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By Riccardo Tafà| Posted 9月 3, 2025 | In スポーツ・スポンサーシップ, スポーツ・マーケティング, スポーツ・マーケティング, フォーミュラ1, フォーミュラ1
タイトルスポンサーは、グローバルなスポーツマーケティングにおいて、最も切望され、インパクトのある資産の一つである。 グローバル・スポーツ・マーケティングF1ほどそれが顕著なスポーツはない。革新性、名声、世界的なリーチを特徴とするこのスポーツにおいて、タイトルスポンサーの名前はチームのアイデンティティと切り離せないものとなり、チームがどのように認識されるかだけでなく、何百万人ものファンがどのようにブランドと関わるかを形成する。
圧倒的なブランド認知度を誇る フォーミュラ1 のタイトルスポンサーは、B2CとB2Bの両チャネルにまたがる活性化のための特別な機会を提供します。没入型のファン体験や特別なホスピタリティから、企業のネットワーキングや戦略的なビジネス・パートナーシップに至るまで、ブランドはこのスポーツを活用して、従来の広告をはるかに超える方法で多様なオーディエンスとつながることができる。こうした能力により、F1のスポンサーシップは知名度だけでなく、深いエンゲージメント、ストーリーテリング、そして長期的な商業的インパクトをもたらすプラットフォームとなっている。
2025年のF1シーズンが幕を開けると、グリッドに並ぶすべてのチームが、商業構造の頂点に立つ強力な企業パートナーを携えることになる。この記事では、タイトルスポンサーシップの本当の意味、F1においてタイトルスポンサーシップが非常に重要である理由、2025年におけるキーパーソン、そして世界で最も排他的なマーケティングプラットフォームのひとつを確保するためのコストについて探る。
スポーツマーケティングの世界では、スポンサーシップという概念には多くの階層がある。このピラミッドの頂点には、多くの場合 タイトルスポンサー.オフィシャルパートナーシップやテクニカルサプライヤー契約とは異なり、タイトルスポンサーは、チームの商業構造の中で最も目立つ、目に見える、名誉ある地位をブランドに与える。
実際、タイトルスポンサーの名前はチームのアイデンティティそのものに組み込まれる。チャンピオンシップに登録された公式チーム名にそのブランドが組み込まれることも多く、ライブ中継では繰り返し言及され、マシンやドライバーのスーツ、あらゆる主要なコミュニケーションチャンネルに目に見える形で表示される。解説者が “オラクル・レッドブル・レーシング “や “アストン・マーティン・アラムコ “と言及するとき、世界中の何百万ものスクリーンに響き渡るのはタイトルスポンサーの名前なのだ。
スポンサーのビジュアル・アイデンティティがチームのカラーリングや配色、全体的なブランディングに組み込まれることも多い。チームはスポンサーのパレットやロゴが目立つように、マシンのデザインやレーシングスーツ、さらにはピットガレージの美観を調整することもある。代表的な例としてはフェラーリが挙げられる。 HPブランディングコース上でもメディア報道でも紛れもない存在感を示している。このようなデザインの選択は、スポンサーシップを具体的かつ即座に認識できるものとし、あらゆるタッチポイントでブランドのアイデンティティを強化する。
インパクトは大きい。タイトルスポンサーとプライマリースポンサーの区別は微妙だが重要だ。プライマリースポンサーは、マシンの重要な位置にロゴを配したり、販促物で大きな存在感を示したりするが、タイトルスポンサーは文字通りチームのアイデンティティを定義する。この意味で、タイトルスポンサーは単なるサポーターではなく、チームのパブリックイメージの共同所有者であり、メーカーやコンストラクターそのものとスポットライトを共有しているのだ。
この役割はモータースポーツに限ったことではない。 たとえば、自転車競技のプロチームでは、チーム全体に冠スポンサーの名前が付けられているし、テニスやゴルフのトーナメントでは、スポンサーの名前が採用されることが多い。しかし、モータースポーツ、特にフォーミュラ1は、このモデルを芸術の域にまで高めている。執拗な世界カレンダー、膨大なライブ視聴者数、そして並外れたメディア報道は、タイトルスポンサーのアイデンティティとチームの物語を切り離すことができない、他に類を見ないブランディングの舞台を作り出している。
