Jste ochotni sponzorovat?
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
By Riccardo Tafà| Posted 17 července, 2024 | In MotoGP, MotoGP, Sportovní marketing, Sportovní sponzoring
Sponzorování olympijských her je pro značky jedinečnou příležitostí, jak zvýšit svou globální přítomnost a navázat kontakt s různorodým publikem. Olympijské hry, opředené bohatou historií a kulturním dědictvím, přesahují rámec pouhých sportovních událostí a stávají se oslavou mezinárodní jednoty a dokonalosti. Ekonomický dopad olympijského sponzorství je obrovský a nabízí značkám platformu, kde mohou prezentovat své hodnoty a závazek k dokonalosti. V této obsáhlé příručce se seznámíme s mnohostrannými výhodami olympijského sponzoringu, které jsou podloženy přesvědčivými statistikami a případovými studiemi, které ilustrují, proč tato investice mění pravidla hry pro podniky. Připojte se k nám a prozkoumejte, jak může spojení s olympijskými hrami uvolnit pro vaši značku nebývalé příležitosti.
Počátky olympijského sponzoringu sahají až do počátku 20. století. Prvním oficiálně uznaným olympijským sponzorem byla společnost Coca-Cola, která začala spolupracovat s olympijskými hrami v roce 1928 v Amsterdamu. Toto partnerství se stalo precedentem pro budoucí sponzorství a vytvořilo model, v jehož rámci mohou značky získat mezinárodní publicitu díky souladu s olympijskými hodnotami, jako jsou dokonalost, přátelství a respekt.
V průběhu desetiletí se významně změnil rozsah sponzorství, do něhož nadnárodní společnosti investují velké prostředky, aby se staly součástí této celosvětové akce. Tato první sponzorství položila základy propracovaných, víceúrovňových sponzorských programů, které vidíme dnes, a zdůraznila trvalou přitažlivost olympijských her jako platformy pro zviditelnění a zapojení značky.
S rozvojem olympijských her a jejich celosvětového dosahu se měnila i povaha sponzorských smluv. Olympijské hry v Los Angeles v roce 1984 znamenaly zlom a zavedly koncept exkluzivních sponzorských kategorií. Tato inovace umožnila značkám zajistit si exkluzivní práva v rámci konkrétních kategorií výrobků, a tím maximalizovat jejich viditelnost a spojení s hrami. V průběhu desetiletí Mezinárodní olympijský výbor (MOV) zdokonalil svou strategii sponzoringu a v roce 1985 vytvořil program TOP (The Olympic Partner).
Tento program nabízí jedinečné marketingové příležitosti vybrané skupině globálních partnerů. Každý vývoj sponzorského modelu byl veden potřebou přizpůsobit se měnící se dynamice trhu a chování spotřebitelů a zajistit, aby olympijské hry i jejich sponzoři zůstali relevantní a působiví. Olympijské sponzorství dnes zahrnuje širokou škálu aktivačních strategií, od digitálních kampaní až po zážitky na místě, což dokazuje všestrannost a trvalou přitažlivost her.
V průběhu let se v oblasti olympijského sponzoringu odehrálo několik klíčových milníků. Významným krokem bylo zavedení programu TOP v roce 1985, který zvýšil status sponzorů a vytvořil strukturovanější přístup ke sponzoringu.
Dalším přelomovým okamžikem byl rok 1996, kdy olympijské hry v Atlantě poprvé využily digitální technologii ke zviditelnění sponzorů a připravily tak půdu pro budoucí digitální aktivace. Olympijské hry v Pekingu v roce 2008 ukázaly sílu globálních partnerství, kdy sponzoři jako Visa a Samsung realizovali rozsáhlé integrované marketingové kampaně. Nedávno, při olympijských hrách v Londýně v roce 2012, byla zdůrazněna udržitelnost a sponzoři se zavázali k ekologickým iniciativám.
