By Emanuele Venturoli| Posted August 29, 2025 | In Fórmula E, Fórmula E
Quando os executivos discutem o crescimento, a conversa passa muitas vezes para “novos mercados”. Durante anos, as empresas expandiram-se para a Europa, depois para a América do Norte e, em seguida, para a Índia, o Brasil ou o Sudeste Asiático. No entanto, há um mercado que continua a destacar-se dos restantes: a China.
Não se trata apenas de veículos eléctricos ou de startups tecnológicas. Se vendes moda de luxo, bens de consumo, serviços financeiros, cuidados de saúde ou plataformas digitais, as oportunidades na China são simplesmente maiores do que em qualquer outro lugar. E, atualmente, a forma mais inteligente de as marcas se destacarem e se ligarem aos consumidores chineses é tirando partido da Fórmula Eum desporto que está perfeitamente alinhado com as ambições do país.
A China combina duas coisas que raramente se encontram juntas: uma população enorme e um poder de compra crescente.
As empresas de luxo compreenderam-no cedo. A LVMH, a Chanel e a Gucci consideram a China como o seu mercado mais importante. No sector dos bens de consumo corrente, gigantes como a Unilever, a Nestlé e a Coca-Cola contam com a China para uma grande parte das vendas globais. Mesmo no sector financeiro, a China é atualmente o segundo maior mercado mundial de gestão de fortunas.
Compara isto com a Europa – rica, mas estagnada e envelhecida. Os EUA continuam a ser ricos, mas estão cheios de gente e são caros. A Índia tem dimensão, mas a despesa per capita fica muito aquém. Só a China oferece escala, velocidade e poder de compra ao mesmo tempo.
A China também está anos à frente do resto do mundo no que diz respeito ao envolvimento digital.
Isto cria um ambiente em que uma marca pode lançar um produto e chegar imediatamente a dezenas de milhões de pessoas através de campanhas interactivas que misturam a narração de histórias, o comércio e o entretenimento.
A Nike, por exemplo, não se limita a vender sapatos na China. Cria comunidades de fitness, gamifica desafios e cria conteúdos que fazem com que os jovens queiram pertencer ao ecossistema da Nike.
Em comparação, a Europa e os EUA estão fragmentados – as marcas têm de fazer malabarismos com a Amazon, o Instagram, a Google e o retalho tradicional. A China permite uma ativação perfeita em escala.
Outra razão negligenciada para investir na China é o alinhamento das políticas.
O governo apoia ativamente as indústrias que considera estratégicas: saúde, bens de consumo, tecnologia e sustentabilidade. Isto significa que as empresas beneficiam de subsídios, parcerias público-privadas e estabilidade a longo prazo.
Noutros locais, as políticas são inconsistentes: A Europa está fragmentada, os EUA estão politicamente polarizados e muitos mercados emergentes carecem de infra-estruturas. Na China, as prioridades do governo e as oportunidades de mercado estão alinhadas – uma situação rara para as empresas globais.
Nenhum outro país oferece esta mistura.
Se o investimento na China faz sentido, a questão seguinte é: como é que te ligas aos consumidores e às partes interessadas de forma eficaz?
É aqui que entra a Fórmula E.
A Fórmula E é mais do que uma corrida. Representa:
Com até quatro corridas planeadas na China (Xangai, Sanya, Pequim e Hong Kong), a Fórmula E proporciona uma plataforma concentrada que nenhum outro desporto oferece. São quatro oportunidades para alcançar milhões de pessoas no estádio, dezenas de milhões na transmissão e centenas de milhões online.
O patrocínio das rondas chinesas da Fórmula E não se limita aos fabricantes de automóveis ou às empresas de energia. É uma plataforma versátil para qualquer sector:
Ao contrário da publicidade tradicional, a Fórmula E oferece visibilidade, narração de histórias, hospitalidade e envolvimento, tudo ao mesmo tempo.
A lógica é simples:
Por isso, se estás a falar a sério sobre a China, o caminho é claro: patrocina a Fórmula E e usa-a como plataforma de lançamento para o mercado de consumo mais importante do mundo.
