By Riccardo Tafà| Posted 11 czerwca, 2025 | In Formuła 1, Formuła1
Kalendarz wyścigów Formuły 1 na rok 2026 Formuły 1, oficjalnie ogłoszony 10 czerwca 2025 r., obejmuje sezon 24 Grand Prix, który obejmie pięć kontynentów i wprowadzi nowe obiekty, zmiany logistyczne i zoptymalizowaną kolejność wyścigów, aby zmaksymalizować wydajność operacyjną i promować ekspansję na strategiczne rynki. Najważniejszą wiadomością jest wykluczenie Autodromo Enzo e Dino Ferrari w Imoli, które zostanie zastąpione Grand Prix Madrytu na nowym torze miejskim IFEMA-Madring. Inne ważne zmiany obejmują przeniesienie Grand Prix Kanady na weekend wcześniejszy niż Miami, aby zoptymalizować logistykę, kolejne potrójne nagłówki w końcowej fazie sezonu oraz korekty związane z Ramadanem.
Ogłoszeniu, dokonanemu wspólnie przez Formułę 1 i FIA, towarzyszyły oświadczenia Stefano Domenicaliego i Mohammeda Ben Sulayema, którzy podkreślili innowacyjny, zrównoważony i globalny charakter mistrzostw.
Pełny kalendarz przedstawia się następująco:
Grand Prix Hiszpanii przenosi się z Barcelony do Madrytu, który wejdzie do kalendarza w dniach 11-13 września 2026 r. na nowym torze miejskim IFEMA-Madring. Tor o długości 5,4 km z 22 zakrętami przebiega między centrum wystawowym IFEMA a dzielnicą Valdebebas, oferując hybrydowy układ łączący drogi miejskie i stałe odcinki.
GP Emilii-Romanii na torze Imola zostało wykluczone z kalendarza na 2026 rok, ponieważ tor nie przedłużył umowy z FOM i FIA. Tor Imola wydał oficjalne oświadczenie, mając nadzieję na ewentualny powrót w przyszłości, ale przyznając, że osiągnięcie porozumienia na 2026 rok jest niemożliwe.
Grand Prix Kanady zostało przeniesione na weekend 22-24 maja, bezpośrednio po Miami, aby umożliwić bezpośredni transfer sprzętu i zmniejszyć koszty transportu ([formula1.com][1], [motorsport.com][2]). Zmiana ta powoduje również wyjątkowe nałożenie się z Indianapolis 500 w dniu 24 maja. Ostatnia część sezonu obejmuje dwa kolejne triple-headery – Austin, Meksyk, Brazylia, a następnie Las Vegas, Katar, Abu Zabi – aby stworzyć medialne crescendo przed zakończeniem roku wyścigowego.
Włączenie okresu Ramadanu, zaplanowanego między lutym a marcem 2026 r., wymusiło przesunięcie Grand Prix Bahrajnu i Arabii Saudyjskiej na kwiecień, w odniesieniu do potrzeb zespołów i fanów w krajach muzułmańskich. Konsolidacja bloku europejskiego od czerwca do końca lipca ma na celu poprawę zrównoważonego rozwoju i wydajności transportu poprzez ograniczenie podróży lotniczych i faworyzowanie transferów drogowych między Monako, Barceloną, Spielbergiem, Silverstone i Spa.
Wejście Madrytu jest odpowiedzią na cel Formuły 1, jakim jest wzmocnienie jej obecności w Hiszpanii, kluczowym rynku dla międzynarodowych sponsorów i producentów samochodów, poprzez zapewnienie nowej sceny miejskiej w europejskiej stolicy.
Decyzja o potrójnym nagłówku w USA i na Bliskim Wschodzie ma na celu zmaksymalizowanie wpływu medialnego i komercyjnego poprzez oferowanie pakietów gościnnych i sponsoringu wielu wydarzeń na rynkach o dużym potencjale gospodarczym.
W nadchodzących latach sezon może zostać rozszerzony do 26-28 wyścigów, w tym na nowe rynki wschodzące, takie jak Afryka czyAmeryka Łacińska, w związku z zainteresowaniem wyrażonym przez lokalnych organizatorów i inwestorów.
