Jste ochotni sponzorovat?
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
By Emanuele Venturoli| Posted 16 července, 2025 | In Sportovní sponzoring
Prvním krokem v každém programu sportovního sponzoringu je prověřit, které kategorie produktů jsou k dispozici. Věda o zboží, obor, který zkoumá povahu, možnosti použití a obchodní hodnotu zboží, definuje kategorii výrobků jako třídu výrobků určenou podle klasifikace výrobků, tj. soubor výrobků, které mají stejnou povahu, možnosti použití a obchodní hodnotu.
Pokud se ponoříme do podrobností, zjistíme, že pod kategorií produktu existují tři další definice, které poskytují další vhled: makrotřídy produktů, třídy produktů a podtřídy produktů. Prozkoumejme příklad velkého spotřebního výrobku.
Product category: cosmetics Product macro class: skin Care Product class: day cream Product sub-class: redensifying agent for dry skins
Myšlenka produktové kategorie ve sponzoringu byla poprvé představena v relativně nedávné době během přípravných prací na olympijských hrách v Los Angeles v roce 1984. Tehdy se Mezinárodní olympijský výbor rozhodl omezit šířící se zmatek ve světě sponzoringu a stanovit počet oficiálních sponzorů akce na 30, čímž zavedl princip exkluzivity kategorie. To znamenalo skutečnou revoluci pro svět sportovního marketingu, který se najednou pohyboval na území bez neuvěřitelných překážek, a velké vítězství pro partnery i sponzory, kteří již nemuseli bojovat s konkurenty na stejné komunikační aréně. Jak je snadné pochopit, princip exkluzivity kategorie nabízí společnostem, které jsou partnery mistrovství, týmu nebo události, jistotu, že nebudou obtěžovány konkurencí, čímž se maximalizuje účinnost sponzoringu. Z toho plyne další nečekaný kaskádový efekt: protože sponzoři jen velmi těžko přenechávají svůj prostor konkurenci a ztrácejí příležitost, o kterou jde, jsou náchylnější k obnovování sponzorských smluv na více let, čímž nabízejí organizátorům větší záruky. To se stalo v případě společností Coca-Cola, McDonald’s, VISA a dalších, jejichž značky se hrdě objevují na transparentech nejpopulárnějších sportovních akcí.
Postupem let se začlenění kategorií produktů do jednoho sportovního majetku stalo velmi významným strategickým přínosem, až se stále více krystalizovalo do sponzorských kategorií. Stačí se podívat na níže uvedené oficiální sponzory šampionátu MotoGP (nebo jakéhokoli jiného relevantního šampionátu), abychom pochopili, jak definice sponzora zahrnuje myšlenku produktové kategorie: Tissot je oficiální časomírou, Michelin je oficiální pneumatikou třídy MotoGP, BMW M je oficiálním vozem, Singha je oficiálním pivem a DHL je oficiálním kurýrem.
Jak tento případ jasně ukazuje, exkluzivita kategorie není jen zárukou pro sponzorující společnost, ale je také účinným komunikačním nástrojem, který potvrzuje a posiluje prestiž společnosti a její vedoucí postavení vůči konkurenci. Tento efekt nemá pouze dopad na Oficiální sponzoři šampionátu, ale vztahuje se také na dodavatele, partnery a všechny kategorie sponzorů objektu, a to organickým a vertikálním způsobem. Paradoxně a zároveň paradoxně nemůže být tým, událost nebo šampionát podporován neomezeným počtem sponzorů: každý majetek může mít pouze jednoho sponzora v každé kategorii produktů, tedy exkluzivitu kategorie.
Týmy poskytují sponzorským agenturám velmi cenný dokument, ve kterém specifikují kategorie produktů, které jsou v určitém období volné. Každý tým a každá organizace vypracovává soubor, do něhož zapisuje volné kategorie výrobků a makrotřídy, včetně doby platnosti všech stávajících smluv: je to užitečný nástroj, který pomáhá interním i externím partnerům včas pochopit současnou situaci a možnosti do budoucna. Např. Doporučovat Juventus jako partnera v oblasti pojištění, dokud má Allianz, nebo výrobce kávy, dokud má Segafredo, by nebylo užitečné. Stejně tak by nemělo smysl nabízet výrobce automobilů, dokud na dresech černobílých sedí logo Jeep.
Výše uvedené argumenty pomáhají uvědomit si skutečnou hodnotu a sportovní marketingové agentury nebo sponzoringové agentury, která spočívá ve schopnosti agentury napříč odvětvími identifikovat exkluzivní sponzorské příležitosti, které se čas od času otevírají pro konkrétní značky a podniky. Hrozbou za rohem je v tomto případě samozřejmě líbivý hlas „udělej si to sám“, který však představuje riziko ztráty času a důvěryhodnosti, narážení hlavou do zavřených dveří a narážení na překážky na cestě k úspěchu. Tak je tomu například v případě specifických produktových odvětví v konkrétních sportech. Téměř všechny týmy Formule 1 a MotoGP mají oficiální partnery energetických nápojů, stejně jako všechny golfové turnaje již mají oficiální sponzory ze světa luxusních hodinek nebo jachtařské soutěže internetové technologie.
