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By Emanuele Venturoli| Posted 8月 31, 2023 | In MotoGP, MotoGP, スポーツ・スポンサーシップ, スポーツ・マーケティング
スポーツ界が進化するにつれ、スポーツ・スポンサーシップの状況も変化している。
スポーツスポンサーシップ
も常に変化している。 スポーツの力をブランドに活用しようとする現代の起業家にとって、こうした変化を理解することは極めて重要である。 この記事は、現代の企業にとって包括的なスポーツスポンサーシップガイドとなり、このダイナミックな領域をナビゲートするための要点を強調している。
スポーツ・スポンサーシップ
は、スポーツ団体と企業との共生関係を表している。 その核心は、企業が特定のチーム、リーグ、またはスポーツイベントと関連付けるために支払うマーケティングの一形態である。 これは単なる知名度にとどまらない。 消費者の体験とは無関係に感じられることも多い従来の広告とは異なり、スポンサーシップでは、ブランドはスポンサーとなるイベントやスポーツ・パーソナリティにシームレスに溶け込むことができる。
このような統合は、ブランドとターゲット・オーディエンスとのより有機的なつながりにつながることが多い。 知名度を高めるだけでなく、ブランド・アイデンティティを強化するマーケティング戦略の一種である。 たとえば、環境への取り組みで知られるスポーツチームのスポンサーを務める企業は、持続可能性へのコミットメントを伝えることができる。 このような連想マーケティングは、ブランド価値と消費者の関心を一致させる上で非常に効果的であり、多くの企業にとって魅力的な選択肢となる。
飽和状態にある今日の広告市場において、スポーツ・スポンサーシップは、ブランドが際立つための ユニークな手段を提供する。 ライブ・イベントや放送メディアを通じて、多くの熱心な視聴者に露出するプラットフォームを提供する。スポーツファンは多様で広範な層を代表し、しばしば自分たちが選んだチームやアスリートに強い忠誠心を示す。 スポーツ団体のスポンサーになることで、企業はこの忠誠心を利用し、ブランドに対する同様の感情を育むことができる。
また、スポーツのスポンサーシップは、スポーツが呼び起こす価値観、感情、興奮と企業を一致させることを可能にする。 あるブランドが、土壇場でのゴールの爽快感、逆転勝利の決意、チームがシームレスに連携する一体感などと結びつけば、こうした感情はブランドそのものにポジティブに反映される。
さらに、消費者が支持するブランドをますます選別するようになっている世界では、スポーツのスポンサーシップは、企業が地域社会へのコミットメントを示す機会を提供する。 多くのスポーツチームやアスリートは、地域貢献や慈善活動に深く関わっている。 こうした団体のスポンサーになることで、企業は露出を増やすだけでなく、社会的責任をアピールすることができ、ブランドイメージを大幅に向上させることができる。
したがって、スポーツ・スポンサーシップは 単なるマーケティング戦略ではなく、ブランドの認知度を高め、顧客ロイヤルティを育み、ブランドイメージを向上させる強力なツールなのである。 その複雑さを理解することは、現代のビジネス界でその可能性を活用することを目指す起業家にとっての第一歩である。
スポーツ・スポンサーシップの分野では、いくつかの選択肢があり、それぞれにユニークなメリットとチャンスがある。 適切なタイプのスポンサーシップを選ぶことは、企業のマーケティング・キャンペーンの成功を劇的に左右する。
イベントスポンサーシップは、スポーツスポンサーシップの最も一般的なタイプの1つです。 これは、サッカーの試合やモータースポーツのレースなど、特定のスポーツ・イベントとブランドを結びつけるものである。
モータースポーツ
あるいはFIFAワールドカップやオリンピックのような大会全体を連想させる。
ブランドはネーミングライツ(命名権)を得ることができ、そのイベントを企業名と組み合わせて呼んだり、バナーやチケット、販促物などに自社のロゴを目立つように表示したりすることができる。 また、参加者と直接交流し、思い出に残るような体験ができるような、現場でのアクティベーションを設定する機会もあるかもしれない。
イベントのスポンサーシップは、幅広い露出と、集中した時間枠の中で多様な聴衆にリーチするチャンスを提供します。 このようなイベントがメディアに大きく取り上げられることで、ブランドの知名度も大幅に向上する。 さらに、そのイベントがブランドの価値観やターゲット層に合致していれば、ブランドの想起や認知に高いインパクトを与えることができる。
チーム・スポンサーシップ
これは、ブランドがスポーツチーム全体のスポンサーになることで、より長期的かつ広範囲なコミットメントとなる。 これにはフィールドでのパフォーマンスだけでなく、地域活動やアウトリーチプログラムも含まれる。 チームのスポンサーシップには、チームのジャージや用具、トレーニング施設に企業のロゴが入ることが多い。 ブランドはまた、メディア出演、選手の推薦、プロモーション目的の独占コンテンツへのアクセスから利益を得ることができる。 このようなパートナーシップは、ファンが贔屓のチームに抱く忠誠心や情熱を利用するまたとない機会を提供する。 さらに、チームの価値観や実績、さらには地理的な位置も、ブランドが特定の層や市場とつながるのに役立つ。
アスリート個人のスポンサーシップは、企業が特定のアスリートのスポンサーとなり、彼らの個人的なブランド、評判、人気を利用して自社の製品やサービスを宣伝するものである。スポンサードされたアスリートは、ブランドのアンバサダーとなり、競技中にブランドのロゴを着用し、広告キャンペーンに登場し、ソーシャルメディアでブランドを宣伝することができる。 また、会社のイベントに顔を出したり、ユニークなコンテンツ作りを手伝ったりすることもできる。
