Ketika Liberty Media mengakuisisi Formula 1 pada tahun 2017, pendapatan dari sponsor dari kejuaraan ini adalah sekitar $272 juta.

Delapan tahun kemudian, angka tersebut tampak seperti gema dari masa lalu. Pada tahun 2025, menurut Ampere Analysis, nilai total sponsor – antara kejuaraan dan tim – akan melebihi $2,9 miliar. Tentu saja ini adalah pertumbuhan kuantitatif. Namun, yang terpenting adalah tanda mutasi kualitatif: kejuaraan yang telah berubah dari disiplin olahraga menjadi sistem budaya, dari acara media menjadi platform strategis untuk merek-merek paling canggih.

Saat ini, Formula 1 tidak hanya menawarkan visibilitas, tetapi juga menawarkan konteks, narasi, dan makna. Ini adalah tempat di mana merek tidak hanya menunjukkan diri mereka sendiri, tetapi juga mengambil sikap, terkait dengan isu-isu global – mulai dari transisi energi hingga kecerdasan buatan, dari inklusi hingga transformasi digital. Landasan pacu telah menjadi teater di mana bahasa pertunjukan bertemu dengan bahasa prestise, dan di mana setiap belokan, setiap kemitraan, setiap pilihan warna berkontribusi dalam membangun sintaksis komersial generasi baru.

Sistem yang padat nilai

Pada tahun 2024, kesepuluh tim tersebut menghasilkan $2,04 miliar dalam bentuk sponsor, dengan rata-rata per kontrak sebesar $6,01 juta: enam kali lebih banyak daripada liga olahraga utama di Amerika Serikat. Ini bukan hanya masalah biaya: ini adalah sintesis dari model volume rendah, nilai tinggi, di mana eksklusivitas menjadi daya ungkit komersial. Kontrak hanya sedikit, tetapi sangat berat. Titik-titik penting dari liveries – sidepod, airbox, sayap belakang – dijual dengan harga antara $5,3 dan $7,5 juta per musim. Di AS, hanya NFL yang menghasilkan lebih banyak pendapatan dari sponsor, tetapi ini adalah hasil dari 32 tim dan hampir sepuluh kali lebih banyak kesepakatan. Pound demi pound, seperti yang mereka katakan, tidak ada bandingannya.

Yang terpenting, ini adalah lanskap di mana kuantitas tidak pernah lepas dari kualitas, dan di mana visibilitas saja tidak cukup: kehadiran yang signifikan, integrasi naratif, dan ketepatan simbolis diperlukan. Sponsorship di Formula 1 telah menjadi, dalam hal ini, sebuah latihan dalam pemosisian identitas. Di halaman-halaman ini, beberapa waktu lalu, kami berpendapat bahwa visibilitas hanyalah puncak gunung es. Sekarang konsep ini dibawa ke tingkat yang lebih ekstrem, dalam galaksi aktivasi dan peluang PR yang mampu menghasilkan sepuluh, seratus kali lipat dari apa yang dihasilkan oleh lintasan.

Strategi vertikal, filosofi yang berbeda

Dalam skenario ini, tim bergerak dengan gaya yang berbeda, hampir memahat pendekatan komersial mereka secermat mereka mendesain pelengkap aerodinamis mobil mereka. McLaren telah mengadopsi logika yang luas: 51 sponsor aktif di musim 2025, lebih banyak dari tim lain. Ini adalah strategi yang didasarkan pada kemajemukan dan kehadiran yang meluas, membangun lingkungan bermerek di sekitar tim. Ini adalah latihan di sekolah, pertama dan terutama, yang berusaha secara efektif menghindari konsep lama tentang prinsip eksklusivitas barang dagangan dengan mencari ruang baru di mana seharusnya tidak ada, karena alasan real estat murni dari aset yang tersedia.

Red Bull lebih memilih beberapa perjanjian bernilai tinggi: Oracle, Rokt, Tag Heuer adalah mitra yang dengannya ia mengaktifkan proyek-proyek multi-level, mengangkangi konten, teknologi, dan gaya hidup. Mercedes memperkuat ciri khas gayanya dengan masuknya Adidas, dalam sebuah narasi yang berfokus pada identitas daripada performa.

Semua orang, bagaimanapun juga, mulai mengajukan pertanyaan besar tentang ketersediaan ruang dan nilai dari sektor-sektor tertentu. Ini adalah pertanyaan tentang masa depan Formula 1: apa yang terjadi jika tidak ada lagi ruang? Bisakah kita mencapai titik kejenuhan sponsor?

Teknologi, keuangan, dan kripto: anatomi investasi

Yang mendorong pasar terutama adalah sektor-sektor dengan transformasi tinggi. Teknologi menghasilkan $543 juta dalam bentuk sponsor untuk tim pada tahun 2024 – 26% dari total keseluruhan – diikuti oleh perbankan, platform fintech, dan operator layanan keuangan dengan $379 juta.

Sektor mata uang kripto juga tumbuh lagi: setelah pembekuan pada tahun 2022, dengan runtuhnya FTX, investasi telah meningkat menjadi total USD 565 juta, di mana USD 174 juta diperuntukkan bagi Formula 1. Crypto.com terus memimpin sektor ini, tetapi OKX, Kraken, dan Gate.io juga muncul dengan kuat. Enam bursa aktif pada tahun 2025, naik dari empat bursa pada musim sebelumnya.