Motorsport.com wskazuje, że komercyjna rentowność wydarzeń takich jak Las Vegas określi czas trwania przyszłych umów, z możliwymi zmianami w przypadku słabej frekwencji lub niskiego zwrotu z inwestycji.
Równolegle, utrzymanie sześciu imprez sprinterskich i dni testowych na torze (dwie trzydniowe sesje w Hiszpanii i Bahrajnie) sugeruje ewolucję w kierunku weekendów bogatszych w treści i możliwości sponsoringu.
Wejście na rynek nowych producentów, takich jak Audi, Cadillac i Ford, wspieranych przez przepisy techniczne dotyczące zrównoważonych silników i paliw, może wpłynąć na wybór lokalizacji dla wprowadzenia produktów i dedykowanych działań marketingowych.
Dla sponsorów, nowy kalendarz oferuje widoczność na rozwijających się rynkach, takich jak Madryt, Miami i Las Vegas, z dostosowanymi do potrzeb pakietami gościnnymi w prestiżowych lokalizacjach. Koncentracja europejskiego bloku letniego pozwala na zintegrowane kampanie aktywacji marki z lokalnymi partnerami i cyfrowym zaangażowaniem w Monachium, Spa i Zandvoort.
Finałowe triple-headers w Ameryce Północnej i na Bliskim Wschodzie stwarzają możliwości dla wspólnych umów sponsorskich, rozwiązań hotelarskich dla wielu wydarzeń i długoterminowych projektów licencyjnych.
Wreszcie, dla marek dbających o zrównoważony rozwój, narracja o nowych jednostkach napędowych i w 100% zaawansowanych paliwach jest silnym argumentem w kampaniach społecznej odpowiedzialności biznesu.
Czy jesteś gotowy odkryć, jaką transformacyjną moc ma sponsorowanie sportowców dla Twojej marki? Click here aby dowiedzieć się więcej o tym, jak sponsoring może pomóc markom rozwijać się i prosperować w ekscytującym świecie sportów motorowych.
Riccardo ukończył prawo na Uniwersytecie Bolońskim. Swoją karierę rozpoczął w Londynie w dziale PR, a następnie zaczął pracować w branży pojazdów dwu- i czterokołowych. Następnie na krótko przeniósł się do Monako, po czym wrócił do Włoch. Tam założył RTR, najpierw firmę konsultingową, a następnie firmę marketingu sportowego, którą ostatecznie przeniósł z powrotem do Londynu.
Platforma internetowa, na której możesz odkryć najnowsze trendy, strategie i spostrzeżenia z fascynującego świata marketingu sportowego.
View our blog
9 czerwca, 2025
To jest lista, a nie ranking, gdybym miał wybierać z serca, Senna zawsze byłby pierwszy…. Ayrton Senna Senna jest uważany za największego kierowcę F1 w hi[...]
Read More
4 czerwca, 2025
Kiedy Liberty Media przejęło Formułę 1 w 2017 roku, przychody ze sponsoringu mistrzostw wyniósł około 272 milionów dolarów. Osiem lat p&oacu[...]
Read More
3 czerwca, 2025
Zawarto 294 umowy sponsorskie między 10 zespołami w 2024 roku w Formule 1: imponująca liczba – średnio prawie 30 sponsorów na zespół – pokaz[...]
Read MoreW czasach, w których można dotrzeć wszędzie za pomocą jednego kliknięcia, istnieje silna pokusa, aby bezpośrednio zwracać się do zespołów i nieruchomości w celu uzyskania projektów sponsorskich.
Dzięki temu jesteśmy przekonani, że skracamy łańcuch wartości, oszczędzając czas i pieniądze. Jednak te metody DYI są dalekie od pozbawionych ryzyka, a to, co początkowo wydaje się być przewagą konkurencyjną, szybko przeradza się w problem, który trudno rozwiązać. Dlatego istnieją agencje. I dlatego powinieneś polegać na nas w kwestii sponsorowania.
