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By Emanuele Venturoli| Posted 15 4 月, 2025 | In MotoGP
Mirco Lazzari 的 ML 雜誌第 5 期 – 2020
只要飛翔的慾望比對墜落
的恐懼更強烈,就沒有任何障礙可以阻止你– 安傑洛·德·帕斯卡利斯
ML Magazine 是 Mirco Lazzari 的攝影、體育、旅行和文化的新專題。ML 是 MotorGP 最受尊敬和知名攝影師之一的新冒險 。 您可以通過以下連結閱讀該雜誌的完整期刊。
閱讀雜誌重新啟動我們來了,回到了正軌。最後。
在少數幾個地方,15 個,但我們在這裡。而且很自豪。
一切都不同,都很奇怪。
然而,祝賀那些設法確保我們可以在一千種限制和預防措施中以新的精神重新開始的人。
在我們攝影師中,這有點像 「我為人,人人為我」,這種合作可能是前所未有的。合作旨在為每個人、車手、車隊和報紙提供材料,讓他們不僅可以展示比賽,還可以展示在這個非常特殊的歷史時刻重溫偉大比賽和體育時刻所需的一切。另一方面,對我們每個人來說,這也是一次很棒的專業和個人體驗。
從某種角度來看,這對我們所有手持相機的人來說都是一個新的挑戰,有點像回到過去。它們是刺激,是能夠像以前一樣“閱讀”比賽的願望。為自己,為他人做……但比別人好。是的,因為在一個習慣於擁有一切甚至更多的世界裡,傳達賽道上發生的事情的情感的揚聲器,向您展示它的視頻牆,當您騎著滑板車從一個角落到另一個角落時,可以讓您管理您的比賽,即使只是通過了解最後還剩下多少圈。嗯,現在不存在了!沒有視頻,沒有歡呼的觀眾,沒有最高時刻的繁榮,這些都沒有。你必須撣掉舊的記憶,不僅是有頭銜的比賽的舊經歷,還有次要種族的舊經歷,才能更好地管理自己。通過計算比賽的持續時間來查看時鐘,並在最後獲得專員的説明,以找出還剩多少圈。即時組織和重組。而且孤身一人,沒有合作者説明你,或者如果你計算錯誤,就會把栗子從火中拿出來。通過只關注你的優勢,是的,你的優勢,甚至是身體優勢,因為當學位超過 40 度時,你總是必須戴 FP2 面罩以及頭盔,長袖,因為經過幾個月我們出去戶外活動後,即使是太陽能面霜也有一定的説明, 是的,這些年來你都可以聽到他們!
但隨後我想起了 Angelo Orsi 一直告訴我的話:“Mirco,永遠記住,在鑄造廠工作更糟糕!
然後,好吧,這是真的,畢竟我們的工作永遠是世界上最好的工作!閱讀雜誌幕後花絮讓你的馬達運轉起來當他們寫下這些詞並將其與他們的音樂配對時,Steppenwolf 甚至沒有想像進入歷史和司空見慣。那是 1968 年,美國和世界各地的許多人都相信許多事情很快就會改變。肯定是兩個。歌曲“Born to bel wild”變得非常流行,因為次年它被收錄在歷史上最多的兩輪電影《逍遙騎士》的配樂中。同一首歌被用作無數電影、主題曲、新聞報導評論、旅行回憶等的附加配樂。簡而言之,這是一個真實的陳詞濫調,激發了大量的變化,然而,這些變化總是像這樣背誦:“美妙的吉他即興演奏,尖叫的文字,在合唱中輕鬆演唱”,適合自行車的音樂!
