Ketika pandemi dimulai dan negara-negara harus memberlakukan karantina wilayah, kita semua harus berhenti. Awalnya diperkirakan, atau lebih tepatnya tertipu, bahwa olahraga dapat berlangsung tanpa hambatan, di balik pintu tertutup, tanpa penonton… kemudian disadari bahwa hal itu tidak dapat dilakukan dengan aman sehingga olahraga juga berhenti. Untuk pertama kalinya dalam sejarah.

Memang sulit untuk berpikir bahwa olahraga kontak khususnya bisa aman; dalam sepak bola, bola basket atau rugby, para pemain saling bersentuhan, bertabrakan sepanjang waktu, berkeringat; mustahil untuk menjaga jarak.
Di olahraga lain, di sisi lain, perjalanan internasional menjadi hambatan besar; bagaimana Anda bisa bertanding di Amerika atau Asia ketika sebagian besar tim berada di Eropa? Itu tidak aman; negara-negara telah menutup perbatasan mereka, memberlakukan karantina, jadi tidak ada lagi perjalanan.

Selama bulan-bulan karantina wilayah, organisasi-organisasi olahraga harus memikirkan kembali dan meninjau ulang semua program dan menemukan solusi baru. Jadwal yang dimodifikasi, pengenalan prosedur keselamatan, peraturan yang direvisi dan diimplementasikan, pengujian terus menerus terhadap semua pemain dan staf, gelembung yang kaku untuk bergerak.
Segala sesuatu yang mungkin untuk dipikirkan dan dilakukan untuk dapat mulai bermain lagi, untuk berlari, bahkan tanpa penonton, tetapi setidaknya mulai lagi, telah dipikirkan dan dilakukan.
MotoGP dilanjutkan dengan kalender yang diubah secara ekstensif, tenis berhasil memainkan dua Grand Slam, sepak bola dimulai lagi secara tertutup, London Marathon hanya diikuti oleh para pelari elit, dan yang lainnya mengikuti lomba lari di seluruh dunia. Perlahan-lahan, dengan beberapa cegukan, kita mulai berjalan lagi, tetapi apa yang akan terjadi dalam beberapa bulan mendatang?

Terbukti bahwa bahkan perusahaan yang berinvestasi dalam olahraga akan bertanya pada diri mereka sendiri pertanyaan yang sama.
Pada saat semua hiburan langsung (bioskop, teater, konser, pertunjukan) praktis telah menghilang, kita akan menemukan diri kita lebih banyak lagi di depan layar, di rumah, di sofa, dan olahraga secara langsung pasti akan menjadi hiburan yang disambut baik dan bahkan lebih banyak lagi dicari oleh masyarakat.

Oleh karena itu, perusahaan akan terus berkomunikasi melalui olahraga, yang relevansi sosialnya sudah jelas, dan pilihan disiplin olahraga harus lebih akurat.

Olahraga apa yang harus saya ikuti?

Umumnya, sejumlah faktor dipertimbangkan ketika memilih olahraga atau tim untuk disponsori. Yang utama terkait dengan nilai-nilai disiplin yang disponsori, yang harus konsisten dengan merek/produk sponsor, popularitas olahraga, target audiens yang dituju, ukuran audiens dan penyebaran teritorialnya, serta… dan seterusnya. Namun, mulai sekarang, perlu juga mempertimbangkan elemen lain yang tidak hanya menyertai elemen-elemen yang telah disebutkan sebelumnya, tetapi dalam beberapa hal melampaui semuanya: besar atau kecilnya kemungkinan acara olahraga/kejuaraan/turnamen akan dibatalkan atau tidak karena wabah.

Apakah akan selalu dimainkan?

Tentu saja, tidak mungkin untuk menjamin dengan pasti bahwa kompetisi, pertandingan, dan kejuaraan akan selalu dimainkan, tanpa gangguan, atau penundaan atau perubahan kalender, tetapi jelas bahwa ada beberapa olahraga yang, dan akan, lebih kecil kemungkinannya untuk terganggu daripada yang lain.
Ini semua adalah disiplin ilmu yang menjamin jarak sosial para atletnya karena sifat alamiah dari aktivitas olahraga.
Olahraga kontak seperti rugby, sepak bola, bola basket, bersepeda (lihat Giro d’Italia), dan olahraga tempur secara umum membuat para pemain terpapar pada interaksi fisik terus menerus yang berpotensi mendukung penularan virus. Akan lebih sulit untuk melindungi kesehatan mereka yang secara aktif berpartisipasi dalam disiplin ilmu ini dibandingkan dengan, misalnya, pemain tenis dan pengemudi mobil atau motor.