Tyto milníky ilustrují dynamickou povahu olympijského sponzoringu, která je ovlivňována vývojem obchodních postupů a technologickým pokrokem. Každý milník nejen rozšířil možnosti sponzoringu, ale také posílil pozici olympijských her jako hlavní platformy pro zapojení značky.
Sponzorování olympijských her může výrazně zvýšit příjmy značky. Studie ukázaly, že sponzoři olympijských her často zaznamenávají výrazný nárůst prodeje a podílu na trhu během her i po jejich skončení. Například společnost Visa zaznamenala během olympijských her v Riu de Janeiru v roce 2016 17% nárůst celosvětového objemu plateb.
Tento nárůst lze přičíst většímu zviditelnění a dobré pověsti spotřebitelů, která vznikla díky spojení s olympijskými hrami. Kromě toho mohou exkluzivní práva na používání olympijských symbolů a log v reklamních kampaních podpořit preference spotřebitelů a věrnost značce. Globální charakter olympijských her zajišťuje, že sponzoři oslovují různorodé a rozsáhlé publikum, což dále zvyšuje potenciál růstu příjmů.
Vzhledem k tomu, že spotřebitelé stále více vyhledávají značky, které se shodují s hodnotami dokonalosti a mezinárodní jednoty, poskytuje olympijské sponzorství jedinečnou příležitost pro firmy, jak posílit své postavení na trhu a dosáhnout značných finančních výnosů.
Návratnost investic do olympijského sponzoringu může být značná, pokud je strategie prováděna efektivně. Značky často zaznamenávají výrazný nárůst povědomí o značce, zapojení spotřebitelů a prodeje. Například kampaň společnosti Procter & Gamble „Thank You, Mum“ během olympijských her v Londýně v roce 2012 přinesla více než 500 milionů dolarů v přírůstku tržeb a 20% nárůst příznivosti značky.
To dokazuje, jak dobře připravené olympijské kampaně mohou hluboce rezonovat se spotřebiteli a promítnout se do hmatatelných finančních zisků. Dlouhodobé přínosy navíc přesahují okamžitý prodej, včetně zvýšení hodnoty značky a posílení pozice na trhu. Analytické nástroje a metriky, jako je analýza mediální expozice a sledování nálad spotřebitelů, pomáhají sponzorům přesně měřit návratnost investic.
Počáteční investice do olympijského sponzoringu mohou být vysoké, ale potenciální odměna v podobě loajality ke značce, proniknutí na trh a finanční výkonnosti je pro mnoho podniků výhodná.
Řada značek využila sponzorství olympijských her k dosažení pozoruhodného úspěchu. Příkladem je společnost Coca-Cola, jejíž dlouhodobé spojení s olympijskými hrami upevnilo její postavení světového lídra v nápojovém průmyslu. Během olympijských her v Londýně v roce 2012 oslovila kampaň společnosti Coca-Cola „Move to the Beat“ více než 250 milionů lidí po celém světě a výrazně zvýšila její podíl na trhu. Dalším úspěšným příkladem je společnost Samsung, která využila partnerství s olympijskými hrami v Riu 2016 k propagaci svého chytrého telefonu Galaxy S7. Kampaň nejen zvýšila prodeje, ale také zlepšila vnímání značky Samsung jako lídra v oblasti inovací a technologií. Dalším příkladem je sponzoring zimních olympijských her v Pchjongčchangu v roce 2018, kdy společnost Visa zaznamenala 14% nárůst transakcí na sportovištích hostitelské země. Tyto případové studie ilustrují, jak může strategický sponzoring olympijských her přinést významné obchodní výsledky, což z něj činí pro značky velmi atraktivní investici.
Spojení s olympijskými hrami může výrazně zlepšit image značky. Hry jsou symbolem dokonalosti, jednoty a vytrvalosti, což jsou hodnoty, které mají u spotřebitelů velký ohlas. Spojením s těmito hodnotami mohou značky zvýšit svou vlastní reputaci a vybudovat si smysluplnější spojení se svým publikem. Například při sponzorování olympijských her Toyota zdůraznila svůj závazek k inovacím a mobilitě pro všechny a posílila tak své poselství značky „Start Your Impossible“.