Líbil se vám tento příspěvek? Nenechte si ujít příležitost jej sdílet. Nebo se s námi spojte prostřednictvím info@rtrsports.com
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
Vystudoval veřejnou, sociální a politickou komunikaci na univerzitě v Bologni a vždy se zajímal o marketing, design a sport.
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog21 července, 2025
Roční výdaje na sponzorství Celosvětové výdaje na sportovní sponzoring stále rostou: v roce 2018 se celkové celosvětov&e[...]
Read More20 července, 2025
Název tohoto příspěvku může znít trochu provokativně, ale není tomu tak. Motivace, na nichž je založeno rozhodnutí sponzo[...]
Read More20 července, 2025
Prostřednictvím tohoto blogu a našeho e-mailu address-info@rtrsports.com-for jsme často kontaktováni. informace o sponzorských smlouvách v oblasti[...]
Read MoreV době, kdy je možné se kamkoli dostat kliknutím, existuje silné pokušení oslovit týmy a nemovitosti přímo pro sponzorské projekty.
Jsme přesvědčeni, že tím zkracujeme hodnotový řetězec, šetříme čas a peníze. Tyto DYI metody jsou však vše, jen ne bez rizika a to, co se zpočátku jeví jako konkurenční výhoda, se brzy změní v problém, který je obtížné vyřešit. Proto existují agentury, a proto byste se měli spolehnout na nás.
Aktivace jsou skutečným jádrem sportovního sponzoringu. Bez nich zůstane jen prázdná nálepka na motorce, autě nebo uniformě a žádný kontakt s veřejností, žádný emocionální vztah, žádný dopad na hospodářský výsledek. Jak to tedy udělat? Určitě to nebudou týmy nebo sportovci, kteří vám pomohou využít sponzorství a užívat si mnoha marketingových práv, za která jste zaplatili. Abyste ze sportovního marketingového projektu vytěžili maximum, potřebujete agenturu, která ví, jak využít sponzoring k zapojení fanouškovské základny na webu, k oslovení nákupních center, k organizaci pohostinství, k rozvoji možností B2B a B2C a k tomu, aby se “vaši” sportovci dostali před miliony potenciálních spotřebitelů.
Šli byste někdy za prodejcem, který vám auto prodal, a zeptali se, zda je konkurenční auto lepší? Ne, samozřejmě že ne. Jak tedy chcete získat spolehlivá měření účinnosti vašeho sponzoringu, pokud se nespoléháte na někoho super partes? Ve společnosti RTR jsme vždy spolupracovali s nezávislými externími agenturami, které nám umožňují znát návratnost každého zobrazení vaší značky v televizi a médiích. Kromě toho věříme, že výpočet návratnosti investic je konečným měřítkem vašeho úspěchu: takže vám můžeme říct, kolik vyděláváte na každém utraceném haléři.
Sportovnímu sponzoringu a sportovnímu marketingu se věnujeme již více než 15 let. Jsme konzultanti v tom smyslu, že naším cílem je maximalizovat vaši investici, ale jsme také agentura, která řídí projekt od začátku do konce. Tuto činnost vykonáváme od roku 1995 s nadšením a profesionalitou a řídíme se třemi zásadami, které se staly základem našeho podnikání: nezávislost, vertikalita a transparentnost.
Sport je pro nás obrovskou vášní a pro barvy našeho srdce bychom byli ochotni udělat cokoli. Podnikání je však jiný obor a je důležité činit co nejlepší strategická rozhodnutí na základě nezávislého výzkumu, statistik a spolehlivých údajů. Sportovní marketingová a sponzorská agentura, jako je RTR, má objektivní, 360° obraz scénáře a je schopna vám říci, co je pro vás skutečně nejlepší: který sport, který sportovec, který tým. Disponujeme totiž velkým množstvím dat a informací o hodnocení, segmentaci a postojích. Protože čísla nelžou. Nikdy.
Když přistupujete ke sponzorskému nebo sportovnímu marketingovému projektu poprvé, je obtížné okamžitě zjistit, kdo jsou ti správní zainteresovaní, jaký je tok rozhodnutí a jaké je správné načasování jednotlivých procesů. Sport je velmi specializovaný obor a jeho efektivní provozování může vyžadovat spoustu času, a tedy i peněz. Místo toho víme, s kým, kdy a jak mluvit. Takže jste také efektivnější.
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog25 července, 2025
Kalendář MotoGP pro rok 2026 se chystá vstoupit do historie: poprvé po více než 20 letech se cirkus vrátí k závodům v brazilsk&[...]
Read More21 července, 2025
Valentino Rossi včera ve Valencii odjel svůj poslední závod MotoGP. Je to konec jeho výjimečné kariéry, ale také neuvěřiteln[...]
Read More21 července, 2025
Často se nás ptají, zda jsme agentura, která poskytuje marketingové služby v oblasti zábavy, což anglosaský svět velmi přes[...]
Read More