結局のところ、タイトルスポンサーになるということは、単にロゴを配置するということではない。 それは、可能な限り深いレベルでのブランド連想のことである。 それは、企業のアイデンティティとスポーツのパフォーマンスを融合させることであり、勝利、表彰台、そして論争さえもスポンサーのブランドに反映させることである。このようなレベルの統合により、タイトルスポンサーは、スポーツマーケティングにおいて最も注目され、そして最もコストのかかるポジションのひとつとなっている。
F1はモータースポーツの最高峰であるが、同時に地球上で最もお金のかかるスポーツのひとつでもある。競争力のあるF1チームを運営するために必要な予算は年間数億ドルに達し、マシン開発からエンジニアリング、ロジスティクス、給与、マーケティングに至るまで、あらゆるものがカバーされている。FIAやリバティ・メディアからの賞金は必要不可欠な収入源ではあるが、それだけに頼れるチームはない。タイトルスポンサーはこの重要な財政的ギャップを埋め、チャンピオンシップを争うか、生き残りをかけて奮闘するかの分かれ目となる生命線の役割を果たす。
チームにとって、タイトルスポンサーを確保することは、お金以上の意味がある。長期的な計画、技術革新、優秀な人材の確保を可能にする経済的安定をもたらす。うまく構成されたタイトルスポンサーは、現金投資だけでなく、技術協力、新市場へのアクセス、他の潜在的な投資家の前での信用を意味する。世界的に認知されたブランドがタイトルスポンサーとして名を連ねることは、パドック全体、そしてそれ以外の場所にも、チームが後ろ盾と野心、そして持続力を持っていることを示すことになる。
スポンサーにとって、F1は他のスポーツにはほとんどないものを提供してくれる。 チャンピオンシップは5大陸20カ国以上で開催され、テレビの視聴者数は数億人にのぼる。タイトルスポンサーとしてF1チームと提携することは、スピード、革新性、魅力、最先端技術の交差点にブランドを置くことになる。 このスポーツの価値であるパフォーマンス、正確さ、大胆さ、そして国際的なリーチは、ブランドそのものの特徴となっている。
さらに、F1におけるタイトル・スポンサーシップは、ブランドの知名度以上の扉を開く。 独占的なホスピタリティ、F1エコシステム内でのB2Bネットワーキング、デジタルと従来のチャンネルを横断して活用できるコンテンツ制作の機会を創出する。ブランドは、パートナーシップ、卓越性、世界的な野心といったストーリーを、消費者と企業の利害関係者の双方に響く形で伝えることができる。
近年、”Drive to Survive“のような取り組みやアメリカなどの新しい市場への進出によってF1の人気が急上昇するにつれ、タイトル・スポンサーシップの価値は高まる一方だ。知名度はより高く、観客はより若く、より熱心であり、アクティベーションの可能性はかつてないほど広がっている。グローバルなスポーツ・マーケティング・ヒエラルキーの頂点に立つことを目指すブランドにとって、F1におけるタイトル・スポンサーシップは依然として最も強力なツールのひとつである。
F1の頂点に君臨するオラクル・レッドブル・レーシングは、ハイブリッド時代の卓越性を再定義したチームのひとつだ。アメリカの巨大テクノロジー企業であるオラクルは、マシンに冠された名前以上の存在であり、チームのアイデンティティそのものに組み込まれている。タイトルスポンサーとして参加して以来、オラクルはマーケティング大国としてだけでなく、技術的なイネーブラーとしても自らを位置づけている。
このパートナーシップは、データ分析、機械学習、クラウド・ソリューションにまで深く及んでおり、レース戦略とマシン開発を洗練させる何十億ものシミュレーションを処理するためにチームを支援している。この統合により、スポンサーシップは単なるブランディングとしてではなく、具体的なパフォーマンスの優位性として捉えられるようになる。オラクルにとって、この提携は自社のテクノロジーをグローバルな舞台で前面に押し出し、データ主導のソリューションが最高レベルの競争においていかに成功をもたらすかを示すものである。
メルセデスとペトロナスのコラボレーションは、現代F1で最も永続的かつ戦略的に成功したパートナーシップのひとつだ。マレーシアのエネルギー企業であるペトロナスは、2010年にチームがファクトリーとして生まれ変わったときからタイトルスポンサーを務めており、F1で最も知名度の高いコンビのひとつとなっている。
ペトロナスは財政的な支援にとどまらず、メルセデスのパワーユニット専用に設計された先進的な燃料と潤滑油を提供し、2014年から2020年にかけてチームが圧倒的なチャンピオンシップを獲得した際に役立った競争力を形成している。この関係は、ブランドの知名度と産業シナジーの完璧な融合を例示している:ペトロナスは高性能エネルギー技術における世界的な認知度と信頼性を獲得し、メルセデスは信頼性とスピードの両方を向上させるテーラーメイドのソリューションから恩恵を受ける。さまざまな意味で、ペトロナスは単なるスポンサーではなく、チームの成功の共同設計者なのだ。
