贵品牌是否有意赞助赛车运动?
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立即赞助一支赛车队
By Emanuele Venturoli| Posted 3 6 月, 2026 | In 赛车运动
如果品牌在賽年一月份就詢問何時是簽訂賽車贊助合約的最佳時機,就已經錯過了主要的庫存窗口。在許多情況下,他們也錯過了最佳的聯盟級位置。賽車運動的商業行事曆遠早於比賽行事曆。車隊在賽季開始前六到十二個月就會結束他們的贊助商名單,而主要位置總是最先鎖定的。
賽車運動的贊助商購買日曆不是理論上的限制,而是一項運動的實際運作情況,在這項運動中,類別專屬權是先到先得,而擁有最強談判地位的品牌始終是那些最早參與的品牌。瞭解 賽車贊助如何運作需要意識到在這個行業中,時間不僅僅是物流。它是一種槓桿作用。
本指南提供 F1、MotoGP、NASCAR 和 WEC 的逐月賽車贊助購買行事曆,解釋商業窗口之所以存在的結構性原因,並針對何時開始賽車贊助談判提供逐系列的指導,以取得最大的庫存選擇和談判地位。
賽車贊助購買行事曆由三個結構性現實所驅動,有別於其他多數贊助類別。
首先是規劃準備時間。由於贊助商的整合會影響賽車設計、塗裝、維修隊員品牌、接待基礎設施以及車手承諾,因此車隊會提前 12 到 18 個月建立他們的商業名單。如果冠名贊助商在比賽年的二月簽約,就會遲到足以打亂已在生產中的創意。車隊喜歡及早作出承諾,並為此定價。
第二種是類別獨家。獨家位置是依序分配的:某一類別中的第一個品牌鎖定了該團隊中該類別的所有後續申請人。這就形成了真正的先發優 勢。要瞭解 2026 年賽車運動贊助商的可用性,必須先檢查這一點,然後再進行其他步驟。一家銀行若在一月與 F1 車隊接洽,可能會發現金融服務類別早在八個月前就已結束。
第三是庫存分層。主要庫存先以高價填滿。其次是助理級。賽季中段的位置通常是因早期退出而騰出的第二級位置。賽車贊助合約的最佳時機永遠是商業週期的最早階段,讓品牌能夠徹底發揮長期贊助的效益。 賽車贊助的長期利益。.
| 月份 | 可用庫存類型 | 系列焦點 | 品牌行動 |
| 一月至二月 | 協理級;部分中階主要職位 | F1, MotoGP | 本賽季最後可行的時機;選擇有限,活動空間縮小。現在不是簽訂賽車贊助合約以達到全季影響力的最佳時機。 |
| 三月至四月 | 季中聯盟;某些系列賽只限啟動參賽 | NASCAR、WEC | 可參加 NASCAR 季中賽;可參加 WEC 聯盟賽;F1/MotoGP 初賽已結束 |
| 五月至七月 | 討論續約;偶爾在季中退出 | 所有系列 | 現有合作夥伴:啟動績效檢討和續約談判;監控季中退出情況 |
| 八月至十月 | 下個賽季的主要庫存開放;職稱/校長先行 | F1, MotoGP | 下賽季的最佳時機。這是開始賽車贊助談判的最佳時機,最有力的籌碼、最廣泛的選擇 |
| 十一月至十二月 | 下個賽季的主要交易成交高峰期 | F1、MotoGP、NASCAR | 最有成效的主要庫存簽約窗口;先行者可取得最佳位置和價格 |
上述行事曆反映了主要賽事的一般模式。獨立代理公司能即時掌握週期內任何特定時點的最新情況,這就是為什麼與獨立代理公司及早接洽,會比直接與車隊接洽產生更好的賽車贊助合約時程結果。
F1 主要庫存冠名和主要贊助通常在前一年的 9 月至 11 月期間結束。聯盟級庫存在賽年的 1 月至 2 月之間。2026 年賽季帶來了不尋常的週期中期動態:這項運動歷史上最重大的法規改革促使多支車隊進行商業重組,創造了一些額外的賽車贊助庫存供 2026 年使用,這並不反映正常的季節性模式。
對於 2027 賽季,主要的窗口現在已經開啟。在目前的 2026 賽季結束前展開合作的品牌,正處於簽署 2027 年賽車贊助合約的最佳時機,擁有最佳的合約品質、定位和定價。F1 在 2026 年的贊助支出首次超過 30 億美元 (Ampere Analysis),使庫存競爭成為這項運動商業歷史上的最高紀錄。品牌可利用 F1 贊助計算器將這些溢價支出與即時市價作比較。
MotoGP 的 F1 贊助商交易時程相當於歷史上較容易達成的交易 – 主要交易在 10 月至 12 月期間結束,副業位置則在比賽年的 3 月期間提供。Liberty Media 的 Dorna 收購案(2025 年 7 月)已開始將商業基礎架構專業化;先前的彈性假設已變得不太可靠。
