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By Emanuele Venturoli| Posted 14 4 月, 2025 | In 摩托车大奖赛
MotoGP 不僅僅是關於速度、極限超車和腎上腺素。它也是世界上最先進的技術平臺之一。每場比賽都是工程、電子、軟體和數據分析的極限試驗台。因此,越來越多的科技品牌選擇這個舞臺來講述他們的故事並提高品牌知名度也就不足為奇了。
速度、創新、精度、性能。這些價值觀與指導科技公司的價值觀相同。因此, MotoGP 贊助 成為一個完美的隱喻,以真實性和視覺力量來代表這些概念。
MotoGP 每年擁有 數億全球觀眾 ,在 200+ 個國家/地區進行電視廣播,並在社交媒體上擁有非常活躍的粉絲群, 是一台非常強大的媒體機器。科技品牌在這項運動中找到了在全球範圍內進行交流的展示平臺。
MotoGP 圍場是創新的實驗室。實時數據收集系統、用於比賽策略的人工智慧、模擬軟體和預測診斷。贊助團隊意味著與這些尖端技術形象直接相關。
從增強現實到個人化內容行銷,科技品牌可以利用MotoGP的美學和熱情創建身臨其境的體驗式活動。公司活動、圍場現場演示、與騎手和團隊合作推出新產品:一切皆有可能。
從 2019 年到 2024 年,軟體解決方案在賽車運動中的使用量增加了 +40%
超過 60 個科技品牌 活躍在 MotoGP 圍場
95% 的團隊使用高級數據管理技術
這些數據表明,MotoGP 已成為那些希望傳達 創新、敏捷性和數字化轉型的人的基準。
對於 B2B 科技品牌來說,MotoGP 不僅僅是一個視覺平臺,而是一個具體的商業槓桿。贊助優惠:
專享圍場 ,與決策者會面
可在全球廣告活動中使用的品牌內容
用於客戶和潛在客戶的真實案例研究
酒店體驗 ,以加強與利益相關者和頂級客戶的關係
消費者的要求越來越高。 他們希望看到品牌 這樣做,而不僅僅是 說說而已。MotoGP 允許科技公司在競爭激烈且引人入勝的環境中展示他們的創新。這不僅僅是整流罩上的標誌,而是一個以 300 公里/小時的速度移動的故事。
到 2025 年, 體育與技術之間的界限比以往任何時候都更窄。對於科技品牌來說,MotoGP 代表著一個講述創新、力量和願景的獨特平臺。通過正確的啟動和溝通策略,贊助這項運動可以產生 知名度、價值以及與 世界各地的客戶和合作夥伴的真正聯繫。
RTR Sports 是科技世界和兩輪世界之間的橋樑。 立即聯繫我們 ,共同探索MotoGP贊助機會,讓您的品牌獲得優勢。
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他毕业于博洛尼亚大学公共、社会和政治传播专业,一直热衷于市场营销、设计和体育运动。
您可以在在线平台上发现令人兴奋的体育营销世界的最新趋势、策略和见解。
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通过这样做,我们确信我们正在缩短价值链,节省时间和金钱。然而,这些 DYI 方法并非毫无风险,最初看似竞争优势的东西很快就会变成难以解决的问题。这就是为什么会有代理机构。这也是您应该依靠我们进行赞助的原因。
我们从事体育赞助和体育营销已超过 15 年。 从某种意义上说,我们是顾问,我们的目标是使您的投资最大化,但我们也是一个从头到尾管理您的项目的机构。 自 1995 年以来,我们一直以热情和专业精神从事这项工作,遵循已成为我们业务基石的三项原则:独立性、垂直性和透明度。
运动是一种巨大的热情,为了我们的心,我们愿意做任何事情。 但商业是另一回事,重要的是根据独立研究、统计数据和可靠数据做出最佳战略决策。 像 RTR 这样的体育营销和体育赞助机构拥有客观的 360° 场景图,能够告诉您什么才是最适合您的:哪项运动、哪名运动员、哪支球队。 这是因为我们有大量关于听众、细分和态度的数据和信息。 因为数字不会说谎。 绝不。
活动是体育赞助的真正核心。 没有他们,摩托车、汽车或制服上只有一张空贴纸,无法与公众接触,没有情感联系,不会影响底线。 你是怎么做到的? 肯定不会是球队或运动员会帮助你利用赞助,让你享受你付出的许多营销权利。 要从体育营销项目中获得最大收益,您需要一家了解如何利用赞助吸引网络粉丝群、前往购物中心、组织招待、开发 B2B 和 B2C 机会并带来您的“数百万潜在消费者面前的运动员。
您会去向卖给您汽车的经销商询问竞争对手的汽车是否更好吗? 当然不是。 那么,如果您不依赖某个超级伙伴,您将如何对赞助的有效性进行某些衡量? 在 RTR,我们一直与独立的第三方机构合作,这使我们能够了解您的品牌在电视和媒体上的每次曝光的回报。 我们也相信计算投资回报率是您成功的最终衡量标准:因此我们可以告诉您您花的每一分钱赚了多少。
第一次接触赞助或体育营销项目时,很难立即知道哪些是正确的对话者,哪些是决策流程,哪些是每个过程的正确时间。 体育是一个非常专业的行动领域,有效地融入其路径可能需要大量时间,因此也需要大量资金。 另一方面,我们知道行动的对象和领域,我们知道与谁交谈、何时以及如何交谈。 所以你也更有效率。
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