F1で最も象徴的な名前であるフェラーリは、HPをタイトルスポンサーに迎え、2024年に新時代を迎える。スクーデリア・フェラーリHPとして正式に参戦するこのパートナーシップは、近年のF1史上でも最も注目を集める契約のひとつだ。フェラーリにとってHPの加入は、レーストラックを超えたイノベーションへのコミットメントを示すものである。アメリカのテクノロジー企業は、先進的なコンピューティング・システム、コラボレーティブ・ツール、デジタル・ソリューションを提供し、それらはチームのオペレーション全体で使用される。
重要なのは、HPが フェラーリの幅広いエコシステムにおいても役割を果たしていること で、フェラーリのEsportsプログラムや女性ドライバーのための F1アカデミーのイニシアチブを サポートしている。HPにとって、フェラーリとの提携は威信と野心の表明である。このブランドは、情熱、卓越したデザイン、世界的な知名度といった価値観と結び付き、パーソナル・コンピューティングとプリンティング・テクノロジーのリーダーとしてのアイデンティティを完璧に補完している。これは、タイトル・スポンサーシップが単なる露出を超え、進歩や卓越性の共有ビジョンとなりうることを示す教科書的な例である。
以前はアルファタウリとして知られていたファエンツァを拠点とするチームは、Visaキャッシュ・アプリ・レーシング・ブルズとして大胆な新体制で2024年を迎える。このユニークな二重スポンサーシップは、世界のスポーツ界におけるフィンテック分野の影響力の高まりを浮き彫りにしている。決済の世界的リーダーであるVisaと、破壊的な金融プラットフォームであるCash Appが力を合わせ、チーム名を変更するだけでなく、ブランディング戦略も再構築した。
このパートナーシップは、2つのデジタル・ファイナンス・ブランドがタイトル権を共有し、金融界の急速な変化を反映したダイナミックなアイデンティティを創り出すという革新的なアプローチである。レーシング・ブルズにとって、この契約は重要な財政的裏付けと世界的な露出を提供し、スポンサーにとっては、F1が彼らの成長意欲と完全に一致する若くて技術に精通した観客を提供する。
このネーミングは、モータースポーツを究極のストーリーテリング・プラットフォームと見なす新しい産業を受け入れる、このスポーツの順応性の高さも示している。
ヒンウィルを拠点とするザウバーは、2025年に「Stake F1 Team Kick Sauber(ステイクF1チーム・キック・ザウバー)」というタイトルで参戦する。このパートナーシップは、スポーツにおけるデジタル・エンターテインメント・ブランドの影響力を示すものだ。Stakeのストリーミング・プラットフォームであるKickは、F1に破壊的でエッジの効いたアイデンティティをもたらす。
このスポンサーシップはネーミングライツ(命名権)だけでなく、ファンとのエンゲージメント、コンテンツ制作、新しいメディア消費が中心となる、より広範なデジタルエコシステムとチームを結びつけるものでもある。ザウバーは2026年にアウディのワークスチームへと移行する準備を進めているが、ステーク・キックのパートナーシップは短期的にはチームに財政的な安定と文化的な関連性をもたらす。
キックにとって、F1はリーチと正当性を拡大するための大規模な国際的プラットフォームを提供し、デジタルやインタラクティブなプラットフォームを通じてスポーツを消費するようになっている何百万人ものファンの前にブランドを位置づける。
米国資本のハース・チームは、マネーグラム・ハースF1チームというアイデンティティを採用し、タイトル・スポンサーシップが地理的にも商業的にもチームのポジショニングを強化することを実証した。国境を越えた決済と送金サービスの世界的リーダーであるマネーグラムがハースと提携したのは、両者がアクセシビリティとモビリティに根ざした国際的な展望を共有しているためでもある。
ライバルに比べ、少ない予算で運営されることが多いハースにとって、マネーグラムのスポンサーシップは重要な資金源であるだけでなく、世界的な舞台での評価を意味する。マネーグラムにとって、この露出は非常に貴重である。スピード、コネクティビティ、国際的な存在感を象徴するスポーツの中心に同社のブランドが登場することは、同社の中核的使命を反映するものだ。