但它真的是適合自行車的音樂嗎?多年的電視敘事有助於強調兩個不同的階段。第一個是非常搖滾的,有動作、超車和反超車、跌倒、火花、砸碎、勝利的圖像,另一個更具技術性反思、冥想的圖像,放慢速度的圖像似乎通過減慢技術或駕駛員的注意力來揭示技術,在其他地方很常見,當它集中注意力時,它會放慢速度。與騎手頭腦在比賽中思考的速度相反。並不是說事情是這樣運作的,也不是說摩托車只是搖滾與柔軟、尖叫與寂靜的交替。這隻是一種方便易懂的講述方式,但我們可以通過改變配樂來做一些革命性的事情,即使是以我們的小方式:在 Marquez 和 Dovizioso 之間的激烈挑戰的最後一圈,我們放置了 Boccherini 的小步舞曲。這可能是一個愚蠢但有趣的實驗,它讓我們明白還需要做多少工作來改善一項運動的故事。 閱讀雜誌
本頁的所有照片和內容均為 Mirco Lazzari 的財產,經作者及其同事同意在此發佈。
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他毕业于博洛尼亚大学公共、社会和政治传播专业,一直热衷于市场营销、设计和体育运动。
您可以在在线平台上发现令人兴奋的体育营销世界的最新趋势、策略和见解。
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Mirco Lazzari 的 ML 雜誌第 4 期 – 2020 成功是從一個失敗走向另一個失[...]
Read More在这个只需点击一下即可到达任何地方的时代,人们强烈地渴望直接联系球队和地产进行赞助项目。
通过这样做,我们确信我们正在缩短价值链,节省时间和金钱。然而,这些 DYI 方法并非毫无风险,最初看似竞争优势的东西很快就会变成难以解决的问题。这就是为什么会有代理机构。这也是您应该依靠我们进行赞助的原因。
我们从事体育赞助和体育营销已超过 15 年。 从某种意义上说,我们是顾问,我们的目标是使您的投资最大化,但我们也是一个从头到尾管理您的项目的机构。 自 1995 年以来,我们一直以热情和专业精神从事这项工作,遵循已成为我们业务基石的三项原则:独立性、垂直性和透明度。
运动是一种巨大的热情,为了我们的心,我们愿意做任何事情。 但商业是另一回事,重要的是根据独立研究、统计数据和可靠数据做出最佳战略决策。 像 RTR 这样的体育营销和体育赞助机构拥有客观的 360° 场景图,能够告诉您什么才是最适合您的:哪项运动、哪名运动员、哪支球队。 这是因为我们有大量关于听众、细分和态度的数据和信息。 因为数字不会说谎。 绝不。
活动是体育赞助的真正核心。 没有他们,摩托车、汽车或制服上只有一张空贴纸,无法与公众接触,没有情感联系,不会影响底线。 你是怎么做到的? 肯定不会是球队或运动员会帮助你利用赞助,让你享受你付出的许多营销权利。 要从体育营销项目中获得最大收益,您需要一家了解如何利用赞助吸引网络粉丝群、前往购物中心、组织招待、开发 B2B 和 B2C 机会并带来您的“数百万潜在消费者面前的运动员。
您会去向卖给您汽车的经销商询问竞争对手的汽车是否更好吗? 当然不是。 那么,如果您不依赖某个超级伙伴,您将如何对赞助的有效性进行某些衡量? 在 RTR,我们一直与独立的第三方机构合作,这使我们能够了解您的品牌在电视和媒体上的每次曝光的回报。 我们也相信计算投资回报率是您成功的最终衡量标准:因此我们可以告诉您您花的每一分钱赚了多少。
第一次接触赞助或体育营销项目时,很难立即知道哪些是正确的对话者,哪些是决策流程,哪些是每个过程的正确时间。 体育是一个非常专业的行动领域,有效地融入其路径可能需要大量时间,因此也需要大量资金。 另一方面,我们知道行动的对象和领域,我们知道与谁交谈、何时以及如何交谈。 所以你也更有效率。
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
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吉安卢卡-德格利斯波提
欧洲、中东和非洲地区服务器与存储执行总监
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Francois Ribeiro
Commercial Director
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Head of Communication
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Livio Suppo
Team Principal
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Managing Director
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