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By Riccardo Tafà| Posted 3月 8, 2024 | In MotoGP, フォーミュラ1
フォーミュラ1が
2024年シーズンの画期的なカレンダーを発表した。
24グランプリという記録を打ち立てた。 今回のカレンダー延長は、FIA世界選手権の新たな時代を象徴するものだ。
F1世界選手権
F1の歴史を築いてきたヨーロッパの伝統的な開催地を維持しながらも、このスポーツをさらに拡大し、新たな場所でファンに届けたいというFIAのコミットメントを示している。
伝統的なヨーロッパから、アジアや中東を経由してアメリカ大陸まで、世界のあらゆる場所でレースが予定されているこのカレンダーは、F1のグローバルな性質と、多様な観客を惹きつけるその能力を反映している。
F1世界選手権の最初の2レースが従来の日曜日から土曜日に変更されたことは、中東のファンにとって重要な意味を持つ。 実際、週末が伝統的なヨーロッパや北米の国々とは異なる力学を持つ可能性のある、新興で多様な市場のニーズに適応しようとする試みである。
たとえば、中東の一部の国では週末が金曜日と土曜日にあたるため、土曜日のレースがその観客にとってより身近なものになる。
さらに、2024年は3月10日がラマダン(断食月)の始まりとなるため、シーズン最初の2レースを土曜日に行うことも考慮された。
この選択は、開催国(バーレーンとサウジアラビア)の宗教的慣習や行事を尊重するものであり、地元のファンや参加者がスポーツイベントと矛盾することなく聖月を守ることを可能にする。 これは現地の文化や伝統に対する大きな敬意を示しており、参戦国の地理的、文化的、社会的状況の違いにカレンダーを適応させるというF1のコミットメントを反映している。
ファンへの影響に関して言えば、この変化はさまざまな影響を及ぼす可能性がある。
一方では、土曜日にスポーツイベントを観戦することが望ましい、あるいはより現実的である市場において、参加や関与が増える可能性がある。
その一方で、日曜日にF1観戦をすることに慣れている他の地域のファンの中には、他の仕事との兼ね合いや、通常週末に予定されている他のスポーツイベントの観戦に支障をきたす可能性もある。
バーレーンと サウジアラビアで開催される2レースの金曜予選の観客動員数をチェックし、最初の2GPでどれだけのファンが営業日にコース上のマシンを追うことができたかを確認するのは確かに興味深い。
F1の世界的な視聴者数を増やすには、こうした新しいスケジュールを採用するのが適切であることが証明されるかもしれない。
このアプローチはファン層を拡大するだけでなく、F1サーカスに新たな商業的、スポンサー的機会を提供する可能性もある。 フォーミュラ1は、モータースポーツの世界だけでなく、革新的でダイナミックなビジネスモデルとしても卓越した存在であることを証明している。
その柔軟な適応力と市場機会の活用能力は、世界のスポーツシーンの最前線に立つビジョンを示している。
この変化と革新に対する寛容さによって、サーカスはレース運営を向上させるだけでなく、商業的プレゼンスを拡大し、世界中のファンとのつながりを強化することができる。
ブランド・ロイヤルティを生み出し、多額の投資を呼び込み、経済成長とスポーツの価値の普及に貢献することができる。 結論として、F1は、柔軟性、革新性、そして考え抜かれたビジネス戦略が、サーキットの内外でいかに具体的な成功につながるかを示す好例である。
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ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
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モータースポーツの世界では モータースポーツのスӢ[...]
Read Moreクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
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