Sponzorství MotoGP je globální obchodní partnerství mezi značkou a objektem MotoGP – týmem, jezdcem, samotným šampionátem nebo jedním závodem – které vyměňuje finanční investici za zviditelnění značky, pohostinnost, práva na obsah a aktivační prostředky v rámci 22 Grand Prix za sezónu. S 632 miliony fanoušků po celém světě v roce 2025 (Dorna Sports), vysíláním ve 207 zemích prostřednictvím 143 partnerů a digitální komunitou 159,6 milionu sledujících je MotoGP jednou z největších a nejrychleji rostoucích sponzorských platforem v globálním sportu.

Co je sponzoring MotoGP? Definice a účel

Sponzorství MotoGP je smluvní spojení mezi komerční značkou a závodem MotoGP výměnou za práva a aktiva značky. Zjednodušeně řečeno: značka zaplatí poplatek – obvykle za sezónu – a získá umístění loga, pohostinnost, mediální práva, obsah a možnost spojit své jméno s celosvětově nejprestižnější třídou motocyklových závodů. Sponzoring je strategická marketingová platforma, nikoli dar: je strukturovaný, měřitelný a zodpovědný za stejné klíčové ukazatele výkonnosti jako jakákoli jiná mediální investice.

V akademickém pojetí je sportovní sponzoring definován jako peněžní nebo věcná investice do určité činnosti výměnou za přístup k využitelnému komerčnímu potenciálu spojenému s touto činností (Mullin & Hardy, 2014). Jedinečnost MotoGP mezi platformami sportovního sponzoringu spočívá v kombinaci publika čítajícího 632 milionů fanoušků, prémiového a mladého demografického profilu a přístupné vstupní ceny ve srovnání s ostatními elitními disciplínami motorsportu.

Diváci MotoGP, geografie a hodnoty značky: Koho oslovujete

Přitažlivost MotoGP jako sponzorské platformy je založena na profilu publika, geografickém dosahu a atributech značky. Níže uvedená čísla pocházejí přímo z oficiálních zpráv společnosti Dorna Sports o sledovanosti v roce 2025 a tvoří základ pro jakýkoli důvěryhodný obchodní případ sponzorství MotoGP.

 

Ukazatel (2025)	Hodnota	Meziročně
Globální fanoušci MotoGP	632 milionů	+12%
Rozdělení podle pohlaví (globálně)	66 % mužů / 34 % žen	Ženský fandom +6 % oproti 2022/23
Průměrný věk fanoušků	35,7 let	–
Fanoušci do 34 let	≈ 50 % diváků	Mileniálové = 34 % diváků
Domácnosti se středními až vysokými příjmy	68 % fanoušků	–
Velký zájem o technologie	65 % fanoušků	+33 % oproti průměrnému sportovnímu fanouškovi
Nadšení z umělé inteligence	64 % fanoušků	–
Index bohatství	+30 % oproti průměrnému sportovnímu fanouškovi	–
Index tolerance k riziku	+30 % oproti průměrnému sportovnímu fanouškovi	–
Ochota platit za ekologické výrobky	68 % fanoušků	–

• Rozsah publika: 632 milionů fanoušků MotoGP na celém světě v roce 2025 – meziroční nárůst o 12 % – se silným nárůstem u mileniálů a generace Z, zejména v Evropě a APAC.
• Demografické údaje: průměrný věk 35,7 let; přibližně 50 % fanoušků je mladších 34 let; 66 % mužů a 34 % žen na celém světě, přičemž počet fanynek vzrostl o 6 % ve srovnání s rokem 2022/23; 68 % žije v domácnostech se středními až vysokými příjmy.
• Myšlení: Fanoušci MotoGP se o 30 % častěji než průměrný sportovní fanoušek označují za bohaté, o 28 % častěji zkoušejí nové věci jako první a o 30 % častěji rádi riskují. 65 % má velký zájem o technologie a 64 % je nadšeno z umělé inteligence.
• Udržitelnost: 68 % fanoušků MotoGP je ochotno zaplatit více za ekologické produkty – což je zásadní poznatek pro kategorie značek, které se řídí udržitelností.
• Geografie: vysílání ve 207 zemích prostřednictvím 143 partnerů; mezi klíčové divácké trhy patří Španělsko, Itálie, Francie, Indonésie, Brazílie, Argentina, Japonsko, Austrálie, Velká Británie a stále důležitější Spojené státy.
• Hodnoty značky: rychlost, přesnost, odvaha, technologie, řemeslná zručnost, internacionalismus – a „Magnetic Defiance“, oficiální positioning značky Dorna 2025, zachycený v myšlení „Defiants“, které podporuje vyprávění fanoušků v hudbě, módě, hrách a kultuře.
• Trh v USA: nejrychleji rostoucí publikum MotoGP po akvizici společnosti Dorna Sports společností Liberty Media v roce 2024, přičemž COTA (Austin) slouží jako hlavní aktivační okno v USA a šampionát investuje velké prostředky do digitální distribuce a partnerství v USA.