Makanan untuk dipikirkan

Dalam situasi darurat, kita harus menyesuaikan sikap dan aktivitas. Perusahaan yang berinvestasi di bidang olahraga harus bertanya pada diri sendiri apakah tidak lebih baik untuk melihat sekeliling dan bergerak menuju pantai yang lebih aman, mungkin tanpa mengganggu apa yang sudah ada, tetapi melengkapi diri dengan donat pengaman yang dapat mereka gunakan jika perlu.
Ini bukan pertama kalinya dua disiplin ilmu yang berbeda hidup berdampingan di bawah payung sponsor yang sama. Bayangkan Pirelli yang mensponsori sepak bola dengan Inter dan F1. Pirelli tentu tidak akan kehabisan topik komunikasi atau visibilitas otomatis terkait acara.

Dan jika sumber daya yang dimiliki bukan milik Pirelli dan pilihan harus dibuat, maka mungkin akan lebih bijaksana untuk beralih ke olahraga yang tidak terlalu ‘berisiko’.
Di antaranya, yang paling populer tentu saja F1, FormulaE, MotoGP, dan Tenis, untuk menyebut beberapa di antaranya, yang akan memungkinkan dialog dan melibatkan audiens internasional.
Di beberapa negara, terdapat disiplin ilmu lain yang sangat populer dan tentu saja efektif di wilayah-wilayah tersebut, termasuk berlayar di Belahan Bumi Selatan dan Amerika Serikat, atau segala sesuatu yang berhubungan dengan kuda dan golf di Inggris dan sekali lagi di Amerika Serikat. Ini jelas hanya beberapa contoh singkat dan tentu saja bisa lebih dalam lagi tergantung pada kebutuhan masing-masing perusahaan.

Testimoni Olahraga

Testimoni olahraga juga harus dievaluasi dengan cermat saat memutuskan cara memitigasi risiko pandemi. Meskipun benar bahwa atlet yang menang adalah aset yang sangat penting bagi perusahaan, namun juga benar bahwa Anda menaruh semua telur Anda dalam satu keranjang; jika atlet jatuh sakit dan tidak ikut serta dalam perlombaan/pertandingan, perusahaan tidak memiliki alternatif lain.
Risiko-risiko di sini diimbangi dengan potensi komunikasi yang eksplosif yang diwakili oleh pahlawan kemenangan (ketika menang) yang memastikan visibilitas dan keuntungan komersial yang luar biasa. Pikirkan tentang Jordan, Tiger Woods, Valentino Rossi, Cristiano Ronaldo, dan masih banyak lagi.
Aturan umum yang dapat dijadikan patokan menurut kami adalah sebagai berikut: mensponsori seorang atlet memiliki risiko yang lebih besar dibandingkan dengan mensponsori sebuah tim, sebuah tim memiliki risiko yang lebih besar dibandingkan dengan mensponsori liga atau kejuaraan. …. Selanjutnya, tergantung pada perusahaan, dan agensi yang menasihati kliennya, untuk mendapatkan dan mengevaluasi semua informasi yang dibutuhkan (risiko, bahaya, peluang, dan manfaat). Sponsorship tidak boleh menjadi pilihan berdasarkan naluri, tetapi harus merupakan keputusan yang berdasarkan informasi dan kesadaran.

Kesimpulan

Singkatnya, alternatifnya tidak kurang dan akan memberi Anda kesempatan untuk mengurangi risiko pandemi yang benar-benar mengganggu bagian yang berhubungan dengan olahraga dari aktivitas komunikasi Anda.
Pertimbangkan hal ini dan, sejauh mungkin dan dalam hal ini, bulan-bulan mendatang seharusnya tidak ada kejutan besar bagi Anda.
Jika Anda menginginkan contoh bagaimana kendaraan roda dua dan empat dapat memenuhi kebutuhan Anda, jangan ragu untuk menghubungi Pemasaran Olahraga RTR di info@rtrsports.com