Jste ochotni sponzorovat?
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
By Riccardo Tafà| Posted 10 listopadu, 2024 | In Sportovní marketing, Sportovní sponzorství
Vstup do světa sportovního sponzoringuzejména v motoristickém sportu, je pro značky obrovskou příležitostí, ale nelze očekávat, že hned v prvním roce dosáhnou maximálního účinku. Jako všechno složité, i sponzoring vyžaduje učební křivku, postupný proces učení se, jak co nejlépe využít přínosů, vyladit marketingové aktivity a stanovit priority realizovaných opatření. Tuto křivku učení lze zkrátit, pokud se v případě, že nemáte vlastní odborné znalosti, spolehnete na konzultanta nebo externí agenturu, která vám celou operaci usnadní. V každém případě se jedná o nevyhnutelný, ale zásadní proces, který zajistí, že každé investované euro přinese maximální návratnost a že se partnerství časem rozroste. V tomto článku se budeme zabývat dynamikou křivky učení nových sponzorů v motoristickém sportu a určíme strategie, jak rozvíjet hodnotnou a udržitelnou dlouhodobou přítomnost. Doufáme, že bude užitečný pro nové sponzory, kteří se zajímají o maximalizaci dopadu svého sponzorství.
Křivka učení je známý pojem v mnoha oborech a dokonale se uplatňuje i ve světě sportovního sponzoringu. Znamená to, že noví sponzoři musí projít fází učení, během níž pochopí, jak funguje dynamika motoristického sportu, jaké výhody jsou pro jejich značku nejlepší a jak je co nejefektivněji aktivovat. Získání sponzoringu není jednoduchá operace, vyžaduje čas a přizpůsobení, aby se dosáhlo významných výsledků. Studie zveřejněná v časopise International Journal of Sports Marketing & Sponsorship zjistila, že značky, které uplatňují postupný přístup a začínají jednoduššími a cílenějšími akcemi, dosahují lepších výsledků než ty, které se snaží dělat „všechno a všechny“. Je to proto, že pochopení mechanismů zapojení a budování vztahu s publikem vyžaduje čas a experimentování.
První rok sponzorství je často obdobím experimentování a učení. V tomto období musí sponzoři jasně definovat svá očekávání a cíle, stanovit realistické klíčové ukazatele výkonnosti a vypracovat strategii měření úspěchu. Snažte se využít všech výhody a všech příležitostí najednou může vést k rozptýlení zdrojů a nesoustředěnosti. Běžným příkladem je využívání značek na automobilech. I když je viditelné umístění vašeho loga na závodních vozech významným přínosem z hlediska viditelnosti, je důležité si uvědomit, že se jedná pouze o jeden prvek širší strategie. V prvním roce může být efektivnější zaměřit se na aktivace, které aktivně zapojují publikum, jako jsou soutěže o ceny, VIP zážitky nebo exkluzivní obsah na sociálních médiích, které pomáhají vytvořit silnější emocionální vazbu ke značce.
Ne všechny sponzorské výhody mají pro každou značku stejnou hodnotu. Pro některé sponzory může být nejcennějším prvkem VIP přístup do paddocku, protože nabízí možnosti navazování kontaktů a budování vztahů B2B. Pro jiné může být důležitější televizní expozice nebo digitální zapojení.
Když máte jasné cíle, nakupujete lépe, sponzorské balíčky jsou šité na míru a znalost toho, co chcete dělat, nám brání v nákupu marketingových výhod/práv, které možná nevyužijeme, a místo toho se soustředíme na to, co je pro nás nejužitečnější. Když je program aktivní, klíčové je doladit aktivace a vybrat ty, které mají největší dopad vzhledem k cílům značky. Sponzorům, kteří věnují čas a zdroje analýze údajů z počátečních aktivací a na základě výsledků dolaďují své strategie, se zpravidla daří zlepšovat návratnost investic v následujících letech. Proto je důležité nejen aktivovat marketingová práva, která máte, ale také neustále vyhodnocovat jejich výkonnost, aby bylo možné je neustále zlepšovat.
Jednou z nejčastějších chyb nových sponzorů je snaha zviditelnit se na všech frontách bez jasné strategie. Tento přístup „stříkej a modli se“ často vede k neuspokojivým výsledkům a nedostatku hmatatelného dopadu. Sponzoring by měl být vnímán jako strategické partnerství, kde se úspěch měří nejen zviditelněním, ale také zapojením, udržením a vytvořením hodnoty pro publikum.
