Kiedy rozpoczęła się pandemia i narody musiały wprowadzić blokady, wszyscy musieliśmy się zatrzymać. Początkowo sądzono, a raczej łudzono się, że sport może odbywać się bez przeszkód, za zamkniętymi drzwiami, bez publiczności… potem zdano sobie sprawę, że nie można tego zrobić bezpiecznie, więc sport również się zatrzymał. Po raz pierwszy w historii.
Naprawdę trudno było myśleć, że sporty kontaktowe mogą być bezpieczne; w piłce nożnej, koszykówce czy rugby gracze dotykają się nawzajem, ciągle się zderzają, pocą; niemożliwe było zachowanie dystansu.
Z drugiej strony, w innych sportach podróże międzynarodowe stały się dużą przeszkodą; jak można było rywalizować w Ameryce lub Azji, gdy większość drużyn była w Europie? To nie było bezpieczne; narody zamknęły swoje granice, wprowadziły kwarantanny, więc nie było już więcej podróży.
W miesiącach blokady organizacje sportowe musiały zatem przemyśleć i zweryfikować wszystkie programy oraz znaleźć nowe rozwiązania. Zmodyfikowane harmonogramy, wprowadzenie procedur bezpieczeństwa, zmienione i wdrożone przepisy, ciągłe testy wszystkich zawodników i personelu, sztywne bańki, w których można się poruszać.
Wszystko, co było możliwe do pomyślenia i zrobienia, aby móc ponownie zacząć grać, biegać, nawet bez publiczności, ale przynajmniej zacząć od nowa, zostało przemyślane i zrobione.
MotoGP wznowiło rozgrywki z mocno zmienionym kalendarzem, tenis zdołał rozegrać dwa Wielkie Szlemy, piłka nożna ponownie wystartowała za zamkniętymi drzwiami, w londyńskim maratonie wzięli udział tylko elitarni biegacze, a wszyscy pozostali startowali na własną rękę na całym świecie. Tak więc powoli, z kilkoma czkawkami, znów zaczęliśmy działać, ale co nas czeka w nadchodzących miesiącach?
Jest oczywiste, że nawet firmy inwestujące w sport zadadzą sobie to samo pytanie.
W czasach, gdy cała rozrywka na żywo (kino, teatr, koncerty, pokazy) praktycznie zniknęła, jeszcze bardziej niż wcześniej znajdziemy się przed ekranem, w domu, na kanapie, a sport na żywo z pewnością będzie mile widzianą rozrywką i jeszcze bardziej poszukiwaną przez publiczność.
Firmy będą zatem nadal komunikować się poprzez sport, którego znaczenie społeczne jest oczywiste, a wybór dyscypliny sportowej będzie musiał być jeszcze bardziej trafny.
Do jakiego sportu powinienem dołączyć?
Ogólnie rzecz biorąc, przy wyborze sportu lub drużyny do sponsorowania bierze się pod uwagę szereg czynników. Główne z nich związane są z wartościami sponsorowanej dyscypliny, które muszą być spójne z marką/produktem sponsora, popularnością sportu, grupą docelową, do której się odnosi, wielkością grupy odbiorców i jej rozprzestrzenieniem terytorialnym i… i tak dalej. tak dalej. Od teraz jednak konieczne jest również uwzględnienie innego elementu, który nie tylko towarzyszy tym wcześniej wymienionym, ale w pewien sposób przewyższa je wszystkie: większe lub mniejsze prawdopodobieństwo, że impreza sportowa/mistrzostwa/turniej zostaną odwołane lub nie z powodu zarażenia.
Czy zawsze będzie grany?
Oczywiście nie jest możliwe zagwarantowanie z całą pewnością, że zawody, mecze i mistrzostwa będą zawsze rozgrywane bez przerw, przełożeń lub zmian w kalendarzu, ale jasne jest, że istnieją sporty, które są i będą mniej narażone na przerwy niż inne.
Są to wszystkie te dyscypliny, w których dystans społeczny sportowców jest gwarantowany przez samą naturę aktywności sportowej.