アスリートのスポンサーシップは、ファンが持つアスリートとの個人的なつながりを活用するため、非常に強力なものとなりうる。 アスリートのストーリー、パーソナリティ、価値観は、ファン、ひいてはスポンサー・ブランドとの間に強い感情的なつながりを生み出すことができる。 この種のスポンサーシップは、アスリートのイメージがブランドのアイデンティティとうまく合致している場合に特に効果的である。
最終的に、イベント、チーム、または個人アスリートのスポンサーシップのいずれを選択するかは、ブランドの具体的な目的、予算、ターゲット層によって異なります。 それぞれのタイプがユニークな機会を提供し、よく計画された組み合わせが最良の結果をもたらすことが多い。
スポーツ・スポンサーシップを成功させるには、慎重な選択、包括的な計画、効果的な実行を含む 戦略的アプローチが必要である。 成功のための重要なステップをいくつか紹介しよう:
スポーツ・スポンサーシップ戦略を成功させるための第一歩は、適切なスポーツと提携することである。 スポンサーとして選ぶスポーツは、ブランドのアイデンティティやターゲットとするオーディエンスと共鳴するものでなければならない。
例えば、あなたのブランドが若くてエネルギッシュな層をターゲットにしているのであれば、スノーボードや スケートボードのようなエクストリームスポーツのスポンサーになるのが最適かもしれない。 高級感や洗練さを強調するブランドであれば、ゴルフやテニスなどのスポーツと提携する方が適しているかもしれない。
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また、選択するスポーツはブランドの価値観に沿ったものでなければならない。 環境の持続可能性がブランドの中核的価値観である場合、グリーンマラソンのような環境に優しいイベントのスポンサーになることで、ブランドイメージを高めることができる。
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イベント・スポンサーシップ、チーム・スポンサーシップ、個人アスリート・スポンサーシップなど、その選択はブランドの具体的な目標によって異なります。 この決断を下すには、ブランドのニーズと目的を理解することが鍵となる。
短期間で最大限の露出を目指すのであれば、イベントスポンサー、特に注目度の高いイベントが最適かもしれません。 忠実なファン層と深く長期的なつながりを培うことを目指すのであれば、チームスポンサーは有効な手段かもしれない。 もしあなたのブランドが、スポーツ選手の人気と個人的なつながりを活用しようとするなら、アスリート・スポンサーシップが最善の策かもしれない。
デジタル時代
デジタル時代
ソーシャルメディアは、 スポーツのスポンサーシップにおいて重要な役割を果たしている。 ブランドはソーシャルメディアを活用してファンと関わり、舞台裏のコンテンツを共有し、スポンサーシップのリーチを拡大することができる。 ソーシャルメディアプラットフォームは、ファンとの直接的なコミュニケーションラインを提供し、交流し、ニュースを共有し、フィードバックを集める機会を提供する。選手のインタビュー、トレーニングの様子、イベントの準備の様子を垣間見ることができるなど、舞台裏のコンテンツは、独占感を生み出し、ファンとのエンゲージメントを深めることができる。
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さらに、スポンサーシップに関連するハッシュタグを付けることで、そのリーチと認知度を高めることができる。 スポンサーチームやアスリート、イベントに関する投稿をする際にハッシュタグを使用するようファンに促すことで、ユーザー生成コンテンツを生み出すこともでき、エンゲージメントとリーチをさらに高めることができる。
他のマーケティング戦略と同様、スポーツ・スポンサーシップの成功を測定することが重要です。 これには、ブランドの認知度、視聴者のエンゲージメント、投資収益率(ROI)などの主要業績評価指標(KPI)を追跡することが含まれる。
ブランドの認知度は、アンケート調査や、ソーシャルメディアやその他のオンライン・プラットフォームでのブランドに関する言及を追跡することによって測ることができる。 オーディエンスのエンゲージメントは、スポンサーシップに関連するソーシャルメディアへの投稿に対する「いいね!」、シェア、コメント、その他のインタラクションを追跡することで測定することができます。 ROIは、スポンサーシップにかかった費用と、そこから直接的または間接的に得られた収益を比較することで判断できる。
適切なスポーツと効果的に連携し、適切なスポンサーシップの種類を選択し、ソーシャルメディアを活用し、成功を測定することで、スポーツスポンサーシップの世界をうまくナビゲートし、市場での競争力を得ることができます。
現代のビジネス界において、スポーツのスポンサーシップは、ブランドが観客と有意義な形でつながるまたとない機会を提供している。 スポーツスポンサーシップの力学を理解し、その複雑さを効果的に乗りこなすことで、起業家はマーケティング努力を最大化し、スポーツ界で真に頭角を現すことができる。
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ボローニャ大学で公共・社会・政治コミュニケーションを学び、マーケティング、デザイン、スポーツに情熱を注いできた。
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View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
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Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
スポーツ マーケティングのエキサイティングな世界から最新のトレンド、戦略、洞察を発見できるオンライン プラットフォームです。
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