D alší častou chybou je podceňování významu personalizace aktivací. Aktivace, kterým se podaří zapojit publikum osobním a autentickým způsobem, jsou ty, které přinášejí nejlepší výsledky z hlediska zapamatování si značky a loajality ke značce. To znamená, že namísto replikování standardních aktivací je zásadní vytvářet zážitky, které jsou relevantní pro konkrétní cílovou skupinu značky.
Motorsport je dynamické prostředí, kde se podmínky rychle mění a kde je nutné se neustále přizpůsobovat. Nejúspěšnější sponzoři jsou ti, kteří považují sponzoring za cestu, nikoliv za cíl. To znamená, že jsou připraveni se vyvíjet, učit se ze svých výsledků a podle toho upravovat svou strategii. Úspěšným příkladem je společnost Red Bull, která začala v závodním sportu s malými sponzorskými aktivitami a poté se stala jednou z celosvětově nejznámějších značek v motorsportu. Red Bull dokázal využít křivku učení, neustále přizpůsoboval své aktivace a rozšiřoval svou angažovanost s tím, jak rostla jeho znalost veřejnosti a dynamiky motoristického sportu. Další vítěznou strategií jsou investice do aktivací, které vytvářejí smysluplné zážitky pro fanoušky.
Například pořádání exkluzivních akcí během závodních víkendů nebo interaktivní aktivity na sociálních sítích, které zapojí veřejnost i mimo závodní dráhu.
Klíčem k úspěchu je vybudovat postupnou cestu zapojení, která fanouškům umožní cítit se součástí něčeho většího, a tím si vytvořit trvalý vztah ke značce.
Sportovní sponzoring, zejména v motorsportu, nabízí obrovské možnosti, ale vyžaduje čas, strategii a přizpůsobení. Je velmi důležité přijmout fakt, že první rok je obdobím zkoumání a dolaďování, během něhož jsou položeny základy dlouhodobého partnerství. Snaha udělat všechno hned může vést ke zklamání a méně uspokojivému zážitku pro sponzora i diváky. Na druhou stranu postupný přístup, který upřednostňuje učení a přizpůsobování, umožňuje vytvořit pevnou a dlouhodobou přítomnost, která maximalizuje dopad značky a vytváří autentické pouto s publikem. Každou aktivaci, každou událost, každou akci je třeba vnímat jako dílek větší mozaiky, která se buduje v průběhu času a vyžaduje neustálou péči a pozornost.
Pro CMO a marketéry, kteří mají zájem vstoupit do světa sponzoringu v motoristickém sportu, je rada jednoduchá: začněte s jasnými cíli, definujte své priority a pamatujte, že každý krok je součástí cesty růstu. Sponzoring je maraton, nikoli sprint, a schopnost přizpůsobit se a učit se bude znamenat rozdíl mezi investicí, která se vyčerpá, a partnerstvím, které bude prosperovat po celá léta. Celkově je pro každého nového sponzora zásadní investovat čas do pochopení křivky učení a přizpůsobit tomu svou strategii. Nejde jen o zviditelnění, ale o vybudování hluboké a smysluplné interakce s fanoušky, vztahu, který se časem může proměnit v loajalitu ke značce a hlavně v konkrétní zisky pro společnost.
Význam přizpůsobení, postupnosti a neustálého přizpůsobování nelze podceňovat: to jsou pilíře úspěšného sponzoringu v motorsportu.
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
Riccardo vystudoval práva na univerzitě v Bologni. Svou kariéru zahájil v Londýně v oblasti PR, poté začal pracovat v oblasti dvoukolových a čtyřkolových vozidel. Následoval krátký přesun do Monaka a poté návrat do Itálie. Tam založil RTR, nejprve poradenskou firmu a poté společnost zabývající se sportovním marketingem, kterou nakonec přesunul zpět do Londýna.
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog16 dubna, 2025
Co je to Formule 1? A proč všechny ty otázky? Formule 1 je vrcholem závodů na čtyřech kolech a největší sérií v motor[...]
Read More15 dubna, 2025
V době, kdy píšu tyto řádky, je svět již několik měsíců uzavřen kvůli pandemii koronaviru. Továrny, škol[...]
Read More15 dubna, 2025
Sportovní marketing a koronavirus Covid-19 tvrdě zasáhl do všech oblastí života. Zasáhl nás a vše, co je nám drahé: na[...]
