lien
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Aujourd’hui, RTR Sports marketing conseille les marques et les entreprises qui souhaitent utiliser le meilleur du sport automobile pour communiquer efficacement avec leurs clients. Nous analysons les objectifs, le positionnement et le ciblage de nos clients, puis nous sélectionnons les propriétés les plus appropriées, les disciplines les plus adaptées et les meilleurs athlètes pour créer des campagnes de communication qui donnent des résultats et permettent de surmonter les barrières et les frontières.

[+] Kahneman, D. ; Thaler, R. (2006). “Maximisation de l’utilité et
Utilitaire expérimenté”. Journal of Economic Perspectives. 20 (1) : 221-234.
doi:10.1257/089533006776526076. Frey, B. ; Stutzer, A. (2002). “Que peuvent apprendre les économistes de la recherche sur le bonheur ?” (PDF). Journal of Economic Literature. 40 (2) : 402-35. doi:10.1257/002205102320161320. S2CID 13967611. Kahneman, D. (2000). “Utilité expérimentée et bonheur objectif : une approche basée sur le moment”. Chapitre 37 dans : D. Kahneman et A. Tversky (Eds.) “Choices, Values and Frames”. New York : Cambridge University Press et la Russell Sage Foundation, 1999.