スポンサーになる気はありますか?
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By Riccardo Tafà| Posted 4月 21, 2024 | In スポーツ・スポンサー, スポーツ・マーケティング, スポーツ・マーケティング
モータースポーツでは、スポンサーシップはチームやイベントの資金調達だけでなく、永続的で関連性のあるブランドを構築する上でも重要な役割を果たしている。
モータースポーツのスポンサーシップ
モータースポーツにおけるスポンサーシップ・エージェンシー
は、知名度を求めるブランドと、その知名度を提供するチーム、イベント、アスリートとの仲介役である。 彼らの主な仕事は、ブランドの目的と適切なオーディエンスを一致させ、双方に利益をもたらすパートナーシップを成功させるために、最適なスポンサーシップの機会を特定することである。彼らの最初の能力は、ブランド価値と適切なスポンサーシップの機会を一致させることである。
これらのエージェンシーは、戦略的コンサルティングに加えて、スポンサーシップ・プランの設計と実施、リレーションシップとホスピタリティの管理、ROIの評価なども行っており、モータースポーツ施設と企業の双方にとって必要不可欠なサービスとなっている。
スポンサーになる場合、自社のブランド価値と一致するだけでなく、市場での存在感を高めることができるスポーツ施設と提携することが極めて重要です。
スポンサーシップは、正確さと創造性をもって実行されれば、ブランド構築とオーディエンス・エンゲージメントのための強力なツールとなる。
この記事では、トップクラスのスポンサーシップ・エージェンシーが、変化するスポーツ・マーケティングの状況をナビゲートし、従来の広告を上回る投資効果を確保し、ターゲット層との強固で持続的なつながりを促進するために用いている戦略のいくつかについて説明します。
スポーツスポンサーシップの世界をナビゲートするには、ブランドのコアバリューとマーケティング目標に共鳴する機会を明確に特定することから始まります。 それが
フォーミュラ1
であれ
モトGP
であれ、革新的な
フォーミュラE
適切なプラットフォームを選択することが、スポンサーシップを変革する第一歩となる。 この選定プロセスは、目に見えるだけでなく、インパクトのあるスポンサーシップ戦略を構築するための土台を築くものであり、極めて重要である。
理想的なスポーツが決まったら、具体的なマーケティング目標に沿ったスポンサーシップ・パッケージをデザインすることに焦点が移る。 これには詳細な視聴者分析が必要で、人口統計学的データと心理統計学的データを活用して、既存のファンと潜在顧客の両方に深く響くメッセージを調整する。 効果的なスポンサーシップは、ロゴの配置にとどまらず、体験型マーケティングの要素を統合している。体験型マーケティングとは、ユーザーの心、心、利益を獲得する魅力的なイベントであり、感情的なつながりを生み出すことで人々の心に永続的なインパクトを与えるものである。
スポンサーシップの真価が問われるのは、その 実行と、その後の影響力の分析である。 戦略的プランを的確に実施することで、スポンサーシップのあらゆる側面が最適化され、最大限の露出と関与が保証される。 キャンペーン後の分析では、自発的なブランド想起、ソーシャルでの成長、エンゲージメント、発生した同等の広告価値、直接的な投資対効果などの指標を使用する。
直接ROI
が不可欠である。
このデータは成功を測定するだけでなく、将来の戦略の基礎となり、継続的な改善と目標の改良のサイクルを生み出す。
観客の注意を引くことが重要だ。 スポンサーエージェンシーは、知名度の高いイベントやアスリートを活用し、あなたのブランドが注目されるようにします。 グランプリ期間中のトラックサイドのサインから、車両やユニフォームへのブランディング、レース前やレース後のデジタル・プラットフォームでのアドホック・コンテンツまで、目標はターゲット・オーディエンスの注目を集める即効性のある強力なビジュアル・インパクトを与えることです。
注目を集めたら、次のステップは関心を育てることだ。 これには、スポンサーシップにまつわる説得力のある物語、つまり視聴者の価値観や願望に共鳴する物語を創り出すことが含まれる。 舞台裏のコンテンツであれ、魅力的なファン体験であれ、視聴者の関心を維持するには、クリエイティブで魅力的なストーリーテリングが必要だ。
興味から欲求に移るということは、観客の感情を利用するということだ。 そこにスポンサーの真の技がある。 それは、スポーツやアスリートが象徴する価値観や憧れのライフスタイルを共有することで、観客との本質的な結びつきを生み出すことである。 感情的な関与は、受動的な観客を能動的で忠実なブランド支持者に変えるものだ。
AIDAモデルの最後の段階は、直接的な行動を促すことである。 これは、商品販売、 ソーシャルメディアでの交流、ブランドが主催するパートナーシップに基づくサイドイベントへの参加といった形をとることができる。 効果的な行動喚起はスポンサーシップ・キャンペーンにシームレスに統合され、ブランドとの関わりを深めるための明確でシンプルなステップをファンに提供する。 この道は、私たちのファンが何を買うかを決めるときに、私たちのブランドを好むように導く。 私たちは彼らと情熱や価値観を共有している。
適切なスポーツやイベントを選ぶには、ブランドのターゲットオーディエンスを理解し、マーケティング目標をそのスポーツのファン層の属性や価値観に合わせる必要があります。 スポンサーシップの機会を選ぶ際には、地理的な規模、観客の属性、ブランドの適合性といった要素を考慮する必要がある。
成功するスポーツ・スポンサーシップ・パッケージには、ターゲットを絞った知名度、オーディエンス・エンゲージメント戦略、体験的要素、効果を測定するための明確な指標が含まれていなければならない。 これらの要素をブランドやイベントの属性にマッチさせることで、首尾一貫したインパクトのあるキャンペーンが実現する。
スポンサーシップ・キャンペーンの成功測定は、ブランド認知度、ソーシャル・プラットフォームの成長、エンゲージメント率、直接的なROIなど、事前に設定されたKPIに基づいて行われる。 ホスピタリティ活動に対するステークホルダーの満足度と同様に、スポンサーシップの効果を評価する上で、高度な分析と観客からのフィードバックも重要な役割を果たす。
もちろんスポーツ・スポンサーシップは、あらゆる規模のブランドにスケーラブルな機会を提供します。 小規模なブランドは、ニッチなスポーツやイベントでターゲットを絞った露出をすることで、地元の、あるいはあまり主流ではないプラットフォームを使って知名度を上げ、地元コミュニティとの直接的なエンゲージメントを築くことができる。
新たなトレンドとしては、デジタルとソーシャルメディアの統合キャンペーン、持続可能性と倫理的パートナーシップの重視、ターゲットマーケティング戦略のためのデータ分析の活用などが挙げられる。 これに加えて、拡張現実(Augmented Reality)と仮想現実(Virtual Reality)の利用がある。 これらの傾向は、スポーツファンダムとデジタル環境の進化を反映している。
個人でスポーツ市場に参入する前に、経験豊富なスポーツ・マーケティング・エージェンシーとのコラボレーションのメリットを検討してみてください。 あなたのブランドの可能性を最大限に引き出し、スポーツの世界でインパクトのあるつながりを生み出すチャンスを逃さないでください。
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この活気ある業界で貴社を際立たせる方法についてご相談ください。 スポーツ界への参入が単なる情熱に基づくものではなく、戦略的で十分な情報に基づいたものであることを保証するために、専門家がそのプロセスをご案内します。
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ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
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View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
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