Read MoreV době, kdy je možné se kamkoli dostat kliknutím, existuje silné pokušení oslovit týmy a nemovitosti přímo pro sponzorské projekty.
Jsme přesvědčeni, že tím zkracujeme hodnotový řetězec, šetříme čas a peníze. Tyto DYI metody jsou však vše, jen ne bez rizika a to, co se zpočátku jeví jako konkurenční výhoda, se brzy změní v problém, který je obtížné vyřešit. Proto existují agentury, a proto byste se měli spolehnout na nás.
Aktivace jsou skutečným jádrem sportovního sponzoringu. Bez nich zůstane jen prázdná nálepka na motorce, autě nebo uniformě a žádný kontakt s veřejností, žádný emocionální vztah, žádný dopad na hospodářský výsledek. Jak to tedy udělat? Určitě to nebudou týmy nebo sportovci, kteří vám pomohou využít sponzorství a užívat si mnoha marketingových práv, za která jste zaplatili. Abyste ze sportovního marketingového projektu vytěžili maximum, potřebujete agenturu, která ví, jak využít sponzoring k zapojení fanouškovské základny na webu, k oslovení nákupních center, k organizaci pohostinství, k rozvoji možností B2B a B2C a k tomu, aby se “vaši” sportovci dostali před miliony potenciálních spotřebitelů.
Šli byste někdy za prodejcem, který vám auto prodal, a zeptali se, zda je konkurenční auto lepší? Ne, samozřejmě že ne. Jak tedy chcete získat spolehlivá měření účinnosti vašeho sponzoringu, pokud se nespoléháte na někoho super partes? Ve společnosti RTR jsme vždy spolupracovali s nezávislými externími agenturami, které nám umožňují znát návratnost každého zobrazení vaší značky v televizi a médiích. Kromě toho věříme, že výpočet návratnosti investic je konečným měřítkem vašeho úspěchu: takže vám můžeme říct, kolik vyděláváte na každém utraceném haléři.
Sportovnímu sponzoringu a sportovnímu marketingu se věnujeme již více než 15 let. Jsme konzultanti v tom smyslu, že naším cílem je maximalizovat vaši investici, ale jsme také agentura, která řídí projekt od začátku do konce. Tuto činnost vykonáváme od roku 1995 s nadšením a profesionalitou a řídíme se třemi zásadami, které se staly základem našeho podnikání: nezávislost, vertikalita a transparentnost.
Sport je pro nás obrovskou vášní a pro barvy našeho srdce bychom byli ochotni udělat cokoli. Podnikání je však jiný obor a je důležité činit co nejlepší strategická rozhodnutí na základě nezávislého výzkumu, statistik a spolehlivých údajů. Sportovní marketingová a sponzorská agentura, jako je RTR, má objektivní, 360° obraz scénáře a je schopna vám říci, co je pro vás skutečně nejlepší: který sport, který sportovec, který tým. Disponujeme totiž velkým množstvím dat a informací o hodnocení, segmentaci a postojích. Protože čísla nelžou. Nikdy.
Když přistupujete ke sponzorskému nebo sportovnímu marketingovému projektu poprvé, je obtížné okamžitě zjistit, kdo jsou ti správní zainteresovaní, jaký je tok rozhodnutí a jaké je správné načasování jednotlivých procesů. Sport je velmi specializovaný obor a jeho efektivní provozování může vyžadovat spoustu času, a tedy i peněz. Místo toho víme, s kým, kdy a jak mluvit. Takže jste také efektivnější.
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
Rád bych zdůraznil, že jednou z předností společnosti RTR je její skvělá schopnost strategického přístupu ke scénáři sponzoringu, spolu s jejím nadšeným přístupem, úžasným nadšením pro řešení problémů a vysokou úrovní profesionality.
Gianluca Degliesposti
Výkonný ředitel Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog16 dubna, 2025
Závod 24 hodin Le Mans je jedním z nejznámějších a nejnáročnějších vytrvalostních závodů na svět[...]
Read More16 dubna, 2025
Ve světě sportu je sponzoring zásadním aspektem, který významně ovlivňuje sportovce i značky. Sponzorské smlouvy nejsou jen o tom, [...]
Read More16 dubna, 2025
Sportovní sponzoring je dynamická a účinná marketingová strategie, která se hluboce zakořenila ve struktuře moderního sportu. V[...]
Read More