Vstup do světa sportovního sponzoringuzejména v motoristickém sportu, je pro značky obrovskou příležitostí, ale nelze očekávat, že hned v prvním roce dosáhnou maximálního účinku.

Stejně jako všechno složité, i sponzoring se musí učit, postupně se učit, jak co nejlépe využít přínosů, vyladit marketingové aktivity a stanovit priority pro realizaci opatření.

Tuto křivku učení můžete zkrátit, pokud se v případě, že nemáte vlastní odborné znalosti, spolehnete na externího konzultanta nebo agenturu, která vám celou operaci usnadní.

V každém případě se jedná o nevyhnutelný, ale zásadní proces, který má zajistit, aby každé investované euro přineslo maximální výnos a aby se partnerství časem rozrostlo.

V tomto článku se budeme zabývat dynamikou křivky učení nových sponzorů v motorsportu a určíme strategie, jak si vybudovat hodnotnou a udržitelnou dlouhodobou přítomnost.

Doufáme, že pomůže novým sponzorům, kteří mají zájem maximalizovat dopad svého sponzorství.

Křivka učení: co to znamená pro sponzora?

Křivka učení je známý pojem v mnoha oborech a dokonale se uplatňuje i ve světě sportovního sponzoringu. Znamená to, že noví sponzoři musí projít fází učení, během níž pochopí, jak funguje dynamika motoristického sportu, jaké výhody jsou pro jejich značku nejlepší a jak je co nejefektivněji aktivovat. Vstup do sponzoringu není jednoduchá operace, vyžaduje čas a přizpůsobení, aby se dosáhlo významných výsledků.

Studie zveřejněná v časopise International Journal of Sports Marketing & Sponsorship zjistila, že značky, které uplatňují postupný přístup a začínají jednoduššími a cílenějšími aktivitami, mají lepší výsledky než ty, které se snaží dělat „všechno a všechno“. Je to proto, že pochopení mechanismů zapojení a budování vztahu s publikem vyžaduje čas a experimentování.

První rok: Důležitost strategie a priorit

První rok sponzorství je často obdobím experimentování a učení. V tomto období musí sponzoři jasně definovat svá očekávání a cíle, stanovit realistické klíčové ukazatele výkonnosti a vypracovat strategii měření úspěchu.

Snažte se využít všech výhody a všechny příležitosti najednou může vést k rozptýlení zdrojů a nesoustředěnosti.

Běžným příkladem je používání značek na automobilech. I když je logo na závodních vozech viditelně umístěno, je to významný přínos z hlediska viditelnosti, je důležité si uvědomit, že se jedná pouze o jeden z prvků širší strategie. V prvním roce může být efektivnější zaměřit se na aktivace, které aktivně zapojují publikum, jako jsou soutěže o ceny, VIP zážitky nebo exkluzivní obsah na sociálních médiích, které pomáhají vytvořit silnější emocionální vztah ke značce.

Využívání výhod: otázka jemného doladění

Ne všechny sponzorské výhody mají pro každou značku stejnou hodnotu.
Pro některé sponzory může být VIP přístup do paddocku nejcennějším prvkem, protože nabízí příležitosti k navazování kontaktů a budování vztahů B2B. Pro jiné však může být důležitější televizní expozice nebo digitální zapojení.

Když máte jasné cíle, nakupujete lépe, sponzorské balíčky jsou šité na míru a znalost toho, co chcete dělat, nám brání v nákupu marketingových výhod/práv, které bychom nemuseli využít, a místo toho se soustředíme na to, co je pro nás nejužitečnější.
Když je program aktivní, klíčové je doladit aktivace a vybrat ty, které mají největší dopad s ohledem na cíle značky.

Sponzorům, kteří věnují čas a zdroje analýze údajů z prvních aktivací a na základě výsledků upravují své strategie, se zpravidla daří zlepšovat návratnost investic v následujících letech. Proto je důležité nejen aktivovat marketingová práva, která má člověk k dispozici, ale také neustále vyhodnocovat jejich výkonnost, aby bylo možné je neustále zlepšovat.