2027 賽季帶有特定的訊號:在 2026 年或 2027 年初簽訂多年合約的品牌,將在 Liberty 的商業專業化重新定價之前,鎖定預先升級的價格。瞭解何時開始 MotoGP 2027 賽季的賽車贊助談判意味著現在就開始。這是一個明確的時間窗,而非持續可用性。
NASCAR 的賽車贊助購買日曆是主要系列賽中最寬容的 – 全年都有商業討論,下一季的主要贊助在 8 月至 10 月期間截止,而副業級的職位則維持到比賽年的 1 月。在 NASCAR 中,季中聯營公司的加入比任何其他主要系列賽事都來得普遍。
2025 年 12 月的特許協議引入了常青特許保護,穩定了整個杯賽的賽車贊助合約時間。持有特許權的車隊現在可以為贊助商提供以前無法提供的真正長期確定性,支持主要層級以下的多年結構。
| 系列 | 主要庫存結束 | 特許專營商可用至 | 季中入貨? | 2026/27 註釋 |
| 一級方程式 | 九月至十一月(前一年) | 一月至二月(賽事年) | 罕見 – 僅限於贊助商退出 | 2026 規範年創造了一些週期中的重組;2027 年的窗口現在打開了 |
| MotoGP | 十月至十二月(前一年) | 三月(賽事年) | 有可能成為合作夥伴 | 自由媒體 (Liberty Media) 收購案使商業賽日趨於專業化;2027 年技術重設定價視窗現已開啟 |
| 納斯卡 | 八月至十月(前一年) | 一月(賽事年) | 是 – 聯盟級 | 憲章結算 (2025 年 12 月) 增加車隊的穩定性;賽車贊助合約時間更可預測 |
| 西歐中心 | 十月至十二月(前一年) | 二月至三月(賽年) | 是 – 更靈活 | Le Mans 的庫存價格較高,且最早關閉;全賽季的相關賽事較容易取得 |
遲進入的商業後果不只是庫存選擇減少。在前一年第三季與品牌洽談的車隊有多種競爭選擇,品牌有最大的槓桿效應。而在賽年一月與品牌進行談判的團隊知道品牌的選擇是有限的,而且激活跑道已經縮短。這就是了解簽訂賽車贊助合約最佳時機的核心商業論點:時機會影響價格,而不僅僅是可用性。
為了確保您的資金得到有效調配,以 最大化賽車贊助 ROI必須及早採取有系統的方法:
在前一年的第二季(目標賽季開始前的 18 個月)開始獨立評估和機構簡報程序。從第三季開始透過獨立代表與團隊接洽。目標在 11 月前完成交易。一個品牌在預定賽季的第一季就開始為 F1 進行賽車贊助談判,在各方面都有違商業行事曆。
於前一年第二季開始評估。從 8 月開始採取主要方法。目標在 12 月完成交易。採用與 F1 相同的第 2 季開始紀律,隨著 Liberty 將系列賽事專業化,商業行事曆正在收緊。
在前一年的第一季至第二季開始評估。從 6 月開始進行初級評估。主要位置的目標交易在十月前完成,副業級的目標交易在一月前完成。納斯卡 (NASCAR) 的賽車運動贊助購買日曆窗口較長,但這並不表示晚一點也同樣好,而是表示副業層級有較多彈性,而非主要層級。
於前一年第二季開始評估。9 月開始初賽。勒芒 24 小時賽的位置最早截止。全賽季副車位則有較大彈性,非勒芒主力車位可於比賽年度的第一季開始報名。
在目前賽車贊助購買日曆的背景下,2026 年賽車贊助庫存可用性情況如下:F1 2026 年的主要賽事已基本結束,2027 年的賽事現在開放;MotoGP 2026 年的聯盟位置可能存在,但啟動跑道會縮短,2027 年是較好的切入點;NASCAR 2026 年的聯盟可以進入;WEC 2026 年的非勒芒聯盟可以進入。對於大多數首次參與賽事的品牌而言,簽訂賽車贊助協議的最佳時機是在 2027 年,現在就開始進行。
賽年二月之後,F1 和 MotoGP 的主要庫存實際上已經關閉。剩下的就是以標準費率、無槓桿協商的聯盟級庫存,並以縮短的 運動贊助啟動的支持。從各個角度來看,這都是最糟糕的賽車贊助合約時機:價格、選擇和啟動期。
如果目前的賽事日曆讓品牌處於其目標系列賽事的最佳時間窗之外,正確的反應是將今年視為準備期,並利用這段時間與專門的 賽車運動品牌授權機構或顧問,進行品牌目標繪圖,並為下一季的主要窗口期定位。一個品牌若能在 2026 年 5 月開始為 2027 年賽季進行賽車運動贊助談判規劃,就能在市場上處於最有利的位置。這就是商業機會所在。
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