To nejen zlepšilo vnímání veřejnosti, ale také posílilo loajalitu zákazníků. Sponzorování olympijských her navíc umožňuje značkám prezentovat svou globální přítomnost a kulturní citlivost a oslovit tak rozmanité mezinárodní publikum. Pozitivní aureolový efekt sponzorství olympijských her může značku odlišit od konkurence a učinit ji atraktivnější pro spotřebitele, kteří oceňují sociální odpovědnost podniků a globální občanství. Olympijský sponzoring je v podstatě mocným nástrojem pro zlepšení image značky a posílení její dlouhodobé hodnoty.
Sponzorování olympijských her je pro značky jedinečnou příležitostí, jak navázat kontakt s celosvětovým publikem. Hry sledují miliardy lidí napříč různými kulturami a regiony, což nabízí bezkonkurenční dosah a viditelnost. Tato globální platforma umožňuje značkám předat své poselství různorodému publiku, což podporuje mezinárodní uznání a přitažlivost.
Například olympijské hry v Riu v roce 2016 sledovalo podle odhadů 3,6 miliardy diváků, což sponzorům poskytuje rozsáhlou diváckou základnu. Značky mohou přizpůsobit své marketingové kampaně tak, aby rezonovaly s různými kulturními kontexty, a tím zvýšit jejich vnímavost a dopad. Inkluzivní charakter olympijských her navíc odpovídá hodnotám rozmanitosti a jednoty, které jsou pro spotřebitele na celém světě stále důležitější.
Zapojením tohoto rozsáhlého a různorodého publika mohou značky posílit svou globální přítomnost a vybudovat si širší zákaznickou základnu. Závěrem lze říci, že olympijský sponzoring je pro značky účinnou strategií, jak navázat smysluplné spojení se skutečně globálním publikem.
Jedním z nejpřitažlivějších aspektů olympijského sponzoringu je možnost vytvořit dlouhodobý odkaz. Značky, které spolupracují s olympijskými hrami, se často zapojují do iniciativ, které přesahují dobu trvání her a zanechávají pozitivní a trvalý dopad na komunity a spotřebitele. Například zapojení společnosti Panasonic do olympijských her v Tokiu v roce 2020 zahrnovalo darování moderního audiovizuálního vybavení vzdělávacím institucím na podporu digitální gramotnosti a vzdělávání.
Tyto zděděné projekty nejen zvyšují reputaci značky, ale také prokazují závazek k sociální odpovědnosti a rozvoji komunity. Spojení s olympijskými hrami navíc může značku začlenit do kulturního dědictví této události a učinit z ní nezapomenutelnou součást olympijské historie. Tato trvalá přítomnost může zvýšit dlouhodobou věrnost a uznání značky.
Investicemi do projektů, které mají vliv na dědictví, mohou značky zajistit, že jejich olympijský sponzoring bude mít přínos ještě dlouho po závěrečném ceremoniálu, a upevnit si tak pozici zodpovědných a vlivných globálních občanů.
Sponzorství olympijských her nabízí jedinečné příležitosti ke zviditelnění značky. Celosvětová sledovanost olympijských her, která dosahuje miliard diváků, zajišťuje, že sponzory vidí široké a různorodé publikum. Tento rozsáhlý dosah je dále rozšiřován prostřednictvím různých mediálních kanálů, včetně televize, digitálních platforem a sociálních médií.
Například během olympijských her v Riu v roce 2016 zaznamenala společnost NBC více než 3,3 miliardy minut digitálního vysílání, což poukazuje na obrovský potenciál expozice pro sponzory. Navíc používání olympijských log a symbolů v reklamních kampaních vytváří silnou vizuální asociaci s hrami, což zvyšuje zapamatovatelnost značky. Tato zvýšená viditelnost nejenže zvyšuje okamžité povědomí o značce, ale také podporuje dlouhodobé uznání a přízeň spotřebitelů.