Čtěte více: Jak funguje sponzoring v motorsportu

Výhody sponzorství MotoGP: Zviditelnění, B2B, umístění značky a další výhody.

Pochopení výhod sponzorství v motoristickém sportu je výchozím bodem pro každou značku, která vyhodnocuje investici. V MotoGP spadají tyto výhody do sedmi dobře definovaných kategorií. Každá z nich je měřitelná, opakovatelná a vykázatelná interním zainteresovaným stranám. Níže uvedená čísla 2025 dosahů kvantifikují rozsah platformy napříč placenými, vlastněnými, získanými a živými kanály.

 

Kanál	2025 Dosah / objem	Poznámky
Televizní vysílání	143 partnerů ve 207 zemích	+9 % diváků na GP; sprinty +26 % meziročně
Vysílací hodiny	≈ 87 000 hodin / 36 400 hodin živého vysílání	Vícedenní víkend, pátek – neděle
Sledovatelé MotoGP na sociálních sítích	60,95 milionu (159,6 milionu celkové komunity)	Meziročně +11 % u jezdců, týmů a oficiálních míst
Sociální angažovanost	632 milionů interakcí v roce 2025	+61 % meziročně
Sociální dojmy	15,7B (8,7B dosahu včetně VIP a influencerů)	+30 % meziročně
Vlastní digitální	16,7 milionu uživatelů – 68,5 milionu relací – 289,1 milionu zobrazení	VideoPass, MotoGP.com, aplikace, CRM
Získaná média	882,5 tisíc článků – 19,7 miliard dolarů AVE	Zdroj: Muck Rack, 2025
Účast na místě	3,6 milionu diváků (rekord)	Překonáno 9 rekordů v návštěvnosti na okruhu

 

• Globální televizní viditelnost – 143 vysílacích partnerů ve 207 zemích, přičemž televizní sledovanost každé Grand Prix v roce 2025 vzrostla o 9 % a sledovanost Sprintu o 26 %.
• B2B pohostinnost a networking – 22 víkendů s přístupem do paddocku a týmové zóny, přičemž v roce 2025 bylo na místě kumulativně 3,6 milionu diváků (rekordní rok, kdy padlo 9 rekordů v návštěvnosti okruhů).
• Přenos hodnoty značky – automatické spojení s hlavními atributy MotoGP (rychlost, přesnost, technologie, vzdor).
• Práva na digitální a sociální obsah – 60,95 milionu oficiálních sledujících MotoGP v rámci 159,6 milionu celkové komunity jezdců, týmů a oficiálních účtů; 6,4 miliardy zobrazení a 632 milionů interakcí v roce 2025.
• Vystoupení jezdce a týmu – osobní vystoupení na veletrzích, konferencích prodejců a akcích pro zákazníky, podpořená programem více než 700 tvůrců a influencerů, který jen v roce 2025 oslovil 339 milionů lidí.
• Zóny exkluzivity – exkluzivita kategorie v rámci týmu nebo na úrovni titulu v rámci šampionátu.
• Vyprávění příběhů pod společnou značkou – limitované edice produktů, společné kampaně a obsah, který žije i po skončení sezóny.

Jak funguje sponzoring MotoGP: Získaná práva, odvozená práva a struktura smlouvy.