このパートナーシップはまた、ボーダーレスで動きの速い環境において、世界の消費者との直接的なつながりを求める企業にとってF1が魅力的であることを強調している。
エンストンを本拠地とするチームは、水処理ソリューションを専門とするオーストリアのベスト・ウォーター・テクノロジー社(BWT)のスポンサーシップにより、BWTアルピーヌF1チームというタイトルを継続的に掲げている。BWTが導入したピンクのカラーリングは、チームのビジュアル・アイデンティティを際立たせるものとなっており、タイトル・スポンサーがいかに認知度だけでなく美的感覚をも形作ることができるかを証明している。
BWTの持続可能性と水資源保護への取り組みは、 F1が環境への責任をますます重視していることとうまく合致している。アルパインにとっては、このパートナーシップは財政的な支援と明確なサステナビリティ・メッセージを提供するものであり、BWTはF1の知名度を活用して、プラスチック廃棄物の削減と清潔な水へのアクセスを世界に提供するという使命を推進するものだ。これは、商業的目的と社会的責任が交差するケースであり、パートナーシップに従来のブランディングを超えた深みを与えている。
ここ数カ月で最も注目を集めたスポンサーシップの進展は、マクラーレンがマスターカードとの新たなネーミング・パートナーシップを発表したことだろう。2026年からマクラーレンは正式にマクラーレン・マスターカード・フォーミュラ1チームとして戦うことになり、マクラーレンがチーム名にタイトルスポンサーを組み込むのはボーダフォン時代(2007~2013年)以来となる。
この契約は年間約1億ドル(約100億円)にのぼると言われており、スポーツ史上最も有利なスポンサーシップのひとつとなっている。このパートナーシップは、Mastercardの世界的なブランド・ポジショニングと、”プライスレスな経験 “というコンセプトとの長年にわたる結びつきを基盤としている。
この契約の一環として、Mastercardとマクラーレンは、ファンをこのスポーツに近づけることを目的とした「チーム・プライスレス」プログラムを導入します。選ばれたサポーターは、レースウィークエンドでのホットラップ、ドライバーとのミート&グリート、都市を拠点としたユニークなアクティビティなど、忘れられない体験をすることができます。
マクラーレンにとっては、グリッド最前線への復帰を確実なものにするための重要なリソースを提供するものであり、Mastercardにとっては、世界で最も注目され、華やかなスポーツのひとつであるマクラーレンにおいて、最高の役割を確保するものである。このパートナーシップは、タイトル・スポンサーシップの現代的な進化を例証するものである。単なる金銭的な支援ではなく、伝統、テクノロジー、ファンとの関わりを強力なグローバル・ストーリーに融合させる共同創作の物語である。
アストンマーティン・アラムコ・フォーミュラ1チームは、モータースポーツとエネルギー産業とのもうひとつの大きな提携を象徴している。世界最大級の総合エネルギー企業であるアラムコは、シルバーストーンに本拠を置くチームに資金力と技術的専門知識の両方をもたらす。このパートナーシップは、技術革新と持続可能性への取り組みというアラムコの広範な戦略の一環であり、F1が実験室とショーケースの両方の役割を果たす分野である。
アストンマーティンにとって、このスポンサーシップはグリッドの最先端に挑戦するために必要な安定性と投資を提供するものであり、一方、アラムコはこの関係を活用して、転換の時代における先進的なエネルギー・プロバイダーとしての地位を確立する。このコラボレーションは、F1のタイトルスポンサーシップが、業界全体に対する認識を再構築し、伝統的と思われがちなブランドに現代性と責任感を投影するためにどのように利用できるかを強調するものである。
F1のタイトルスポンサーになることは、世界的なスポーツマーケティングにおいて最も権威があり、かつ高額な契約である。金銭的な金額はチームの競争力、伝統、商業的な魅力によって大きく異なるが、業界関係者の一般的なコンセンサスでは、タイトルスポンサー契約は通常、下位チームでは年間2,000万ドルから3,000万ドル、中団に位置する定評あるチームでは4,000万ドルから5,000万ドル、フェラーリ、メルセデス、レッドブルのような上位チームでは年間6,000万ドルから7,000万ドルを超えることもある。例外的なケース、特にHPやマスターカードのような世界的大企業が関与する場合、契約額は1億ドルの大台を超えることもあり、プロスポーツ界で最も高額なブランド提携のひとつとなっている。