Využitím široké platformy olympijských her mohou značky výrazně posílit svou přítomnost na trhu a efektivněji dosáhnout svých marketingových cílů. Zvýšená viditelnost olympijského sponzoringu se může v konečném důsledku promítnout do většího zapojení spotřebitelů a růstu obchodu.
V dnešní digitální době poskytuje olympijský sponzoring značkám příležitost využít digitální platformy k dosažení maximálního účinku. Sociální média, streamovací služby a online reklama nabízejí inovativní způsoby, jak zapojit publikum před hrami, během nich i po nich. Například olympijské hry v Londýně v roce 2012 byly nazvány prvními „hrami sociálních médií“ a platformy jako Facebook, Twitter a YouTube hrály klíčovou roli v zapojení fanoušků.
Značky mohou tyto platformy využívat k vytváření interaktivních a poutavých zážitků, jako jsou živé přenosy událostí, pořádání virtuálních setkání se sportovci a spouštění kampaní s hashtagy, které podporují obsah vytvářený uživateli. Digitální analytické nástroje navíc umožňují marketérům sledovat zapojení a měřit účinnost kampaní v reálném čase, což umožňuje agilnější marketingové strategie založené na datech.
Začleněním digitálních platforem do svých plánů olympijského sponzoringu mohou značky zvýšit svůj dosah, posílit hlubší spojení se spotřebiteli a dosáhnout většího celkového marketingového úspěchu.
Sponzorování olympijských her může výrazně zvýšit důvěru a loajalitu spotřebitelů. Olympijské hry jsou synonymem hodnot, jako je dokonalost, integrita a jednota, a značky, které se s těmito ideály ztotožní, mohou těžit z pozitivního spojení. Spotřebitelé často považují olympijské sponzory za důvěryhodnější a důvěryhodnější, což může vést ke zvýšení loajality ke značce.
Výzkum například ukázal, že spotřebitelé častěji nakupují výrobky od společností, které podporují olympijské hry, a vnímají je jako společnosti, které se zavázaly k sociální odpovědnosti a zapojení do globální komunity. Kromě toho může viditelnost a prestiž olympijského sponzora zvýšit status značky a učinit ji pro spotřebitele atraktivnější.
Důsledným plněním slibů spojených s olympijským sponzorstvím si značky mohou vybudovat loajální zákaznickou základnu, která ocení jejich závazek k dokonalosti a etickým postupům. Olympijský sponzoring je v podstatě mocným nástrojem pro posílení důvěry a loajality spotřebitelů, který přispívá k dlouhodobému obchodnímu úspěchu.
Budoucnost olympijského sponzoringu je připravena na inovace a značky zkoumají nové modely, aby maximalizovaly svůj dopad. Jedním z nových trendů je integrace technologií a datové analytiky za účelem vytvoření personalizovaných a interaktivních zážitků pro spotřebitele.
Například rozšířená realita (AR) a virtuální realita (VR) mohou nabídnout pohlcující zážitky se značkou a umožnit fanouškům virtuálně se účastnit olympijských událostí. Kromě toho se zkoumá technologie blockchain pro transparentní a bezpečné sponzorské smlouvy. Dalším inovativním modelem je zaměření na udržitelnost, kdy se sponzoři zavazují k ekologickým postupům a podporují ekologické iniciativy hostitelského města.
Značky jako Toyota jsou v čele iniciativ, jako jsou vozidla na vodíkový pohon pro olympijské hry v Tokiu 2020. Kromě toho se klade stále větší důraz na inkluzivní sponzoring, který odráží rozmanitost a sociální spravedlnost, což je v souladu s vyvíjejícími se hodnotami spotřebitelů. Tyto inovativní přístupy nejen zvyšují angažovanost značky, ale také zajišťují, že sponzoring zůstává relevantní a působivý v rychle se měnícím světě.
