在他題為“Ultimo giro”（字面意思）的專欄中。Last Lap）的義大利週刊 Motosprint 的作者 Stefano Saragoni 通過電視轉播權對摩托車賽車世界錦標賽的歷史提出了一個有趣的見解，特別提到了義大利的背景。

消費者現在已經習慣了在付費電視和獨家廣播頻道上欣賞體育賽事。在義大利， 意甲、 一級方程式大獎賽、最負盛名的 網球 錦標賽以及摩托車賽車世界錦標賽的所有比賽都由主要 的付費電視 網路轉播，這些網路為體育愛好者提供非常高品質的製作和專用頻道。不過，情況並非總是如此，一點也不。 正如 Saragoni 所記得的那樣，就在不久前， Mediaset 在免費電視上播出了 MotoGP 英雄的壯舉，最受歡迎的義大利 MotoGP 體育評論員 Guido Meda 向數百萬義大利觀眾大聲尖叫著他著名的“現在都站在沙發上”。在那些光明的歲月里，主要的兩輪系列賽廣受歡迎：免費觀看電視和 Valentino Rossi 的勝利使 摩托車賽車世界錦標賽 成為幾乎每個義大利家庭在典型的 周日 午餐后必看的節目。那些年的觀眾水準仍然 無與倫比： 每個比賽日都有數百萬觀眾坐在電視螢幕前。

免費電視和付費電視之間的平衡一直很難找到，摩托車賽車世界錦標賽的高層管理人員在這兩個極端之間有節奏地搖擺也證明瞭這一點。從 1981 年到 1992 年，RAI（義大利國家電視網）免費播放了地球上最快的摩托車，然後被 Tele+ 取代，Tele+ 是 Sky 的前身，也是義大利有史以來第一台付費電視。這是一個為期 5 年的實驗，之後國家電視網再次接管了廣播權，最終於 2002 年將其出售給 Mediaset。Sky 於 2014 年開始發揮作用，當時它提出成為汽車電視併購買了一級方程式和 MotoGP 的權利，以創建兩個專注於汽車的頻道，Sky F1 和 Sky MotoGP，它們 24/7 播放脫口秀節目、傳統的大獎賽和體育評論地球上最受歡迎的兩項賽車運動。順便說一句，Sky 最近確認將摩托車賽車世界錦標賽的權利延長至 2021 年，從而消除了 Mediaset 將再次接手的從未令人信服的謠言。

為什麼MotoGP在付費電視上播出？

Dorna 是領導摩托車賽車世界錦標賽的西班牙組織，是負責管理世界上最著名的兩輪比賽電視轉播權的實體。當需要續訂協定時，Dorna 會評估每個國家/地區的報價。當然，最終決定是基於戰略和經濟利益，以及中長期前景。早在 2014 年，當 Sky Sport Italia 提供大量資金從 Mediaset 獲得轉播權時，這家總部位於羅格雷多的巨頭的專案是不言而喻的：為汽車愛好者提供他們不會錯過的套餐，包括兩輪車和四輪車在專用頻道和臨時節目中提供的最佳服務。Dorna 接受了這個提議，因為他們知道他們會失去一部分普通觀眾，但會從兩倍的收益中受益：非常可觀的貨幣收入（遠高於從 Mediaset 收到的任何其他提案）和保證知名觀眾對該產品有非常濃厚的興趣。從消費者的角度來看，這筆交易劃定了一條非常明確的界限，區分了願意每年花一大筆歐元繼續觀看他們最喜歡的體育賽事的人，以及喜歡切換到其他消遣時間和電視節目的人。不用說，當你從免費電視轉向付費電視時，觀眾的絕對數量必然會崩潰（在從 Mediaset 到 Sky 的轉變中，平均每4名觀眾中就會減少1名）。同樣，不言而喻的是，Sky 訂閱者擁有更好和實施的產品，有更多的採訪和節目選擇，以及完整和大型的廣播。

付費電視和贊助：一個具有挑戰性的平衡

從免費觀看到付費電視的轉變也帶來了另一個明顯的副作用：贊助商已經退縮了，因為他們現在可以接觸到的觀眾群與最初每個週末的 500 萬觀眾相比已經顯著縮小（2018 年西班牙大獎賽的 1,157,000 名觀眾，來源於 motorsport.com）。

此外，願意投資的企業的產品已經發生了根本性的變化：在 2000 年代初期， MotoGP 是一個非常大的消費產品， 它在公共網路新聞發佈後的周日播出，聚集了全家人，包括奶奶、孫子和朋友，手裡拿著一杯咖啡坐在電視機前。目前，MotoGP 幾乎已成為 專家的活動，少數車迷在上午 10 點虔誠地坐在沙發上觀看 Moto3、Moto2 和 MotoGP 比賽、冠軍頒獎儀式和採訪。

儘管環境不斷發展， 但贊助商 的作用並沒有改變，他們仍然是 賽車運動 和一般運動的關鍵參與者。如果沒有贊助商的資金及其技術和組織支持， 車隊就無法比賽， 也無法保證每屆摩托車世界錦標賽起跑線上合同要求的車手數量。 關鍵是需要以某種方式找到資金，無論是通過與許多感興趣的公司簽訂的贊助（2000 年的模式），還是通過電視轉播權和隨後分配給球隊的分配（當前模式）。

除了絕對觀眾人數的收縮之外，贊助商的另一個擔憂是觀眾越來越垂直，因此橫向越來越小。賽車運動節目的觀眾過去包括所有年齡、性別、社會階層和經濟地位的人。目前，這一說法無法得到同等程度的肯定性支援。大型消費品和具有熱門目標和跨領域提案的公司正逐漸從讓位於能量飲料、潤滑油、摩托車配件和高科技產品的場景中消失。想想汽車贊助在行銷史上所發揮的作用，以促進一些捲煙品牌的成功和成長，例如Mild Seven、Rothmans和West，否則這些品牌在市場上將是匿名的。

贊助商和電視轉播權：在這兩個極端之間找到平衡

著名的拉丁諺語 “in medio stat virtus”（ 美德站在中間） 並不適用於這個特定的上下文。在 這兩種截然不同的場景之間找不到中間解決方案，即免費觀看電視和按次付費電視。 對於免費訪問的電視，電視轉播權的數量更加有限，觀眾也不太專業，但觀眾人數更多，贊助商也更多。另一方面， 對於按次付費電視，電視轉播權的收入較高，但由於觀眾更加有限且過度垂直， 贊助收入較低 。一個解決方案可能來自 TV8 ，它似乎可以打破平衡。由於其現場直播和大量錄製的廣播，它在這兩個極端之間扮演著維和人員的角色，儘管它並沒有改變數位。

很明顯，這個問題沒有一個明確的解決方案，而是兩個從某些角度來看同樣正確的解決方案： 兩種不同的模式，針對不同的受眾，時間不同。一方面，可以公平地相信電視的未來很可能是完全按需的（Netflix、Amazon Prime Video、Hulu、HBO Now 等服務已經開始改變娛樂的場景）;另一方面， 免費收視電視仍然在產生最令人印象深刻的觀眾，這也是事實。

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