すべてのプロジェクトは異なるものであり、正しい答えが常に同じチームであるとは限らない。
自分でできる」ごまかしを避ける
なぜスポーツ・マーケティングとスポンサーシップのエージェンシーを選ぶのか? クリックひとつでどこにでも行ける時代、スポンサーシップ・プロジェクトのためにチームや不動産に直接アプローチしたいという誘惑は強い。 そうすることで、バリューチェーンを短縮し、時間とコストを節約することができる。 しかし、こうしたDYIモードはリスクがないとは言えず、当初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決困難な問題に変わってしまう。 そのために代理店がある。 だからこそ、あなたのスポンサーシップのために、私たちに頼るべきなのです。
時間とお金の節約
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
正しい情報、正しい選択
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
アクティベーションは心臓の鼓動
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
確実なリターンのための客観的測定
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
座ってリラックスしてください。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
無所属。 選択によってだ。
独立性は、スポンサーシップ・エージェンシーが持つ主な特徴のひとつである。
スポンサーシップ・エージェンシー
今日、スポンサーシップ・エージェンシーが持つべき主な特徴のひとつである。 独立とは、行動の自由と、どんなときでも正しい答えを出せる自由を意味する。 しかし、それはまた、行動領域に関するグローバルな知識と、すべての利害関係者との強固で建設的かつ価値ある関係を維持する義務を意味する。
私たちが独立系であるのは、プロジェクトはすべて異なるものであり、正しい答えが常に同じチームであるとは限らないと考えているからです。 各ブランドに独自の特徴や経験があるように、各チームや 選手権にも独自の価値観や伝統、ビジョンがある。
私たちと仕事をすることを選択した人々にとって、独立性は効果と質の保証である。 なぜなら、重要な決断を下すためには、常にすべての選択肢を評価できることが必要であり、ひとつの機会だけを提案することはできないからだ。
垂直方向。 伝統によって。
1995年以来、私たちはモータースポーツのトップシリーズのみを扱ってきました。 私たちは、スポーツはあまりにも広い世界であるため、すべてのことに精通することはできないと確信している。 だから、サッカーやセーリングやゴルフも取材するのかと聞かれたら、どんなに優れたスポーツであっても、私たちは適切な相手ではないと答えることを恐れない。
取扱商品
フォーミュラ1
,
MotoGP
,
WEC
,
フォーミュラE
とスーパーバイクは、魅力的で、アドレナリンが噴出し、グローバルで、興味深い価値観に満ちており、コミュニケーションの面で非常に効果的だからです。
これらの世界、これらのパドックについて、私たちはすべて、あるいはほとんどすべてを知っている。 私たちは、チームのヘッドマスター、ドライバー、マネージャー、レース場のディレクター、ジャーナリスト、カメラマン、オーガナイザー、プロモーターと信頼関係を築いています。 私たちは線路、時間、リズム、習慣を知っている。 そして、私たちは自信と経験をもって、お客様に最適な解決策をアドバイスしながら、ここに同行することができるとお伝えする自信があります。
透明だ。 確信犯的に。
ビジネスでは経済的な部分が非常に重要なので、お金について話すことは重要だ。 透明性を確保することは、公正さやエレガンスだけでなく、サプライズのない時間厳守の仕事関係を保証することでもある。
ディールメーキング・サービスにおいて、私たちのコマーシャル・フィーはスポーツ・プロパティから得られる。 チームAやBを提案しても、我々には何の違いもない。 あなたにとってはね。 プロジェクト定義の段階で、私たちは私たちのコストをカバーするための最小限の手数料を要求します。 私たちは喜んでそれについて話し、最初の会話で最善の解決策を見つけ出します。 アクティベーションやコミュニケーション・プランなど、ケースバイケースで検討する必要がある活動については別問題である。
一方、顧客に対しては、明確な目標と公正さを求める。 最初のミーティングの後、私たちは通常「エンゲージメント・レター」に署名してもらいます。これは、ブランドの名において、私たちがチームや組織と話し合いを始めることを独占的に許可する、拘束力のない趣意書です。 同時に、ターゲット層、目標、関心のある市場、利用可能な予算について整理された正確な要約である「ローンチ・コントロール」文書を一緒に作成します。 残念ながら、これらの要素がなければ、遠くへ行くことは難しい。
納得していただけただろうか?
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