Sponzorství MotoGP je založeno na dvou různých kategoriích práv: na získaných právech a odvozených právech. Pochopení rozdílů je nejdůležitějším rámcem pro každého, kdo posuzuje investice do motorsportu. Níže uvedená tabulka shrnuje rozdíly; v následujících podkapitolách jsou jednotlivé kategorie podrobněji popsány.

Správný typ	Popis	Typické příklady
Získané	Práva formálně zapsaná ve sponzorské smlouvě	Umístění loga na motocyklu, pohostinské vstupenky, použití showbiku a dny vystoupení jezdce.
Odvozené	Správné značky jsou generovány z jejich nabytých aktiv	Soutěže, vyprávění příběhů na sociálních sítích, co-brandovaný obsah, aktivace prodejců.

Získaná práva: Co je uvedeno ve smlouvě

Získaná práva jsou smluvní produkty, které značka obdrží výměnou za sponzorský poplatek. Jsou uvedena řádek po řádku v partnerské smlouvě a tvoří základ obchodního vztahu.

• Typ, velikost a přesné umístění loga na kole, kůži a přilbě.
• Přidělené vstupy do pohostinství (paddock, týmová zóna, pohostinství).
• Práva na předváděcí kola pro veletrhy, maloobchodní akce a prohlídky centrály.
• Použití obrázků týmu a jezdců pro B2B a spotřebitelský marketing.
• Dny osobního vystupování jezdce (obvykle dva až deset dní ročně, v závislosti na stupni).
• Digitální aktiva: značkové příspěvky na sociálních sítích, obsah ze zákulisí, rekapitulace závodního víkendu a integrace do vlastního ekosystému MotoGP (16,7 milionu uživatelů, 289,1 milionu zobrazení stránek v roce 2025).

Odvozená práva: Jak chytré značky znásobují své investice

Odvozená práva představují vše, co značka vytvoří ze svých nabytých aktiv – a právě zde je skutečná návratnost investic. Dva anonymizované příklady z portfolia společnosti RTR Sports Marketing ilustrují pákový efekt:

• Průmyslová značka B2B proměnila své pohostinské vstupenky v program zapojení klientů na 22 víkendů, který generuje desítky kvalifikovaných příležitostí za závodní víkend a konvertuje je prostřednictvím strukturovaného pracovního postupu CRM po závodě.
• Značka spotřebního zboží proměnila svá práva na image jezdce ve vícečtvrtletní obsahovou kampaň na sociálních sítích, v maloobchodě a v obchodě – a znásobila tak svou mediální hodnotu odhadem třikrát oproti vystavení samotného loga.

V případě odvozených práv se společnost RTR staví do pozice strategické agentury, nikoli zprostředkovatele. Stejný balíček nabytých práv může na základě aktivační disciplíny generovat značně rozdílné výnosy. Více informací o této problematice naleznete v našem hlubokém ponoru do problematiky aktivace sponzoringu v motoristickém sportu.

Co můžete sponzorovat v MotoGP? Týmy, jezdci, šampionát a události

MotoGP nabízí čtyři základní sponzorské předměty, z nichž každý má odlišný nákladový profil a odlišnou strategickou vhodnost. Níže uvedená souhrnná tabulka mapuje každou možnost s typickými kupci a výsledky.

Předmět sponzorství	Nejlepší pro	Typický rozsah nákladů	Klíčový přínos
Tým MotoGP	Globální značky, hluboká integrace	75 TISÍC EUR – 15 MILIONŮ EUR	Maximální viditelnost a struktura
Jezdec MotoGP	Značky hledají autentický příběh	30 TISÍC – 1 MILION EUR	Osobní značka a autenticita
Partner šampionátu	Vedoucí kategorie a oficiální dodavatelé	2 MIL. EUR – 15 MIL. EUR A VÍCE	Neutrální expozice napříč týmy
Událost / závod	Značky zaměřené na region	100 000 € – 2 MILIONY €	Lokalizovaná aktivace na cílovém trhu

Sponzorování týmu MotoGP: Maximální viditelnost a struktura

Sponzorování týmu MotoGP je nejznámější cestou do šampionátu. Tovární týmy (Ducati Lenovo, Aprilia Racing, Red Bull KTM, Honda HRC Castrol, Monster Energy Yamaha) stojí 2-3× více než satelitní týmy, ale na obrazovce se zviditelňují úměrně více.

