By Emanuele Venturoli| Posted July 4, 2025 | In Formel 1, Formel 1
Als im Jahr 1950 die Formel 1 1950 in Silverstone an den Start ging, konnte niemand vorhersagen, dass sie 75 Jahre später viel mehr als nur ein Sport sein würde. Heute ist die Formel 1 ein globales Phänomen, eine kulturelle, technologische und kommerzielle Plattform , an der sich weltweit mehr als 826 Millionen Menschen beteiligen – ein Sprung nach vorn von mehr als 90 Millionen Fans in nur einem Jahr.
Dies ist nicht nur ein zahlenmäßiger Zuwachs: Es ist das greifbare Zeichen eines epochalen Wandels. Die Formel 1 ist nicht länger ein elitärer Club, sondern ein offenes, transversales Ökosystem, das bereit ist, neue Generationen, neue Geografien und neue Bedeutungen aufzunehmen.
Im Jahr 2017 gab es bei der ersten Global F1 Fan Survey 215.000 Antworten aus 194 Ländern. Im Jahr 2025 gab es mehr als 100.000 Antworten aus 186 Ländern – eine selektivere Stichprobe, die auf die aktivsten und engagiertesten Fans ausgerichtet ist.
In der Zwischenzeit hat sich das Publikum gewandelt: von einem überwiegend männlichen und europäischen Publikum zu einem jüngeren, weiblicheren und globaleren Publikum. Parallel dazu hat sich der Konsum von Inhalten von einem Modell, das nur am Rennwochenende gilt, zu einem “Always-on“-Ansatz gewandelt , bei dem die Formel 1 jeden Tag, das ganze Jahr über, erlebt wird.
Die Vereinigten Staaten sind nun das am stärksten vertretene Land in der Umfrage. 73% der amerikanischen Fans gaben an, einen GP live besuchen zu wollen. In China wuchs die Zuschauerzahl nach der Rückkehr des Shanghai GP um 39%. Brasilien und Indien zeigen ihrerseits ein Interesse von über 90 % an “Heimrennen”.
Die Formel 1 passt sich an verschiedene Zeitzonen, Sehgewohnheiten und Kulturen an und konsolidiert sich als wahrhaft globale Marke.
Im Jahr 2025 gehören 27% der Befragten der Gen Z an. Fast 50% von ihnen sind Frauen. Fans unter 25 Jahren erklären eine sehr hohe Absicht, die F1 in den kommenden Jahren zu verfolgen. Insgesamt machen Frauen jetzt 25% der Fans aus, was einer Vervierfachung der Zahlen von 2017 entspricht.
Diese neuen Segmente suchen nicht nur nach Geschwindigkeit und Ergebnissen: Sie werden von Storytelling, Identität und Lifestyle angezogen. Sie wollen personalisierte Inhalte, authentisches Storytelling und eine emotionale Verbindung zur Welt rund um die Rennstrecke.
90% der Fans geben an, dass sie emotional an den Rennergebnissen beteiligt sind. 94% planen, die F1 mindestens fünf Jahre lang zu verfolgen – bei der Generation Z sind es sogar 97%.
Das Narrativ, das die “neuen Fans” als unbeständig darstellt, stimmt nicht: Die Loyalität ist hoch, sogar unter den Neuankömmlingen. Außerdemverfolgen 86 Prozent der Zuschauer mindestens 16 Rennen pro Saison, was auf eine hohe Frequenz und ein dauerhaftes Interesse hinweist.
Heute konsumieren 61% der Fans jeden Tag F1-Inhalte: Videos, Podcasts, Artikel, Highlights. Bei der Generation Z steigt der Prozentsatz auf 70%, mit einer Vorliebe für soziale und Streaming-Plattformen wie YouTube, TikTok und Twitch.
Langjährige Fans bevorzugen technischere und tiefgründigere Inhalte, aber das Gesamtbild ist klar: Die Formel 1 ist ein kontinuierlicher Inhalt, der nicht mehr auf das Wochenende beschränkt ist.
40 % der US-Fans verfolgen die Formel 1 hauptsächlich wegen eines Fahrers. Unter den Jüngsten fühlen sich 66% durch die persönlichen Geschichten und Werte ihrer Idole inspiriert.
Piloten sind nicht mehr nur Sportler, sondern kulturelle Botschafter: charismatische Figuren, die Botschaften und Werte vermitteln können. Für Marken bedeutet dies Möglichkeiten zum Geschichtenerzählen und tiefergehende Sponsoring-Aktivitäten.
73% der US-Fans und 75% der “neuen” Fans (≤5 Jahre Leidenschaft) planen, ein Rennen live zu besuchen. Aber das Interesse geht über das Wochenende hinaus: 41% derjenigen, die noch nie eine F1-Veranstaltung (Ausstellungen, Pop-ups, Erlebnisse) besucht haben, planen, dies in naher Zukunft zu tun.
Der physische Kontakt mit der Marke und der Gemeinschaft wird zu einem strategischen Vorteil, um die Loyalität zu festigen und das digitale Engagement in reale Erfahrungen zu verwandeln.
F1 Academy, die von den offiziellen Teams unterstützte Frauenserie, wird bereits von 23% der Fans verfolgt, aber die Zahl steigt auf 42% bei denFrauen und 37% bei der Gen Z.
Sie ist die zweitmeistgesehene Serie nach der Formel 1 selbst und stellt einen fruchtbaren Boden für integratives Storytelling und Zuschauerwachstum dar.
