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By Emanuele Venturoli| Posted 7 7 月, 2025 | In 体育营销
體育行銷的一個關鍵十字路口在於以不同體育行銷類型為標誌的十字路口。這門學科經常被提及,而不考慮其名稱的雙重含義,這兩者之間存在著實質性的差異。這主要是語言上的混亂。說英語的人橫向定義「體育行銷」(他們是這個問題上無可爭議的大師,儘管體育行銷誕生於美國並不是真的)是一個具有兩個獨特面的現實,這清楚地反映在其名稱的雙重本質中:體育行銷和與(或通過)體育行銷。
我們想從兩個定義開始我們對體育行銷類型的考慮,我們認為這是這個主題的關鍵。
體育行銷的第一個定義是在 Mullin, Hurdy & Sutton 的著名著作《 體育行銷 》(2014)中找到的。三位作者將體育行銷定義為 一個理性、連貫的系統,有助於將體育消費者與體育產品聯繫起來。 第二個定義有點過時,但仍然有效且重要。它取自《廣告時代》,這是世界上最著名的廣告和傳播雜誌之一,由 G.D. Crain Jr. 於 1930 年在芝加哥創立。體育行銷在這裡被定義為 消費者、工業產品和傳播人員的活動,他們越來越多地將體育作為一種傳播工具。所以體育行銷是一種行銷策略。
上面的兩個定義有助於理解從基礎開始引用 了兩個完全不同的方面 。一方面,我們有「體育行銷」 即旨在促進和改善體育享受和消費的一系列活動和能力(我們將在後面介紹一些數位)。另一方面,我們有 「體育行銷 」或 「體育行銷」 ,將體育作為企業的有效溝通工具。這就是我們定義的主要體育行銷類型,它構成了體育行銷的第一大類。
任何參與旨在使運動產品更接近最終消費者的舉措的人都與「體育行銷」有關。這包括體育企業的營銷運營商和活動、職業體育聯盟、錦標賽、運動隊等的召集人。例如。當您發現有權與朋友一起免費進入體育場的促銷活動時,您就會接觸到“體育行銷”。其他體育行銷示例包括足球俱樂部在賽季初為季票發起的大型 ADV 活動,或為公益事業籌集資金的慈善活動,從而為球隊帶來光明。
另一方面,「通過體育進行行銷」涉及以體育為助推器來發展與體育沒有直接關係的業務的球員。通過體育進行營銷的球員包括體育營銷機構、訴諸推薦等與體育迷/客戶溝通的品牌。通過體育進行行銷的一個例子是歐寶品牌使用 Valentino Rossi 來推廣他們的車型 Opel Adam。
顯然,這兩個體育營銷類別之間的差異,尤其是由此產生的專業形象,是巨大的,它們代表了該領域新進入者非常重要的十字路口。與這些類別相關的兩類專業人士是不同的,但通常他們必須是互補的,以便從體育贊助和體育傳播交易中獲得最大價值。
上述 兩種類型的體育行銷 以及任何衍生差異主要是由於 「運動」 產品的內在複雜性。從行銷的角度來看,根據共同標準定義體育是相當複雜的——即作為一組獨特的特徵,以服務、物理產品或智力產品的形式表現出來,滿足特定市場的需求併產生經濟和其他利潤,證明其重新存在是合理的。
那麼什麼是運動產品 呢?是季票嗎?是 觀看MotoGP的招待票嗎?是籃球鞋嗎?這是一級方程式大獎賽的現場直播嗎?是從事體育學科嗎?是滑雪周的滑雪通行證嗎?它是在數百萬電視觀眾的眼皮底下在賽道上行駛的摩托車嗎?是出現在看板上的著名運動員嗎?
雖然這聽起來不可能,但上面提到的所有範例(以及更多示例)都是具有明確且清晰的體育行銷路徑的體育產品。體育行銷各個領域所需的高度專業化和垂直方法在每個人的眼中:同時處理票務、體育賽事組織、贊助激活、運動員管理等工作是困難的——確實非常困難。
每個體育行銷部門都有自己的能力和專業形象,隨著時間的推移,它們變得越來越專業和根深蒂固。
如上所述,多方面的運動產品與盡可能多的多樣化運動營銷類型相匹配。我們的分析從對 「巨集觀類型」 的考察開始,即 體育營銷 和 通過體育進行行銷。現在是時候更深入地瞭解這個問題並解決二級(或微觀)體育營銷類型,即那些與運動產品聯繫更緊密的類型。
這些類型包括:
上面的清單實際上可能會繼續。它的唯一目的是強調一個非常明顯的特點:體育產品的每個不同方面都對應於不同類型的體育行銷。
體育領域的每一種 行銷 形式——無論是通過體育進行營銷還是體育行銷——在體育產品、體育市場和體育經濟的特點中都有其墊腳石。各個領域和學科的體育營銷人員都非常清楚,與體育迷和體育組織打交道與與傳統消費者或品牌打交道非常不同。
這與運動在我們的大腦中根深蒂固的方式有很大關係,它影響著我們的心理和情感方面,並成為社交和聯繫的主要載體。我可能非常喜歡某個特定品牌的糖果,但我幾乎不會稱自己為該品牌的 粉絲 ,也不會在健身房或學校穿著那種餅乾的 T 恤。同時,如果我在朋友家喝茶,如果有人提供的話,我很樂意吃其他品牌的茶。雖然這聽起來是一個非常基本和膚淺的例子,但它顯示了體育運動和成為體育迷的整個想法有何不同。
Mullin 等人表明,體育產品、經濟和市場具有一些獨特的特徵,可以這樣概括。
體育行銷策略的決策受到上述功能的嚴重影響。僅舉一個例子,僅憑不可預測性就足以突出體育行銷的許多獨特特徵。許多(如果不是所有行業)都會利用性能和結果來推廣他們的產品或服務,聲稱特定的汽車可以為您節省 15% 的燃料,或者這款特定的智慧手機會使您的效率提高 10 倍,或者這款相機多出 10 MP。
體育營銷人員和管理者就是做不到這一點。他們不能說:「來看看比賽,我們今晚會打敗美洲虎」或「來到賽道,這位車手將在從後排精彩逆轉后贏得大獎賽」如果你沒有打敗美洲虎怎麼辦?如果這位後排車手從未成功超車並以第 17 名結束比賽怎麼辦?但這就是它的美妙之處,也是我們都喜歡它的原因。
在巨集觀類型層面,RTR Sports 是一家體育營銷機構,因此是通過體育進行營銷的機構。在過去的 20 年裡,我們的既定使命是為願意使用體育作為交流工具的企業提供諮詢服務。在微觀層面,我們的重點(即作為我們核心業務的運動產品)同樣明確:賽車運動贊助,更具體地說是MotoGP、F1、Formula E和MotoE的贊助。同時,我們還開發了與贊助產品密切相關的體育產品的其他組成部分:啟動。酒店、授權和現場活動也是我們DNA的一部分。如果您想查看我們過去體育贊助的案例歷史,請在此處訪問我們的專用網站區域以及處理款待、許可和活動的相關網站部分。
如果您想瞭解更多關於此主題的資訊,或者願意瞭解體育行銷策略如何説明您的公司發展,或者您想討論一些 體育行銷示例 和展示,請隨時通過我們的電子郵件地址與我們聯繫: info@rtrsports.com.
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他毕业于博洛尼亚大学公共、社会和政治传播专业,一直热衷于市场营销、设计和体育运动。
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