Úplné informace o cenách najdete v našem průvodci sponzorskými náklady MotoGP.

Sponzorování jezdce MotoGP: Osobní značka a autenticita

Sponzorování jezdce se strukturálně liší od sponzorování týmu: sponzorování jezdce je založeno na osobní značce a autenticitě, zatímco sponzorování týmu je založeno na firemní kontinuitě. Osobní sponzoring obvykle začíná na 30 000 EUR za sezónu a stupňuje se podle profilu jezdce v šampionátu. Aktuální přehled o tom, kdo je k dispozici, najdete v našem přehledu nejlepších jezdců MotoGP.

Sponzorování samotného šampionátu: Dorna a oficiální partnerství seriálu

Partnerství na úrovni šampionátu je nad úrovní týmů a vyjednává se přímo se společností Dorna Sports – držitelem práv na šampionát, který je nyní po akvizici v roce 2024 součástí společnosti Liberty Media. Oficiální partneři šampionátu (BMW pro bezpečnostní vozy, Tissot pro časomíru, DHL pro logistiku, Qatar Airways, Estrella Galicia, Michelin pro pneumatiky) získávají neutrální expozici v každém týmu a v každém kole a navíc hlubokou integraci do grafiky vysílání šampionátu, inventáře vlastněných platforem (VideoPass, MotoGP.com, aplikace) a digitálního ekosystému.

Přečtěte si více: Typy sponzoringu v motorsportu

Sponzoring Moto2 a Moto3: Chytrý vstup pro nové značky

Moto2 a Moto3 jsou pro MotoGP napájecími třídami – ekvivalentem první třídy by byly MLB a Triple-A v americkém baseballu. Sdílejí stejný paddock, stejné závodní víkendy a stejnou vysílací infrastrukturu jako premiérová třída, ale za zlomek nákladů. Partnerství v kategorii Moto3 začíná na 30 000 až 60 000 EUR za sezónu; balíčky Moto2 se obvykle pohybují od 100 000 do 500 000 EUR v závislosti na profilu týmu a jezdce.

Pro malé a střední americké značky, které poprvé zkoušejí motoristický sport, jsou Moto2 a Moto3 strategicky vhodnou zkušební plochou. Řada největších sponzorů MotoGP – mezi nimi Red Bull a Monster Energy – se poprvé zapojila do šampionátu na této úrovni, než se rozšířila.

Stojí sponzoring MotoGP za to? Návratnost investic, mediální hodnota a dopad na značku

Tři otázky se týkají návratnosti investic: jak velkou expozici sponzor získá, jaká je tato expozice ve srovnání s tradičními médii a co z toho značka vlastně má. Údaje z roku 2025 na každou z nich jasně odpovídají.

• Expozice: přibližně 87 000 vysílacích hodin a 36 400 hodin živých přenosů za sezónu ve 207 zemích, s nárůstem sledovanosti o 9 % na GP v roce 2025 a nárůstem sledovanosti Sprintu o 26 % oproti předchozímu roku. Vlastní digitální vysílání přidává 16,7 milionu uživatelů, 68,5 milionu relací a 10,5 milionu zhlédnutých hodin VideoPass. Redakční pokrytí přineslo v roce 2025 19,7 miliardy dolarů v AVE v 882 500 článcích.
• Efektivita nákladů: odhadovaný rozsah CPM v MotoGP činí 2-8 USD oproti 25-50 USD v hlavním vysílacím čase americké televize na základě modelování mediální hodnoty společnosti RTR. Výhoda nákladů na jednoho angažovaného diváka je ještě větší na trzích, kde jsou fanoušci MotoGP spíše prémioví a angažovaní.
• Vliv značky: fanouškovská základna, u níž je o 30 % vyšší pravděpodobnost, že je majetná, o 28 % vyšší pravděpodobnost, že si ji osvojí jako první, a 65 % fanoušků, kteří se silně zajímají o technologie, což se projevuje nadprůměrným zvýšením zapamatovatelnosti značky v porovnání s obecnými sportovními měřítky (Nielsen, GWI).

Pro značky se sídlem v USA, které hodnotí motoristický sport poprvé, je MotoGP často dvakrát až třikrát efektivnější z hlediska nákladů na jednoho diváka než Formule 1. Úplný přehled najdete v našem průvodci návratností investic do sponzoringu motorsportu.