Ini bukan hanya pengembalian: ini adalah redefinisi sponsor kripto, menjauh dari kembang api dan menuju proyek yang lebih terstruktur dan lebih institusional. Formula 1, dalam hal ini, menegaskan dirinya sebagai medan legitimasi naratif.

PepsiCo, Barilla, dan hibridisasi bahasa

Kekuatan sirkus sebagai tempat untuk membangun ekuitas merek juga diukur dari kemampuannya untuk mengakomodasi – dan membuat koheren – alam semesta yang sangat jauh. Tahun 2025 menyaksikan masuknya PepsiCo, dengan perjanjian global hingga 2030 yang melibatkan Sting Energy, Gatorade dan Doritos, serta Barilla, hadir dengan aktivasi gastronomi di area paddock dan perhotelan.

Ini adalah kemajemukan yang tidak membingungkan, tetapi justru memperkaya. Karena di Formula 1, konsistensi tidak dibangun oleh kesamaan, tetapi oleh konvergensi: merek-merek yang sangat berbeda dapat hidup berdampingan jika mereka dapat menyesuaikan diri dengan narasi seri – yang terdiri dari keunggulan, inovasi, ketepatan, dan semangat.

Kekuatan Amerika

Fakta struktural lainnya: 34% dari sponsor baru untuk musim 2025 berasal dari perusahaan-perusahaan Amerika Serikat. Ini adalah cerminan dari orientasi strategis yang tepat: Liberty Media telah mengubah Amerika Serikat dari pasar yang harus ditaklukkan menjadi poros dari sistem sponsorship F1. Tiga balapan di kalender (Miami, Austin, Las Vegas), eksposur media maksimum (sebagian berkat ESPN dan kemungkinan masa depan dengan Netflix) dan audiens yang berkembang pesat: 52 juta penggemar Amerika pada tahun 2024, meningkat 10,5% dari tahun ke tahun.

Dengan demikian, merek AS menjadi protagonis tidak hanya dalam hal permintaan, tetapi juga dalam hal penawaran: dalam hal investasi, perencanaan, dan visi komersial.

Lebih jauh memperkuat lintasan ini adalah F1: The Moviefilm super-produksi Hollywood yang dibintangi oleh Brad Pitt, disutradarai oleh Joseph Kosinski dan diproduseri oleh Jerry Bruckheimer. Lebih dari sekadar film olahraga, film ini merupakan operasi budaya bergaya Drive to Survive yang menempatkan Formula 1 sebagai pusat imajinasi pop global. Perilisan film yang direncanakan pada akhir musim ini bukan hanya sebuah acara sinematik: film ini merupakan pengungkit pemasaran yang mendunia, yang mampu membawa kejuaraan ini lebih jauh lagi ke dalam kesadaran kolektif orang Amerika – dan, dengan itu, ke dalam anggaran merek-merek penting.

Masyarakat sebagai aset

Setiap strategi sponsorship didasarkan pada prasyarat penting: kehadiran audiens yang besar, aktif, dan terlibat. Pada tahun 2024, basis penggemar global mencapai 826,5 juta orang, dengan pertumbuhan yang mengejutkan di Tiongkok (+39%), Kanada (+31,5%), Argentina (+25,5%), dan Arab Saudi (+25,5%).

Dari sisi fisik, acara dengan jumlah penonton terbanyak adalah GP Australia di Melbourne, dengan 465.498 penonton. Namun, ada juga konfirmasi dari sisi digital: 233 juta penayangan di YouTube untuk konten F1 pada tahun lalu, dengan puncaknya di Amerika Serikat (31,5 juta), Inggris (25 juta), dan India (13 juta).

Tiket juga mencerminkan tren ini: menurut Viagogo, permintaan untuk balapan GP tumbuh sebesar 20 persen, dengan pembelian dari 125 negara yang berbeda. Dalam konteks ini, Formula 1 mengukuhkan statusnya sebagai olahraga paling mendunia di planet ini.

Cakrawala Baru

Tahun 2025 adalah tahun perayaan ulang tahun ke-75 kejuaraan ini. Namun, lebih dari sekadar melihat ke belakang, ini adalah sebuah lompatan ke masa kini: musim yang menandai kematangan komersial penuh Formula 1, kemampuannya untuk menjadi olahraga dan tontonan, industri budaya, dan sistem nilai.

Dengan pasar senilai $2,9 miliar, Formula 1 merupakan tata bahasa yang kompleks dan fleksibel, di mana setiap merek tidak hanya dituntut untuk tampil , tetapi juga mengatakan sesuatu. Kecepatan tidak lagi hanya dari para pembalap yang duduk di kursi tunggal, tetapi juga kecepatan yang dimiliki oleh sistem untuk menafsirkan dunia yang terus berubah. Dan mereka yang tahu cara membaca kode ini – antara penentuan posisi, aktivasi, dan penceritaan – tidak hanya berlomba untuk menang: mereka juga berlomba untuk bertahan.