注意しなければならないのは、この数字は通常、スポンサー料そのものを表しているに過ぎないということだ。パートナーシップを完全に活性化させるために、ブランドはマーケティング・キャンペーン、ホスピタリティ、デジタル・コンテンツ、そしてチームとの関係を活用した現場での体験などに、さらに数千万ドルを費やすことが多い。 実際、多くの専門家は、成功したタイトル・スポンサーシップの真の尺度は、単なるステッカー・プライスではなく、そのリーチを拡大するアクティベーション予算であると主張している。 クリエイティブなキャンペーンやファンとのエンゲージメントに多額の投資をするスポンサーは、マシンにロゴをつける程度の関与にとどまるスポンサーよりも、はるかに大きな価値を引き出すのが一般的だ。
F1におけるタイトルスポンサーのコストは、このスポーツのユニークなグローバルな足跡を反映している。 5大陸にまたがり、20ヵ国以上を訪問する10ヵ月のカレンダーを提供し、シーズンごとの累積視聴者数が15億人を超えるレースを放送する施設は、他にはほとんどない。このグローバル・リーチと、最先端のエンジニアリングとエリート・スポーツ・パフォーマンスの威信が組み合わさることで、他に類を見ない、非常に排他的なマーケティング・プラットフォームが誕生する。多くの多国籍企業にとって、F1への投資は露出度だけでなく、ホスピタリティ、B2Bネットワーク、政府との関係といったF1ならではのメリットによって正当化される。
他の一流スポーツと比較すると、F1におけるタイトルスポンサーシップのコストは高いが、その価値に比例している。例えば、欧州の一流サッカークラブのフロントシャツスポンサーシップは年間6,000万~7,000万ユーロを超えることがあり、アメリカのNFLスタジアムのネーミングライツは年間1,500万~3,000万ドルであることが多い。しかし、F1は両方のモデルの利点を兼ね備えている。フットボールクラブの知名度と、リーグ全体の世界的な旅行やイベント活性化の機会を提供する。要するに、F1におけるタイトルスポンサーとは、単なる広告ではなく、イノベーション、テクノロジー、そして卓越性と永続的に関連づけられる、選ばれたグローバルブランドの輪に入ることなのだ。
最後に、ネットフリックス効果や、米国、中東、アジアといった主要市場への戦略的進出が後押しするF1人気の高まりが、スポンサーシップの価格を押し上げている。ブランドは、F1が関連性の高い黄金時代を迎えており、より若く多様な観客がデジタル・プラットフォームを通じてエンゲージしていることを認識している。その結果、参入への金銭的な障壁は今後数年で高まる可能性が高く、タイトル・スポンサーシップはスポーツ・マーケティングにおける究極の賞品として、金銭的な能力だけでなく、世界的な野心の表明として確固たるものとなる。
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ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
スポーツ マーケティングのエキサイティングな世界から最新のトレンド、戦略、洞察を発見できるオンライン プラットフォームです。
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近年、アフリカ大陸では、スポーツが地域の知名度を[...]
Read Moreクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
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Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
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Livio Suppo
Team Principal
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Gianluca Degliesposti
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Managing Director
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2つの世界、2つの哲学、1つの情熱:スピード。 NASCARNASCARとIndyCar[...]
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