Jak měřit návratnost investic do sponzoringu MotoGP: KPI a srovnávací ukazatele

Důvěryhodné měření sponzorství MotoGP kombinuje čtyři skupiny klíčových ukazatelů výkonnosti: mediální hodnotu (vystavení loga přepočtené na ekvivalentní výdaje na reklamu, obvykle prostřednictvím TVEyes nebo Nielsen Sports); přínos značky (průzkumy před/po ve srovnání s kontrolní skupinou); podíl hlasu na sociálních sítích (organické zmínky, sledování hashtagů, sentiment, srovnáváno s 632 miliony interakcí MotoGP na sociálních sítích v roce 2025); a generování potenciálních zákazníků v oblasti pohostinství (kvalifikované B2B příležitosti vytvořené na okruhu, srovnávané s 3,6 miliony návštěvníků živého vysílání). Společně poskytují obhajitelný pohled, který obstojí při kontrole v zasedacích místnostech.

PROZKOUMAT KALKULAČKU SPONZORINGU MOTOGP

Sponzoring MotoGP vs. Formule 1: Srovnání nákladů, sledovanosti a hodnoty

MotoGP a Formule 1 jsou dva vrcholy sponzoringu v motoristickém sportu, ale nelze je zaměňovat. Níže uvedená tabulka je porovnává podle rozměrů, které kupující zajímají.

Kategorie	MotoGP	Formule 1
Vstupní náklady	≈ €75,000	≈ €500,000 – €1M
Rozsah titulárního sponzora	6 MILIONŮ EUR – 15 MILIONŮ EUR	40 MILIONŮ EUR – 100 MILIONŮ EUR A VÍCE
Globální televizní dosah	207 území	≈ 200+ území
Televizní diváci v USA	Rychle rostoucí po nástupu společnosti Liberty Media	Zavedené, vyspělé
Průměrné CPM	≈ $2 – $8	≈ $15 – $40

Stručně řečeno: MotoGP je outsiderem s vysokým ROI, strukturálně dostupnější než F1 a zároveň má srovnatelný globální dosah vysílání ve 207 zemích a mladší, digitálnější a rizikovější fanouškovskou základnu. Pro značky, které upřednostňují efektivitu a emocionální zapojení před absolutním rozsahem publika, je MotoGP chytřejší platformou.

Jak začít: Sponzoring týmu MotoGP s RTR Sports Marketing

Značky, které ze sponzoringu MotoGP vytěží maximum, postupují ve čtyřech krocích. Jako specializovaná agentura pro sponzoring MotoGP vede RTR Sports Marketing své klienty v každém kroku.

• Definujte své marketingové cíle – globální povědomí, pohostinnost B2B, vstup na trh, sdružování talentů nebo narušení kategorie.
• Nastavte si rozsah rozpočtu – mapujte cíle na cenové úrovně a poté je upřesněte podle exkluzivity kategorie, délky smlouvy a zeměpisné polohy.
• Zvolte si úroveň sponzorství a majetek – tým, jezdec, šampionát nebo jeden závod, továrna nebo satelit, rok nebo více let.
• Aktivace, měření a růst – sestavte aktivační plán ještě před podpisem smlouvy, měřte od prvního dne a rozšiřujte jej v průběhu jednotlivých sezón.

Chcete-li porovnat značky, které jsou již na startovním roštu, podívejte se na našeho průvodce Nejznámější značky ve sponzoringu MotoGP. Abyste mohli plánovat podle nadcházející sezóny, harmonogram MotoGP 2026 mapuje každé okno komerční aktivace. Až budete připraveni přejít od průzkumu k reálné dohodě, najměte si sportovního marketingového konzultanta pro sponzoring motorsportu, který zná paddock zevnitř. Obraťte se na RTR Sports Marketing a do deseti pracovních dnů zakreslete plán MotoGP šitý na míru vaší značce.

Údaje o sledovanosti a dosahu: (Nielsen Fan Insights, GWI, Blinkfire, Muck Rack, Google Analytics, Youbora). Cenová měřítka: Interní modelování společnosti RTR Sports Marketing, 2026.