Když začala pandemie a státy musely zavést výluky, museli jsme se všichni zastavit. Zpočátku se myslelo, nebo spíš blouznilo, že sport může probíhat bez problémů, za zavřenými dveřmi, bez diváků… pak se zjistilo, že to bezpečně nejde, a tak se sport také zastavil. Poprvé v historii.

Bylo skutečně těžké si myslet, že zejména kontaktní sporty mohou být bezpečné; ve fotbale, basketbale nebo ragby se hráči navzájem dotýkají, neustále se srážejí, potí se; bylo nemožné udržet si odstup.
V jiných sportech se naopak stalo velkou překážkou mezinárodní cestování; jak jste mohli soutěžit v Americe nebo Asii, když většina týmů byla v Evropě? Nebylo to bezpečné; státy uzavřely své hranice, zavedly karantény, takže už se necestovalo.

V měsících výluky proto musely sportovní organizace přehodnotit a revidovat všechny programy a najít nová řešení. Upravené rozvrhy, zavedení bezpečnostních postupů, revidované a zavedené předpisy, průběžné testování všech hráčů a zaměstnanců, pevné bubliny, ve kterých se pohybovat.
Všechno, co bylo možné vymyslet a udělat, aby se dalo znovu začít hrát, aby se dalo běžet, třeba i bez publika, ale alespoň znovu začít, bylo vymyšleno a uděláno.
MotoGP pokračovala s výrazně pozměněným kalendářem, tenis stihl odehrát dva grandslamy, fotbal se opět rozběhl za zavřenými dveřmi, londýnský maraton běželi jen elitní běžci a všichni ostatní se do něj přihlásili na vlastní pěst po celém světě. Takže jsme se pomalu, s několika zádrhely, zase rozjeli, ale co nás čeká v příštích měsících?

Je zřejmé, že i společnosti, které investují do sportu si budou klást stejnou otázku.
V době, kdy prakticky vymizela veškerá živá zábava (kino, divadlo, koncerty, přehlídky), se budeme ještě více než dříve ocitat před obrazovkou, doma, na pohovce, a živý sport bude jistě vítanou zábavou a ještě více vyhledávanou veřejností.

Firmy proto budou i nadále komunikovat prostřednictvím sportu, jehož společenský význam je zřejmý, a výběr sportovní disciplíny bude muset být ještě přesnější.

Ke kterému sportu se mám připojit?

Při výběru sportu nebo týmu, který chcete sponzorovat, se obecně bere v úvahu řada faktorů. Ty hlavní se týkají hodnot sponzorované disciplíny, které musí být v souladu se značkou/produktem sponzora, popularity sportu, cílové skupiny, které se týká, velikosti skupiny a jejího územního rozšíření a… a tak dále. Od nynějška je však třeba brát v úvahu i další prvek, který nejenže doprovází ty dříve zmíněné, ale svým způsobem je všechny překonává: větší či menší pravděpodobnost, že sportovní akce/šampionát/turnaj bude či nebude zrušen kvůli nákazám.

Bude se hrát vždy?

Je zřejmé, že nelze s jistotou zaručit, že se soutěže, zápasy a mistrovství budou vždy hrát bez přerušení, odkladů nebo změn v kalendáři, ale je jasné, že u některých sportů je a bude pravděpodobnost přerušení menší než u jiných.
Jedná se o všechny disciplíny, v nichž je sociální distancování sportovců zaručeno samotnou povahou sportovní činnosti.
Kontaktní sporty, jako je ragby, fotbal, basketbal, v posledních dnech cyklistika (viz Giro d’Italia) a bojové sporty obecně, vystavují hráče nepřetržitým fyzickým interakcím, které potenciálně podporují přenos viru. Chránit zdraví těch, kteří se těchto disciplín aktivně účastní, bude obtížnější než například u tenistů a řidičů automobilů nebo motocyklů.

Podnět k zamyšlení

V nouzové situaci je třeba přizpůsobit postoje i činnost. Společnosti, které investují do sportu, si musí položit otázku, zda není lepší se porozhlédnout a přesunout se k bezpečnějším břehům, možná bez přerušení toho, co již funguje, ale vybavit se bezpečnostní koblihou, kterou mohou v případě potřeby použít.
Nebylo by to poprvé, co by pod hlavičkou jednoho sponzora koexistovaly dva různé obory. Vzpomeňme si na sponzoring fotbalu společností Pirelli, Interu a F1. Pirelli určitě nedojdou komunikační témata ani automatické zviditelnění v souvislosti s událostmi.

A pokud nejsou k dispozici zdroje Pirelli a je třeba se rozhodnout, pak by možná bylo rozumnější přejít ke sportům, které představují menší „riziko“.
Mezi nimi jsou jistě nejpopulárnější F1, FormuleE, MotoGP a tenis, abychom jmenovali alespoň některé, které by umožnily dialog a zapojily mezinárodní publikum.
V některých zemích existují další disciplíny, které jsou na těchto územích velmi populární a jistě účinné, včetně plachtění na jižní polokouli a ve Spojených státech nebo vše, co souvisí s koňmi a golfem v Anglii a opět v USA. To je samozřejmě jen několik rychlých příkladů a lze jistě jít hlouběji v závislosti na potřebách jednotlivých společností.

Sportovní reference

Při rozhodování o tom, jak zmírnit riziko pandemie, je třeba pečlivě vyhodnotit také sportovní posudky. Je sice pravda, že vítězný sportovec je pro společnost velmi důležitým přínosem, ale je také pravda, že vkládáte všechna vajíčka do jednoho košíku; pokud sportovec onemocní a závodu/zápasu se nezúčastní, společnost nemá jinou možnost.
Rizika jsou zde vyvážena výbušným komunikačním potenciálem, který představuje přítomnost vítězného hrdiny (pokud zvítězí), který zajišťuje hvězdné zviditelnění a komerční výnosy. Vzpomeňme například na Jordana, Tigera Woodse, Valentina Rossiho, Cristiana Ronalda.
Obecné pravidlo by podle našeho názoru mohlo znít takto: sponzorování jednotlivého sportovce představuje větší riziko než sponzorování týmu, tým představuje větší riziko než sponzorování ligy nebo mistrovství…. je pak na společnosti a agentuře, která svému klientovi radí, aby měla k dispozici a vyhodnotila všechny potřebné informace (rizika, nebezpečí, příležitosti a přínosy). Sponzoring by nikdy neměl být volbou intuice, ale informovaným a vědomým rozhodnutím.

Shrnutí

Alternativy zkrátka nechybí a dávají vám šanci snížit riziko, že pandemie zcela naruší sportovní část vašich komunikačních aktivit.
Vezměte to v úvahu a v rámci možností a v tomto ohledu by pro vás nadcházející měsíce neměly být žádným velkým překvapením.
Chcete-li si prohlédnout příklady toho, jak by dvoukolky a čtyřkolky mohly vyhovovat vašim potřebám, neváhejte se obrátit na. RTR Sports Marketing na adrese info@rtrsports.com