Sporty kontaktowe, takie jak rugby, piłka nożna, koszykówka, w ostatnich dniach kolarstwo (patrz Giro d’Italia) i ogólnie sporty walki narażają zawodników na ciągłe interakcje fizyczne, które potencjalnie sprzyjają przenoszeniu wirusa. Ochrona zdrowia osób aktywnie uprawiających te dyscypliny będzie trudniejsza niż np. tenisistów czy kierowców samochodów lub motocykli.

Jedzenie do przemyślenia
W sytuacji kryzysowej należy dostosować zarówno postawy, jak i działania. Firmy, które inwestują w sport, muszą zadać sobie pytanie, czy nie lepiej rozejrzeć się dookoła i ruszyć w kierunku bezpieczniejszych brzegów, być może nie przerywając tego, co już istnieje, ale wyposażając się w pączek bezpieczeństwa, którego mogą użyć w razie potrzeby.
Nie byłby to pierwszy raz, gdy dwie różne dyscypliny współistnieją pod parasolem tego samego sponsora. Pomyślmy o Pirelli sponsorującym piłkę nożną z Interem i F1. Pirelli z pewnością nie zabraknie tematów komunikacyjnych ani automatycznej widoczności związanej z wydarzeniami.
A jeśli Pirelli nie dysponuje takimi zasobami i trzeba dokonać wyboru, to być może rozsądniej byłoby pójść w kierunku sportów, które wiążą się z mniejszym „ryzykiem”.
Wśród nich najbardziej popularne są z pewnością F1, Formuła E, MotoGP i tenis, by wymienić tylko kilka, które pozwoliłyby na dialog i zaangażowanie międzynarodowej publiczności.
W niektórych krajach istnieją inne dyscypliny, które są bardzo popularne i z pewnością skuteczne na tych terytoriach, w tym żeglarstwo na półkuli południowej i w Stanach Zjednoczonych, lub wszystko, co związane z końmi i golfem w Anglii i ponownie w USA. To tylko kilka krótkich przykładów, które z pewnością można pogłębić w zależności od potrzeb poszczególnych firm.
Referencje sportowe
Referencje sportowe powinny być również dokładnie oceniane przy podejmowaniu decyzji o tym, jak złagodzić ryzyko pandemii. Chociaż prawdą jest, że zwycięski sportowiec jest bardzo ważnym atutem dla firmy, prawdą jest również, że wkładasz wszystkie swoje jajka do jednego koszyka; jeśli sportowiec zachoruje i nie weźmie udziału w wyścigu / meczu, firma nie ma alternatywy.
Ryzyko w tym przypadku jest równoważone przez wybuchowy potencjał komunikacyjny reprezentowany przez zwycięskiego bohatera (gdy wygrywa), który zapewnia doskonałą widoczność i zyski komercyjne. Pomyśl o Jordanie, Tigerze Woodsie, Valentino Rossim, Cristiano Ronaldo, by wymienić tylko kilku.
Ogólna zasada dla nas może być następująca: sponsorowanie indywidualnego sportowca wiąże się z większym ryzykiem niż sponsorowanie zespołu, zespół wiąże się z większym ryzykiem niż sponsorowanie ligi lub mistrzostw…. do firmy i agencji doradzającej klientowi należy posiadanie i ocena wszystkich niezbędnych informacji (ryzyko, niebezpieczeństwa, szanse i korzyści). Sponsoring nigdy nie powinien być wyborem pod wpływem impulsu, ale świadomą i przemyślaną decyzją.
Podsumowanie
Krótko mówiąc, alternatyw nie brakuje i dałyby one szansę na zmniejszenie ryzyka całkowitego zakłócenia przez pandemię części działań komunikacyjnych związanych ze sportem.
Warto wziąć to pod uwagę i w miarę możliwości nadchodzące miesiące nie powinny przynieść większych niespodzianek.
Jeśli chcesz poznać przykłady tego, jak pojazdy dwu- i czterokołowe mogą zaspokoić Twoje potrzeby, skontaktuj się z RTR Sports Marketing pod adresem info@rtrsports.com