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スポーツ・スポンサーシップにおけるデータの力

データに取り憑かれた現代社会、
スポーツ・スポンサーシップ
は、リーチやエンゲージメントといった従来の指標を超越した強力なツールへと進化した。 戦略的成功のために豊富な視聴者インサイトを活用することは、効果的なスポーツスポンサーシップの基礎となっており、ブランドはスポーツ施設から提供される特定の詳細なデータに比類なくアクセスできる。

表面的な選択を超えて人口統計、購買習慣、情熱

純粋に視聴者数やリーチに基づいてスポーツやチームを選ぶのではなく、しばしば重要な変数を見落としてしまう表面的なアプローチではなく、 先進的なブランドは現在、詳細な視聴者データの重要性を強調している。 これには、詳細な人口統計、購買パターン、メディア習慣、ファンを動かす根底にある情熱などが含まれる。

例えば、フィンテック・ブランドが F1のスポンサーシップに惹かれるのは、単に世界中の観客が多いからではなく、F1ファンが金融問題や新興テクノロジー、戦略的投資に強い関心を持っているという調査結果があるからかもしれない。 これらのサイコグラフィック・インサイトは、単なる数字を超えた、ブランドとオーディエンスの深いつながりを明らかにする。

デジタル・タブレットを持つビジネスマンのクローズアップ

ファンベースを読み解く:リーチとエンゲージメントを超えて

成功に導くためには、ブランドはターゲットとするファン層をより深く掘り下げる必要がある。 基本的な鍵は、リーチやエンゲージメントといった単純な指標を超えて、自社の製品やサービスに対するオーディエンスの親和性を理解することにある。 調査、フォーカス・グループ、その他の方法でデータを収集することで、消費者層をより豊かに360度見渡すことができる。 これによってブランドは、より適切でパーソナライズされたインタラクションを構築し、本物のつながりを育むことができる。

本物のストーリーテリングの真髄関心のある観客とつながる

マーケティングにおけるオーセンティックなストーリーテリングの重要性は依然として揺るがないが、スポーツ・スポンサーシップにおいては、オーディエンスの関心とエンゲージメントの深さによって、その重要性は飛躍的に高まる。効果的なブランド・ナラティブは、単にメッセージを浴びせるだけでなく、ファンと真に共鳴するものでなければならない。 このレベルの信憑性は、スポンサーシップをよりインパクトのあるものにし、インプレッションを購入者に変えるのに役立つ。

オーディエンスインサイトの意義:適切なオプションの選択

観客のインサイトは、現代のスポーツスポンサーシップにおける静かなゲームチェンジャーとして浮上している。 これらの洞察は、ブランドの目的に沿った適切な物件への道筋を照らし出す。 たとえば、テニスファンが持続可能性に関するメッセージによく反応することが、視聴者調査によって明らかになるかもしれない。 この洞察は、グリーン・ブランドがスポンサーシップの資産を選択する際に貴重なものとなるだろう。

さらに、オーディエンスのインサイトは、ファンが特定のタイプのブランド・ナラティブをどの程度受容するかを正確に測る指標となる。 その結果、これらの洞察は、スポーツ・スポンサーシップという複雑な海を航海するブランドの羅針盤となる。

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情熱の共有による活性化

視聴者データを使って適切なアセットを選択したら、ブランドは、ブランドとファンの間で共有されている情熱を利用する方法でパートナーシップを活性化させなければならない。 例えば、F1チームのスポンサーをしている自動車会社が、ファンを高性能車の世界に没入させるレーシング・シミュレーター体験を提供することができる。

多層的な測定基準による成功の測定

リーチとエンゲージメントが重要な指標であることに変わりはないが、成功の測定は、オーディエンスの洞察に基づくより微妙な指標を含むようにも進化している。 これには、ブランドの認知度、購入意向、メッセージに対する感情的共鳴についてファンを調査することも含まれる。 データの深さは、広さと同じくらい重要になっている。

結論オーディエンス・インサイトの重要な役割

まとめると、オーディエンスの洞察はスポーツ・スポンサーの世界では不可欠なものとなり、ブランドのマーケティング・ベンチャーを成功へと導いている。 これによってブランドは、最適なスポーツ・プロパティを選択し、魅力的なナラティブを作り、戦略的パートナーシップを活性化し、ファン・ベースとの真のつながりを培うことができる。

データが頂点に君臨するこの時代、もはやオーディエンスの規模を見るだけでは十分ではない。真の成功は、オーディエンスのインサイトを活用して、より深いエンゲージメントと商業的インパクトを促進することから生まれる。 だから、競争相手の一歩先を行こうとしているブランドは、このことを覚えておいてほしい:オーディエンスのインサイトを指針として扱い、スポンサーシップの成功への道を照らし出しましょう。

Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo was born in Giulianova, graduated in law at the University of Bologna and decided to do something else. After a stint at ISFORP (public relations training institute) in Milan, he moved to England. He began his career in London in PR, first at MSP Communication and then at Counsel Limited. Then, following his unhealthy passion for sport, he moved to Jean Paul Libert's SDC and started working in two and four-wheelers, this was in 1991/1992. A brief move to Monaco followed, where he worked alongside the owner of Pro COM, a sports marketing agency founded by Nelson Piquet. He returned to Italy and started working in the first person as RTR, first a consulting firm and then a sports marketing company. 
Back in 2001 RTR won the ESCA award for the best sports MKTG project in Italy in the year 2000. Among other things, RTR obtained the highest score among all categories and represented Italy in the ESCA European Contest. From that moment on, RTR will no longer participate in other national or international awards. Over the years he takes some satisfaction and swallows a lot of toads. But he is still here, writing in a disenchanted and simple manner, with the aim of giving practical (unsolicited) advice and food for thought.
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