By Emanuele Venturoli| Posted 28 8 月, 2019 | In 体育赞助, 赛车运动
多少钱 赞助 MotoGP 费用？成为顶级摩托车赛事的合作伙伴需要多少钱？
在规划与 MotoGP、Moto2 或 Moto3 车队的赞助计划时需要考虑哪些因素？
为了回答这些问题 RTR 体育营销隆重推出 MotoGP 赞助计算器这是首个免费的数字工具，用于估算您在顶级两轮赛事中的赞助成本。
您只需填写下表，即可了解为您量身定制的赞助计划可能需要的费用。
最后，提醒您：请记住 MotoGP 赞助计算器只能得出大致数字。
这些数字不应被视为福音，而应用于获得您投资的数量级。
每项赞助计划都必须与 RTR Sports Marketing 等专业赞助机构进行核实和建立。
首先，我们想开发一个小工具，看看能否以某种方式将整个赞助定价过程标准化。
我们做不到。 赞助是一种个性化很强的工具，我们一直支持’量身定制’的原则。
这一直是我们的信念，今天依然如此。
然而，从理论的角度来看，了解确定赞助费用的主要方面是一项很好的工作。
在这方面，赞助费计算器很有帮助，与任何机器一样，它不会问多余的问题，也不会喋喋不休。
基本上，决定价格的是几个关键方面： 您希望赞助的类别, 领奖台预期, 品牌规模、通行证数量、附带福利、头衔等等。
诚然，计算结果是近似的。
虽然它可以让您知道，如果您想成为杜卡迪联想 MotoGP 车队的官方赞助商，应该投入多少资金，但它无法提供必要的细微差别和技巧来确定成本。
不过，您可以放心，它确实能为您提供一个与真实数字相差不远的指示。
我们的计算器是初学者、好奇的市场营销人员以及在办公室玩乐的理想小工具。
使用我们的计算器获得即时结果
立即了解玩笑归玩笑，但 赞助费用不能用一个简单但聪明的小计算器来计算。
每个计划和项目都不尽相同。
不仅如此。
不同的品牌、不同的时间、不同的年份、不同的人。
在我们看来，这是美好的、令人欣慰的、令人鼓舞的。
在这个充斥着标准产品和服务的时代，iPhone、巨无霸和特斯拉汽车为每个人提供着相同的功能，而体育却始终保持着可塑性和包容性。
在这个行业中，人们仍然需要围坐在一张桌子旁，讨论他们的需求，分享他们的观点。
一些拉锯战是必要的，一些谈判也是意料之中的。
我不知道，也无法知道：这取决于具体情况，是一场细节游戏。
因此，如果您想要一个大概的数字，请使用我们的赞助计算器：它不会相差太远。
但如果您想要一个清晰、详细的想法，让我们花 10 分钟通电话，一起开始一段旅程。
您一定不会失望的。
如果您玩过我们的计算器后，还想继续深入了解一级方程式赛车赞助商的情况，我们随时恭候您的光临。
自 1995 年以来，我们一直致力于为品牌和公司提供体育营销咨询，帮助他们利用两个轮子和四个轮子的优势，更好地与客户和消费者沟通。
如需任何信息或咨询，请发送电子邮件至info@rtrsports.com。
另一方面，如果您希望我们的销售经理与您联系，只需填写该地址的表格即可。
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他毕业于博洛尼亚大学公共、社会和政治传播专业，一直热衷于市场营销、设计和体育运动。
您可以在在线平台上发现令人兴奋的体育营销世界的最新趋势、策略和见解。
View our blog在这个只需点击一下即可到达任何地方的时代，人们强烈地渴望直接联系球队和地产进行赞助项目。
通过这样做，我们确信我们正在缩短价值链，节省时间和金钱。然而，这些 DYI 方法并非毫无风险，最初看似竞争优势的东西很快就会变成难以解决的问题。这就是为什么会有代理机构。这也是您应该依靠我们进行赞助的原因。
我们从事体育赞助和体育营销已超过 15 年。 从某种意义上说，我们是顾问，我们的目标是使您的投资最大化，但我们也是一个从头到尾管理您的项目的机构。 自 1995 年以来，我们一直以热情和专业精神从事这项工作，遵循已成为我们业务基石的三项原则：独立性、垂直性和透明度。
运动是一种巨大的热情，为了我们的心，我们愿意做任何事情。 但商业是另一回事，重要的是根据独立研究、统计数据和可靠数据做出最佳战略决策。 像 RTR 这样的体育营销和体育赞助机构拥有客观的 360° 场景图，能够告诉您什么才是最适合您的：哪项运动、哪名运动员、哪支球队。 这是因为我们有大量关于听众、细分和态度的数据和信息。 因为数字不会说谎。 绝不。
活动是体育赞助的真正核心。 没有他们，摩托车、汽车或制服上只有一张空贴纸，无法与公众接触，没有情感联系，不会影响底线。 你是怎么做到的？ 肯定不会是球队或运动员会帮助你利用赞助，让你享受你付出的许多营销权利。 要从体育营销项目中获得最大收益，您需要一家了解如何利用赞助吸引网络粉丝群、前往购物中心、组织招待、开发 B2B 和 B2C 机会并带来您的“数百万潜在消费者面前的运动员。
您会去向卖给您汽车的经销商询问竞争对手的汽车是否更好吗？ 当然不是。 那么，如果您不依赖某个超级伙伴，您将如何对赞助的有效性进行某些衡量？ 在 RTR，我们一直与独立的第三方机构合作，这使我们能够了解您的品牌在电视和媒体上的每次曝光的回报。 我们也相信计算投资回报率是您成功的最终衡量标准：因此我们可以告诉您您花的每一分钱赚了多少。
第一次接触赞助或体育营销项目时，很难立即知道哪些是正确的对话者，哪些是决策流程，哪些是每个过程的正确时间。 体育是一个非常专业的行动领域，有效地融入其路径可能需要大量时间，因此也需要大量资金。 另一方面，我们知道行动的对象和领域，我们知道与谁交谈、何时以及如何交谈。 所以你也更有效率。
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
我想强调的是，RTR 的特质之一是，它具有从战略角度处理赞助方案的巨大能力，以及热情洋溢的态度、解决问题的惊人热情和高度的专业精神。
吉安卢卡-德格利斯波提
欧洲、中东和非洲地区服务器与存储执行总监
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
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