Nejčastější chyby nových sponzorů a jak se jim vyhnout

Jednou z nejčastějších chyb nových sponzorů je snaha zviditelnit se na všech frontách bez jasné strategie. Tento přístup „stříkej a modli se“ často vede k neuspokojivým výsledkům a nedostatku hmatatelného dopadu. Sponzoring je třeba vnímat jako strategické partnerství, kde se úspěch měří nejen zviditelněním, ale také zapojením, udržením a vytvořením hodnoty pro publikum.

Další častou chybou je podceňování významu personalizace aktivací.
Aktivace, kterým se podaří zapojit publikum osobním a autentickým způsobem, jsou ty, které přinášejí nejlepší výsledky, pokud jde o zapamatování si značky a její loajalitu. To znamená, že namísto replikování standardních aktivací je zásadní rozvíjet zážitky, které jsou relevantní pro konkrétní cílovou skupinu značky.

Strategie pro úspěšné sponzorství: budování vztahů a přizpůsobování se

Motorsport je dynamické prostředí, kde se podmínky rychle mění a kde je nutné se neustále přizpůsobovat. Nejúspěšnější sponzoři jsou ti, kteří považují sponzoring za cestu, nikoliv za cíl. To znamená, že jsou připraveni se vyvíjet, učit se ze svých výsledků a podle toho upravovat svou strategii.

Úspěšným příkladem je společnost Red Bull, která začala v závodním sportu s malými sponzorskými příspěvky a poté se stala jednou z celosvětově nejznámějších značek v motorsportu.

Red Bull dokázal využít křivku učení, neustále přizpůsoboval své aktivity a rozšiřoval své zapojení s tím, jak rostla znalost veřejnosti a dynamiky motoristického sportu.

Další vítěznou strategií je investovat do aktivací, které vytvářejí pro fanoušky smysluplné zážitky. Například pořádání exkluzivních akcí během závodních víkendů nebo interaktivní aktivity na sociálních sítích, které zapojí veřejnost i mimo závodní dráhu.

Klíčem k úspěchu je vybudovat postupnou cestu zapojení, která fanouškům umožní cítit se součástí něčeho většího, a tím si vytvořit trvalý vztah ke značce.

Závěr: Klíčem k úspěchu je postupný přístup

Sportovní sponzoring, zejména v motorsportu, nabízí obrovské možnosti, ale vyžaduje čas, strategii a přizpůsobení. Je velmi důležité přijmout fakt, že první rok je obdobím zkoumání a dolaďování, během něhož jsou položeny základy dlouhodobého partnerství. Snaha udělat všechno hned může vést ke zklamání a méně uspokojivému zážitku pro sponzora i diváky.

Na druhou stranu postupný přístup, který upřednostňuje učení a přizpůsobování, umožňuje vytvořit pevnou a dlouhodobou přítomnost, která dokáže maximalizovat dopad značky a vytvořit autentické pouto s veřejností. Každou aktivaci, každou událost, každou akci je třeba vnímat jako dílek větší mozaiky, která se buduje v průběhu času a vyžaduje neustálou péči a pozornost.

Pro CMO a marketingové manažery, kteří mají zájem vstoupit do světa sponzoringu v motoristickém sportu, je rada jednoduchá: začněte s jasnými cíli, definujte své priority a pamatujte, že každý krok je součástí cesty růstu.
Sponzoring je maraton, nikoli sprint, a schopnost přizpůsobit se a učit se bude znamenat rozdíl mezi investicí, která se vyčerpá, a partnerstvím, které bude prosperovat v průběhu let.

Celkově je pro každého nového sponzora zásadní investovat čas do pochopení křivky učení a přizpůsobit tomu svou strategii. Nejde jen o zviditelnění, ale o vybudování hluboké a smysluplné interakce s fanoušky, vztahu, který se časem může proměnit v loajalitu ke značce a především v konkrétní zisky pro společnost.

Význam přizpůsobení, postupnosti a neustálého přizpůsobování nelze podceňovat: to jsou pilíře úspěšného sponzoringu v motorsportu.