A China não é apenas mais uma geografia a “considerar”. É o futuro do negócio global. Combina a dimensão, a sofisticação digital e a política de apoio de uma forma que nenhum outro mercado consegue.
Mas entrar na China não se trata apenas de estar presente. Trata-se de ser relevante, visível e ligado aos temas que importam: inovação, sustentabilidade e progresso. A Fórmula E, com as suas quatro potenciais corridas na China, oferece exatamente isso.
Para empresas de todos os sectores – do luxo às finanças, dos bens de consumo aos cuidados de saúde – esta é a porta de entrada estratégica. O investimento mais inteligente não é apenas na China em si, mas na plataforma certa para a ativar. A Fórmula E é essa plataforma.
Se quiseres falar sobre qualquer assunto FE não deixes de nos contactar em info@rtrsports.com
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Licenciado em Comunicação Pública, Social e Política pela Universidade de Bolonha, sempre foi apaixonado por marketing, design e desporto.
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By doing so, we are convinced that we are shortening the value chain, saving time and money. However, these DIY methods are anything but risk-free and what initially seems like a competitive advantage soon turns into a difficult problem to solve. That’s why agencies exist. And that’s why you should count on us for your sponsorships.
O desporto é uma paixão imensa e, pelas cores do nosso coração, estaríamos dispostos a fazer qualquer coisa. Mas o negócio é um negócio diferente e é importante tomar as melhores decisões estratégicas possíveis com base em investigação independente, estatísticas e dados fiáveis. Uma agência de marketing desportivo e de patrocínio desportivo como a RTR tem uma imagem objectiva, 360° do cenário e é capaz de lhe dizer o que é realmente melhor para si: que desporto, que atleta, que equipa. Isto porque possuímos uma grande quantidade de dados e informação sobre classificações, segmentação e atitudes. Porque os números não mentem. Nunca.
As activações são o verdadeiro coração do patrocínio desportivo. Sem eles, tudo o que resta é um autocolante vazio numa mota, num carro ou num uniforme e nenhum contacto com o público, nenhuma ligação emocional, nenhum impacto na linha de fundo. Então como o faz? Não serão certamente as equipas ou os atletas que o ajudarão a explorar o patrocínio e a usufruir dos muitos direitos de marketing pelos quais pagou. Para tirar o melhor partido de um projecto de marketing desportivo, é necessária uma agência que saiba utilizar o patrocínio para envolver a base de fãs na web, para chegar aos centros comerciais, para organizar a hospitalidade, para desenvolver as possibilidades B2B e B2C, e para colocar os “seus” atletas à frente de milhões de potenciais consumidores.
Alguma vez iria ao concessionário que lhe vendeu o carro e perguntar se o carro do concorrente é melhor? Não, claro que não. Então, como espera obter medições fiáveis da eficácia do seu patrocínio se não confia em alguém super partes? Nós na RTR sempre colaborámos com agências terceiras independentes que nos permitem conhecer o retorno de cada exposição da sua marca na televisão e nos meios de comunicação social. Além disso, acreditamos no cálculo do ROI como a medida final do seu sucesso: assim podemos dizer-lhe, por cada cêntimo gasto, quanto está a ganhar.
Ao abordar um patrocínio ou um projecto de marketing desportivo pela primeira vez, é difícil saber imediatamente quem são os intervenientes certos, qual é o fluxo de decisão, e qual é o momento certo para cada processo. O desporto é um campo de esforço muito especializado e a sua entrada efectiva pode levar muito tempo e, portanto, dinheiro. Em vez disso, sabemos com quem falar, quando e como. Por isso, também é mais eficaz.
Há mais de 15 anos que estamos envolvidos no patrocínio e marketing desportivo. Somos consultores no sentido de que o nosso objectivo é maximizar o seu investimento, mas somos também uma agência que gere o projecto do princípio ao fim. Temos feito isto desde 1995 com paixão e profissionalismo, seguindo três princípios que se tornaram a pedra angular do nosso negócio: independência, verticalidade e transparência.
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
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