Udržitelnost a společenská odpovědnost firem (CSR ) nabývají při sponzorování olympijských her stále většího významu. Značky si uvědomují, že je vhodné sladit své sponzorské strategie s udržitelnými postupy a sociálními iniciativami. Tento trend je dán poptávkou spotřebitelů po etických a ekologických výrobcích.
Například olympijské hry v Tokiu 2020 stanovily nové standardy udržitelnosti díky iniciativám, jako jsou medaile vyrobené z recyklované elektroniky a energeticky úsporné sportoviště. Sponzoři jako Panasonic a Toyota se aktivně podíleli na tomto úsilí, čímž posílili image svých značek jako odpovědných firemních občanů. Kromě toho mohou mít iniciativy společenské odpovědnosti firem spojené s olympijskými hrami dlouhodobý dopad na komunity, například financování místní infrastruktury nebo vzdělávacích programů.
Začleněním udržitelnosti a CSR do svých sponzorských strategií značky nejen přispívají ke globálnímu blahobytu, ale také budují silnější a autentičtější vazby se spotřebiteli. Tento přístup zajišťuje, že sponzorství olympijských her zůstává relevantní a působivé a odráží hodnoty dnešního sociálně uvědomělého publika.
Do budoucna se očekává, že se prostředí olympijského sponzoringu bude výrazně vyvíjet. Na nadcházejících hrách bude pravděpodobně kladen větší důraz na digitální inovace a udržitelnost. Předpokládá se, že značky budou využívat pokročilé technologie, jako je umělá inteligence (AI) a strojové učení, k vytváření personalizovaných zážitků pro fanoušky a optimalizaci výkonu kampaní.
Integrace technologie 5G navíc umožní lepší zapojení a interaktivní obsah v reálném čase pro diváky po celém světě. Udržitelnost zůstane klíčovým tématem a od sponzorů se očekává, že budou podporovat iniciativy, které snižují uhlíkovou stopu a podporují šetrné zacházení s životním prostředím. Kromě toho bude pravděpodobně kladen zvýšený důraz na sociální rovnost a značky budou prosazovat rozmanitost a inkluzi jak ve svých kampaních, tak v rámci samotných sportovních událostí.
Tyto předpovědi zdůrazňují posun směrem k odpovědnějším a inovativnějším modelům sponzoringu, které zajistí, že značky budou moci účinně oslovit moderní publikum, které se řídí hodnotami, a zároveň maximalizovat dopad svých investic do olympijských her.
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
Riccardo vystudoval práva na univerzitě v Bologni. Svou kariéru zahájil v Londýně v oblasti PR, poté začal pracovat v oblasti dvoukolových a čtyřkolových vozidel. Následoval krátký přesun do Monaka a poté návrat do Itálie. Tam založil RTR, nejprve poradenskou firmu a poté společnost zabývající se sportovním marketingem, kterou nakonec přesunul zpět do Londýna.
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog15 dubna, 2025
Mir poprvé vyhrál mistrovství světa MotoGP v podivném roce, velmi podivném. Proto je jeho vítězství i jeho Suzuki symbolem pragmatis[...]
Read More15 dubna, 2025
Časopis ML Mirco LazzarihoČíslo 4 – 2020 Úspěch je schopnost přecházet od jednoho neúspěchu k druhému, aniž by člov[...]
Read More15 dubna, 2025
Časopis ML Mirco LazzarihoČíslo 5 – 2020 Žádná překážka tě nezastaví, pokud je touha létat silnějš&ia[...]
Read MoreV době, kdy je možné se kamkoli dostat kliknutím, existuje silné pokušení oslovit týmy a nemovitosti přímo pro sponzorské projekty.
Jsme přesvědčeni, že tím zkracujeme hodnotový řetězec, šetříme čas a peníze. Tyto DYI metody jsou však vše, jen ne bez rizika a to, co se zpočátku jeví jako konkurenční výhoda, se brzy změní v problém, který je obtížné vyřešit. Proto existují agentury, a proto byste se měli spolehnout na nás.