76% der Fans sehen die Präsenz von Sponsoren als Bereicherung des Sporterlebnisses an. 33% sind eher bereit, Produkte der F1-Marke zu kaufen – bei der Generation Z sind es sogar 40% und bei den Frauen 41%.
Die Formel 1 ist heute ein hochwirksames Business-Ökosystem, insbesondere für Branchen wie Mode, Technologie, Schönheit und Luxus.
59% der Fans legen großen Wert auf Stil und Mode, um die Formel 1 zu erleben. Die 10-jährige Partnerschaft mit Louis Vuitton (Titelsponsor des GP von Australien) und die Anwesenheit von Ikonen wie Rihanna und Zendaya bei den GPs bestätigen die Lifestyle-Bestimmung des Zirkus.
In der Zwischenzeit haben 37% der Fans bereits offizielle Merchandise-Artikel gekauft, vor allem in Form von Kapselkollektionen und limitierten Auflagen.
Für diejenigen, die im Bereich Marketing und Kommunikation arbeiten, ist die Formel 1 der Zukunft eine außergewöhnliche Chance. Aber um sie zu nutzen, ist ein Paradigmenwechsel erforderlich.
Die Formel 1 ist nicht mehr nur ein Sport. Sie ist Kultur. Sie ist Identität. Sie ist Zukunft.
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Er hat einen Abschluss in öffentlicher, sozialer und politischer Kommunikation von der Universität Bologna und hat sich schon immer für Marketing, Design und Sport begeistert.
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We zijn ervan overtuigd dat we hiermee de waardeketen verkorten en tijd en geld besparen. Deze doe-het-zelfmethoden zijn echter allesbehalve risicoloos en wat in eerste instantie een concurrentievoordeel lijkt, verandert al snel in een probleem dat moeilijk op te lossen is. Daarom zijn er agentschappen. En daarom moet u op ons vertrouwen voor uw sponsoring.
Aktivierungen sind das eigentliche Herzstück des Sportsponsorings. Ohne sie bleibt nur ein leerer Aufkleber auf einem Motorrad, einem Auto oder einer Uniform und kein Kontakt mit der Öffentlichkeit, keine emotionale Bindung, keine Auswirkung auf das Endergebnis. Und wie macht man das? Es werden sicherlich nicht die Teams oder Sportler sein, die Ihnen helfen werden, das Sponsoring zu nutzen und die vielen Marketingrechte zu genießen, für die Sie bezahlt haben. Um das Beste aus einem Sportmarketingprojekt herauszuholen, brauchen Sie eine Agentur, die weiß, wie man Sponsoring einsetzt, um die Fangemeinde im Internet einzubinden, Einkaufszentren zu erreichen, Gastfreundschaft zu organisieren, B2B- und B2C-Möglichkeiten zu entwickeln und “Ihre” Athleten vor Millionen potenzieller Kunden zu präsentieren.
Sport ist eine große Leidenschaft, und für unsere Herzensfarben würden wir alles tun. Aber die Wirtschaft ist ein anderes Geschäft, und es ist wichtig, die bestmöglichen strategischen Entscheidungen auf der Grundlage unabhängiger Untersuchungen, Statistiken und zuverlässiger Daten zu treffen. Eine Sportmarketing- und Sportsponsoring-Agentur wie die RTR-GmbH hat einen objektiven 360°-Blick auf das Szenario und kann Ihnen sagen, was wirklich das Beste für Sie ist: welche Sportart, welcher Sportler, welches Team. Denn wir verfügen über eine Vielzahl von Daten und Informationen zu Einschaltquoten, Segmentierung und Einstellungen. Denn Zahlen lügen nicht. Niemals.
Wir sind seit mehr als 15 Jahren im Bereich Sportsponsoring und Sportmarketing tätig. Wir sind Berater in dem Sinne, dass unser Ziel darin besteht, Ihre Investition zu maximieren, aber wir sind auch eine Agentur, die das Projekt von Anfang bis Ende betreut. Wir tun dies seit 1995 mit Leidenschaft und Professionalität und folgen dabei drei Grundsätzen, die zu den Eckpfeilern unserer Tätigkeit geworden sind: Unabhängigkeit, Vertikalität und Transparenz.
Würden Sie jemals zu dem Händler gehen, der Ihnen das Auto verkauft hat, und fragen, ob das Auto des Konkurrenten besser ist? Nein, natürlich nicht. Wie wollen Sie also verlässliche Messungen der Wirksamkeit Ihres Sponsorings erhalten, wenn Sie sich nicht auf einen Superpartes verlassen? Wir von der RTR-GmbH arbeiten seit jeher mit unabhängigen Agenturen zusammen, die es uns ermöglichen, den Ertrag jeder Präsenz Ihrer Marke im Fernsehen und in den Medien zu kennen. Außerdem glauben wir an die Berechnung des ROI als ultimativen Maßstab für Ihren Erfolg: Wir können Ihnen also für jeden ausgegebenen Cent sagen, wie viel Sie verdienen.
Wenn man ein Sponsoring- oder Sportmarketingprojekt zum ersten Mal in Angriff nimmt, ist es schwierig, auf Anhieb zu wissen, wer die richtigen Beteiligten sind, wie der Entscheidungsfluss aussieht und welches der richtige Zeitpunkt für jeden Prozess ist. Sport ist ein sehr spezieller Bereich, und der Einstieg in diesen Bereich kann viel Zeit und damit Geld kosten. Stattdessen wissen wir, mit wem wir wann und wie sprechen müssen. So sind Sie auch effektiver.
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
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Gianluca Degliesposti
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