Aktywacje są prawdziwym sercem sponsoringu sportowego. Bez nich wszystko, co pozostaje, to pusta naklejka na motocyklu, samochodzie lub mundurze i brak kontaktu z opinią publiczną, brak więzi emocjonalnej, brak wpływu na wyniki finansowe. Więc jak to zrobić? Z pewnością nie będą to zespoły lub sportowcy, którzy pomogą ci wykorzystać sponsoring i cieszyć się wieloma prawami marketingowymi, za które zapłaciłeś. Aby jak najlepiej wykorzystać projekt marketingu sportowego, potrzebna jest agencja, która wie, jak wykorzystać sponsoring do angażowania fanów w sieci, docierania do centrów handlowych, organizowania gościnności, rozwijania możliwości B2B i B2C oraz docierania ze sportowcami do milionów potencjalnych konsumentów.
Czy kiedykolwiek poszedłbyś do dealera, który sprzedał ci samochód i zapytał, czy samochód konkurencji jest lepszy? Oczywiście, że nie. Jak więc można oczekiwać wiarygodnych pomiarów skuteczności sponsoringu, jeśli nie polega się na kimś super partes? W RTR zawsze współpracowaliśmy z niezależnymi agencjami zewnętrznymi, które pozwalają nam poznać zwrot z każdej ekspozycji Twojej marki w telewizji i mediach. Co więcej, wierzymy w obliczanie zwrotu z inwestycji (ROI) jako ostatecznej miary Twojego sukcesu: możemy więc powiedzieć Ci, ile zarabiasz na każdym wydanym groszu.
Podchodząc do sponsoringu lub projektu marketingu sportowego po raz pierwszy, trudno jest od razu wiedzieć, kim są właściwi interesariusze, jaki jest przepływ decyzji i jaki jest właściwy czas dla każdego procesu. Sport jest bardzo wyspecjalizowaną dziedziną, a skuteczne wejście w nią może zająć dużo czasu, a tym samym pieniędzy. Zamiast tego wiemy, z kim rozmawiać, kiedy i jak. Jesteś więc również bardziej efektywny.
Od ponad 15 lat zajmujemy się sponsoringiem i marketingiem sportowym. Jesteśmy konsultantami w tym sensie, że naszym celem jest maksymalizacja inwestycji, ale jesteśmy również agencją, która zarządza projektem od początku do końca. Robimy to od 1995 roku z pasją i profesjonalizmem, kierując się trzema zasadami, które stały się kamieniem węgielnym naszej działalności: niezależnością, wertykalnością i przejrzystością.
Sport to ogromna pasja i dla naszych barw serca bylibyśmy w stanie zrobić wszystko. Ale biznes to zupełnie inna sprawa i ważne jest, aby podejmować najlepsze możliwe decyzje strategiczne w oparciu o niezależne badania, statystyki i wiarygodne dane. Agencja marketingu sportowego i sponsoringu sportowego, taka jak RTR, ma obiektywny, 360-stopniowy obraz scenariusza i jest w stanie powiedzieć Ci, co jest dla Ciebie najlepsze: który sport, który sportowiec, który zespół. Wynika to z faktu, że posiadamy wiele danych i informacji na temat ocen, segmentacji i postaw. Ponieważ liczby nie kłamią. Nigdy.
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Platforma internetowa, na której możesz odkryć najnowsze trendy, strategie i spostrzeżenia z fascynującego świata marketingu sportowego.
Zobacz naszego bloga
11 czerwca, 2025
W dniu 9 czerwca 2025 r. FIA i Formuła E ujawniły wstępny kalendarz na dwunasty sezon 2025-2026, najobszerniejszy w historii, obejmujący 18 wyścigów na 12 obie[...]
Read More
11 czerwca, 2025
Po 11 latach Marc Marquez opuszcza Honda HRC i dołącza do Team Gresini. Zostało to ogłoszone w lakonicznym komunikacie prasowym, bez podpisów i zdjęć, prz[...]
Read More
10 czerwca, 2025
Wydatki na sponsoring sportowy Zbliżamy się do końca roku, a dane dotyczące całkowitych wydatków na sponsoring na całym świecie w 2017 r. osiągn[...]
Read More