Aktivace jsou skutečným jádrem sportovního sponzoringu. Bez nich zůstane jen prázdná nálepka na motorce, autě nebo uniformě a žádný kontakt s veřejností, žádný emocionální vztah, žádný dopad na hospodářský výsledek. Jak to tedy udělat? Určitě to nebudou týmy nebo sportovci, kteří vám pomohou využít sponzorství a užívat si mnoha marketingových práv, za která jste zaplatili. Abyste ze sportovního marketingového projektu vytěžili maximum, potřebujete agenturu, která ví, jak využít sponzoring k zapojení fanouškovské základny na webu, k oslovení nákupních center, k organizaci pohostinství, k rozvoji možností B2B a B2C a k tomu, aby se “vaši” sportovci dostali před miliony potenciálních spotřebitelů.
Šli byste někdy za prodejcem, který vám auto prodal, a zeptali se, zda je konkurenční auto lepší? Ne, samozřejmě že ne. Jak tedy chcete získat spolehlivá měření účinnosti vašeho sponzoringu, pokud se nespoléháte na někoho super partes? Ve společnosti RTR jsme vždy spolupracovali s nezávislými externími agenturami, které nám umožňují znát návratnost každého zobrazení vaší značky v televizi a médiích. Kromě toho věříme, že výpočet návratnosti investic je konečným měřítkem vašeho úspěchu: takže vám můžeme říct, kolik vyděláváte na každém utraceném haléři.
Sportovnímu sponzoringu a sportovnímu marketingu se věnujeme již více než 15 let. Jsme konzultanti v tom smyslu, že naším cílem je maximalizovat vaši investici, ale jsme také agentura, která řídí projekt od začátku do konce. Tuto činnost vykonáváme od roku 1995 s nadšením a profesionalitou a řídíme se třemi zásadami, které se staly základem našeho podnikání: nezávislost, vertikalita a transparentnost.
Sport je pro nás obrovskou vášní a pro barvy našeho srdce bychom byli ochotni udělat cokoli. Podnikání je však jiný obor a je důležité činit co nejlepší strategická rozhodnutí na základě nezávislého výzkumu, statistik a spolehlivých údajů. Sportovní marketingová a sponzorská agentura, jako je RTR, má objektivní, 360° obraz scénáře a je schopna vám říci, co je pro vás skutečně nejlepší: který sport, který sportovec, který tým. Disponujeme totiž velkým množstvím dat a informací o hodnocení, segmentaci a postojích. Protože čísla nelžou. Nikdy.
Když přistupujete ke sponzorskému nebo sportovnímu marketingovému projektu poprvé, je obtížné okamžitě zjistit, kdo jsou ti správní zainteresovaní, jaký je tok rozhodnutí a jaké je správné načasování jednotlivých procesů. Sport je velmi specializovaný obor a jeho efektivní provozování může vyžadovat spoustu času, a tedy i peněz. Místo toho víme, s kým, kdy a jak mluvit. Takže jste také efektivnější.
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
Rád bych zdůraznil, že jednou z předností společnosti RTR je její skvělá schopnost strategického přístupu ke scénáři sponzoringu, spolu s jejím nadšeným přístupem, úžasným nadšením pro řešení problémů a vysokou úrovní profesionality.
Gianluca Degliesposti
Výkonný ředitel Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog16 dubna, 2025
Závod 24 hodin Le Mans je jedním z nejznámějších a nejnáročnějších vytrvalostních závodů na svět[...]
Read More16 dubna, 2025
Ve světě sportu je sponzoring zásadním aspektem, který významně ovlivňuje sportovce i značky. Sponzorské smlouvy nejsou jen o tom, [...]
Read More16 dubna, 2025
Sportovní sponzoring je dynamická a účinná marketingová strategie, která se hluboce zakořenila ve struktuře moderního sportu. V[...]
Read More